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中學副校長201*年述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 17:41:36 | 移動端:中學副校長201*年述職報告

本人朱亞慧,女,1977年出生,201*年8月調入xx中學副校長,分管德育工作。工作期間我一直擔任語文教學和管理工作,曾先后獲得鎮(zhèn)江市骨干教師、鎮(zhèn)江市職業(yè)學校語文中心組副組長、揚中市教科研究先進個人等稱號。近一年來,本人工作教育教學表現述職如下:

一、政治思想表現

本人政治思想覺悟高,關心時事,遵紀守法,自覺按時參加政治學習,在思想上始終與黨中央保持一致。身為教育工作者,我熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛學生,工作責任心強。時時處處以身作則,為人師表,教書育人。服從領導,團結他人,有著高尚的職業(yè)道德。

二、教育教學能力與工作實績

(一)教科研工作

任職以來,我一直工作在語文教學一線,在教學上我兢兢業(yè)業(yè)、認真履行教務五認真。

為了提高鍛煉自己的教學能力,進一步教學質量和水平,課余我積極參加各級各類論文評比,有3篇論文先后獲得江蘇省“行知杯”、“師陶杯”、“五四杯”三等獎,1篇論文獲得鎮(zhèn)江市第24次論文評比二等獎。201*年6月,我再次獲得“鎮(zhèn)江市中青年骨干教師”稱號,201*年暑期受邀擔任常州市新北區(qū)聘用制教師面試評委。

(二)德育管理工作

德育工作上,我致力于為班主任減負增效,提高班主任老師工作的輕松感和幸福度。具體采取了一下三點措施:

1.讓“標準”成為習慣

為督促全體老師扎實做好日常德育常規(guī)工作,每年鎮(zhèn)江市、揚中市教育局都會組織德育飛行檢查。經學校德育管理隊伍集體商量決定:與其每次“臨陣磨槍”,迎檢前“搞突擊”,不如常規(guī)“管理精致化”落到實處,讓標準成為習慣。

對照德育飛行檢查標準,結合我校特色,在借鑒學習兄弟學校先進經驗的基礎上,從開學的第一天起,我們將校服校徽的穿戴、課桌整理、集會上操、整隊就餐、衛(wèi)生打掃、伏案候課作為開學第一個月的重點檢查工作。每天專人檢查、拍照、匯總扣分,并及時公布在學校黑板報和校園網上,發(fā)現問題及時提醒班主任和相關學生整改。每周周一“周通報”,將一周常規(guī)管理扣分情況發(fā)布在班主任QQ群中,便于班主任及時了解情況,及時調整。發(fā)現好的做法也用照片的形式傳到教師群中供其他班級學習和借鑒。

由于每天檢查、當場反饋,并且與班級每月的“先進集體”掛鉤,師生普遍對“常規(guī)管理”工作高度重視,一個月的時間里,常規(guī)工作逐步走入正軌,并漸漸變成學生的“習慣”。任何時候走進校園,都能看到全體學生穿著整齊的校服,緊然有序地在校園內學習和生活。

由于學生有了良好的衛(wèi)生、文明禮儀等習慣,班主任工作負擔大大降低,在一定程度上實現了給班主任“減負”的初步目標。

2.學生自主經營和管理落到實處

在初步嘗到“減負”的甜頭之后,我校團委在充分聽取班主任意見的基礎之上,完善了“廣善美德銀行”學生自主管理實方案,將學生在校的一切言行全納入到“學生自主管理”體系中去,充分發(fā)揮廣善美德銀行評價機制的作用,進一步給班主任減負。

在“廣善美德銀行分行”(各班級)內設置學習、衛(wèi)生、文宣、體育、心理五個項目事務部,由每個項目事務部部長帶領“儲蓄小組”小組長,就這五個維度對學生進行“每日評比”,每周匯總反饋。努力挖掘和彰顯每位學生的美德閃光點,以“存儲美德”的方式及時肯定學生的點滴進步,記錄學生成長過程,

根據儲蓄積分,每月進行“美善少年”、“七色少年”評比,每學期位于全校積分前50名的同學可以參與“美德富翁”、“美德儲蓄大戶”評選。學期結束時,每位學生可以到“美德超市”根據積分兌換獎品。

