“六抓六促” 提升工作績效情況匯報（1）

　　規(guī)范管理是一個單位運行的準則，是促進有序運轉，加強科學管理，提高工作效率的重要途徑。近年來，xx縣勞動和社會保障局以科學發(fā)展觀為指導，堅持“六抓六促”，強化干部規(guī)范化管理，促進了干部作風轉變，有力地推動了全縣勞動保障事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一、抓學習，促能力。學習是提高認識、提升工作能力的主要途徑。該局牢固樹立了以學習建設促干部作風建設的思想，建立了完善的學習制度，堅持日常學習與臨時學習相結合。規(guī)定每周五下午全局干部集中學習會議、每月初工作調(diào)度會議、局中心組學習會議、每月一次干部作風建設學習會議雷打不動;并結合上級安排和工作實際開展學習活動。通過豐富而深刻的學習，做到了學習工作化、工作學習化，不斷提高了全局干部的綜合素質和工作能力。

　　二、抓作風，促服務。該局高度重視干部管理工作，以鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律全力抓好干部作風建設。早在上級部署開展干部作風建設之前，就主動開展了一系列干部作風建設活動。如為了方便群眾，提高服務水平，該局籌措資金啟動了業(yè)務辦事大廳，勞動力市場、企業(yè)養(yǎng)老保險站、機關事業(yè)養(yǎng)老保險站、醫(yī)療保險站全部業(yè)務進入辦事大廳，實行“一站式”辦公，并建立了崗位責任制、公開辦事制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等制度，深受用人單位和人民群眾好評。在全縣開展作風建設后，該局主動對接，進一步加強業(yè)務辦事大廳窗口建設，在業(yè)務辦事大廳配置了電子顯示屏和觸摸式顯示屏，方便辦事群眾查詢各項就業(yè)和社會保障政策法規(guī)及辦事流程;及時開通了“xxxxx”全省勞動保障舉報投訴維權電話，實行陽光操作。在全系統(tǒng)建立文明服務監(jiān)督崗、公開辦事程序、統(tǒng)一制作工作牌號、推行文明用語等有關制度。干部作風建設開展以來，該局干部作風面貌煥然一新，服務意識、服務水平明顯提高。

　　三、抓制度，促管理。制度是行為的準則，是加強干部作風建設強有力的武器和根本途徑;只有長久的制度，才能保證長期的成效。干部作風建設能否落到實處、取得實績、形成長效，關鍵在于制度建設。為此，該局高度重視制度建設，堅持以制度建設促作風建設。先后建立健全了《干部作風建設管理制度》、機關效能五項制度(崗位責任制、公開辦事制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制)等十多項管理制度，并嚴格管理到位。例如嚴肅考勤紀律，實行電子考勤，遲到一秒鐘也認真處罰;xxxx—xxxx年共處罰xx人次，罰款xxxx元。通過全面的制度建設，真正形成了制度管人、制度管事的科學管理體系。

　　四、抓督查，促落實。僅有完善的制度，不抓落實也將是一紙空文。為此，該局成立了工作績效考核領導小組，狠抓督促檢查，每月采取平時抽查、定期檢查和領導評定相結合的方式對局屬各單位、局機關各股室進行績效考核，并將月度績效考核情況納入年終績效考核。考核結果作為評先評優(yōu)和干部推薦使用的重要依據(jù)，并與個人年終目標管理獎金直接掛鉤。通過日常督促檢查，干部作風建設各項制度得到有效落實。如xxxx年通過督查，查處干部上崗未掛牌x人次，上網(wǎng)查股票行情x人次，早退x人次，均按規(guī)定處罰到位，并影響了當事人年度評先評優(yōu)和年終目標管理獎。

　　五、抓活動，促提高。干部作風建設不僅需要以硬的制度來約束，還需要通過形式多樣、豐富多彩的活動來激發(fā)干部內(nèi)心的參與熱情。開展“五好之星”(政治思想好、作風紀律好、工作績效好、廉政建設好、敬業(yè)精神好)評選活動，全面激勵了干部爭優(yōu)創(chuàng)先意識;開展“比作風、樹形象”演講比賽，進一步提高了干部對作風建設的認識;開展作風整改活動，剖析了自身缺點、發(fā)現(xiàn)了自己不足;開展“一崗、雙責、全能”崗位練兵活動，打造了職業(yè)化、多面手的干部隊伍;開展工作績效流動紅旗競賽活動,切實提高了干部團隊意識等。豐富多彩的活動不斷激發(fā)了干部在作風建設活動中的熱情感、創(chuàng)造力、投入度，提高了干部作風建設自覺性。

