201*年掘進安全質(zhì)量標準化建設(shè)計劃

201*年后半年掘進安全質(zhì)量標準化實施計劃

隨著煤礦安全形勢的發(fā)展，掘進專業(yè)組在經(jīng)過201*年前半年的努力，取得了一定的成績，各掘進工作面標準化水平及各種設(shè)施、設(shè)備有了極大的改觀，但距集團公司要求還有很大的差距，為能早日達到一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)制定201*年后半年掘進安全質(zhì)量標準化實施計劃。

一、掘進安全質(zhì)量標準化建設(shè)責任分工：

專業(yè)組組長全面負責掘進質(zhì)量標準化建設(shè)各項任務(wù)的完成，并負責組織各隊組負責人對各項工程進行驗收評分。

隊組負責人全面負責本隊的質(zhì)量標準化建設(shè)，并根據(jù)專業(yè)組提出的要求，對工作面存在的問題及時進行整改。

隊組驗收員負責對本隊施工的巷道支護質(zhì)量，文明生產(chǎn)，風水管路、各種設(shè)施設(shè)備的運行完好情況，對照檢查內(nèi)容及標準逐項檢查落實并進行班質(zhì)量評估。

安全質(zhì)量標準化實施方案

1、掘進專業(yè)組要加強對掘進隊組標準化建設(shè)的領(lǐng)導，確保掘進質(zhì)量標準化建設(shè)的順利實施。

2、建立健全掘進工程質(zhì)量評定驗收制度，以及考核管理辦法。3、健全班前會記錄、交接班記錄等日常管理記錄。

4、根據(jù)集團公司質(zhì)量標準化標準，結(jié)合本專業(yè)逐條逐項認真落實，不做表面文章，講求實效，嚴格質(zhì)量標準要求，爭取201*年度掘進質(zhì)量標準化水平得到顯著提升。

5、認真編制《掘進作業(yè)規(guī)程》，嚴格執(zhí)行審核、審批制度，并及時貫徹、學習、考核，使每名員工能夠真正掌握操作標準及標準化實施標準。

6、及時給定巷道中線，按中線施工。嚴格執(zhí)行班組進尺、質(zhì)量驗

收制度。

7、加強掘進工作面局部通風，風筒按規(guī)定逢環(huán)必掛，編號管理，做到風筒不漏風、不使用不合格風筒。

8、工作面嚴格控制空頂距，加強臨時支護。9、工作面材料工具碼放整齊并進行掛牌管理。

10、掘進巷道內(nèi)機電設(shè)備無失爆現(xiàn)象，監(jiān)測、監(jiān)控探頭到位，并按標準化掛設(shè)。

11、掘進巷道內(nèi)及時按規(guī)定掛設(shè)施工圖牌版，并讓每一位工人了解其內(nèi)容，能夠應(yīng)用于實際。。

12、加強爆破管理，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。責。

13、搞好工程質(zhì)量管理：(1)、巷道凈寬、凈高、成型符合標準要求；(2)、錨索錨桿緊固力達到規(guī)程規(guī)定；(3)、巷道中心線到任何一幫距離不大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的50mm；(4)、巷道做到無空幫漏頂、無活煤活矸，背頂背幫符合要求。

14、掘進專業(yè)的干部員工都要樹立質(zhì)量標準化達標新理念，實現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)、硬件與軟件的全面達標。進一步延伸、發(fā)展、拓新，為達到標準化礦井盡職盡力。

三、掘進標準化管理制度

1、專業(yè)組對所分管隊組負責，對標準化工作做到分工明確，責任到人，按職責嚴格兌現(xiàn)獎罰。

2、專業(yè)組積極開展專項檢查達標活動，隨時進行達標驗收檢查。3、各隊組要突出重點，抓住巷道的亮點作為關(guān)鍵，以提高標準化水平，把掘進安全質(zhì)量標準化推向深化。

