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學(xué)院201*年度干部選拔任用工作情況報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-24 19:48:58 | 移動端:學(xué)院201*年度干部選拔任用工作情況報(bào)告

201*年,學(xué)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略,把改進(jìn)干部選拔任用工作,提高選人用人科學(xué)化水平,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,努力抓實(shí)抓好,為建設(shè)高水平應(yīng)用型大學(xué)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、干部選拔任用工作的總體情況

201*年度共選拔任用中層處級干部4人,其中正處級2人,副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止201*年12月,全校中層領(lǐng)導(dǎo)干部共102人,其中正處52人,副處50人,具有研究生以上學(xué)歷72人,占全體處級干部的70.6%,具有副高以上職稱68人,占全體處級干部的66.7%。少數(shù)民族干部1人,女干部21人,黨外干部17人(含雙黨干部1人)。干部平均年齡48.3歲,45歲及以下的干部36人。干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)合理,注重女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。

二、干部選拔任用工作開展情況

(1)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

嚴(yán)格按照干部選拔任用原則、條件和“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)做好干部選拔任用工作。

注重德才兼?zhèn)、以德為先。?jiān)持用政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。

注重工作實(shí)績。堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策,并在工作中取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用的重要條件。

注重群眾公認(rèn)。堅(jiān)持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù),真正把群眾公認(rèn)度高的人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

(2)堅(jiān)守規(guī)章制度,保證干部選任工作規(guī)范有序

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,結(jié)合201*年省委對學(xué)校的巡視要求,制定出臺了《xx學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》(院黨委[201*]110號)。堅(jiān)持把嚴(yán)格程序作為選準(zhǔn)用好干部的重要保證,重點(diǎn)抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定,都能充分發(fā)揚(yáng)民主,在廣泛征求各層次、各方面意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,最后經(jīng)學(xué)校黨委會集體研究決定。嚴(yán)格實(shí)行考察預(yù)告、人事檔案審核、個(gè)人事項(xiàng)抽查核實(shí)、征求意見、任前公示和試用期等制度。

(3)嚴(yán)明紀(jì)律,著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境

加強(qiáng)干部選拔任用全程監(jiān)督,實(shí)行責(zé)任追究制度,把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構(gòu)建開放的工作體系,打破神秘感,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白,干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正,營造選人用人的風(fēng)清氣正。

三、干部考核管理情況

(1)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理教育,抓在日常,嚴(yán)在經(jīng)常

加大干部的監(jiān)督管理力度,及時(shí)了解掌握干部思想動態(tài),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅(jiān)持抓早抓小,加強(qiáng)對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置,及時(shí)提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備、出國(境)、重大事項(xiàng)、婚喪嫁娶等報(bào)告制度,制定出臺了《xx學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)約談辦法(試行)》(院黨委[201*]64號),全年發(fā)出函詢2份。201*年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告5名隨機(jī)抽查和5名重點(diǎn)核實(shí)對象,均如實(shí)報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

(2)健全干部考評機(jī)制,客觀評價(jià)干部

堅(jiān)持全面、歷史辯證地評價(jià)干部。對不同職位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行分類考核,強(qiáng)化日?己,注重對考核結(jié)果的運(yùn)用,逐步簡歷起突出目標(biāo)導(dǎo)向、注重過程管理、分層分類的考核評價(jià)體系。堅(jiān)持人崗相適、人事相宜原則;落實(shí)干部能上能下機(jī)制。201*年,對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用;對在201*-201*任期考核和201*年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的檀明同志由計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系副主任(主持工作)崗位提拔到主任崗位。

四、干部教育培訓(xùn)情況

(1)加大干部培訓(xùn)、掛職力度,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力遵循干部教育培訓(xùn)和人才成長規(guī)律,組織干部分類培訓(xùn),建立全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)體系。

201*年全年協(xié)助落實(shí)1名廳級干部赴浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí),2名廳級干部參加省委黨!都訌(qiáng)高校思政工作專題研討班》學(xué)習(xí)。選派43名干部到國家教育行政學(xué)院學(xué)習(xí),其中處級36名,科級7名;落實(shí)48名正處級干部參加全省高校學(xué)習(xí)黨的十九大精神輪訓(xùn),完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)員的十九大精神學(xué)習(xí)輪訓(xùn)。組織39名黨務(wù)干部赴金寨干部學(xué)院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進(jìn)行培訓(xùn)。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

全年選派2名同志到省婦聯(lián)、廣德縣掛職鍛煉,選派1名干部擔(dān)任xx市非公黨建指導(dǎo)員,派出2名干部到省紀(jì)委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔(dān)任貧困村黨組織第一書記或工作隊(duì)成員。

(2)提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建設(shè)一支政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)度高、由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合,人數(shù)合理、動態(tài)管理的后備干部,采取理論學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、輪崗學(xué)習(xí)等形式,不斷提高后備干部的能力素質(zhì)。

五、存在的主要問題和今后工作方向

一是對干部的引導(dǎo)與管理力度有待進(jìn)一步提高;二是干部梯隊(duì)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是對干部的監(jiān)督、評價(jià)機(jī)制還需進(jìn)一步落實(shí)和完善。

今后重點(diǎn)做好以下工作:

一是加大干部教育培訓(xùn)的力度。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,緊密圍繞學(xué)校發(fā)展需求開展培訓(xùn),突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育,將能力培養(yǎng)貫穿始終,分層分類做好各類干部教育培訓(xùn),加快干部知識和能力更新,優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

二是加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅(jiān)持“組織掌握、動態(tài)管理、有進(jìn)有出、適時(shí)起用”的原則,繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險(xiǎn)重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。

三是落實(shí)從嚴(yán)管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作,對干部經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵,切實(shí)抓常抓長,抓細(xì)抓實(shí)。加強(qiáng)組織、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門協(xié)同,探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運(yùn)用機(jī)制,完善干部考核制度,探索定量與定性結(jié)核,優(yōu)化個(gè)體考核與單位考核聯(lián)動的干部考核機(jī)制。

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