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榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的工作總結(jié)

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榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的工作總結(jié)

榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作總結(jié)

一、管理機(jī)制方面

1、我校成立了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由閆世玉校長(zhǎng)任組長(zhǎng),牛安泰副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各班主、食堂管理員為成員,指定王巨成、張財(cái)英兩位教師具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。制定了《榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃責(zé)任制度》,層層落實(shí)管理責(zé)任。成立了由校長(zhǎng)、家長(zhǎng)、學(xué)生、政教老師為成員的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作監(jiān)督小組,制定了《榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃公示制度》,對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐從采購(gòu)到發(fā)放全流程進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期公示營(yíng)養(yǎng)食譜,食品數(shù)量和價(jià)格,配餐標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)賬目等信息,并向家長(zhǎng)、社會(huì)公布了舉報(bào)電話,自覺(jué)接受家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。

2、學(xué)校嚴(yán)格依照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合我校實(shí)際制定了《榆中七中學(xué)生食品安全等安全事故應(yīng)急預(yù)案》,大力宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好演練工作,讓全校師生熟悉食品安全事故的處理程序辦法。

3、我校堅(jiān)決按照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃各項(xiàng)資金管理辦法》的要求,制定了《榆中七中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作經(jīng)費(fèi)管理制度》,合理使用營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金,做到了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金專(zhuān)人管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,公開(kāi)透明。

二、規(guī)范操作方面

1、規(guī)范學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)程序,制定出了《榆中七中營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)流程圖》;嚴(yán)格按照供應(yīng)→驗(yàn)收→儲(chǔ)存→加工→分發(fā)→學(xué)生食用→垃圾回收的程序進(jìn)行。

2、嚴(yán)格按照教育局下發(fā)營(yíng)養(yǎng)餐食譜供餐,不隨意調(diào)整供餐食品種類(lèi)、數(shù)量,給學(xué)生提供保質(zhì)保量的食品。

3、食品采購(gòu)符合要求。按時(shí)簽收配送食品,購(gòu)貨憑證齊全。學(xué)校安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收工作,建立了詳實(shí)的食品入庫(kù),臺(tái)賬,有詳實(shí)記錄,注明了名稱(chēng),數(shù)量?jī)r(jià)格,金額等事項(xiàng)。認(rèn)真細(xì)致,規(guī)范地填寫(xiě)《購(gòu)貨憑證》《進(jìn)貨臺(tái)賬》《出庫(kù)清單》《發(fā)放登記表》等,各個(gè)流程運(yùn)行順暢,記載細(xì)致,有據(jù)可查。

4、重視食品貯存,分發(fā)規(guī)范,留樣齊全。食品貯存干凈衛(wèi)生,有專(zhuān)用庫(kù)房,做到分類(lèi),隔墻,離地存放,定期檢查,及時(shí)處理過(guò)期、變質(zhì)食品。按照規(guī)定讓班主任領(lǐng)取食品,組織就餐,回收垃圾,并做好簽名登記。有留樣設(shè)施,有留樣記錄,詳細(xì)記錄留樣食品名稱(chēng),數(shù)量,時(shí)間,留樣人員,審核人員有簽名。

三、存在的問(wèn)題

1、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不夠。2、宣傳工作還需進(jìn)一步加大。

3、由于學(xué)校部分校舍拆除,儲(chǔ)藏室面積過(guò)小。

4、由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,食品運(yùn)輸,從業(yè)人員工資無(wú)法解決。

201*-12-

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龍臺(tái)教育督導(dǎo)組營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃

工作總結(jié)

二O一三年

龍臺(tái)教育督導(dǎo)組201*年?duì)I養(yǎng)改善計(jì)劃工作總結(jié)

本年是我縣實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的第二個(gè)年頭,也是試點(diǎn)食堂供餐模式的第一個(gè)年頭。一年來(lái),蛋奶供餐模式繼續(xù)推進(jìn),食堂供餐模式試點(diǎn)也順利開(kāi)啟,現(xiàn)就片區(qū)這一年的主要工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。

