各位領導、同志們：

今天是12月12日，再過15天我就在×××縣支行工作半年了�；厥走^去，感觸頗深。半年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與中心支行黨委的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！我今天的發(fā)言包括以下內容：一方面代表黨組班子就×××縣支行的整體工作情況進行匯報；另一方面就個人到×××任職半年來的情況談談感受；最后，結合民主生活會的要求和正在開展的建設學習型領導班子活動，剖析一下自身的不足之處。

第一部分：代表黨組作總體工作情況匯報

今年來，×××支行在中心支行黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，以創(chuàng)建文明單位為各項工作的總抓手，積極貫徹實施穩(wěn)健的貨幣政策，樹立科學發(fā)展觀，推進金融改革和創(chuàng)新，完善金融服務，防范化解系統(tǒng)性金融風險，維護金融穩(wěn)定，有力地促進了轄區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全面進步。

一、認真履行央行各項職責，全面提高金融服務水平

今年以來，我們認真履行《中國人民銀行法》和“三定”方案規(guī)定的各項職責，堅持“一個轉換，兩個強化”，不斷深化人事制度改革，進一步強化內部管理，各項基礎工作和服務水平有了顯著提高。

一是認真做好人民銀行改革工作。今年以來，我們嚴格按照上級行“三定”方案的要求，調整了內設機構，開展了中層干部競聘上崗和崗位輪換工作，競聘職位13個，參加競聘人員24人，這次新聘任的13名中層干部，平均年齡為36.4

歲，其中10人為中共黨員，12人具有本科學歷，全部具有中級專業(yè)技術職稱或資格，在改革過程中，我們注重做好宣傳發(fā)動和思想教育工作，既充分調動了干部職工參與競爭的積極性，又保證了各項工作的正常開展。目前，加強縣（市）支行內部監(jiān)督管理機制建設的有關工作已順利完成，我們嚴格按照市中心支行的實施方案，認真開展紀檢監(jiān)察審計室及工作人員的設立和選拔工作，確保了改革和工作兩不誤。

二是堅持監(jiān)督與服務并舉，全面提高業(yè)務水平。今年是銀監(jiān)分設后的第一年，針對新的要求和任務，我們及時轉變思路，扎扎實實開展各項基礎工作。以“上水平、出精品”為指導思想，積極開展調查研究，建立了信息員網絡和信息稿件的獎勵制度，出臺了《中國人民銀行×××縣支行調查研究工作制度》，激發(fā)了干部職工深入調研和采編信息的積極性。今年以來，共編發(fā)《×××金融簡報》172期，其他各類調研報告２００余篇，被上級行采用67篇、條。其中《縣域民營經濟融資制約因素分析》，榮獲×××市金融學會２００３年優(yōu)秀科研成果二等獎。

二、以“三個代表”重要思想為指導，切實加強黨組織及干部職工隊伍建設，為正確履行央行職責提供保證

今年以來，我們以文明單位創(chuàng)建工作為總抓手，緊緊圍繞職能調整后的央行中心工作，以“建學習型班子、帶學習型隊伍、創(chuàng)學習型支行”為目標，不斷加強理論學習與思想政治工作，努力造就一支高素質的干部職工隊伍，確保各項工作的順利開展。

一是扎扎實實開展建設學習型領導班子活動。

自今年7月份開展建設學習型領導班子活動以來，行黨組高度重視，并按照中心支行黨委的要求，結合自身實際，成立組織機構，制定學習計劃，對學習活動的目標要求、步驟措施、學習內容、檢查總結等進行詳細的部署安排。制訂了創(chuàng)建活動實施方案，建立了“一把手”負總責、創(chuàng)建辦公室具體抓、綜合職能部門分頭抓、各業(yè)務部門共同參與的創(chuàng)建責任體系，形成了以創(chuàng)建帶學習、以學習促工作、以工作求發(fā)展的良好局面。從創(chuàng)建活動第一階段開展的總體效果看，創(chuàng)建工作是較為扎實的，創(chuàng)建措施是較為得力的，創(chuàng)建成果是較為明顯的。

