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公司創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 16:42:15 | 移動端:公司創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

同志們:

在這喜迎中國共產(chǎn)黨成立xx周年之際,我們今天隆重召開本年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會。會議將認真總結(jié)一年來的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,安排部署下一階段的主要任務(wù),表彰一年來在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得優(yōu)異成績的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。首先,我代表公司黨委向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司內(nèi)各工作崗位上的廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向理解、支持企業(yè)發(fā)展的離退休老黨員表示衷心的感謝!

下面,我講兩個方面的內(nèi)容。

關(guān)于一年來的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

一年來,公司兩級黨組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動,切實加強機關(guān)作風建設(shè),大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)推進了 “三個一”工程(即建一個好班子,帶一支好隊伍,樹一個好形象),促進了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局.推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。

一、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動,干部能力建設(shè)得到了加強

按照集團黨委的要求,公司黨委認真組織開展了“四好班子”創(chuàng)建活動;顒又校谥贫ㄓ媱,明確目標的基礎(chǔ)上,提出了6項一票否決指標,3項加分指標,使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性,切實提高了企業(yè)兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

加強了干部的理論學習。堅持了中心組學習制度,制定了學習培訓(xùn)計劃,精選了四個專題十三項內(nèi)容,采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式,集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容;堅持了處級領(lǐng)導(dǎo)每年選學“兩本書”、科級干部每年選學“一本書”制度,定期給中層干部開設(shè)了學習專題講座。去年下半年以來,組織了8次中心組學習,采取中心組擴大學習的方式,為50多名中層干部開辦了4期專題講座。通過學習,拓寬了科級干部的思維方式,增強了工作責任心,提高了處理問題的能力。

加強了班子作風建設(shè)。黨委為了加強干部隊伍作風建設(shè),于今年4月7日召開了科級干部和機關(guān)全體人員作風建設(shè)動員大會,6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設(shè)專題教育活動,組織召開了公司級班子作風建設(shè)專題民主生活會;加強了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度,對重點在建項目實行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責任分管制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié);落實了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定,在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào),使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。

加強了紀檢監(jiān)察。充實了紀委委員,調(diào)整了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;制定了年度工作計劃,召開紀檢監(jiān)察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設(shè),卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。通過健全組織,明確計劃目標和責任,堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重,公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度方面,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象,較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。

加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評價以及組織談話的綜合考評,對基層班子及49名中層干部,進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。結(jié)合兩次考核結(jié)果,今年對群眾認可、有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流,對基本稱職及不稱職的干部,給予了戒免談話,共提拔了1人,調(diào)整交流了10人。

加強了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計劃,對后備干部進行了跟蹤考察;督促落實了7名后備干部MBA的培訓(xùn)學習;對四類人才(經(jīng)管、工程技術(shù)、政工、技能)做到了政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持,為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件,組織了21人次參加了外語、計算機等專業(yè)考試,60人參加了繼續(xù)教育,為13位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),組織了8名同志參加了一級建造師資質(zhì)考試并予以注冊。

二、加大了宣傳力度,營造了發(fā)展的氛圍

黨委宣傳工作緊緊把握國家的宏觀經(jīng)濟走勢,結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù),把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)發(fā)展的難點作為宣傳思想政治工作的重點來抓,在做深、做細、做實上下功夫,激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。

在內(nèi)宣方面,充分發(fā)揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導(dǎo)作用,先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務(wù)宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場專題報告會。通過這些形式和手段,突出宣傳了五點內(nèi)容:一是企業(yè)的形勢和任務(wù);二是一手抓施工、一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭”工作中的典型人物和集體;五是爭創(chuàng)品牌、效益、誠信的意識。

在外宣方面,主要在省國資委網(wǎng)、宿州電視臺、集團動態(tài)、集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳,去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團員的先進事跡。

通過這些宣傳和活動,一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心,鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團內(nèi)部和社會上對我公司有了進一步的認識,對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?/p>

三、加強了隊伍建設(shè),構(gòu)筑了發(fā)展的基石

建設(shè)一支思想穩(wěn)定、技術(shù)精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍,是企業(yè)加快發(fā)展,提升競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。我們在職工隊伍建設(shè)方面,開展了以下工作:

在黨組織建設(shè)方面,重新組建了機關(guān)黨支部,切實加強了項目部黨組織建設(shè);堅持了“三會一課”制度,黨委每月統(tǒng)一編寫黨課教材印發(fā)到支部;加強了對支部工作的督察和指導(dǎo),定期召開支部書記例會,不定期組織人員深入支部進行檢查調(diào)研,幫助解決支部工作中存在的問題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設(shè)材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。

加強隊伍建設(shè)方面,開展了“黨員示范崗活動”,精選了不同崗位的9名黨員,制定了16項具體的標準,以過硬的行為為全公司黨員做出示范,在示范崗活動中的9名黨員有5名被評為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作,以“青年知識分子、女職工、一線職工”為重點,發(fā)展了7名預(yù)備黨員,確定了 6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。

