劉墾場(chǎng)發(fā)展一村一品情況匯報(bào)

立足場(chǎng)情謀發(fā)展三業(yè)并進(jìn)譜新篇

劉墾場(chǎng)發(fā)展“一村一品”情況匯報(bào)

余江縣劉家站墾殖場(chǎng)位于余江東部、鷹潭西部，320國(guó)道

余江至鷹潭段中部，距鷹潭市區(qū)、余江縣城各10公里，南至著名的龍虎山風(fēng)景區(qū)12公里，現(xiàn)已規(guī)劃為鷹潭市郊區(qū)。浙贛鐵路、320國(guó)道、濟(jì)廣高速公路貫穿全境，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯，場(chǎng)區(qū)土地總面積36平方公里，人口1.4萬(wàn)，下轄5個(gè)農(nóng)業(yè)分場(chǎng)，32個(gè)自然村。

劉墾場(chǎng)建場(chǎng)于1956年，屬國(guó)有中型農(nóng)墾企業(yè)，曾有過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌時(shí)期。但由于種種原因，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中發(fā)展緩慢、逐漸衰退。為提高群眾收入，改變農(nóng)村面貌,近年來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“富民興場(chǎng)”為目標(biāo)，以“一村一品”工程為抓手，立足場(chǎng)情，做大做強(qiáng)生豬、花生、苗木花卉三大特色產(chǎn)業(yè)，全場(chǎng)走上了生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展之路。201*年，三大產(chǎn)業(yè)解決就業(yè)3000多人，人均增收3000元以上�！耙淮逡黄贰惫こ淘诩涌旖�(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升幸福指數(shù)、構(gòu)建和諧劉墾中發(fā)揮了極其重要的作用。為高效推進(jìn)“一村一品”工程，我們主要抓好了以下幾方面工作：

1、揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化。按照“依托傳統(tǒng)抓特色，相對(duì)集中抓優(yōu)勢(shì)”的原則，對(duì)全場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理

擺布，形成了“一個(gè)市場(chǎng)二個(gè)基地三個(gè)種植區(qū)”的產(chǎn)業(yè)布局。即依托集鎮(zhèn)全力抓好花生市場(chǎng)建設(shè)，依托一分場(chǎng)、二分場(chǎng)分別抓好生豬養(yǎng)殖、苗木花卉兩個(gè)基地建設(shè)，依托三分場(chǎng)、四分場(chǎng)、五分場(chǎng)抓好三個(gè)花生種植區(qū)建設(shè)，有力地促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展。

2、規(guī)�；�發(fā)展生豬養(yǎng)殖。一直以來(lái)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)占據(jù)著我場(chǎng)主導(dǎo)地位，養(yǎng)殖業(yè)中又以生豬養(yǎng)殖為主。近年來(lái)，我們采取各種措施鼓勵(lì)發(fā)展生豬規(guī)�；�養(yǎng)殖。充分利用余江縣被評(píng)為全國(guó)生豬調(diào)出大縣、國(guó)家鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖的機(jī)遇，成立了生豬合作社，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金4000多萬(wàn)元，以一分場(chǎng)為主打造全縣最大的生豬養(yǎng)殖基地。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種、推廣豬漁果立體養(yǎng)殖模式、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、加強(qiáng)疫病防治等一系列措施，規(guī)�；�養(yǎng)殖得到迅速發(fā)展。201*年，全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生豬出欄30萬(wàn)頭，約占全縣出欄總量的1/3。江西鷹潭市華鑫牧業(yè)有限公司成為在美上市公司廣東天鷹集團(tuán)旗下最大的生豬養(yǎng)殖基地之一。

3、“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展苗木花卉。劉墾場(chǎng)早在上世紀(jì)90年代，就有不少農(nóng)戶依托便利的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和良好的土地、林木資源優(yōu)勢(shì)從事苗木花卉種植，到201*年，僅二分場(chǎng)就有大大小小苗木栽培基地20多家，有30%的農(nóng)戶靠培植苗木發(fā)家致富，并造就了一大批培育苗木的能手。為此，我們以二分場(chǎng)為依托，通過(guò)引進(jìn)鷹潭市三川集團(tuán)有限公司，

