××同志于201*年大學畢業(yè),加入四局的鐵路大軍。先后參加過渝懷鐵路、新長鐵路、哈大鐵路、亳阜高速公路、黃塔高速公路、××鐵路建設,他以一個共產黨員的執(zhí)著,在工作中始終如一的盡職盡責、任勞任怨,深受領導和同事好評,201*年在××鐵路施工中獲得南昌鐵路局鐵路建設標兵的稱號。
××鐵路三分部施工管段有兩座特大橋, 共5261延長米,涵洞28座, 路基工程4640米。工期緊、任務重。××同志來到××鐵路三分部任經理后,以工地為家,不分晝夜在工地忙碌,帶領項目部全體員工攻堅克難、奮戰(zhàn)一線,戰(zhàn)勝了暴雨高溫、征地拆遷等困難,在眾部率先開工,第一個鋪通全程施工便道,第一個開鉆,第一個澆注承臺,項目部多次在指揮部組織的“大干120天活動”考核中取得第一名的好成績,贏得了業(yè)主、監(jiān)理和指揮部領導的高度贊賞。
一、抓安全確保平安> 安全生產重于泰山,為了抓好施工生產工作,項目部成文秘雜燴網立安全管理組織,制定安全管理措施,安全排查制度,每兩周進行一次安全檢查,對管段內各施工項目進行逐項排查,查危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。結合局組織的“五大”活動,組織員工及施工隊學習安全知識,加大安全檢查力度,使項目部形成了人人講安全,人人抓安全的氛圍,施工生產始終處于良好的安全環(huán)境之中。
二、對員工體貼關懷
趙經理經常說,要讓員工放心的大干××鐵路工程,必須解決他們的后顧之憂。他經常到員工宿舍,了解員工的需求,天冷每人多發(fā)一床棉被;改善員工生活水平;看望慰問生病員工;下雨員工淋著了,馬上安排食堂為員工煮姜湯祛除寒氣防止感冒,通過解決員工的實際困難,使項目部員工縮短了干群關系,促進了和諧項目部的建設。
在三分部,新來的大學生比較多,理論知識豐富,實踐經驗缺乏,趙經理不僅要求技術人員做好傳幫帶,還經常利用雨天、晚上組織他們學習,把自己多年的知識傳給他們,在現(xiàn)場手把手的教,鼓勵他們,嚴格要求他們,促進了青年員工的成長,使他們在很短的時間內掌握了技術知識,基本上都能獨立上崗操作。
三、注重協(xié)調建設和諧環(huán)境
趙經理白天組織施工忙于生產,晚上回到經理部還要和班子成員一起研究征地協(xié)調問題。同時積極與當?shù)厝罕娊慌笥,爭取獲得他們的理解與支持。當看到廣福鎮(zhèn)中心小學校門前的道路坑坑洼洼,馬上組織車輛拉運材料進行修筑,方便當?shù)厝罕姷耐ㄐ,此舉贏得了當?shù)卣腿嗣竦暮迷u,使我們的施工環(huán)境得到了改善,也使我們的施工隊伍和當?shù)卣傩盏年P系更加和諧。
四、對家人“不負責任”
孩子出生時趙經理沒有回家,在孩子還不到一個月時因為體弱住進了醫(yī)院,而這時工地上正忙于大干,為了不影響生產,他仍沒有回家,但心里很愧疚、感覺很對不起孩子和妻子,家里全靠賢惠的妻子在忙碌,妻子雖然很理解他,但他總是感到“欠”妻子和兒子的太多。。。。。。
對企業(yè)的熱愛、對同事的關懷、對事業(yè)的追求,贏得了員工的好評。××經理始終堅守共產黨員的職責,發(fā)揮一個黨員先鋒模范作用,無私奉獻、默默耕耘,帶領項目部全體員工奮戰(zhàn)××鐵路,在××鐵路建功立業(yè)譜寫新篇章。
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