毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工程部201*年工作總結(jié)

工程部201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-12 21:49:56 | 移動(dòng)端:工程部201*年工作總結(jié)

201*年,工程部始終貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,堅(jiān)持黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)。工程產(chǎn)值連續(xù)多年突破億元大關(guān),供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,為公司各部門發(fā)展提供了強(qiáng)有力的承載能力。這一年,工程部完成產(chǎn)值106457008.45元,完成供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)45308米,累計(jì)為2313戶市民進(jìn)行戶表改造。全年完成政府投資12項(xiàng),在建7項(xiàng),主營業(yè)務(wù)投資完成140余項(xiàng)。在全體同事的協(xié)同合作下,工程部圓滿完成了201*年年度工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

一、投資主體日新月異,社會(huì)影響不斷增加。(投資)

201*年,是國家十二五規(guī)劃中承上啟下的重要一年。煙臺(tái)的城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)始終保持平穩(wěn)較快發(fā)展。政府投資項(xiàng)目與日俱增,公司承載能力不斷擴(kuò)大,一定程度上促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)投資的成型。相互促進(jìn),相互影響的良性發(fā)展模式為工程部再創(chuàng)佳業(yè)營造了必不可少的良好氛圍。全年12項(xiàng)政府投資,7項(xiàng)新建政府項(xiàng)目,140余項(xiàng)主營業(yè)務(wù)建設(shè),在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為公司創(chuàng)造出了較好的社會(huì)影響。

二、強(qiáng)化管理水平,控制建設(shè)成本。(成本)

201*年,工程部始終落實(shí)“責(zé)任成本目標(biāo)”和“計(jì)劃成本目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)而制訂了有效的施工組織設(shè)計(jì)方案。把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。在保證供水建設(shè)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取了包括“組織措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施,合同措施”在內(nèi)的管理手段。成功的把成本控制在了計(jì)劃范圍之內(nèi),并會(huì)進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。各機(jī)械及人力分包單位出勤情況得到了有效記錄,建設(shè)成本得以控制,管理水平得到顯著提升。

三、施工進(jìn)度穩(wěn)步加快,公司效益得以優(yōu)化。(進(jìn)度)

面對(duì)201*年建設(shè)項(xiàng)目多而集中的嚴(yán)峻形勢(shì),工程部克服施工地域影響,在完成市政重點(diǎn)工程的同時(shí)兼任工程搶修重?fù)?dān)。特別是在芝罘屯路項(xiàng)目中,于景超、呂宏、蔡玉泉等同志愛崗敬業(yè),盡責(zé)職守的工作態(tài)度贏得了大家的一致好評(píng)與肯定。正是在同事們眾志成城的努力下,工程部較好的完成了:通世路,清泉路,勝利路擴(kuò)建工程,軫格莊互通立交橋,西大街改造,芝罘屯路DN600管道,濱海東路,通海東路,幸福東路在內(nèi)的政府投資工程。同時(shí),以萬科一期,弘寶大廈移管,黃海明珠山莊,桃源家居移管,金塔山小區(qū)給水,煙臺(tái)世界廣場A區(qū),祥發(fā)小學(xué)南住宅樓,八一花園區(qū)內(nèi)給水,紅星美凱龍廣場及辦公樓給水,暖山國際城接水為代表的140余項(xiàng)主營業(yè)務(wù)工程也順利完工。在完成2313戶市民的一戶一表改造工程的同時(shí),全年累計(jì)完成DN100以上管道安裝達(dá)45308米。在項(xiàng)目多而集中的形勢(shì)下,穩(wěn)步較快的施工進(jìn)度讓公司效益得以優(yōu)化。

四、履行建設(shè)監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收力度。(質(zhì)量)

201*年,工程部集中力量與思想認(rèn)識(shí),貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收力度。消化了大批完工未驗(yàn)收工程,突出顯示出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注與重視。工程驗(yàn)收工作也被賦予更大的推動(dòng)力與執(zhí)行力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡責(zé)職守,把好工程質(zhì)量第一道關(guān),竣工報(bào)驗(yàn)工作也步入正軌,真正做到了有規(guī)可依,有規(guī)必依。

