各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是12月12日，再過15天我就在×××縣支行工作半年了�；厥走^去，感觸頗深。半年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！我今天的發(fā)言包括以下內(nèi)容：一方面代表黨組班子就×××縣支行的整體工作情況進(jìn)行匯報；另一方面就個人到×××任職半年來的情況談?wù)劯惺�；最后，結(jié)合民主生活會的要求和正在開展的建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動，剖析一下自身的不足之處。

第一部分：代表黨組作總體工作情況匯報

今年來，×××支行在中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，以創(chuàng)建文明單位為各項工作的總抓手，積極貫徹實施穩(wěn)健的貨幣政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)金融改革和創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護(hù)金融穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全面進(jìn)步。

一、認(rèn)真履行央行各項職責(zé)，全面提高金融服務(wù)水平

今年以來，我們認(rèn)真履行《中國人民銀行法》和“三定”方案規(guī)定的各項職責(zé)，堅持“一個轉(zhuǎn)換，兩個強(qiáng)化”，不斷深化人事制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項基礎(chǔ)工作和服務(wù)水平有了顯著提高。

一是認(rèn)真做好人民銀行改革工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照上級行“三定”方案的要求，調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，開展了中層干部競聘上崗和崗位輪換工作，競聘職位13個，參加競聘人員24人，這次新聘任的13名中層干部，平均年齡為36.4

歲，其中10人為中共黨員，12人具有本科學(xué)歷，全部具有中級專業(yè)技術(shù)職稱或資格，在改革過程中，我們注重做好宣傳發(fā)動和思想教育工作，既充分調(diào)動了干部職工參與競爭的積極性，又保證了各項工作的正常開展。目前，加強(qiáng)縣（市）支行內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)的有關(guān)工作已順利完成，我們嚴(yán)格按照市中心支行的實施方案，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察審計室及工作人員的設(shè)立和選拔工作，確保了改革和工作兩不誤。

二是堅持監(jiān)督與服務(wù)并舉，全面提高業(yè)務(wù)水平。今年是銀監(jiān)分設(shè)后的第一年，針對新的要求和任務(wù)，我們及時轉(zhuǎn)變思路，扎扎實實開展各項基礎(chǔ)工作。以“上水平、出精品”為指導(dǎo)思想，積極開展調(diào)查研究，建立了信息員網(wǎng)絡(luò)和信息稿件的獎勵制度，出臺了《中國人民銀行×××縣支行調(diào)查研究工作制度》，激發(fā)了干部職工深入調(diào)研和采編信息的積極性。今年以來，共編發(fā)《×××金融簡報》172期，其他各類調(diào)研報告２００余篇，被上級行采用67篇、條。其中《縣域民營經(jīng)濟(jì)融資制約因素分析》，榮獲×××市金融學(xué)會２００３年優(yōu)秀科研成果二等獎。

二、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)黨組織及干部職工隊伍建設(shè)，為正確履行央行職責(zé)提供保證

今年以來，我們以文明單位創(chuàng)建工作為總抓手，緊緊圍繞職能調(diào)整后的央行中心工作，以“建學(xué)習(xí)型班子、帶學(xué)習(xí)型隊伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型支行”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與思想政治工作，努力造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，確保各項工作的順利開展。

一是扎扎實實開展建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動。

自今年7月份開展建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動以來，行黨組高度重視，并按照中心支行黨委的要求，結(jié)合自身實際，成立組織機(jī)構(gòu)，制定學(xué)習(xí)計劃，對學(xué)習(xí)活動的目標(biāo)要求、步驟措施、學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢查總結(jié)等進(jìn)行詳細(xì)的部署安排。制訂了創(chuàng)建活動實施方案，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、創(chuàng)建辦公室具體抓、綜合職能部門分頭抓、各業(yè)務(wù)部門共同參與的創(chuàng)建責(zé)任體系，形成了以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面。從創(chuàng)建活動第一階段開展的總體效果看，創(chuàng)建工作是較為扎實的，創(chuàng)建措施是較為得力的，創(chuàng)建成果是較為明顯的。

