20多年來，鎮(zhèn)農辦主任同志始終把群眾的利益放心尖，一心一意服務三農，格守“做人要知足，做事要知不足，講奉獻要不知足”的人生信條，“真誠做人、規(guī)矩做事、謙恭處世”，“一身正氣，兩袖清風”，以驕人的業(yè)績贏得了領導的賞識，以一顆熱心得到了同事們的擁護，以高超的技術和全身心投入獲得了廣大群眾的褒獎。在全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動如火如荼的高潮中，他把“學沈浩，比奉獻”作為新時期服務三農的新要求，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員，勇當先鋒。
把學習作為提升自我的有效途徑。“上頭千條線，下面一根針”，基層工作任務繁重，時間精力往往不能自我支配，加班更是家常便飯，不論工作怎么緊張，任務多么繁重，他都把學習黨的方針、政策和科學文化知識作為每天的必修課，還充分利用各種機會虛心向群眾學習，并記錄了10多萬字的學習筆記和十幾大本的民情日記，為創(chuàng)新農村工作方法、適應新形勢、新問題、新困難積累了大量的第一手資料。20多年來，他業(yè)己養(yǎng)成了勤學苦練的良好習慣，一天不學習就不舒服。雖然在基層工作了很長一段時間，積累了一定的經驗和方法，但他牢記“謙虛使人進步”的古訓，向老師、向同事、向朋友學習，抓住一切可能學習的機會，鍛煉自己，提升自己。在學習上，不僅求懂、求精，更重要的是通過親手試驗、示范并更快地應用到農業(yè)生產實踐中。“如果不學習最終是這樣一種結果：‘老方法不敢用，土方法不管用，新方法不會用’”，這是他常掛在嘴邊的一句口頭禪。
創(chuàng)新工作方法，力求實效。一抓培訓，二建協會，三培育基地，把能人大戶集聚起來抱團發(fā)展，把手指緊攥成拳頭，創(chuàng)新了服務三農的途徑。抓培訓，傳真知，提高科技的應用率。針對廣大農民文化水平較低，傳統農業(yè)思想根深蒂固，對新品種、新技術接受普遍較慢的狀況，他對每一項技術的推廣均制定了系統的培訓計劃，先后組織開展了化學除草、測土配方施肥、免耕直播、節(jié)本增效技術、淡水養(yǎng)殖、大棚蔬菜等12項150場技術培訓，培訓總人數達15000人次。建協會，拓市場，保護農民利益。在原有的養(yǎng)雞協會、飲水協會基礎上，近2年，他牽頭組建了沼氣協會、養(yǎng)豬協會，新建沼氣池500口，不僅節(jié)約了能源、美化了村莊，而且還有效的保護了生態(tài)環(huán)境，組建了沼氣維修服務隊，實行全天候服務。據統計，全鎮(zhèn)經各類協會組織銷售的產品給當地農民帶來500余萬新收入。培基地，育大戶，引領農民奔小康。如何做好農文章、做強農品牌，他把調整產業(yè)結構、培育基地和能人大戶作為加快現代農業(yè)發(fā)展的三大抓手，建立了八大主導產業(yè)基地，培育出了以項大平同志為代表的種植業(yè)大戶172戶，以汪善彬為代表的各類養(yǎng)雞業(yè)大戶108戶，以楊德存為代表的各類養(yǎng)豬大戶61戶，以胡成國為代表的淡水養(yǎng)殖大戶43戶，有力地推動了現代農業(yè)的快速發(fā)展，呈現出一片勃勃生機。
誠實守信，服務群眾不遺余力。今年5月23日，正在外出抓計劃生育工作的，當接到電話，得知深山農業(yè)開發(fā)公司與當地群眾發(fā)生糾紛，因用工問題有可能矛盾進一步激化，當時他心急如焚，立及與深山公司老板和當地村民組長取得聯系，承諾25日前趕回，現場處理。交代好隨行村干部后，他想方設法買到當晚浙江到合肥的火車票，到合肥已是24日晚六點半，此時他已顧不上吃飯，打的趕了回來。25日天剛放亮，他己到了現場，群眾和企業(yè)老板都不敢相信。在他的努力下，一場可能激起的爭斗化解了，企業(yè)恢復了生產，群眾情緒穩(wěn)定，此時已兩天一夜沒合眼了。
揚正氣、守正義、立法紀。多年來，他恪守規(guī)矩做事準則，秉公辦事，不徇私情。去年底，在全鎮(zhèn)范圍內開保護珍希林木執(zhí)法檢查，他當班的一天夜里，發(fā)現從雙河口方向來了一輛農用車，車上裝的好象是樹木，立馬騎上摩托車到石河橋頭進行攔截，經檢查，車上裝的是一棵直徑為60厘米的桂花樹。原來車主是他初中最要好的同學，并悄悄地把一樣東西塞進他的口袋。面對隨時可能強行闖關的情形，盡管身單力薄，此時，他想到的是工作職責，想到的是人民的利益不可侵范，毫不猶豫地掏出口袋里的東西塞了回去，一時傳為佳話。
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