社區(qū)居委會工作人員考核

安亭鎮(zhèn)人民政府地區(qū)辦

關(guān)于對社區(qū)居委會工作人員考核的實施意見

各社區(qū)居委會：

為了更好的改進(jìn)安亭鎮(zhèn)社區(qū)居委會的工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在全鎮(zhèn)各項工作中的服務(wù)和指導(dǎo)作用，推進(jìn)勤政廉政建設(shè)，充分激發(fā)工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的工作精神，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項任務(wù)，根據(jù)安亭鎮(zhèn)黨委、政府201*年12月13日《關(guān)于對我鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員實施年度考核》的通知精神，決定對我鎮(zhèn)社區(qū)居委會工作人員實施年度考核。具體辦法和措施如下：

一、參加考核的范圍

各社區(qū)在編的全體工作人員（在地區(qū)辦發(fā)工資的）均參加考核。

二、考核內(nèi)容

對各社區(qū)工作人員考核，主要根據(jù)每位工作人員的崗位職責(zé)，從德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績，采用年度考核和測評相結(jié)合方式進(jìn)行。具體要求如下：

德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；

能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

三、考核評定標(biāo)準(zhǔn)

年度考核表：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

測評表：

考核時將德、能、勤、績、廉五個方面細(xì)分為十個項目，并均按不同程度設(shè)優(yōu)、良、一般、差四個等級。

能較好達(dá)到考核內(nèi)容所規(guī)定要求的為“優(yōu)”，計10分。能基本達(dá)到考核內(nèi)容所規(guī)定要求的為“良”，計8分�？己藘�(nèi)容所規(guī)定的要求大部分能做到，但處于一般水平的為“一般”，計5分。

對考核內(nèi)容達(dá)不到“一般”要求的為“差”，計2分。各項目得分之和為個人得分。四、考核方法和程序考核按以下步驟進(jìn)行：

1、個人小結(jié)。參加考核的人員都應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向社區(qū)主任遞交一份個人書面小結(jié)。社區(qū)主任書面小結(jié)交地區(qū)辦。(12月15日前完成)

2、民主測評。以各支部為單位，組織參加考核的工作人員、群眾代表以無記名形式進(jìn)行測評。民主測評得分占總分的20%。（12月20日前完成）

3、主任評定。社區(qū)主任通過考核對象的個人小結(jié)、平時觀察、聽取群眾意見后，對所考核的人員進(jìn)行評定得分。主任的評分占總分的50%。（12月31日前完成）

4、地區(qū)辦綜合評定。被考核對象在經(jīng)過民主測評、聽取群眾意見、主任評定考核得分后，由地區(qū)辦黨總支組織匯總后交地

區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)最后評定。評分占總分的30%。（201*年1月7日前完成）

（三）經(jīng)過考核程序后，如有以下問題之一者，還須在匯總分中再扣分：

1、在社區(qū)中或安亭鎮(zhèn)范圍內(nèi)受到通報批評者，每次扣5分；受黨內(nèi)或行政警告處分者，每次扣10分；受黨內(nèi)或行政嚴(yán)重警告以上處分者，每次扣15分。

2、無故不參加地區(qū)辦社區(qū)學(xué)習(xí)或會議者，每次扣1分。3、工作中因重大失誤，造成后果者，從嚴(yán)扣分。（四）考核上報：

各社區(qū)居委會將年度考核登記表（個人）、考核測評表、測評匯總表于12月31日之前報鎮(zhèn)地區(qū)辦。

五、考核要求

1、規(guī)范考核程序，做到公開透明。請各社區(qū)居委會在考核中要把學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、為人民服務(wù)的成效和讓人民滿意的程度，作為考核的重要依據(jù)，以人民滿意為評價標(biāo)準(zhǔn)，實事求是的確定檔次，認(rèn)真做好年度考核工作；

2、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明，確�？己丝陀^公正。要嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，既要認(rèn)真評選出優(yōu)秀等次的人員，又要實事求是地確定基本稱職、不稱職或不合格等次的人員；

六、考核結(jié)果的使用

（一）年度考核得分前13名者，分別增發(fā)年終獎金3000元、201*元、1000元。

（二）年度考核得分最后13名者，分別扣除年終獎金3000元、201*元、1000元。

（三）連續(xù)兩年考核最后1名者，將予以調(diào)整工作崗位，進(jìn)行降職安排；如發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)等現(xiàn)象，必要時可給予行政處分或予以辭退。

（四）實施考核后，居委干部年度評先評優(yōu)原則參照考核得分確定，對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位內(nèi)公示，時間為七個工作日。

七、相關(guān)事宜

1、病、事假累計超過考核年度半年的，不參加本年度的考核。

2、新參加工作的人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為轉(zhuǎn)正、定級的依據(jù)。

3、接受立案審查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語，不定等次，結(jié)案后，待組織作出正式結(jié)論后再定考核等次。

4、受處分人員的年度考核，按下列規(guī)定辦理：

受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。

5、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為了安亭鎮(zhèn)地區(qū)辦各社區(qū)居委會工作人員的考核，鎮(zhèn)地區(qū)辦建立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和組織實施考核工作。

組長：副組長：

組員：

（二）考核工作旨在提高全體居委干部工作人員的素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)工作，因此各社區(qū)居委負(fù)責(zé)人在平時應(yīng)加強對工作人員的督促檢查。

（三）各社區(qū)居委負(fù)責(zé)人和各條線平時應(yīng)建立健全臺帳，以備查考。

安亭鎮(zhèn)人民政府地區(qū)辦

二一一年二月

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社區(qū)居委會工作人員評議考核制度

為進(jìn)一步加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，調(diào)動社區(qū)工作人員的工作積極性，提高社區(qū)工作人員素質(zhì)，提升社區(qū)整體工作水平，優(yōu)化管理隊伍，加大管理力度，特制定居委會評議考核制度。

一、考核內(nèi)容

考核工作人員的德、能、勤、績，著重思想素質(zhì)和工作實績。

1、德：具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平，能夠應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題；堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持原則，能夠深入實際、聯(lián)系群眾，熱心為社區(qū)居民服務(wù)，積極維護(hù)轄區(qū)居民的合法權(quán)益，作風(fēng)正派、實事求是。

2、能：具備所在職位需要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，有較強的工作能力、開拓進(jìn)取，敢干創(chuàng)新，有一定的群眾基礎(chǔ)。

3、勤：能夠積極、主動、有計劃、有安排地開展工作，熟悉本社區(qū)情況。熱愛居委會工作，勤奮敬業(yè)，踏實肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良，團結(jié)同事，對待工作熱心、耐心。

4、績：是否有較高的工作質(zhì)量及效率，工作效果如何，居民和相關(guān)科室的評價如何，所在社區(qū)是否取得相關(guān)榮譽等工作成績。二、考察方法

采用群眾評議、考核小組評議、結(jié)合原則開展考核工作。首先進(jìn)行無記名的群眾投票評議。由考核小組將全體考核人員名單印成表格，送各科室一人一份，采取無記名投票方式打分。然后由考核小組以民主評議情況為主要參考依據(jù)，結(jié)合實際表現(xiàn)情況，提出意見，民主公正評議，并將評議結(jié)果張榜公布。

三、考核結(jié)果

考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。考核結(jié)果為評選先進(jìn)、晉級提升工作提供依據(jù)，連續(xù)兩年確定為不稱職等次的人員，不能晉升職務(wù)和參與先進(jìn)評選。

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