學校將對各班級月積分情況進行數據分析,針對當月出現的問題,有針對性的開展德育主題活動。

廣善美德銀行自主管理是學生充分授權,讓其產生責任感,在自主經營的基礎上,發(fā)動學生自主管理,從而從根本意義上實現為班主任“減負”。

3.開展多姿多彩的活動,拓展育人空間。

(1)“讓快樂讀書流行起來!”——彰顯文化育人特色

國家教育總督學柳斌說過:“一個不重視閱讀的學生,是一個沒有發(fā)展的學生;一個不重視閱讀的學校,是一個乏味的應試的學校;一個不重視閱讀的民族,是一個沒有希望的民族。”本學期,我校延續(xù)上學年的做法,每周二下午第7節(jié)課為教師集中閱讀時間,鼓勵老師們交流讀書體會,撰寫讀書心得分享教育教學工作的經驗和心得;語文教研組組深入推進與“秋水軒島城書會”的合作廣度和深度,在全校范圍內開展“讓快樂讀書流行起來”的師生讀書系列活動,營造讀書氛圍,讓學生快樂閱讀、快樂成長;學生讀書組織“柏佳講壇”深入到各年級,努力讓讀書成為學生的習慣,定期開展讀書分享會,努力營造書香校園、書香班級文化氛圍,實現“文化管理”、“文化育人”。

學校還將圍繞“善文化”特色挖掘、培育出新鮮有生命力的德育樣式,力爭達成“有善心、做善事、成善人”的育人目標,開創(chuàng)學校德育工作的新局面。

(2)“假如我是孩子,假如是我的孩子”——溝通增進師生情

在多年的教學生涯中,我校德育管理工作者深深體會到在教育教學中,教師對學生特別是對后進生需要充滿誠摯的愛,去關心體貼、并幫助他們排憂解難,只有這樣才能激勵他們,才能打開他們進取的心扉。真正愛孩子的老師,才會品嘗到教育的甘甜與芬芳,一個愛孩子的老師,她在做著自己喜歡的事情,怎么會覺得“教育”與育人是一件疲累的事情呢?

本學年我們以“假如我是孩子、假如是我的孩子”為主題,開展了“校園師生美食節(jié)”、“師生趣味運動會”、“師生同游東方鹽湖城、朝陽湖生態(tài)漁村”、“無錫三國城水滸城”、“師生愛心跳蚤市場”、“愛綠護綠,志愿者在行動”等游學實踐、社會實踐等活動,為師生情感交流搭建平臺,增進師生感情,加強師生交流。

4.走上“xx教師講堂”,發(fā)揮榜樣的力量

榜樣的力量是無窮的。一個人、一個故事、一段話語,看似平凡簡單,卻能點燃許多人心中的激情與夢想。古語云“以人為鏡,可以明得失”,榜樣不僅是一面鏡子,也是一面旗幟。

本學期每周一的“xx教師講堂”的主題是“最美不過三尺講臺”。劉健校長、沈曉健主任、朱新明主任、戴美蓉主任、張勇主任、張榮生老師等,包括我本人,都紛紛走上“xx教師講堂”,講述自己教育故事;自己在分層走班、小組合作教學模式中的實踐與反思;老班主任與主任年輕分享班主任工作的管理經驗。為全體教師搭建了一個溝通、交流的一個平臺,讓老師們在學習別人先進經驗的同時,學會了正確認識自己、正確評價自己、正確了解自己;懂得了要面對現實、正視現實;做到每天以積極的情感為主,正確施愛,讓自己、學生和身邊的人受益。試想,一個思想上積極進取的教育工作者,怎會覺得班主任工作是枯燥、乏味的呢?

5.穩(wěn)步推進家校共建 增強家校教育合力

學校定期召開家委會,討論校服增訂、游學實踐具體安排等相關事宜,廣泛聽取家長的意見和建議。讓家長承擔參與教育工作、監(jiān)督學校管理、促進家校溝通合。定期舉行集中家訪、邀請校專家定期為“家長學校”授課。為家長自我角色進行準確定位,教會家長適時給予孩子合理的引導和鼓勵,提醒家長開闊眼界、理清思路、明確想法,為明確孩子未來的走向早作思想準備。 從而讓家長真實成為孩子接受學校教育的支持者和促進者。

教育是一門博大精深的科學,當我們出現在學生面前,宣布我是他們的老師時,緣分與責任就鏈接了我們和孩子們。和諧的師生關系,積極進取的心態(tài)、家長的認真配合會有助于班主任將德育工作由“責任”變成“興趣”。如果孩子們是一艘小船船,那老師和家長就是一對槳,雙槳一起用力,小船方可向前。今后,我們還將在這條道路上繼續(xù)研究,力爭為我校德育工作開創(chuàng)新局面,謝謝大家!

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