綜管、租賃所2019年上半年工作總結(jié)

　　在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2019年上半年網(wǎng)格中心(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)緊密結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格實(shí)際，深入推進(jìn)基層社會(huì)治理網(wǎng)格化管理體系改革,把業(yè)務(wù)抓實(shí)抓牢,查缺補(bǔ)漏，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與房屋租賃管理工作，打造規(guī)范專業(yè)化的網(wǎng)格員隊(duì)伍。

　　一、主要工作的開展情況及成效總結(jié)如下：

　　(一)“四個(gè)實(shí)有”信息采集工作

　　一是實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”、“來有登記、走有注銷”。截止6月12日，共采集人口信息34544條，修改人口信息7775條，注銷人口信息33006條，走訪人口信息411490條。

　　二是實(shí)有法人信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供)，實(shí)地核查實(shí)有法人的信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營地址相符。截止6月12日，共采集法人信息449條，注銷法人信息314條，修改法人信息2552條，走訪法人信息7121條。

　　三是實(shí)有事件信息采集工作。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過PDA機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止6月12日，共采集事件信息2275條(其中：社會(huì)治安113條，食藥市監(jiān)216條，文化經(jīng)營2條，交通運(yùn)輸0條，城市管理153條，安全消防847條，環(huán)保生態(tài)7條，建設(shè)水務(wù)15條，人口房屋911條，教育校園6條，民政1條，矛盾糾紛4條)。

　　四是實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止6月12日，新建樓棟信息51棟(包括臨時(shí)建筑)，新建房屋1183間套，拆除房屋信息2棟(包括臨時(shí)建筑)14間套，核查實(shí)有房屋信息125278條。

　　(二)出租屋安全隱患排查工作

　　一是按照《xc市安委辦關(guān)于印發(fā)全市“房中房”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》(深安辦[2017] 99號(hào))以及《市安委辦關(guān)于加大攻堅(jiān)整治力度確保全面完成“房中房”專項(xiàng)整治行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的通知》(深安辦[2019]114號(hào))的工作要求，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，全面徹底排查7個(gè)社區(qū)內(nèi)的“房中房”，徹底摸清底數(shù)，并建立完整臺(tái)賬。截止6月12日，共排查“房中房”331間套。

　　二是按要求開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止6月12日，集中開展行動(dòng)14次，出動(dòng)119人次;開展清查整治行動(dòng)12次，列管重點(diǎn)人口31人，協(xié)助處理事件隱患42宗。

　　三是發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。網(wǎng)格員在進(jìn)行日常信息采集工作時(shí)，兼任著“安全情報(bào)員”的角色。截止6月12日，協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、消除治安維穩(wěn)案件2起，消除施工安全隱患2起，查處易燃易爆倉庫1家、無證汽修廠1家、液化氣存放點(diǎn)3處、色情服務(wù)點(diǎn)2處、違規(guī)作業(yè)企業(yè)2家。

　　(三)社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作

　　一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止6月12日，市、區(qū)總共對(duì)xx街道督查考核4次。

　　二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對(duì)7個(gè)社區(qū)共75個(gè)網(wǎng)格及33個(gè)兼格進(jìn)行績效考核，考核成績作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止6月12日，共出動(dòng)考核人員60人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息3240條，核查事件信息1620條，考核率為100%。

　　三是完善考核辦法及相關(guān)規(guī)定。向各社區(qū)公開綜合考核成績排名的核算依據(jù)，使每月的社區(qū)綜合考核更加公開、透明化。每月將“四個(gè)實(shí)有”信息采集工作考核的結(jié)果通過OA系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的3名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng);取消2名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達(dá)標(biāo)人員19人，處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(四)推行居住人口信息自主申報(bào)工作

　　一是以宣傳普及為主。在轄區(qū)人流密集點(diǎn)、各社區(qū)工作站宣傳欄、各住宅小區(qū)適當(dāng)點(diǎn)張貼海報(bào)，懸掛橫幅，向居民們普及自主申報(bào)的目的、意義及申報(bào)主體，提高大家對(duì)人口信息自主申報(bào)的認(rèn)識(shí)，以及主動(dòng)參與積極性。截止6月12日，共組織大型宣傳活動(dòng)3次，派發(fā)宣傳品2100余份。

　　二是以行政執(zhí)法為輔助，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)未申報(bào)或者虛假申報(bào)居住登記信息的人員進(jìn)行罰款并責(zé)令改正。截止6月12日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件41宗，處罰41人。

　　三是提高社區(qū)的工作積極性。定期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會(huì)議上，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表揚(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。

　　(五)房屋租賃管理工作

　　一是房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)2019年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求，租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。截止6月12日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1059份，報(bào)停房屋租賃合同50份，打印《內(nèi)地居民采集表》上千份。

　　二是房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止6月12日，共代征房屋租賃私房稅197萬元。

　　三是征收“城中村”房屋租賃私房稅。依照2018年制定的“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西社區(qū)和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為412.32萬元，通過OA辦文發(fā)函給xx地方稅務(wù)局備案。

　　(六)其他各項(xiàng)惠民、優(yōu)民工作

　　一是貫徹落實(shí)推動(dòng)轄區(qū)創(chuàng)建“宜居出租屋”工作。圍繞宜居出租屋“四好”要求，xx租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認(rèn)定。擬定在轄區(qū)內(nèi)的地鐵、公交站臺(tái)投放宣傳廣告，大力宣傳《xc經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》，樹立網(wǎng)格員的良好形象，提升社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)水平。

　　二是完善樓(棟)長制。完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作，把為民服務(wù)觸角延伸到樓道、覆蓋到戶，實(shí)現(xiàn)樓棟精細(xì)化管理。現(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為756人。

　　三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

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