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物流主管年終工作總結(jié)2020

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-07-02 16:24:48 | 移動(dòng)端:物流主管年終工作總結(jié)2020
物流主管年終工作總結(jié)2020

  針對(duì)今年的物流團(tuán)隊(duì)管理狀況讓我意識(shí)到自己在工作中存在的不足,盡管自己早早地制定了合理的方案卻未能在后續(xù)的物流管理工作中得到相應(yīng)的貫徹,尤其是因?yàn)樾┰S的意外感到驚慌失措的確對(duì)自身的管理工作造成了阻礙,為了使物流管理工作在今后得到改善還是應(yīng)當(dāng)先根據(jù)今年的情況進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。

  制定好配送方面的方案并對(duì)團(tuán)隊(duì)中的員工進(jìn)行組織與考核,雖然自己的整體方案制定得還算不錯(cuò)卻忽略了物流管理工作中應(yīng)急處理方面的問題,這也直接導(dǎo)致了本該在物流管理工作中獲取的利益因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤而錯(cuò)失良機(jī),話雖如此卻也在今年的物流管理工作中存在著被大家所肯定的地方,至少物流配送方案的初期思路從整體的收益來看是不存在任何問題的,尤其是和客戶的簽單工序因?yàn)榱己玫男抛u(yù)導(dǎo)致配送的物品能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到送貨上門,也得益于這方面的良好表現(xiàn)導(dǎo)致自己團(tuán)隊(duì)的物流配送工作得到了客戶較好的評(píng)價(jià),只不過對(duì)比行程中的花費(fèi)以及物流包裝工作中的損耗而言純粹的利潤并不多。

  處理好員工的日常管理工作并對(duì)物流車輛做好相應(yīng)的維護(hù)工作,其中為了減緩物流員工的壓力導(dǎo)致自己在平時(shí)的工作中花費(fèi)了許多的心思,盡管日常工作比較繁瑣也抽空組織了相應(yīng)的活動(dòng)使員工們從中感受到團(tuán)隊(duì)的氛圍,尤其是意識(shí)到部分員工心理方面的需求往往會(huì)在合理的安排下進(jìn)行處理,而且對(duì)我而言營造公平的工作環(huán)境也能夠讓物流團(tuán)隊(duì)的員工們感受到內(nèi)部的良好氛圍。至于車輛的維護(hù)則安排專門的人員進(jìn)行檢查以求提前發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  加強(qiáng)生產(chǎn)部與銷售部之間的交流并做好倉庫內(nèi)部的管理工作,實(shí)際上為了有效處理好客戶的訂單往往需要和其他部門做好交流才行,為了使配送不出現(xiàn)也延期的狀況需要在短時(shí)間內(nèi)從生產(chǎn)部拿到所需的貨物才行,這樣的話才能夠及時(shí)指導(dǎo)員工做好產(chǎn)品的包裝工作并通過銷售部配送至客戶手中,至少相對(duì)于整個(gè)物流團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而言多在時(shí)間控制方面花費(fèi)精力才是自己需要做的事情,而且在這個(gè)過程中還要根據(jù)物流包裝的損耗狀況做好合理的預(yù)算計(jì)劃才行。

  雖然今年的物流管理工作中存在著許多不如意的地方卻也讓我找到了解決問題的方法,只不過因?yàn)闀r(shí)間方面的因素導(dǎo)致自己只能夠通過明年的物流管理工作進(jìn)行改善,但是我也相信自己應(yīng)該可以憑借著這部分積累從而在今后的物流管理工作中實(shí)現(xiàn)突破。

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