采取“公司+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)全場(chǎng)近千戶農(nóng)民發(fā)展苗木花卉生產(chǎn)。隨著苗木花卉市場(chǎng)的擴(kuò)大，我們采取技術(shù)培訓(xùn)、土地使用權(quán)規(guī)模流轉(zhuǎn)、爭(zhēng)取金融部門支持等方式，全力扶持苗木花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為提高苗木花卉規(guī)模化生產(chǎn)水平，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、分戶實(shí)施的原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建園，高起點(diǎn)規(guī)劃，集約化發(fā)展，將花卉苗木基地打造成“航空母艦”。201*年，全場(chǎng)苗木花卉基地面積達(dá)5000畝，品種百余種，年產(chǎn)值近億元。

4、“產(chǎn)加貿(mào)”一體化發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)。劉墾場(chǎng)花生種植歷史悠久，是我國(guó)南方最大的花生市場(chǎng)，早在本世紀(jì)初就成立了花生同業(yè)商會(huì)。近年來(lái)，我們重點(diǎn)依托三、四、五三個(gè)分場(chǎng)，一手抓花生種植的提質(zhì)增量，一手抓花生市場(chǎng)的改造升級(jí)，大力發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)，初步形成了產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展路子。采取測(cè)土配方施肥、機(jī)械化耕種、集中防病管理、引進(jìn)新品種等辦法降低生產(chǎn)成本、提高花生質(zhì)量。投入資金1000多萬(wàn)元對(duì)花生市場(chǎng)進(jìn)行綜合改造升級(jí)，市場(chǎng)入駐商戶由201*年的300多家發(fā)展到201*年的500多家。201*年，花生種植面積達(dá)1.5萬(wàn)畝，花生市場(chǎng)貿(mào)易額達(dá)3億元，實(shí)現(xiàn)了花生種植規(guī)模大幅增加、質(zhì)量大幅提升、市場(chǎng)更加繁榮、品牌日益彰顯的預(yù)期目標(biāo)。此外，我們還依托水面資源優(yōu)勢(shì)，在四分場(chǎng)發(fā)展水面特色養(yǎng)殖3000畝，在五分場(chǎng)發(fā)展優(yōu)果工程1800畝。

5、統(tǒng)籌式強(qiáng)化各項(xiàng)配套工作。近年來(lái)我們依托新農(nóng)村建設(shè)、造林綠化“一大四小”工程、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程，加大投入力度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取專項(xiàng)資金500多萬(wàn)元，實(shí)施挖池及修建明渠工程，建設(shè)滴灌及地下輸水管網(wǎng)，保障了苗木花卉的灌溉需求；硬化道路30公里，極大地改善了生產(chǎn)生活條件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。積極聘請(qǐng)中科院南京紅壤研究所、江西農(nóng)大等科研院所的專家教授駐村入戶定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，抓好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。201*年以來(lái)，已集中培訓(xùn)40余次，實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)100余次，接受培訓(xùn)3500余人，使廣大農(nóng)戶掌握了生豬水產(chǎn)養(yǎng)殖、苗木花卉、花生蔬果種植管理等方面的新知識(shí)、新技術(shù)。

劉墾場(chǎng)雖然在“一村一品”工程建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，同時(shí)更清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有很多不足和差距。今后，我們將以深入推進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，更加扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，切實(shí)抓好“一村一品”工程，為全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，綠色崛起，進(jìn)位趕超”宏偉目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

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昔陽(yáng)縣“一村一品”、“一縣一業(yè)”發(fā)展情況匯報(bào)