二是堅持實施“亮點(diǎn)”工程。今年以來，我們繼續(xù)實施“亮點(diǎn)”工程，以狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)比賽為突破口，推動全行工作上水平。5月份，在中心支行舉行的“四法”考試中我支行取得了團(tuán)體第三名的好成績；8月份，在中心支行舉辦的學(xué)習(xí)“兩個條例”知識競賽中，獲得團(tuán)體第一名的好成績，在濟(jì)南分行組織的全轄“保衛(wèi)專業(yè)201*年輕武器射擊競賽”中，我支行一名同志代表中心支行參賽，取得了個人沖鋒槍比賽第一名和團(tuán)體第一名；10月，在中心支行組織的貨幣金銀專業(yè)知識競賽中，有一名同志獲得了個人第二名；11月，在中心支行舉辦的“創(chuàng)建‘平安國庫’知識競賽”中，我支行獲得了團(tuán)體第一名的好成績。今年我們的一些“亮點(diǎn)”工作也獲得中心支行領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，報送的《社會各界對提高部分行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目資本金比例反映積極》被中心支行丁寧行長充分肯定并作了批示。

三是加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，推動各項工作的全面開展。我們將爭創(chuàng)分行級文明單位作為今年創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)，并召開專門會議進(jìn)行了部署，縣支行從促進(jìn)人民銀行各項工作上水平的高度重視這一工作，深入扎實地開展創(chuàng)建活動。進(jìn)一步細(xì)化各科室的創(chuàng)建目標(biāo)與職責(zé)任務(wù)，層層簽訂了《創(chuàng)建責(zé)任書》，強(qiáng)化“重在建設(shè)和重視創(chuàng)建過程”的意識，緊緊圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和提高金融服務(wù)工作水平，修訂完善了《×××縣支行“文明科室”考核評比暫行辦法》，繼續(xù)開展文明科室創(chuàng)建活動，形成廣泛參與創(chuàng)建的良好格局，推動本行創(chuàng)建活動深入、健康、平衡發(fā)展。

四是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉工作。今年我們對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，將量化為數(shù)字或行為規(guī)范的具體指標(biāo)落實到各科室，定崗定責(zé)，年終進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評比和總結(jié)，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理工作的實效。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委第三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”和人總行提出的“九個不準(zhǔn)”，繼續(xù)堅持中層以上干部重大事項報告制度、禮品登記制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動的監(jiān)督。按照上級行有關(guān)要求，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，建立完善了干部廉政檔案，繼續(xù)實施《廉政監(jiān)督卡考核辦法》，在轄內(nèi)金融系統(tǒng)深入開展行風(fēng)評議活動，積極開展“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的“十字”行風(fēng)建設(shè)活動。堅持民主集中制，繼續(xù)實行費(fèi)用開支“一支筆”審批、大額開支由行長辦公會研究決定制度，推行行務(wù)公開，完善行長接待日制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部的活動置于職工的監(jiān)督之下，在重大、敏感問題上做到公開、透明、民主，深化了反腐敗抓源頭工作。

第二部分：個人在學(xué)習(xí)工作中的感想

感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自中心支行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了×××這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好中心支行黨委交給我的重任、帶好×××縣支行這一班人、做好基層央行工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近半年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是×××縣支行全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的意識和能力。我認(rèn)為，作為一個支行的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局觀念，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是我從做副手到做一把手的深刻體會。做一個支行的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與上級行的政策要求保持一致，同時要結(jié)合本行實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。要做好基層央行工作，就必須首先做好群眾工作。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度在認(rèn)真執(zhí)行中不斷完善會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有加。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，官德如人品，只有為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在×××的這半年中，我們經(jīng)歷了中層干部競聘、班子充實調(diào)整、紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)審機(jī)構(gòu)的分設(shè)等重大問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，堅持了公開、公正、公平的原則，重大問題進(jìn)行公示，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。應(yīng)該說，半年來，我對自身、對班子集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按中心支行黨委要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在工作過程中既展示了才華，又鍛煉了能力，這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，文明建設(shè)自然會上新臺階。

第三部分：自我剖析

干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展也是人人所想的，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問題之一，深入基層調(diào)研少。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充裕的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全行的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，想方設(shè)法多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按中心支行黨委的要求，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入群眾，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將行內(nèi)干部職工、轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、地方黨政及有關(guān)政府部門的一些意見和建議，采取多種形式征集上來，認(rèn)真整理加以研究，這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。到×××支行任行長以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。往往把工作布置下去之后，交給分管行長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，這是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，作為一個基層央行的行長，不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理�？朔�浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們基層央行干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他班子成員在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

當(dāng)然，在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中，還肯定會存在或出現(xiàn)這樣那樣的不足之處，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和幫助�？傊�，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)×××支行工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！

謝謝大家。

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