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公司科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)分析材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-14 07:57:18 | 移動(dòng)端:公司科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)分析材料

江汽集團(tuán)公司被省委確定為開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)單位,是省委賦予江汽集團(tuán)的一項(xiàng)政治任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。江汽集團(tuán)公司黨委高度重視,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)江汽科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇,聚焦“上質(zhì)量、降成本、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的主題,在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委試點(diǎn)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真推進(jìn),積極實(shí)踐,完成了試點(diǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將江汽集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作情況,向大會(huì)匯報(bào)。

一、基本情況和主要做法

按照省委部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在集團(tuán)公司及所屬14個(gè)子公司、131個(gè)基層黨組織、3440多名黨員中進(jìn)行。在近半年的時(shí)間里,我們緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施了三個(gè)階段十一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,歸納起來,主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:

(一)堅(jiān)持理論武裝,注重正面教育,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)知水平。堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)貫穿始終,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列講話精神,學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容,重溫企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和準(zhǔn)則。采取集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、黨課報(bào)告等多種形式,共舉辦各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班55期,4760人•次參加了培訓(xùn)。同時(shí),還安排不同形式的專題討論,交流分享,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的互動(dòng)性,深化了學(xué)習(xí)效果。

(二)堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為克服當(dāng)前困難和壓力、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。201*年下半年以來,江汽集團(tuán)公司處于全球金融風(fēng)暴、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“三期”交匯的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著前所未有的困難和壓力,各種矛盾和問題凸顯了出來。針對(duì)查擺出的影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,全系統(tǒng)積極謀劃,果斷出臺(tái)各項(xiàng)舉措,深入推進(jìn)以“八項(xiàng)工程”為重點(diǎn)內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng),收效明顯,穩(wěn)住了發(fā)展的大局,201*年銷售各類產(chǎn)品仍然突破20萬輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入近180億元,轎車成功進(jìn)入市場(chǎng),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了階段性成果,為集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴提供了強(qiáng)大思想能量。

(三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)揮示范和表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是導(dǎo)向,是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵。一開始,我們就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了明確要求,采取項(xiàng)目管理的方法,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入實(shí)際開展專題調(diào)研,帶頭參加大討論,帶頭查擺問題,認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工,到聯(lián)系點(diǎn)開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)作專題形勢(shì)報(bào)告、黨課報(bào)告。

(四)堅(jiān)持群眾路線,納群言、集群智,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)務(wù)求實(shí)效。公司精心組織了制造、營(yíng)銷、技術(shù)、管理和服務(wù)系統(tǒng)的80多位黨員代表、職工代表,全程參與活動(dòng),了解、評(píng)議每階段、各環(huán)節(jié)的工作。期間,還通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式,廣泛征求內(nèi)部職工、外部經(jīng)銷商、供應(yīng)商意見和建議近1000條。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,也向職工進(jìn)行了充分公開、征求意見,并請(qǐng)各方面代表進(jìn)行了評(píng)議。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意度評(píng)價(jià)中,116名各方面代表認(rèn)為滿意的107人,占92%,比較滿意9人,占8%。

(五)堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)貫穿始終,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的輿論氛圍。充分運(yùn)用局域網(wǎng)、報(bào)刊、宣傳欄等內(nèi)部宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)輿論氛圍。同時(shí),注重外宣工作,新華網(wǎng)、中安在線、**衛(wèi)視、**日?qǐng)?bào)等中央和省市媒體,先后對(duì)公司以“八項(xiàng)工程”為實(shí)踐載體,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作了專題報(bào)道。

(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重過程監(jiān)控,分享經(jīng)驗(yàn)與成效。兩級(jí)公司搭建了四個(gè)層面工作機(jī)構(gòu),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序深入的推進(jìn)。過程中,以實(shí)施方案為指導(dǎo),細(xì)化每階段工作內(nèi)容和操作要求,制定節(jié)點(diǎn)明確的推進(jìn)計(jì)劃,每周召開工作推進(jìn)會(huì)。同時(shí),積極抓好系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與成效的交流和分享,起到互相啟發(fā)、互相借鑒、推動(dòng)工作的作用。

(二)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題突出、載體鮮明、重點(diǎn)明確。

影響一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素很多,江汽集團(tuán)公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)放到審視主觀行為上。為此,我們研究確定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容,概括為“1138”,即圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“一個(gè)主題”、做到“三個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“八項(xiàng)工程”。一個(gè)目標(biāo)是:黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,自主創(chuàng)新謀發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效;

