按照上級(jí)市委組織部的要求,把我本人自201*年以來(lái)的思想和工作情況,做以簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1999年7月以來(lái),我先后任中共A市委常委、A市常務(wù)副市長(zhǎng)、中共A市委副書(shū)記、A市代市長(zhǎng)、A市市長(zhǎng)等職務(wù)。幾年來(lái),我能夠認(rèn)真按照“建設(shè)一個(gè)核心,把握一個(gè)中心,緊密團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干”的總體要求,始終如一地堅(jiān)持自覺(jué)地接受市委的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)地接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,堅(jiān)持以市委為核心,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年末同1999年末比較,全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)55.5億元,增長(zhǎng)65.7;財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)44579萬(wàn)元,增長(zhǎng)118;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值41億元,增長(zhǎng)112.3;城鄉(xiāng)居民存款余額達(dá)到30億元,增長(zhǎng)67.6;農(nóng)民人均純收入3050元,增長(zhǎng)49,年均增長(zhǎng)14;城市居民可支配收入4300元,增長(zhǎng)55.7�；仡櫩偨Y(jié)四年來(lái)我的工作,感到在以下幾個(gè)方面有很大收獲。

1、緊緊圍繞市委確定的發(fā)展思路,在狠抓落實(shí)中不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

幾年來(lái),在政府工作中,我能夠認(rèn)真貫徹“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,把加快發(fā)展作為A市最大的政治,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目拉動(dòng),產(chǎn)業(yè)升級(jí),富民強(qiáng)市”的縣域突破總體思路,把項(xiàng)目拉動(dòng)作為解決A市所有問(wèn)題的關(guān)鍵,舉全市之力重點(diǎn)突破。通過(guò)上項(xiàng)目來(lái)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)辟就業(yè)渠道,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上,走“強(qiáng)攻醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)建材和旅游業(yè),抓住機(jī)遇發(fā)展制造業(yè)”的路子,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得一定的成效。到目前,全市共引進(jìn)投資5OO萬(wàn)元以上項(xiàng)目120個(gè),已投產(chǎn)和在建續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)投資總額達(dá)64.08億元,到位24.29億元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)利稅18億元。引進(jìn)開(kāi)發(fā)了亞泰制藥、天王制藥、跨海制藥、海波爾生物制藥、天德制藥、明泰制藥、天龍制藥、醫(yī)用高分子等16個(gè)醫(yī)藥項(xiàng)目;金鑼肉食品加工、可達(dá)鹿業(yè)、卡倫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等38個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。目前,醫(yī)藥和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始形成,在工作中,我注意從實(shí)際出發(fā),把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,研究發(fā)展對(duì)策:第一,突出上工業(yè)項(xiàng)目,兼顧其它項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上,注意立足解決A市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)引進(jìn)。到目前,在全市引進(jìn)的投資額500萬(wàn)元以上的120個(gè)項(xiàng)目中,工業(yè)項(xiàng)目達(dá)84個(gè),占總數(shù)的70,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機(jī)械加工為主的具有A市特色的工業(yè)企業(yè)群體。我們理解的項(xiàng)目主要是工業(yè)項(xiàng)目,也包括其它項(xiàng)目,只要是按照工業(yè)思維謀劃的事,都當(dāng)成項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,因此,我們?cè)谵r(nóng)村工作中,確定了“一抓四促”的思路,即把上項(xiàng)目作為農(nóng)村工作的重中之重,通過(guò)上項(xiàng)目,促調(diào)整、促增收、促減負(fù)、促穩(wěn)定。近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞苗木花卉、蕓豆雜豆、,綠色大米、粘玉米、中草藥、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟(jì)動(dòng)物和精品畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)招商引資上項(xiàng)目,大力發(fā)展特色村、品系屯,創(chuàng)辦各類(lèi)科技示范園區(qū),目前勢(shì)頭很猛,我們喊了多年的小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。僅以苗木花卉為例,原來(lái)只有波泥河一個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展,現(xiàn)在帶動(dòng)了多鄉(xiāng)發(fā)展,由于農(nóng)民、輪崗干部、域外客商爭(zhēng)上苗木花卉項(xiàng)目,今年我市西南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的耕地租價(jià)已由前幾年的每公頃1500多元提高到4500多元,波泥河至西營(yíng)城沿途已形成百里苗木長(zhǎng)廊。第二,突出上大項(xiàng)目,兼顧中小項(xiàng)目。目前,在引進(jìn)的項(xiàng)目中,投資額5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目27個(gè);投資超億元的項(xiàng)目11個(gè)。這些大項(xiàng)目的引進(jìn),迅速擴(kuò)大了A市的經(jīng)濟(jì)總量,起到了巨大的拉動(dòng)和支撐作用,去年,僅金鑼肉食加工企業(yè)就納稅1200萬(wàn)元,占引進(jìn)項(xiàng)目納稅總額的30以上。在堅(jiān)持上大項(xiàng)目的同時(shí),我們也不忽視小項(xiàng)目,做到了不但抱西瓜,也要撿芝3麻,堅(jiān)持走小企業(yè)、大群體、民營(yíng)化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子,在項(xiàng)目規(guī)模上,以中小企業(yè)為王;在所有制形式上,以民營(yíng)為主;在生產(chǎn)要素配置上,以勞動(dòng)密集型為主。近年來(lái)上的項(xiàng)目,很多是中小型民營(yíng)企業(yè),盡管規(guī)模不大,但都能安置幾百人就業(yè),年利稅都在百萬(wàn)元左右。由于走這樣的路子,形成了稅源分散的特點(diǎn),不至于因某個(gè)大項(xiàng)目的成敗而影響全局。第三,不斷調(diào)整招商引資策略。近年來(lái),招商引資的形勢(shì)發(fā)生了很大變化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整策略。一是堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”:就是堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、作為解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵不動(dòng)搖;堅(jiān)持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動(dòng)搖;堅(jiān)持以招商引資論英雄的考核辦法不動(dòng)搖;二是突出招商重點(diǎn),推出招商賣(mài)點(diǎn),打好“五張牌”。即:把強(qiáng)優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去,打好強(qiáng)優(yōu)牌,以“優(yōu)”招商;充分挖掘,科學(xué)規(guī)劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優(yōu)惠政策,打好園區(qū)牌,以“惠”招商;將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣(mài),打好存量牌,以“廉”招商;通過(guò)政府誠(chéng)信服務(wù),提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅(jiān)持“三個(gè)面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開(kāi)發(fā)區(qū);面向開(kāi)發(fā)區(qū)中的朝陽(yáng)企業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)品。并且堅(jiān)持“讓利、讓費(fèi)、不讓稅”。四是培養(yǎng)項(xiàng)目主談人。目前A市

市鄉(xiāng)兩級(jí)干部中,已經(jīng)成長(zhǎng)起一批談項(xiàng)目的行家。五是以園區(qū)建設(shè)為載體,依托優(yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)行招商。根據(jù)A市實(shí)際,確定西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工業(yè)園區(qū),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)牧型園區(qū),并實(shí)行了招商項(xiàng)目異地建設(shè),利稅大比例分成的政策措施,充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性。

2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷提高工作的創(chuàng)新能力。

我一直認(rèn)為,A市要想加快發(fā)展,必須在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中樹(shù)立“發(fā)展是硬道理,落實(shí)是真本事,干成事是真功夫”的思想,在工作中,我提倡出實(shí)招,較真勁,求實(shí)效,對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,做到不爭(zhēng)論、不埋怨、不停步,臥薪嘗膽,負(fù)重拼搏,埋頭實(shí)干。

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