二是堅持實施“亮點”工程。今年以來，我們繼續(xù)實施“亮點”工程，以狠抓業(yè)務技術比賽為突破口，推動全行工作上水平。5月份，在中心支行舉行的“四法”考試中我支行取得了團體第三名的好成績；8月份，在中心支行舉辦的學習“兩個條例”知識競賽中，獲得團體第一名的好成績，在濟南分行組織的全轄“保衛(wèi)專業(yè)201*年輕武器射擊競賽”中，我支行一名同志代表中心支行參賽，取得了個人沖鋒槍比賽第一名和團體第一名；10月，在中心支行組織的貨幣金銀專業(yè)知識競賽中，有一名同志獲得了個人第二名；11月，在中心支行舉辦的“創(chuàng)建‘平安國庫’知識競賽”中，我支行獲得了團體第一名的好成績。今年我們的一些“亮點”工作也獲得中心支行領導的認可，報送的《社會各界對提高部分行業(yè)固定資產投資項目資本金比例反映積極》被中心支行丁寧行長充分肯定并作了批示。

三是加強文明單位創(chuàng)建工作，推動各項工作的全面開展。我們將爭創(chuàng)分行級文明單位作為今年創(chuàng)建工作的總體目標，并召開專門會議進行了部署，縣支行從促進人民銀行各項工作上水平的高度重視這一工作，深入扎實地開展創(chuàng)建活動。進一步細化各科室的創(chuàng)建目標與職責任務，層層簽訂了《創(chuàng)建責任書》，強化“重在建設和重視創(chuàng)建過程”的意識，緊緊圍繞加強領導班子建設、干部隊伍建設和提高金融服務工作水平，修訂完善了《×××縣支行“文明科室”考核評比暫行辦法》，繼續(xù)開展文明科室創(chuàng)建活動，形成廣泛參與創(chuàng)建的良好格局，推動本行創(chuàng)建活動深入、健康、平衡發(fā)展。

四是認真落實黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉工作。今年我們對黨風廉政建設責任制的各項責任目標進行了細化分解，采取定性與定量相結合的辦法，將量化為數(shù)字或行為規(guī)范的具體指標落實到各科室，定崗定責，年終進行嚴格的考核、評比和總結，提高了黨風廉政建設責任制量化管理工作的實效。在工作中，嚴格執(zhí)行中紀委第三次全會提出的“四大紀律八項要求”和人總行提出的“九個不準”，繼續(xù)堅持中層以上干部重大事項報告制度、禮品登記制度，加強對領導干部“八小時以外”活動的監(jiān)督。按照上級行有關要求，加強行業(yè)作風建設和糾正行業(yè)不正之風工作，建立完善了干部廉政檔案，繼續(xù)實施《廉政監(jiān)督卡考核辦法》，在轄內金融系統(tǒng)深入開展行風評議活動，積極開展“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的“十字”行風建設活動。堅持民主集中制，繼續(xù)實行費用開支“一支筆”審批、大額開支由行長辦公會研究決定制度，推行行務公開，完善行長接待日制度，將領導干部的活動置于職工的監(jiān)督之下，在重大、敏感問題上做到公開、透明、民主，深化了反腐敗抓源頭工作。

第二部分：個人在學習工作中的感想

感想之一，作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自中心支行領導對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了×××這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好中心支行黨委交給我的重任、帶好×××縣支行這一班人、做好基層央行工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近半年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是×××縣支行全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的意識和能力。我認為，作為一個支行的領導也要樹立全局觀念，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是我從做副手到做一把手的深刻體會。做一個支行的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與上級行的政策要求保持一致，同時要結合本行實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。要做好基層央行工作，就必須首先做好群眾工作。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度在認真執(zhí)行中不斷完善會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有加。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，官德如人品，只有為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在×××的這半年中，我們經歷了中層干部競聘、班子充實調整、紀檢監(jiān)察內審機構的分設等重大問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，堅持了公開、公正、公平的原則，重大問題進行公示，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。應該說，半年來，我對自身、對班子集體的廉政建設都十分重視，嚴格按中心支行黨委要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。作為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在工作過程中既展示了才華，又鍛煉了能力，這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，文明建設自然會上新臺階。

第三部分：自我剖析

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展也是人人所想的，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，事務一直繁雜，沒有很充裕的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全行的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，想方設法多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按中心支行黨委的要求，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入群眾，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將行內干部職工、轄內金融機構、地方黨政及有關政府部門的一些意見和建議，采取多種形式征集上來，認真整理加以研究，這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。到×××支行任行長以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。往往把工作布置下去之后，交給分管行長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了�，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，這是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，作為一個基層央行的行長，不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們基層央行干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他班子成員在一起學習的時間少，而且學起來不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

當然，在今后的學習工作和生活中，還肯定會存在或出現(xiàn)這樣那樣的不足之處，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同志們給予批評和幫助。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)×××支行工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！

謝謝大家。

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