一個(gè)主題是:上質(zhì)量、降成本、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面;

三個(gè)結(jié)合是:學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施相結(jié)合、與目前形勢(shì)下全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合、與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;

八項(xiàng)工程:結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、質(zhì)量攻堅(jiān)工程、降低成本工程、和諧價(jià)值鏈工程、機(jī)制創(chuàng)新工程、基礎(chǔ)管理工程、干部作風(fēng)建設(shè)工程、JAC家園文化建設(shè)工程。八項(xiàng)工程是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要載體。

以“1138”為重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要方面,具有廣泛的實(shí)踐性,既突出了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的緊密結(jié)合,又進(jìn)一步彰顯了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)江汽事業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求。

對(duì)照要求,我們將兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn),在各階段、各環(huán)節(jié)都明確了具體的要求。

(三)解放思想大討論充分突出企業(yè)實(shí)際。

結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,我們將解放思想大討論的內(nèi)容細(xì)化為八個(gè)專題,以不同形式,從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員和管理骨干、員工三個(gè)層面,分層、分類展開,使解放思想大討論活動(dòng)不空洞、不錯(cuò)位。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的解放思想大討論針對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,通過“聚焦質(zhì)量成本效益,共謀企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題的企業(yè)論壇形式,進(jìn)一步統(tǒng)一了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**汽車能不能發(fā)展、如何發(fā)展的認(rèn)識(shí)。

2、黨員和管理骨干的解放思想大討論重點(diǎn)圍繞黨員和管理骨干如何當(dāng)好旗幟,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,帶頭上質(zhì)量、降成本、出精品等內(nèi)容展開討論,查找覺悟、作風(fēng)、能力、業(yè)績(jī)幾個(gè)方面存在的差距,明確整改目標(biāo)。3、員工的大討論突出崗位責(zé)任,圍繞節(jié)能、減排、降耗,以“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”為主題,全方位開展反思和改善活動(dòng),強(qiáng)化了員工從我做起的意識(shí)。

4、在分層的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了分類細(xì)化。技術(shù)、制造、營(yíng)銷三大系統(tǒng)員工分別圍繞精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益制造,搜集正反兩方面具有典型意義的案例,有的放矢地開展討論。大型論壇、小型研討、交流共話、案例剖析等活潑多樣的大討論,既分享了觀點(diǎn)和智慧、又有利于形成團(tuán)隊(duì)共識(shí),收到了很好的效果。

(四)注重邊查邊改,集中力量解決關(guān)系經(jīng)營(yíng)和民生的突出問題。

公司充分考慮查擺出的各類問題的輕重緩急和解決的難易程度,采取點(diǎn)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)、即刻解決、限時(shí)整改等方式推動(dòng)問題解決。如針對(duì)成本居高不下的突出問題,實(shí)施從緊的財(cái)務(wù)管制、嚴(yán)控非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出,降低存貨與應(yīng)收帳款,將成本壓力分解落實(shí)到部門、崗位。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工及家庭遭受意外傷害、青年技工住房難等關(guān)系民生的現(xiàn)實(shí)問題,一是迅速在全系統(tǒng)建立起員工互助幫困基金會(huì),并于201*年11月啟動(dòng)對(duì)特困員工的救助;二是聯(lián)手肥西縣政府建設(shè)青年技工廉租公寓,為1300名青年技工解決和改善住宿問題。同時(shí),在當(dāng)前困難形勢(shì)下,公司中高層干部帶頭減薪,并向員工承諾不減基本工資、不裁員,在去年底最困難的時(shí)期保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,堅(jiān)定了戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心。

(五)面向未來,完善科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

公司一方面抓好整改方案的制定,形成落實(shí)整改工作的機(jī)制,抓整改落實(shí)。另一方面,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立、完善相關(guān)制度,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的做法和經(jīng)驗(yàn),以制度的形式進(jìn)行固化,形成有利于公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。目前,已著手制定“干部問責(zé)規(guī)定”、“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程執(zhí)行的監(jiān)督制度”、“目視化管理標(biāo)準(zhǔn)和5S審核管理辦法”等多個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)和管理文本。

科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、永不間斷的過程,我們不會(huì)因試點(diǎn)任務(wù)的完成而懈怠,將以此為新的起點(diǎn),在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,持續(xù)推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的實(shí)踐,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開創(chuàng)江汽事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

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