一、基本情況

片區(qū)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校17所,教學(xué)點(diǎn)13個(gè),民辦學(xué)校1所,共計(jì)31個(gè)單位。201*年上期實(shí)名制學(xué)生15931人;201*年下期實(shí)名制學(xué)生16596人,其中蛋奶模式16437人,食堂供餐模式159人(東勝鄉(xiāng)鐵峰村小學(xué))。

二、主要工作

1、嚴(yán)格督查,落實(shí)責(zé)任。

一年來(lái),分別于3月、5月、10月、12月到每一所學(xué)校,對(duì)實(shí)施過(guò)程的程序規(guī)范,蛋奶保溫加熱,目標(biāo)考核資料準(zhǔn)備等進(jìn)行了精心的督查指導(dǎo)。采取聽(tīng)取匯報(bào)、查詢(xún)資料、訪問(wèn)家長(zhǎng)師生、總結(jié)分析等方式加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的督查指導(dǎo)。東勝鄉(xiāng)鐵峰村小食堂供餐試點(diǎn)工作開(kāi)始后,每月至少兩次到校對(duì)操作流程、食品安全等各方面進(jìn)行了督查。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),精心指導(dǎo)。

每月月報(bào)召開(kāi)營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)管員報(bào)表填制培訓(xùn)會(huì),對(duì)報(bào)表存在的問(wèn)題、食品安全、資金安全進(jìn)行了精心培訓(xùn)和指導(dǎo),此外,本年度還召開(kāi)了實(shí)名制信息報(bào)送、體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)、年終目標(biāo)考核等專(zhuān)題會(huì)議,使工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到逐步提高。特別食堂供餐試點(diǎn)工作,從廚房的建設(shè)到設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備,以及學(xué)校實(shí)施方案、制度的建設(shè)等軟硬件各方面進(jìn)行了精心指導(dǎo),為食堂供餐模式的順序?qū)嵤┨峁┝吮U稀?/p>

三、工作中存在的主要問(wèn)題

1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)管員、班主任工作量巨大,導(dǎo)致部分學(xué)校管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,更換頻繁,工作效率低。

2、模式單一,學(xué)生厭食(蛋奶)情況出現(xiàn),少部分學(xué)校浪費(fèi)較大。

3、部分學(xué)校重視不夠,實(shí)施方案、管理辦法不切合實(shí)際,或者流于形勢(shì),致使管理不到位,特別是食用過(guò)程的監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不按要求統(tǒng)一食用,教師不到位而學(xué)生不食用且亂扔亂丟現(xiàn)象。

4、有少數(shù)學(xué)校管理人員不細(xì)心,檔案資料特別是涉及資金安全的臺(tái)賬、表冊(cè)等填制不規(guī)范,存在資金安全隱患。

四、來(lái)年的工作設(shè)想

1、加大督查力度。力爭(zhēng)在每?jī)稍聦?duì)每一所蛋奶模式學(xué)校進(jìn)行一次督查、每月兩次對(duì)食堂供餐模式學(xué)校督查的基礎(chǔ)上,有選擇的對(duì)部分工作薄弱的學(xué)校增加督查次數(shù),特別是食品安全、資金安全的督查要落實(shí)到位,嚴(yán)格要求,并對(duì)檢查后的整改情況進(jìn)行跟蹤管理,作好記錄。

2、督促學(xué)校制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案和管理辦法,要求學(xué)校將此項(xiàng)工作常臺(tái)化、積分量化,并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效掛勾管理。3、督促學(xué)校穩(wěn)定管理人員隊(duì)伍,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作積極踏實(shí)的管理人員。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作意義重大,責(zé)任也重大,但有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),有全社會(huì)的關(guān)注關(guān)愛(ài),有學(xué)校全體師生員工的共同努力,我們堅(jiān)信來(lái)年會(huì)做得更好。

龍臺(tái)教育督導(dǎo)組楊洪二O一三年十二月

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