HRD報(bào)告

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附件數(shù)：11

崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要

摘要：

本次會(huì)議的主題是：1.前一階段工作總結(jié)

2.布置下一階段的工作

主題詞/關(guān)鍵詞：崗位分析/會(huì)議紀(jì)要

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審查

批準(zhǔn)

簽字

常啟能

康全文

周毅文

日期

201*、01、28

201*、01、28

201*、01、29

分發(fā)：

紙質(zhì)分發(fā)：

崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達(dá)民、賀禹、郭文駿、錢(qián)智民、楊卡林、

王青、張善明、張志雄、郭嘉平、高立剛、岳林康、蔡康元、周毅文、

陸瑋、楊虹、高鵬飛

崗位評(píng)估辦公室成員：

康全文、張國(guó)慶、林北京、王新建、韓思充、張新安、康進(jìn)友、黃建華、

李體強(qiáng)、曹東清、常啟能

電子分發(fā)：CIS

內(nèi)容

負(fù)責(zé)

限期

時(shí)間：201*年01月24日下午2:15分~4:30分

地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室

主題：

1．前段工作完成情況

2．布置下階段的工作

與會(huì)人：

周毅文、康全文、林北京、常啟能、王新建、

韓思充、黃建華、康進(jìn)友、李體強(qiáng)、曹東清

一、前段工作完成情況

1．“關(guān)于在兩公司開(kāi)展崗位評(píng)估工作的報(bào)告”已經(jīng)兩公司總經(jīng)理部批準(zhǔn)并向各部、委發(fā)文，工作組成員已按計(jì)劃開(kāi)展工作。

2．在周毅文經(jīng)理的帶隊(duì)下，辦公室部分成員于1月14日至17日完成了對(duì)上海寶鋼、深圳華為開(kāi)展崗位分析與評(píng)估的考察調(diào)研工作，取得了較大收益。具體的考察報(bào)告見(jiàn)附件一。

3．國(guó)外考察的聯(lián)系工作正在緊張而有序地開(kāi)展。目前已與美國(guó)、南非、臺(tái)灣等相關(guān)核電站進(jìn)行了接觸。從收回的信息來(lái)看，美國(guó)方面比較保守，若要他們提供信息，希望我們分擔(dān)他們一些評(píng)估費(fèi)用。他們給我們推薦了一個(gè)專(zhuān)門(mén)做核電站崗位評(píng)估的“馬丁”公司。臺(tái)灣方面不希望是一種官方交往，可以通過(guò)核學(xué)會(huì)聯(lián)系，并推薦了一位與集團(tuán)周展麟副總較熟悉的臺(tái)電專(zhuān)家。南非方面非常歡迎我們?nèi)ザ虝涸L問(wèn)。

4．關(guān)于對(duì)崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員的培訓(xùn)，培訓(xùn)中心已與幾家顧問(wèn)公司及國(guó)內(nèi)幾所高校進(jìn)行了聯(lián)系，綜合比較后建議聘請(qǐng)廣州錦田顧問(wèn)公司的臺(tái)灣專(zhuān)家徐振芳教授來(lái)大亞灣授課。

二、本次會(huì)議形成的決議及下一階段的工作

1．201*年1月22日至25日在公關(guān)中心與法國(guó)EDF及格拉夫林的專(zhuān)家們進(jìn)行了人力資源方面的交流，希望會(huì)后收集并翻譯整理好所有法方提供給我們的相關(guān)資料，并注意法方要求保密的內(nèi)容。并提交一份與法方進(jìn)行人力資源方面交流的總結(jié)報(bào)告。

2．香港中電已完成了崗位分析與評(píng)估工作，希望抓緊聯(lián)系，爭(zhēng)取春節(jié)完成對(duì)其的考察。

3．與國(guó)外核電站的聯(lián)系要繼續(xù)下去，要想辦法開(kāi)辟第二渠道，去美國(guó)最好找二家，一家是世界一流水平，一家是世界中等偏上，并且要與大亞灣有可比性。聯(lián)系的重點(diǎn)是美國(guó)和南非，臺(tái)灣可去可不去。

4．定于1月29日安排人力資源部蔡浩副經(jīng)理和維修部魯明波介紹一下香港中電開(kāi)展崗位分析及維修部開(kāi)展崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的情況的介紹。

5．同意培訓(xùn)中心聘請(qǐng)廣州錦田顧問(wèn)公司對(duì)崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)，要求顧問(wèn)公司培訓(xùn)內(nèi)容為“從崗位分析到崗位評(píng)估的重要性、崗位分析、崗位說(shuō)明、崗位評(píng)估的定義、目的、方法、步驟與流程等”。

6．對(duì)顧問(wèn)公司的選擇，可以進(jìn)行前期無(wú)費(fèi)用的接觸，國(guó)外、國(guó)內(nèi)的公司都可以聯(lián)系。但對(duì)顧問(wèn)公司的全面了解與接觸需等前期國(guó)內(nèi)外考察工作完成后再實(shí)施。

7．由于崗位分析與評(píng)估工作量較大，完成的周期較長(zhǎng)，涉及到公司的每一個(gè)崗位和每一位員工，只有各部門(mén)和全體員工予以充分的重視，并給予積極的配合和支持，這項(xiàng)工作才能順利完成，所以，必須成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的宣傳小組，加大宣傳力度。

8．公司內(nèi)部的專(zhuān)家小組要盡快成立。以后辦公室的一些會(huì)議及培訓(xùn)也要請(qǐng)專(zhuān)家組成員參加。

9．下次會(huì)議擬定于春節(jié)后召開(kāi)。

康全文

周毅文

黃建華

林北京

曹東清

常啟能

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全文

林北京

韓思充

康全文

黃建華

林北京

康全文

曹東清

常啟能

康全文

黃建華

常啟能

康全文

已完成

已完成

已完成

已完成

2月底

2月6日

2月底

1月29日

2月7日

3月底

全過(guò)程

2月底

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