昔陽(yáng)縣總面積1952平方公里，耕地面積40萬(wàn)畝，轄5鎮(zhèn)7鄉(xiāng)335個(gè)行政村，總?cè)丝?3.8萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口19.7萬(wàn)人，是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。從“十五”初開(kāi)始，我縣就把發(fā)展“一村一品”作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)連續(xù)十多年的努力，取得了明顯成效，有效地促進(jìn)了全縣特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。201*年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成31.76億元，財(cái)政總收入完成8.055億元，農(nóng)民人均純收入4052元，各項(xiàng)主要指標(biāo)在全市位次前移，經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨入全市中游水平。

一、我縣“一村一品、一縣一業(yè)”基本情況

201*年新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，全縣上下結(jié)合實(shí)際，以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為前提，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，把實(shí)施“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容進(jìn)一步深入推進(jìn)，全縣“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，初步形成具有一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)鄉(xiāng)4個(gè)，專業(yè)村138個(gè)。其中玉米專業(yè)村40個(gè)，蔬菜專業(yè)村39個(gè)，干鮮果專業(yè)村30個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村20個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)村5個(gè)，觀光旅游農(nóng)業(yè)專業(yè)村4個(gè)。從事“一村一品”專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶數(shù)達(dá)2.8萬(wàn)戶，占全縣農(nóng)業(yè)戶數(shù)的47％，專業(yè)村農(nóng)民人均純收入比其

它村平均高出1000元以上。綜觀全縣“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展情況，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、區(qū)域特色日趨凸顯。依托資源優(yōu)勢(shì)，圍繞“規(guī)模養(yǎng)豬”、“西菜東果”、“玉米豐產(chǎn)”戰(zhàn)略及“三川兩園”和“三大基地”建設(shè)，加快發(fā)展了優(yōu)質(zhì)玉米、綠色蔬菜、生豬養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)核桃四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成一批產(chǎn)業(yè)基地、特色村和專業(yè)戶，全縣

達(dá)到年2億斤糧食、3億斤蔬菜、億斤果品和40萬(wàn)頭豬的生產(chǎn)能力，基本形成了西菜東果中玉米全縣規(guī)模養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)格局。

2、龍頭帶動(dòng)日益增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源靠攏、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠近、向規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)，形成“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)化格局，使傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品規(guī)模不斷膨脹，帶動(dòng)了“一村一品”的發(fā)展，同時(shí)，“一村一品”工程的推進(jìn)又為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了有力豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品保障。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸。通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，使全縣農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)領(lǐng)域向加工、銷售、品牌營(yíng)銷等領(lǐng)域不斷發(fā)展擴(kuò)張，后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，初步形成了蔬菜加工、淀粉生產(chǎn)、玉米養(yǎng)豬、雜糧加工、酒業(yè)開(kāi)發(fā)等農(nóng)副產(chǎn)品深加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈，以大寨品牌為主的知名產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，有效增加了農(nóng)民收入，壯大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

4、覆蓋領(lǐng)域不斷拓寬。通過(guò)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“一村一品”由過(guò)去以玉米種植為主向種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、

加工制作業(yè)、物流服務(wù)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，“一村一品”覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬。

5、科技作用得到強(qiáng)化。在“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，高度重視科技創(chuàng)新和應(yīng)用，加快良種良法推廣，大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。以發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)為目標(biāo)，制訂了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶”工程，組織動(dòng)員廣大科技人員深入一線開(kāi)展科技服務(wù)，切實(shí)做到技術(shù)人員到戶，科技成果到田，技術(shù)要領(lǐng)到人，有效提高了農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率。

二、推進(jìn)“一村一品、一縣一業(yè)”主要經(jīng)驗(yàn)做法1、優(yōu)化區(qū)域布局，增強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)。

我縣把發(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段，從201*年開(kāi)始，制定并實(shí)施了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，在全縣形成了優(yōu)質(zhì)玉米、綠色蔬菜、生豬養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)核桃四大特色明鮮的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全縣優(yōu)勢(shì)區(qū)內(nèi)優(yōu)先發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大、分布進(jìn)一步集中、品種進(jìn)一步優(yōu)化，逐步形成了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的格局�？h委、縣政府先后出臺(tái)一系列扶持政策，激勵(lì)千家萬(wàn)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，目前全縣畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到110萬(wàn)頭（只），豬、牛、羊、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到44.2萬(wàn)頭、2萬(wàn)頭、9.84萬(wàn)只、54萬(wàn)只，全縣畜牧業(yè)總收入達(dá)到1.46億元，占到農(nóng)業(yè)總收入的37%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)純收入達(dá)到700