4、各隊組要嚴格按掘進安全質(zhì)量標準化抓工程質(zhì)量，高標準、嚴要求，發(fā)現(xiàn)不合格工程要重新翻工，并進行處罰。

5、各隊組要強化現(xiàn)場管理，對影響達標的主要問題及因素緊抓不放，及時下達整改計劃，并制定措施，限期整改，確保達標規(guī)劃的完成。

6、各隊組做好掘進巷道所屬責任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理工作，達到相關(guān)標準。

7、專業(yè)組抓好掘進安全質(zhì)量標準化的內(nèi)部資料管理工作，規(guī)范掘進安全質(zhì)量標準化的記錄、表格、資料等。

8、專業(yè)組要對集團公司、礦標辦檢查所提問題必須整改落實。全面建立隱患跟蹤落實制度，對檢查出的問題不得重復出現(xiàn)。

9、推行規(guī)范化管理，各隊組有制度，貫徹學習有記錄，職工能熟記規(guī)范化管理細則和標準化規(guī)定項目的標準，并能于現(xiàn)場實際相吻合。

四、掘進隊質(zhì)量驗收考核辦法

1、由隊長、班組長兼任質(zhì)量標準化驗收員，班長對當班的工程質(zhì)量、安全狀況和文明生產(chǎn)等負責，施工中嚴格按《掘進作業(yè)規(guī)程》和《掘進安全質(zhì)量標準化標準》組織施工，班后交接班時要對當班進尺及其它工作量按標準進行驗收并簽字確認。

2、交接班時，上一班班長必須將當班安全及生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、隱患等情況向下一班交代清楚。安全及隱患不交代清楚或故意隱瞞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追查責任，嚴肅考核。

3、工程質(zhì)量驗收必須認真，要把關(guān)，誰驗收誰負責。五、812月份掘進專業(yè)質(zhì)量標準化規(guī)劃項目

（一）8月份掘進專業(yè)組質(zhì)量標準化從思想教育和組隊內(nèi)部管理上入手

1、想做好現(xiàn)場達標工作，思想要先達標。要求各隊組充分利用職工班前會學習等方式向員工灌輸安全質(zhì)量標準化的重要性，積極倡導“不講任何借口、不打任何折扣、嚴格執(zhí)行到位”的思想觀念，破除隊干、員工中那些“看慣了、干慣了、習慣了”的消極情緒，嚴格按規(guī)程、

措施與質(zhì)量標準施工。

2、各組隊加強內(nèi)部組織管理

（1）各隊的文明創(chuàng)建牌板與各種責任牌板按礦統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一版面制作加工。

（2）各隊隊長為質(zhì)量標準化建設(shè)第一責任人。

（3）各隊機電設(shè)備運輸安全設(shè)施等方面的牌板由機電隊長具體負責，對單位負責的各地點的設(shè)備與安全設(shè)施牌板、責任人、地點、班次建立臺帳，并健全管理制度。

（4）各隊工程內(nèi)的安全、通風、防塵設(shè)施責任牌板、責任人、地點、班次，由安全隊長負責，建立臺帳，并健全制度。

（5）巖巷掘進隊組必須實現(xiàn)光面爆破，由技術(shù)員全面負責實施并嚴格按規(guī)程措施執(zhí)行，并制定出獎罰措施，嚴格考核。

（6）各隊的跟班隊長擔任當班質(zhì)量驗收員，需嚴格履行驗收員職責，其工資按質(zhì)量等級來定，并制定出獎罰措施，嚴格考核。

（二）9月份各隊組加強工業(yè)衛(wèi)生

掘進各隊必須認真抓好衛(wèi)生包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，責任到人，并天天班班驗收考核。

(1)掘進衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)底板浮煤（矸）不準超過軌枕上平面，且保持到兩幫，不準有塊狀煤巖石。

