衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項目工作匯報

衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項目工作匯報

近期以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，西平縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項目要求，攻堅克難，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)、落實職責(zé)

重性精神疾病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，被納入了西平衛(wèi)生工作重點，衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由黨組書記、局長于滿堂任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由分管副局長任組長的精神疾病防治專家組。制定下發(fā)了《西平縣重性精神疾病管理實施方案》（西衛(wèi)[201*]137號），強化管理職能，嚴(yán)格工作要求，分解責(zé)任到人，充實完善組織機構(gòu)，整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進行明確細化，突出三項制度的落實（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

二、全面落實工作措施

組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人

制定救治、服務(wù)等措施。

三、加快資源整合

建立、完善了相關(guān)工作機制，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

四、廣泛宣傳，加強培訓(xùn)

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對政府、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、相關(guān)部門的行政管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機構(gòu)管理人員，患者家屬、公安機關(guān)人員、居委會（村委會）干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進行強化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相

關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

五、強化長效管控

在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收。同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，由黨組成員帶隊，對相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。

六、存在問題與建議

（一）衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)應(yīng)進一步加快

重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進一步加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

（二）制度建設(shè)需進一步加強

多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在

工作落實和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)在項目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，建議以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實施績效工資為契機，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。

（三）資金扶持力度需進一步加大

由于我縣農(nóng)村特別是邊遠地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經(jīng)費支持。

西平縣衛(wèi)生局二○一一年八月十一日

擴展閱讀：201*年縣重性精神疾病管理治療工作匯報

重性精神疾病管理治療工作匯報

近期以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項目要求，攻堅克難，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)、落實職責(zé)

重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，被納入了縣衛(wèi)生工作重點，縣衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由副局長任組長的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由專業(yè)精防機構(gòu)負(fù)責(zé)人任組長的精神疾病防治專家組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

二、全面落實工作措施

組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止¨月底，全縣共排查重性精神病人21強1例，納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理1938人�！�

三、加快資源整合

建立、完善了相關(guān)工作機制，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

為提高服務(wù)水平，強化對精神病人的管理，我縣克服財政困難，人員緊張等不利因素，在原大圈衛(wèi)生院的基礎(chǔ)上，投入25O萬元，新建了1900平方米，能容納150名病人的縣精神衛(wèi)生中心，現(xiàn)已投入使用。四、廣泛宣傳，加強培訓(xùn)

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾瘸早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機構(gòu)管理人員，患者家屬、公安機關(guān)人員、居委會(村委會)干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進行強化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。五、強化長效管控

在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收；同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。六、下一步工作措施

(一)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)將進一步加快

重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，我們將對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”(定崗、定編和定責(zé))，進一步加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障。

(二)制度建設(shè)將進一步加強

多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在工作落宴和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、精神衛(wèi)生中心、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)在項目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實施績效工資為契機，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。(三)資金扶持力度將進一步加大

由于我縣農(nóng)村居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精沖疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的基礎(chǔ)上，我們將大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經(jīng)費支持。

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