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海霞公司信訪辦主任競爭上崗演講稿

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海霞公司信訪辦主任競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

您們好!我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。

唯改革才有出路,唯競爭才有希望。感謝改革,也感謝競爭,更感謝公司黨委和領(lǐng)導(dǎo),給了我這么一個展示自我、參與競爭的機會。對我來說,這不僅是一次選擇上進的表現(xiàn),更是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)。所以,我首先要在

此向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助道一聲:謝謝!

我叫xxx,現(xiàn)年36歲,中共黨員,政工師,1997年畢業(yè)于集美大學(xué)航海學(xué)院船舶電氣專業(yè)。先后擔(dān)任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團委書記,現(xiàn)為濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任。多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助下,我努力學(xué)習(xí)、勤懇工作,在思想和工作能力上取得了一些進步,因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得,我競聘信訪辦主任有如下幾個優(yōu)勢和條件:一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗

參加工作12年以來,我始終堅持圍繞本職工作,深入班組,貼近一線,在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作,與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個,河口凈化站“家文化”、孤島凈化站MES管理、孤東凈化站“日管理”、河口營業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法,這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費一分不少”的企業(yè)營銷文化理念,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽稱號,以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。二、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力擔(dān)任濱河分公司團委書記期間,先后開展了“學(xué)雷鋒注冊志愿者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動,取得了較好的效果。8月份,管理局團委在河口凈化站召開了全局共青團工作經(jīng)驗交流會。

擔(dān)任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后,建立完善了《基層干部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為主線,在黨員干部和職工群眾中開展了“精細出效益,黨員創(chuàng)業(yè)績”、“績效促發(fā)展,素質(zhì)保任務(wù)”、“四學(xué)四論四走進”等主題實踐活動,有效的鼓舞了干勁,增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點、增效益”為主題的用水治理工作,有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系,實現(xiàn)了大局穩(wěn)定。

三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識

為了提高自身寫作水平,加班加點,通宵達旦的工作是常有的事。多年來,我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報和會議的文字材料,文字寫作能力明顯增強。幾年來,我共在《xx日報》、《xx日報》發(fā)表稿件79篇,《xx供水報》發(fā)表稿件377篇,xx電視臺發(fā)布新聞163條,xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條,供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條,為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎,1項獲公司研究成果二等獎,3項獲創(chuàng)新成果三等獎!缎滦蝿菹鹿睬鄨F工作的特點及對策》論文獲201*年山東省供水系統(tǒng)青年工作年會評比一等獎!秳(chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統(tǒng)進行交流,并榮獲年局工會創(chuàng)新成果二等獎。《濱河銷售營業(yè)部突破計量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵,3次榮獲管理局優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年工作者,8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者,6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者,5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人,3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進個人等榮譽稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)評委,我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表”,是維護大局穩(wěn)定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。我將進一步學(xué)習(xí)和掌握中石化、管理局和公司的各項政策,為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔(dān)任信訪辦主任職務(wù),將從以下幾個方面開展工作。

在突出重點方面,我將從創(chuàng)新方法入手,突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析,及時提出解決問題的建議和意見,避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序,在規(guī)定時間內(nèi)及時做好告知、處理和答復(fù)工作,實事求是地解決群眾反映的

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