(2)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)杜絕塑料袋、食品盒等雜物。

(3)保持巷道無積水，積水地點要砌集水池并應(yīng)及時排放。對于永久積水點必須施工水倉，安設(shè)專泵，敷設(shè)專門排水管路。

(4)噴漿、砌水溝等拌料必須在料池或料盤上進行，不準在礦車內(nèi)摻拌料。

(5)杜絕亂寫亂畫等垃圾文化，始終保持各類圖牌板、安全標語無塵清新。

(6)巖巷巷道內(nèi)的淋水點，用引水管子導向引入水溝內(nèi)。（三）10月份各隊要加強材料管理：

(1)各類材料，分類、定點、定量、順序掛牌管理，碼放整齊，三面成線。

(2)掘進料場長度，單頭使用的為30m，兩個頭共同使用的為45m，材料碼放距軌道的安全間隙不得小于0.5m。

(3)U型鋼（工字鋼）、勾木、木楔、鋼筋網(wǎng)片、錨桿、鐵餅、錨索、錨索鐵板、短鋼帶、金屬網(wǎng)、鋼帶、樹脂藥卷等要碼放成方形，上下、左右一條線，U型鋼（工字鋼）、鋼筋網(wǎng)片、錨索、錨桿、金屬網(wǎng)必須分層碼放，層與層之間用墊木隔開，做到垂直一條線、平直，順巷道方向按順序碼放，嚴禁混放。具備上架條件的材料必須上架管理

(4)炮泥必須放在專用料池內(nèi)，料池要砌成方形。(5)料堆間的距離不小于0.5m。

(6)水泥、樹脂藥卷等遇水或受潮易硬化失效的材料，要有特殊防護措施，避免浪費。

(7)架棚支護的巷道兩幫嚴禁放置與本身支護無關(guān)的其它廢料。(8)材料管理牌吊掛應(yīng)用鐵絲，鐵絲吊掛必須統(tǒng)一高度。（四）11月份加強軌道鋪設(shè)質(zhì)量：

(1)軌枕必須采用拉線鋪枕，枕木與軌中對稱布置，道板間距按照規(guī)程要求，正負誤差30mm。

(2)所用軌道型號要統(tǒng)一，嚴禁使用雜拌道。(3)掘進迎頭的軌道、道岔必須使用標準道岔。(4)軌道的鋪設(shè)標準嚴格按軌道運輸質(zhì)量標準執(zhí)行。

(5)道夾板要統(tǒng)一尺寸，不合格的嚴禁使用，道夾板長度誤差為±5mm。

(6)軌道按巷道中線要求鋪設(shè)，應(yīng)嚴格按兩股軌道分別距道板兩頭

距離相等，誤差正負5mm，道板兩頭成直線，道板和軌道夾角為90°，不準調(diào)斜，誤差率不大于2°。

（五）12月份加強管線吊掛一條線管理:

(1)巖巷電纜吊掛眼按照作業(yè)規(guī)程要求的位置拉線打設(shè)，拉線坡度與巷道坡度一致；架棚巷道按巷道坡度拉線固定在棚腿上，要求固定點與拉線誤差上下不大于20mm,電纜吊掛高度按照作業(yè)規(guī)程要求執(zhí)行。

(2)巖巷固定電纜勾螺絲外露長度為30mm，螺帽擰緊，不得松動；煤巷用鐵絲固定在煤幫上，鐵絲多余長度不大于20mm。

(3)巖巷電纜勾必須拉線點眼、拉線吊掛。

(4)所有管路要求一律按照規(guī)程要求拉線懸掛、固定，接頭固定牢固，不漏水。

(5)電纜的垂度按照機電標準化的要求執(zhí)行。

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201*年掘進安全質(zhì)量標準化實施計劃

隨著煤礦安全形勢的發(fā)展，我礦在經(jīng)過201*年的努力，各個專業(yè)取得了很大的成績，各種設(shè)施、設(shè)備有了極大的改觀，但距國家一級礦井還有很大的差距，為能早日達到一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)制定201*年掘進安全質(zhì)量標準化實施計劃。

1、掘進安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)圖

總負責人：劉化照大隊長曹滿峰副隊長陳義金掘進隊開拓隊一班長劉少友

二班長郭中學三班長何化俊松

一班長施得均二班長趙全飛三班長張術(shù)春2、掘進質(zhì)量標準化責任分工：

總負責人劉化照全面負責掘進質(zhì)量標準化建設(shè)各項任務(wù)的完成，并負責組織人員對各項工程進行驗收評分。

大隊長曹滿峰負責本隊質(zhì)量標準化的全面建設(shè)，對回采巷道和設(shè)備運行進行日常檢查管理，對不合格的項目進行指導整改，并負責對照《采煤安全標準化考核辦法》進行自查和打分工作。

