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參加校長培訓班考察材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:32:19 | 移動端:參加校長培訓班考察材料

幾點感悟

一、校長有先進的辦學思想體系和對教育執(zhí)著的追求。

考察期間,我們了解到了沈陽實驗學校一班人對教育工作的執(zhí)著的追求和對教育工作的深深的情結。他們的教育目標,就是對孩子的一生負責,培養(yǎng)品德、極具愛心、有良好習慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學習能力的人。他們的一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。所以我覺得作為校長,就應該站在如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學校,確立學校的辦學思想。他們是這樣說的,教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長負有重要的責任,實踐證明,全面育人的學校,它的升學率也不會低,學校本身和它所培養(yǎng)出來的學生一定具有可持續(xù)發(fā)展性。在推行素質教育中,“教學要以培養(yǎng)學生獲得終身學習的能力為終極目的”。教師的所有聰明才智都應該用在讓學生“愿學、會學、學會”六個字上,培養(yǎng)學生“敢于質疑,善于提問”,為學生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學生應成為今天教師工作的出發(fā)點,具有愛心比具有知識更重要,嚴字當頭,愛在其中,這種尊重教育是“人本”思想的體現。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“人本”規(guī)律的核心,并且展現出他們對教育的深刻理解。

二、加強環(huán)境建設,煅造出高素質的教師隊伍。

校園環(huán)境建設分為自然環(huán)境和人文環(huán)境,學校自然環(huán)境包括學校的硬件建設、校舍專用設備的現代化程度等等,這些是需要大量資金投入,這應該是每個學校建設中追求的高標準。但在校園中營造出健康的、和諧的、積極向上的人文環(huán)境也是至關重要的,并且這決定著這所學校的辦學質量和是否能夠可持續(xù)發(fā)展。沈陽實驗學校努力做到:這里只有任人唯賢,沒有復雜的人際關系;只有接受工作和紀律的考驗的校園風氣。創(chuàng)造一切條件為每一位教師提供一個充分施展個人才華,實現個人價值的寬松環(huán)境。他們在環(huán)境建設中做到四點,即:(1)努力為教職工創(chuàng)造一個良好的物質環(huán)境。(2)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。(3)創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境。提出因為有了你,我們的群體才會和諧,不要因為有了你,我們的群體多一些麻煩的口號。(4)創(chuàng)建一個良好的校園自然環(huán)境。

在培養(yǎng)教師隊伍上,學校著重的是師德建設,他們看重的是教師對事業(yè)的激情,是為了實現教育的理想。他們說,教育是事業(yè),收獲的是快樂;教師象一把火,不僅要點燃自己,還要復燃學生,讓學生自己去發(fā)光、發(fā)熱,自己去燃燒;沒有壞孩子,只有心理不健康的孩子;一位優(yōu)秀教師常能給他的學生以終身的影響等等。這些思想反映出他們對加強教師職業(yè)道德建設的認識到位和工作到位。

在教師業(yè)務素質的培養(yǎng)上,學校提出了老師角色的幾個轉變,即:教師由教學實踐者向實踐者與研究者并重的轉變;二是由課程的實施者向實施者與開發(fā)者并重的轉變;三是由單一的教育者向教育者與學習者并重的轉變;四是由教案的執(zhí)行者向課堂教學、智慧的實踐者轉變等等。這些轉變無疑使教師對教育方法、本身業(yè)務能力進行重新的思考和學習,教師課堂教學水平的標志是如何創(chuàng)造出生動的教學情境和愉悅的課堂氛圍,從而達到教育的終極目標,培養(yǎng)學生終身學習的能力。 他們緊緊抓住三種人的培養(yǎng),即:學科帶頭人的培養(yǎng),無帶頭人的隊伍會走向平庸,充分發(fā)揮和挖掘教師的才干;二是班主任隊伍的培養(yǎng);他們認為一個好班主任就是一個好班集體,一批好班主任就成就了一所好學校;三是青年教師的培養(yǎng)。只有培養(yǎng)出了品德和業(yè)務雙高的教師隊伍,才能培養(yǎng)出高水平的學生,辦出高質量的學校。

三、德育工作注重實效。

近年來,一直困擾我們德育工作的一大難點就是德育的功和實效性,這也是我們苦苦思索的難點和德育出路,隨著社會的進步,學生思維能力的提高和信息量的增加,空洞的說教,在學生面前顯得乏力,很多教師抱怨,打他不行,說他不聽,沒辦法,德育的實效性已成為所有學校和教育工作者的研究課題。如何使德育工作產生巨大的教育力,切實培養(yǎng)學生高尚道德情操和良好品質,規(guī)范的行為習慣,這點上沈陽實驗學校學校德育工作給了我們很大啟示,很值得我們研究,他們的做法是把社會、學校、家長、教師的愿望變成學生自己的需要,使德育教育成為學生的一種需求,這樣就極大顯現出了德育工作的教育力。如:取消大掃除,成立“自動化小隊”,把評選先進變?yōu)?ldquo;申報”等等,雖然只是兩個字的變動,卻是種觀念的轉變,評先是學校的行為,學生是被動的行,而申報是班級、是學生主動要求,這樣學校的要求就變成了學生自己的需求。我想德育工作這樣進行就能充分發(fā)揮其功能,盡快達到教育目的。

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