五、提高安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。(安全)

結(jié)合眾志公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),工程部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,向社會(huì)展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)了與行業(yè)的接軌,增強(qiáng)了眾志公司的市場競爭能力。公司領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注工程部的安全生產(chǎn)工作,撥付的勞保用品得以及時(shí)下發(fā)到當(dāng)事人本人,并積極配合公司各部門組織的安全教育與監(jiān)察工作。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故,杜絕了重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得到了最大程度的保護(hù)。在今后的工作中,工程部依然會(huì)嚴(yán)肅查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改,查傷亡事故處理等主要內(nèi)容。

六、繼續(xù)教育,與時(shí)俱進(jìn)。(教育)

在過去的一年中,工程部積極配合公司各有關(guān)部門開展了以“安全生產(chǎn)”與“技術(shù)升級(jí)”為主題的繼續(xù)再教育工作。對(duì)當(dāng)事人提供了時(shí)間和空間上的大力支持,并對(duì)各分包單位負(fù)責(zé)人和主要管理人員進(jìn)行了多場教育培訓(xùn)。安全與技術(shù)交底得以落實(shí),強(qiáng)化了各有關(guān)責(zé)任人的思想意識(shí),促使工程部能夠在工作中推陳出新與時(shí)俱進(jìn)。

七、存在的問題

一是工程施工中存在管理粗放的問題。主觀認(rèn)識(shí)還有待提高,不能夠很好的適應(yīng)問題的現(xiàn)實(shí)存在。因?yàn)楣こ堂芗默F(xiàn)實(shí)問題,管理人員會(huì)出現(xiàn)短期急劇緊張,分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū),放任型施工現(xiàn)象屢見不鮮,這說明工程部在管理精細(xì)化的工作上還存在一定的差距。僅憑經(jīng)驗(yàn)型施工現(xiàn)象還未根除,不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求與組織程序進(jìn)行施工。

二是文明施工還不完善。職工中依然存有“重施工,輕服務(wù)”的思想,許多事務(wù)未以“服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)。全心全意為人民服務(wù)的理念沒有得到全面貫徹與落實(shí),影響了企業(yè)對(duì)外服務(wù)水平的提升。

八、明年的工作

1.全面完成重點(diǎn)工程的施工任務(wù)。抓好:軫大路,珠璣加壓站改造,河濱東路,潮水機(jī)場,鳳凰臺(tái)路等7項(xiàng)在建政府(城管局,建設(shè)局)投資工程,吸附帶動(dòng)主營業(yè)務(wù)建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展。爭分奪秒搶工期,眾志成城創(chuàng)效益。優(yōu)化施工管理,緊跟工程進(jìn)度。為煙臺(tái)的城市建設(shè)工作再創(chuàng)佳績。

2.做好工程竣工驗(yàn)收及移交工作。強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制管理,清除工程管理盲區(qū),加快工程的竣工質(zhì)量驗(yàn)收與管理移交工作。消滅已存歷史遺留問題,干凈利索不留隱患,為城市供水安全提供強(qiáng)有力的保障。

3.加強(qiáng)安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)以施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,完善安全管理措施,強(qiáng)化應(yīng)急處理預(yù)案。對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施“實(shí)時(shí)控制”確保安全生產(chǎn)0事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.提升服務(wù)水平。抓好一戶一表直接服務(wù)部門的工作。公共服務(wù)型企業(yè)既要讓用戶滿意,更要讓百姓感動(dòng)。這不是一個(gè)簡單的問題,需要我們克服困難,加強(qiáng)自身服務(wù)理念修養(yǎng),認(rèn)真做好百姓的思想工作,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)工作0投訴的目標(biāo)。

5.積極開拓外部市場。通過開展對(duì)外業(yè)務(wù)承攬能力,探索外部市場渠道,提升創(chuàng)收能力,展現(xiàn)活力國企的市場競爭能力和良好的企業(yè)內(nèi)外部形象,為再創(chuàng)佳業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并不斷努力。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


工程部201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/758984.html