掘進班長負責對本班檢查掘進巷道和流漿巷道的支護，檢查低壓管水管、通信等各種設(shè)施設(shè)備的運行完好情況，對照檢查內(nèi)容及標準逐項檢查落實并進行班質(zhì)量評估。

二、安全質(zhì)量標準化實施方案

1、礦成立掘進質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，加強領(lǐng)導，確保掘進質(zhì)量標準化建設(shè)的順利實施。

2、建立健全礦隊兩級掘進工程質(zhì)量評定驗收制度，以及考核管理辦法。

3、健全班前會記錄、交接班記錄等日常管理記錄。4、根據(jù)市煤炭局質(zhì)量標準化標準，結(jié)合本專業(yè)逐條逐項認真落實，不做表面文章，講求實效，嚴格質(zhì)量標準要求，爭取201*

年度掘進質(zhì)量標準化達一級。

5、認真編制《掘進作業(yè)規(guī)程》，嚴格執(zhí)行審核、審批制度，并及時貫徹、學習、考核，使每名員工能夠真正掌握操作標準及標準化實施標準。責任人：劉永明、孫善科、韓俊明。

6、及時給定巷道中線，按中線施工。嚴格執(zhí)行班組進尺、質(zhì)量驗收制度。

7、加強掘進工作面局部通風，風筒按規(guī)定逢環(huán)必掛，編號管理，做到風筒不漏風、不使用不合格風筒，責任人：王輝

8、工作面嚴格控制空頂距，加強臨時支護，責任人：各班班長。9、工作面材料工具碼放整齊并進行掛牌管理，此項工作由曹滿峰、陳義金在3月10日之前必須落實完成。

10、掘進巷道內(nèi)機電設(shè)備無失爆現(xiàn)象，監(jiān)測、監(jiān)控探頭到位，并按標準化掛設(shè)。責任人：張東讓、秦建國

11、掘進巷道內(nèi)及時按規(guī)定掛設(shè)三圖一表牌版，并讓每一位工人了解其內(nèi)容，能夠應(yīng)用于實際。由韓俊明負責按實際工程進展進行落實。

12、加強爆破管理，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。責任人由當班安全員、班組長、瓦檢員進行落實執(zhí)行。

13、搞好工程質(zhì)量管理：(1)、巷道斷面在4.4m2；(2)、流煤槽鋪設(shè)平直，連接緊固不漏水，坡度保持在5°8°之間，不出現(xiàn)高低起伏現(xiàn)象；(3)、巷道中心線到任何一幫距離不大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的50mm；(4)、巷道做到無空幫漏頂、無活煤活炭，背頂背幫符合要求。此項工作由劉永明、韓俊明、孫善科負責，并且搞好班評估工作。

14、開拓及回風巷道，工作要認真按標準化規(guī)定要求進行施工，絕對

不能脫節(jié)。

15、實現(xiàn)全年安全事故“0”指標；

16、掘進專業(yè)的干部員工都要樹立質(zhì)量標準化達標新理念，實現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)、硬件與軟件的全面達標。進一步延伸、發(fā)展、拓新，為達到標準化礦井盡職盡力。

三、掘進標準化管理制度

1、標準化領(lǐng)導組及各專業(yè)分管人員對所分管專業(yè)負責，做到分工明確，責任到人，按職責嚴格兌現(xiàn)獎罰。

2、積極開展安全檢查及專項檢查達標活動，隨時進行達標驗收檢查，確保上級驗收檢查達二級標準。

3、突出重點，抓住主要巷道的亮點作為關(guān)鍵，以提高標準化水平，把掘進安全質(zhì)量標準化推向深化。

4、嚴格按掘進安全質(zhì)量標準化抓工程質(zhì)量，高標準、嚴要求，發(fā)現(xiàn)不合格工程要重新翻工，并進行處罰。

5、強化現(xiàn)場管理，對影響達標的主要問題及因素緊抓不放，及時下達整改計劃，并制定措施，限期整改，確保達標規(guī)劃的完成。

6、做好掘進巷道所屬責任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理工作，達到相關(guān)標準，各負責人跟蹤落實，安全指揮中心全面監(jiān)督檢查。