　　六、抓創(chuàng)新，促績效。抓干部規(guī)范化管理的目的就是要提高工作績效。為此，該局創(chuàng)新舉措，注重從全縣干部作風建設活動開展前的主動抓，到活動開展中的全力抓，再到現(xiàn)在形成長效機制，堅持持之以恒地抓。通過持之以恒抓干部作風建設，該局干部作風優(yōu)良、行為規(guī)范、服務高效，被縣委、縣政府授予“全縣機關效能建設示范單位”，業(yè)務辦事大廳在全市勞動保障系統(tǒng)一流，被縣政府授予“xx縣政務服務中心分中心”、“xx縣政務公開示范點”。優(yōu)良的干部作風促進了各項工作跨越發(fā)展，全縣就業(yè)保障能力顯著提高，就業(yè)規(guī)模不斷擴大;社會保障體系日益完善，目前全縣參加各項社會保險人次達xx.x萬人，享受各項保險待遇人次達x.x萬人;勞動關系和諧穩(wěn)定，社會各界對勞動保障部門的滿意度大幅提升。該局各項工作也得到上級充分肯定，近年來，該局先后榮獲全國基層勞動保障新聞宣傳工作先進單位、全省勞動宣傳工作先進單位、全省勞動保障系統(tǒng)優(yōu)質服務窗口、全市就業(yè)和社會保障工作先進單位、全市文明單位、全市職業(yè)培訓先進單位、全市創(chuàng)業(yè)培訓先進單位、全縣文明建設模范單位、全縣模范領導班子、全縣績效考核二等獎等榮譽xx多項。

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“六抓六促” 提升工作績效情況匯報（2）

　　為進一步營造美麗、宜居、舒適的人居環(huán)境，xx街道緊緊圍繞宜居、宜業(yè)、宜游的目標，積極創(chuàng)新工作思路，大力開展綜合整治，深入推進人居環(huán)境提升行動，不斷提高轄區(qū)內(nèi)整體環(huán)境、公眾滿意度。

　　抓責任壓實，高位推動促提升。成立以主要領導為組長，其余班子成員為副組長，相關站所人員為成員的街道人居環(huán)境提升工作領導小組，及時出臺《xx街道提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境三年行動計劃》、《xx街道城市管理實施方案(試行)》等文件，明確工作目標、重點、措施、時限，逐項落實到具體責任人;同時，建立城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動定期通報制度，對各社區(qū)工作推進情況進行排名，營造比學趕超、你追我趕的良好工作氛圍。

　　抓項目攻堅，夯實基礎促提升。深入開展重點項目引領攻堅行動，將項目實施作為提升人居環(huán)境工作的重要載體，實行一個項目、一位責任領導、一個工作班子、一本臺賬和一套作戰(zhàn)圖的項目推進機制，千方百計推進項目建設。統(tǒng)籌實施城鄉(xiāng)人居環(huán)境項目建設，完成旱廁改造xxxx個，投資xxx萬元新建公廁xx座，投資xxx萬元完成污水管網(wǎng)建設xxxxx米，完成道路硬化xx千米。

　　抓亂象整治，強化治理促提升。聚焦城鄉(xiāng)、城郊區(qū)域臟亂差堵亂象整治，共整治占道經(jīng)營xxx余件、擺攤設點xxxx件，安裝背街小巷路燈xxx余盞;完成城市增綠x.xx萬平方米，外立面改造xx萬平方米;拆除戶外廣告、門頭牌匾xxx塊xxx平方米，統(tǒng)一規(guī)范門頭牌匾xxx塊xxx平方米，新建垃圾池xxx個、購置垃圾箱xxx個。

