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學(xué)校發(fā)展共同體實施方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 23:29:41 | 移動端:學(xué)校發(fā)展共同體實施方案

為了貫徹落實**市委、市政府《關(guān)于加強建設(shè)教育強市率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》文件精神,**師范附屬小學(xué)與**縣第二小學(xué)采用“1+1”模式,構(gòu)建緊密型共同體,統(tǒng)籌推進(jìn)兩校的學(xué)校管理、教育教學(xué)、文化特色等方面工作,積極探索學(xué)校發(fā)展共同體合作模式,實現(xiàn)兩所學(xué)校高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住“均衡發(fā)展”和“提升內(nèi)涵”兩條主線,通過兩校之間的交流與融合,實現(xiàn)兩校間的教育理念共享、教育資源共享、管理制度共享、特色辦學(xué)共享和發(fā)展成果共享,打造高質(zhì)量高水平的發(fā)展共同體,加速兩校的發(fā)展進(jìn)程,為建設(shè)教育強縣積累經(jīng)驗。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、兩校同發(fā)展、共進(jìn)步,辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升,群眾滿意度超過95%,兩校成為**市優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

2、通過共同體建設(shè),兩所學(xué)校形成鮮明的辦學(xué)特色。各校在建設(shè)高效課堂、推進(jìn)有效德育、發(fā)展校園文化諸多方面形成自己的品牌。

3、兩校教師通過業(yè)務(wù)上交流,思想上溝通,工作上合作,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),名教師的比率在全縣處于領(lǐng)先位置。

4、通過校際間共同組織教育教學(xué)活動,拓展學(xué)生發(fā)展的空間和舞臺,為所有學(xué)生提供更加適合自己的教育,讓他們健康快樂成長。

5、統(tǒng)籌校本課程建設(shè),設(shè)置兩校共享的校本課程資源,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校本課程,豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

三、工作任務(wù)

1、成立組織機構(gòu),由兩校校長任組長,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排共同體建設(shè)的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教師發(fā)展組,課程建設(shè)組,德育工作組,體育藝術(shù)組。

2、兩校之間在交流中融合,在融合中發(fā)展,互為一體,榮辱與共,通過共同體建設(shè),推動學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的同時,為我縣構(gòu)建學(xué)校發(fā)展共同體,實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展積累經(jīng)驗。

3、追求高質(zhì)量、高品質(zhì)的合作效能,保證合作的廣泛性和連續(xù)性。共同制定《發(fā)展共同體建設(shè)三年行動規(guī)劃》,落實好《發(fā)展共同體管理常規(guī)》,細(xì)化每一學(xué)期工作目標(biāo)任務(wù)。

4、實行校長、教師的隨機交流和崗位輪換。學(xué)校每年至少安排兩名教師在對方學(xué)校進(jìn)行輪崗交流,鼓勵學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對方學(xué)校進(jìn)行兼課兼職交流;兩校校長每學(xué)期在對方學(xué)校掛職學(xué)習(xí)一星期。

5、研究和解決當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的六大突出問題:教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設(shè)、校本課程開發(fā)、有效德育的推進(jìn)、藝術(shù)體育的實施、新課程理念下的評價。兩校要以上六個方面為合作交流重點,創(chuàng)新思路,講求實效。

6、建立“六個一”工作常規(guī):兩校每學(xué)期要做好六件事:校長在對方學(xué)校為期一周的課堂調(diào)研,為對方學(xué)校教師做一次專題報告;雙方安排好為期一周的校際課堂交流,組織一次師生聯(lián)誼活動,一次德育工作論壇,一次社會實踐活動。

四、保障措施

1、成立指導(dǎo)小組。由縣教育局、教育督導(dǎo)室、教研室、進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理和指導(dǎo)共同體建設(shè),使共同體建設(shè)有了組織保證和智力支持。

2、重視激勵評價。嚴(yán)格執(zhí)行上級文件關(guān)于教師交流輪崗的精神;自我加壓,形成捆綁式的一體化聯(lián)動考核。

3、加強督導(dǎo)評價。每學(xué)年,縣教育局對兩校共同體建設(shè)進(jìn)行評價。201*年秋季,兩校要形成三年工作總結(jié),接受市縣教育部門的驗收。

4、提升知曉度。兩校充分利用新聞媒體、教育網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,使學(xué)校共同體得到社會、家長、教師和學(xué)生一致認(rèn)同。

5、確定實施時間。20**年8月——20**年9月為準(zhǔn)備階段;20**年9月——201*年9月為具體實施階段;201*年10月為總結(jié)驗收階段。

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