7、抓好掘進安全質(zhì)量標準化的內(nèi)部資料管理工作，規(guī)范掘進安全質(zhì)量標準化的記錄、表格、資料等。

8、檢查驗收所提問題必須整改落實。對礦年度指標項目必須完成。全面建立隱患跟蹤落實制度，標準化檢查出的問題不得重復出現(xiàn)。

9、推行規(guī)范化管理，要求隊組有制度，貫徹學習有記錄，職工能熟記

規(guī)范化管理細則和標準化規(guī)定項目的標準，并能于現(xiàn)場實際相吻合。

10、井下放炮制度

①井下放炮工作必須由專職放炮員擔任，必須經(jīng)過培訓，有

2年以上采

掘工齡的人擔任。

②每個放炮員使用雷管必須專人專員，不得轉(zhuǎn)借，不得在工作地點存放，

當班領(lǐng)取當班用，用不完的當班交庫。

③放炮員使用雷管、炸藥必須分箱存放，加鎖。

④井下放炮員必須使用放炮器，放炮器及鑰匙要由放炮員隨身攜帶。⑤放炮員領(lǐng)取炸藥、雷管必須辦理三聯(lián)單，做到領(lǐng)取、消耗、退回三對

口。

⑥放炮時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，嚴禁瓦斯超限放炮。⑦放炮嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”即瓦斯員、安全員、放炮員。

⑧要一次裝藥一次引爆，嚴禁一次裝藥分次引爆，嚴格控制一次放炮的

數(shù)量。

11、一炮三檢制度

①放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，即裝藥前、放炮前和放炮后檢查瓦斯。只有當放炮地點附近20米以內(nèi)風流瓦斯小于1%和局部瓦斯積聚體積小于0.5m時，才準裝藥放炮。

②每次放炮必須將檢查瓦斯結(jié)果填寫在放炮三聯(lián)單上，由瓦檢員（或采掘隊、班長）核實簽字后，才準進行裝藥放炮工作。

③嚴禁瓦斯超限放炮，炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出，煤巖松散，透老空等情況時，都不準裝藥放炮。

四、掘進隊質(zhì)量驗收考核辦法

1、由隊長、班組長兼任質(zhì)量標準化驗收員，班長對當班的工程質(zhì)量、安全狀況和文明生產(chǎn)等負責，施工中嚴格按《掘進作業(yè)規(guī)程》和《掘進安全質(zhì)量標準化標準》組織施工，班后交接班時要對當班進尺及其它工作量按標準進行驗收并簽字確認。

2、掘進隊班組交接驗收主要標準如下：

（1）巷道凈寬，中心線至任何一側(cè)，不小于設(shè)計尺寸，不大于設(shè)計尺寸100mm。

（2）凈高，不超過設(shè)計50mm。凈寬，中線沒測不超過50mm。（3）叉角：叉角保持在80度。

（4）迎山角：水平巷道前傾后仰不超過±0.5度，傾斜巷每傾斜5度，增加1度迎山角。須迎山有力。

（5）頂幫撐木要上齊，背緊背實，嚴禁空幫空頂，并保證整齊成線。凡存在空幫空頂?shù)闹Ъ懿挥栩炇�，進尺無效。

（6）支架腳窩：必須挖在硬底上，底板巖石深度不小于50mm，實煤不小于150mm。

（7）支架梁要水平，不能歪斜，誤差±50mm；支架與巷道方向要垂直，不能歪扭。

（8）木棚子材料直徑要符合要求，棚梁、腿接口要嚴密。

（9）工字鋼棚子棚梁、腿接口要嚴密，金屬網(wǎng)搭接處要用鐵絲捆綁，上齊拉桿。

（10）溜子皮鋪設(shè)牢固、坡度均勻。（11）管路連接牢固、不漏水跑水。（12）浮煤清理干凈，不超過溜子皮上沿。（13）物料碼放整齊。

（14）與以上各項不符的，可適當扣減上班進尺，由下一班進行處理。3、交接班時，上一班班長必須將當班安全及生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、