　　抓示范先行，以點帶面促提升。按照先難后易、梯次推進、全面提升的工作思路，多方籌措資金推動城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)向好，著力圍繞城區(qū)“四治三改一拆一增”，農(nóng)村“七改三清”，結合“五型示范村”創(chuàng)建工作，打造了龍興社區(qū)小河灣居民小組、太平社區(qū)小路口居民小組、清河社區(qū)紅瓦房居民小組等一批城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動示范點，通過示范帶動，街道各社區(qū)結合實際，治臟治亂工作全面開展，全街道人居環(huán)境穩(wěn)步提升。

　　抓宣傳發(fā)動，發(fā)動群眾促提升。以“xxxx”群眾工作法為抓手，以“五治融合”為推動，按照“以塊為主，條塊結合”的原則，利用各種宣傳媒體進行廣泛的宣傳，大幅提高群眾知曉率和參與度，充分調(diào)動群眾主觀積極性，發(fā)揮好群眾自治和自我德治約束作用，形成了人人支持、人人關心、人人參與的良好氛圍。全年共書寫墻體固定標語xxx余條、懸掛橫幅xx幅、墻體宣傳圖xxx余米、發(fā)放人居環(huán)境提升宣傳手冊xxxxx份、充分利用美麗沾益微信公眾號、手機信息發(fā)送信息xxxxx余條，發(fā)動志愿者入戶講解宣傳xxx余次。

　　抓制度創(chuàng)新，規(guī)范管理促提升。街道xxx個居民小組全部實現(xiàn)垃圾有效治理，并全面建立落實“兩支隊伍、兩項制度”要求，生活垃圾有效治理率達xx%以上。各社區(qū)結合實際，建立保潔收費制度及收費標準。建立保潔制度和制定村規(guī)民約，保潔員對衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，同時對違規(guī)投放垃圾、隨處丟廢棄物等違規(guī)行為的人按照村規(guī)民約進行相應的處罰，并對違規(guī)人員進行勸導，以達到宣傳教育目的。

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“六抓六促” 提升工作績效情況匯報（3）

　　年初以來，xx市委把“讓黨滿意、讓人民滿意”作為組織工作科學化的價值標準，圍繞開展“六抓六提高”活動，深入整治用人上不正之風，努力提升組織工作滿意度。

　　抓輿論宣傳，提高組織工作社會影響。通過在媒體上開設專欄、開辦xx黨建網(wǎng)站、召開新聞發(fā)布會等多種形式，抓好輿論宣傳，打造“陽光組工”、“開放組工”，使組織工作掌握主動性、提升影響力。

　　抓改革創(chuàng)新，提高選人用人工作質量。積極探索實名制推薦鄉(xiāng)科級黨政正職人選、完善領導班子和領導干部目標考核評價體系、推行中層干部競爭上崗等干部人事制度改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作中，公開差額遴選了x名優(yōu)秀年輕干部，提高了選人用人公信度。

　　抓行為約束，提高公眾監(jiān)督效能。抓好中層干部選用審查備案和“一報告三評議”工作，加大干部選拔工作監(jiān)督力度;建立組織工作滿意度監(jiān)督員隊伍和信訪、電話、網(wǎng)絡“三位一體”的群眾舉報網(wǎng)絡，加強對組織工作的社會監(jiān)督。

　　抓黨性教育，提高組工干部素質。通過開展“迎xxx雙爭”活動、組織部門核心價值理念大討論和建立組工干部聯(lián)系基層制度，建設講政治講黨性、重修養(yǎng)重品性、善學習善創(chuàng)新的組工文化，全面提升組工干部整體素質。

　　抓組織領導，提高干部責任意識。通過成立提高組織工作滿意度工作領導小組、開展組織工作滿意度問卷調(diào)查、建立組織工作滿意度聯(lián)系點制度等形式，提高“書記抓、抓書記”、“市委抓基層黨委、基層黨委抓支部”和“人人有擔子、層層抓落實”的責任意識。

　　抓嚴肅紀律，提高不正之風整治效果。在省縣鄉(xiāng)人大代表選舉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆試點期間，加強領導、規(guī)范程序、強化宣傳、嚴格督查，全市換屆紀律知曉率達xx.xx%，換屆風氣滿意率達xx.xx%，營造了風清氣正換屆環(huán)境，提高了選人用人公信度。

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