201*年針灸科護理工作目標計劃

201*年針灸科護理工作計劃

為了搞好護理工作,提高護理質(zhì)量,切實保障醫(yī)療安全,一切以“病人為中心”、“以安全、服務、管理、質(zhì)量、績效”為核心.遵照“中醫(yī)醫(yī)管理年活動”、“�？平ㄔO(shè)”實施細則,和在各位院領(lǐng)導的指引下,抓好護理工作,提高護理質(zhì)量,使護理工作科學化,現(xiàn)代化,正規(guī)化,法制化,規(guī)范化.現(xiàn)根據(jù)院方及護理部計劃結(jié)合我科實際情況，特擬出如下理工作目標計劃:

一、思想政治方面:

1、認真學習時事政治,堅持黨的領(lǐng)導,方針和政策。2、學習衛(wèi)生工作方針,政策、衛(wèi)生法律,法規(guī)。

3、加強職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)一支具良好素質(zhì)的護理隊伍,更好地為病人服務。

4、組織學習“護士條例”,“優(yōu)質(zhì)護理”,“基礎(chǔ)護理服務規(guī)范”,“醫(yī)療事故處理條例”等相關(guān)的法律法規(guī)。

5、積極參加院內(nèi)外一切政治活動。二、行政管理:

1、在院長及護理部的領(lǐng)導下,服從安排及調(diào)遣。遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度,按期完成醫(yī)院及護理部下達的各項任務。

2。認真組織學習護士崗位職責、護理工作制度、中西醫(yī)護理常規(guī)操作規(guī)程、基礎(chǔ)護理考核標準、核心制度、護理文書書寫考核標準、急救藥品及急救器械的考核標準等,對護士每月進行一次理論及操作考核。

3、認真組織學習護理質(zhì)量考核標準,嚴格按照各項考核標準進行工作。

4、經(jīng)常檢查和督促護士對工作制度,中醫(yī)西護理技術(shù)操作規(guī)程及中醫(yī)西護理常規(guī),護士崗位職責等掌握情況。

5、合理調(diào)配護理人員,對護理人員班次安排合理,并做到心中有數(shù):加強對護理工作的指導,每周不定時的夜查房。

6、定期組織護理人員進行業(yè)務培訓。

7、加強病房管理,達到環(huán)境整理,達到環(huán)境整潔，安靜，舒適，安全，工作有序。護士對病人進行住院知道，生活護理做好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件搞好，病房設(shè)置規(guī)范化。

8、每周一檢查急救藥品及急救器械，并對急救藥品及急救器械完好情況，急救器械性能情況有記錄。

9、隨時檢查各項工作的落實情況。10、及時認真?zhèn)鬟_院方及護理部會議精神。二、業(yè)務管理:

1、制定業(yè)務學習計劃,每周質(zhì)量檢查一次并有記錄。每月召開質(zhì)控會議,有存在問題及整改措施。

2、制定科室質(zhì)控網(wǎng)絡,質(zhì)控人員每周檢查1至2次,護士長每周檢查1次。

3、建立科室質(zhì)量評比方案,每月根據(jù)崗位責任、、能、勤、績等進行考核,并與勞務提成掛鉤。

4、每月進行護理業(yè)務大查房一次,有實到人員簽名。

5、每月進行一次業(yè)務考試，成績與勞務提成掛鉤。

6、有計劃地進行各種護理技術(shù)操作培訓，要求每位護理人員對各種護理技術(shù)操作熟練掌握。

7、加強基礎(chǔ)護理危重一級護理病人的管理,責任落實到人�？傊�，在201*年，只要我們所有護理人員齊心協(xié)力，攜手共進工作目標計劃得以實施，我科201*年護理工作將取得優(yōu)異的成績。

201*年12月20日

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201*年針灸科護理工作目標計劃

為了搞好護理工作,提高護理質(zhì)量,切實保障醫(yī)療安全,一切以“病人為中心”、“以安全、服務、管理、質(zhì)量、績效”為核心.遵照“中醫(yī)醫(yī)管理年活動”、“�？平ㄔO(shè)”實施細則,和在各位院領(lǐng)導的指引下,抓好護理工作,提高護理質(zhì)量,使護理工作科學化,現(xiàn)代化,正規(guī)化,法制化,規(guī)范化.現(xiàn)根據(jù)院方及護理部計劃結(jié)合我科實際情況，特擬出如下理工作目標計劃:一、思想政治方面:

1、認真學習“十七大”精神,堅持黨的領(lǐng)導,方針和政策。2、學習衛(wèi)生工作方針,政策、衛(wèi)生法律,法規(guī)。

3、加強職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)一支具良好素質(zhì)的護理隊伍,更好地為病人服務。

4、組織學習“護士條例”,“優(yōu)質(zhì)護理”,“基礎(chǔ)護理服務規(guī)范”,“醫(yī)療事故處理條例”等相關(guān)的法律法規(guī)。

5、積極參加院內(nèi)外一切政治活動。二、行政管理:

1、在院長及護理部的領(lǐng)導下,服從安排及調(diào)遣。遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度,按期完成醫(yī)院及護理部下達的各項任務。

2、根據(jù)“中醫(yī)醫(yī)管理年活動”、“�？平ㄔO(shè)”實施細則,持續(xù)改進醫(yī)療護理質(zhì)量。認真組織學習護士崗位職責、護理工作制度、中西醫(yī)護理常規(guī)操作規(guī)程、基礎(chǔ)護理考核標準、核心制度、護

理文書書寫考核標準、急救藥品及急救器械的考核標準等,對護士每月進行一次理論及操作考核。

3、認真組織學習護理質(zhì)量考核標準,嚴格按照各項考核標準進行工作。

4、經(jīng)常檢查和督促護士對工作制度,中醫(yī)西護理技術(shù)操作規(guī)程及中醫(yī)西護理常規(guī),護士崗位職責等掌握情況。

5、合理調(diào)配護理人員,對護理人員班次安排合理,并做到心中有數(shù):加強對護理工作的指導,每周不定時的夜查房。

6、定期組織護理人員進行業(yè)務培訓。

7、加強病房管理,達到環(huán)境整理,達到環(huán)境整潔，安靜，舒適，安全，工作有序。護士對病人進行住院知道，生活護理做好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件搞好，病房設(shè)置規(guī)范化。

8、每周一檢查急救藥品及急救器械，并對急救藥品及急救器械完好情況，急救器械性能情況有記錄。

9、隨時檢查各項工作的落實情況。10、及時認真?zhèn)鬟_院方及護理部會議精神。二、業(yè)務管理:

1、制定業(yè)務學習計劃,每周質(zhì)量檢查一次并有記錄。每月召開質(zhì)控會議,有存在問題及整改措施。

2、制定科室質(zhì)控網(wǎng)絡,質(zhì)控人員每周檢查1至2次,護士長每周檢查1次。

3、建立科室質(zhì)量評比方案,每月根據(jù)崗位責任、、能、勤、績等進行考核,并與勞務提成掛鉤。

4、每月進行護理業(yè)務大查房一次,有實到人員簽名。5、每月進行一次業(yè)務考試，成績與勞務提成掛鉤。6、有計劃地進行各種護理技術(shù)操作培訓，要求每位護理人員對各種護理技術(shù)操作熟練掌握。

7、加強基礎(chǔ)護理危重一級護理病人的管理,責任落實到人�？傊�，在201*年，只要我們所有護理人員齊心協(xié)力，攜手共進工作目標計劃得以實施，我科201*年護理工作將取得優(yōu)異的成績。

201*年1月10日擬定人：龍翠云

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