隱患等情況向下一班交代清楚。安全及隱患不交代清楚或故意隱瞞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，礦隊兩級要追查責任，嚴肅考核。

4、工程質(zhì)量驗收必須認真，要把關(guān)，誰驗收誰負責。四、獎罰

1、對上級及礦方檢查驗收存在的問題，不能及時整改，出現(xiàn)一次罰款300元。

2、驗收達不到標準，處罰專業(yè)負責人200元，分管負責人罰300元。完成目標計劃獎勵同上。

3、凡在全礦安全質(zhì)量標準化檢查中，出現(xiàn)“三違”及重大安全隱患，對責任班組進行停工學習，并處罰主要負責人300元，單項工程達到精品標準，被質(zhì)量辦認可每項獎500元。

掘進安全質(zhì)量標準化責任分解表

項目檢查內(nèi)容及標準1、內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定。2、施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施。3、內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，保存完整。4、審批、貫徹手續(xù)完備，有貫徹、考核和簽名記錄1、必須采取濕式鉆眼。達標情況完成時間落實人負責人備注一、作業(yè)規(guī)程編制二、作業(yè)地點綜合防塵措施2、采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施、噴漿使用潮料和除塵機。3、放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內(nèi)有風流凈化裝置。1、臨時軌道軌距差不小于5mm、不大于10mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯差、高低差不大于5mm，水平誤差不大于10mm。三、臨時軌道及運輸設(shè)備2、軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效。3、無雜拌道，軌枕無浮離、空吊板現(xiàn)象。4、刮板運輸機機頭機尾牢固、鋪設(shè)平穩(wěn)直，運行可靠；溜煤槽坡度均勻、鋪設(shè)平直，連接可靠。4、作業(yè)人員佩戴個體防護用品。項目檢查內(nèi)容及標準達標情況完成時間落實人負責人備注四、局部通風1、通風系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。2、吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風。3、工作面風筒不落地，風筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。1、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m）.五、巷道衛(wèi)生2、浮煤厚度不超過溜煤槽上沿，鋪軌施工時浮煤（矸）最大厚度不超過軌枕上平面，水溝暢通。3、材料、工具擺放整齊，掛牌管理，標識準確。4、管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。1、作業(yè)場所有規(guī)范的、符合現(xiàn)場實際的施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書和避災(zāi)路線圖。六、施工圖表2、圖版圖文清晰、正確，保護完好。3、圖版懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看。4、現(xiàn)場作業(yè)人員熟知“三圖一表”。項目檢查內(nèi)容及標準達標情況完成時間落實人負責人備注1、上、下山掘進安全設(shè)施（包括一坡三擋、聲光信號等）齊全有效，安全間距和躲避硐室設(shè)置等符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。七、掘進安全設(shè)施2、有突出危險的煤（巖）巷掘進工作面設(shè)置壓風自救裝置。3、高瓦斯礦井及有煤塵爆炸性危險的煤巷掘進工作面應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定設(shè)置隔（仰）爆設(shè)施。4、采用錨桿支護的煤巷必須對頂板離層進行監(jiān)測，測點布置符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并有記錄牌板顯示。1、巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備。2、機電設(shè)備定期檢查維護，達到完好標準，各種保護齊全。3、設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。4、機電維護工，膠帶運輸機、刮板輸送機、絞車司機等持證上崗。1、掘進工作面控頂距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。九、頂板管理八、機電設(shè)備管理2、嚴禁空頂作業(yè)。臨時支護形式必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。3、架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10m內(nèi)必須采取加固措施。4、掘進巷道內(nèi)無空幫、空頂現(xiàn)象，失修巷道能及時處理。

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