在機關(guān)管理人員中,開展了效能建設(shè)活動,明確了機關(guān)各部門各崗位的職責;規(guī)范了勞動用工、差旅、招待、小車使用等制度;加強了勞動紀律,采取了定期檢查、不定期抽查的方式,嚴格了勞動紀律;實施了機關(guān)部室和中層干部效能建設(shè)月度報表考評制度。效能建設(shè)活動的開展推動了機關(guān)工作作風建設(shè),提高了工作效率,收到了良好的效果。

在技工人才培養(yǎng)方面,開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對車工、機修、電焊、鉚工、電修、鑄造等6大工種進行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn);對全公司主要技術(shù)工種開展了技能考核;對相關(guān)崗位進行了安全培訓(xùn);對特殊工種進行了特種作業(yè)上崗培訓(xùn);組織了6個工種的崗位練兵,開展了技術(shù)大比武活動;在青年團員中,堅持了導(dǎo)師帶徒活動,確定了新入公司青工的指導(dǎo)師傅;組織成立了4個學習小組,在定期堅持學習的基礎(chǔ)上,有針對性的開展了 “五小”“QC”活動,其中4項“QC”成果獲得了集團公司的表彰,13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進、培養(yǎng)和使用規(guī)定,目前已簽訂大中專學生接收協(xié)議19人,擬錄用一線技術(shù)工人20人;同時,改造了大中專學生集體宿舍,裝修了學生共用食堂,為大中專學生提供了一個較好的工作、生活條件。

四、維護了發(fā)展大局,服務(wù)了生產(chǎn)經(jīng)營

兩級黨組織、全體黨務(wù)工作者以及工會、共青團、武?频嚷毮懿块T,一年來,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮職能作用,有效的維護了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局,有力的促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

開展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動;建立了職工大病醫(yī)療互助會、女工防癌團險;開展了“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動;組織了安全生產(chǎn)知識競賽、安全春聯(lián)送基層活動;開展了“慶三八女工硬筆書法展、女工才藝展”以及“紀念五一座談會”。組建了“青年突擊隊”,在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務(wù);組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩歌征文活動,以此為基礎(chǔ)舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團拜會,并參加了集團公司的文藝匯演,贏得了公司內(nèi)外職工的好評;同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。

解決了職工切身利益問題。在資金不是很富裕的情況下,去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間,分兩次報銷了離退休人員剩余的醫(yī)藥費76.98萬元,補發(fā)了1996年所拖欠的工資64.48萬元;今年6月份,返還了拖延11年之久的職工集資款29.9萬元和1998年拖欠的工資82萬元;清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米,解決了小區(qū)夏季汛期嚴重積水問題;在小區(qū)主干道兩側(cè)種植花草881平方米;遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。

妥善開展了穩(wěn)定工作。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組,建立完善了主管領(lǐng)導(dǎo)負責、信訪部門組織協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設(shè)立了兩處信訪接待場所,明確了值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素,維護了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。

實現(xiàn)了治安綜合治理。及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并同基層各單位簽訂了綜治、防火責任書;堅持了小區(qū)防范機制,加強了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏,加強了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實了防火安全檢查制度,投入資金4000余元對全公司的消防器材進行了配備和更換,舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調(diào)解組織,適時化解了各類糾紛3起,有力的維護了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。

一年來,在兩級黨組織、全體黨務(wù)工作者和各職能部門的通力合作下,我公司的 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了深入扎實的開展,涌現(xiàn)出了一批先進典型。在他們中間,有“創(chuàng)爭”活動扎實、基礎(chǔ)資料規(guī)范的金工車間黨支部;有強化責任、黨性和奉獻三種意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發(fā)揮職能、盡心盡力服務(wù)生產(chǎn)的生產(chǎn)黨支部。有勇挑重擔、認真貫徹企業(yè)“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經(jīng)理段新峰同志; 有精打細算、節(jié)儉創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志;有扎根基層、甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞、井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術(shù)員韓友明同志等。可以說, 今天受到表彰的3個先進黨支部、24名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,是我公司13個黨支部、256名黨員和20多名專兼職黨務(wù)工作者的優(yōu)秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮,影響和帶動各基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員,團結(jié)奮進,拼搏進取,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻。**年,我公司完成產(chǎn)值1.3億元,實現(xiàn)利潤610萬元,創(chuàng)建公司以來最高紀錄。今年上半年,完成產(chǎn)值6436萬元,較去年同期增加了422萬元,去年底和今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標均較好的實現(xiàn)了我們的目標要求。

在全面總結(jié)一年來“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得成績的同時,我們也要正視活動中存在的問題:如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設(shè)和黨員教育尚需進一步加強;黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大,文化較低,后備力量難以為繼;個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應(yīng)付、落實不力等現(xiàn)象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。

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