元。201*年我們提出了打造晉中第一養(yǎng)豬大縣的目標(biāo)，實(shí)施了“321”規(guī)模養(yǎng)豬工程，現(xiàn)在全縣規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)到了210個(gè)，其中萬(wàn)頭豬場(chǎng)15個(gè)，千頭豬場(chǎng)38個(gè)，百頭豬場(chǎng)157個(gè)，涌現(xiàn)出了趙壁、天圣廟、皋落等15個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)村。著力實(shí)施了“西菜東果”戰(zhàn)略，在西寨、沾尚兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中連片發(fā)展了2.3萬(wàn)畝以茴子白為主的蔬菜種植業(yè)，年產(chǎn)量3億斤，建成全縣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的“大寨綠”牌甘藍(lán)成為暢銷品牌。在皋落、趙壁、閆莊、界都、東冶頭、孔氏等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植了14萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)核桃經(jīng)濟(jì)林，發(fā)展了方臺(tái)、黃安、王寨、孔氏、洪泉等26核桃專業(yè)村，形成了孔氏核桃專業(yè)鄉(xiāng)。發(fā)展了臺(tái)上-民安-車寺蘋果產(chǎn)業(yè)帶，種植面積達(dá)到1.6萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)到1萬(wàn)噸。在皋落、閆莊、趙壁、界都、東冶頭、大寨6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)20萬(wàn)畝旱作玉米高產(chǎn)基地，形成40個(gè)玉米專業(yè)村。著力實(shí)施“大大寨”戰(zhàn)略，深挖大寨精神、大寨文化內(nèi)涵，添綠造景，提升級(jí)次，形成大寨觀光旅游農(nóng)業(yè)專業(yè)村，年接待游客20萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)3000萬(wàn)元。

2、提升產(chǎn)業(yè)水平，增強(qiáng)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織得到快速發(fā)展，并成為實(shí)施“一村一品”有效載體，逐步向特色資源靠攏、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠近、向規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)，帶動(dòng)了“一村一品”的發(fā)展。我們按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大的原則采取外引內(nèi)聯(lián)、貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)助、投資參股等多種形式，扶持和發(fā)展了大寨

農(nóng)牧、大寨綠草灣、天鳳薯業(yè)、瑞辰工貿(mào)，清漳源合作社等11家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，涉及蔬菜加工、豬牛養(yǎng)殖、奶業(yè)發(fā)展、酒業(yè)開(kāi)發(fā)、玉米轉(zhuǎn)化等10多個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)一步延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。到201*年底，11家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入3億元，轉(zhuǎn)化農(nóng)副產(chǎn)品8.6萬(wàn)噸，輻射和帶動(dòng)農(nóng)戶4萬(wàn)余戶，每戶平均增收2600元，輻射基地20余萬(wàn)畝，安排富余勞動(dòng)力2300余人。如趙壁鄉(xiāng)積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米種植基地，與大寨農(nóng)牧公司簽訂了互惠互利而又穩(wěn)定的玉米收購(gòu)合同，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)的玉米種植，形成了一批玉米種植專業(yè)村，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收1840元。天風(fēng)薯業(yè)年加工馬鈴薯1.2萬(wàn)噸，銷售收入1800萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收2500元。大寨農(nóng)牧雜糧加工、金旺工貿(mào)脫水蔬菜加工、老家食品豬頭肉加工、鳳凰嶺玉米粉加工、長(zhǎng)嶺玉米高精粉加工廠等農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)己初具規(guī)模，使我縣農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)得到延伸，促進(jìn)了農(nóng)民的增收。積極支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、種養(yǎng)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。如西寨鄉(xiāng)任義蔬菜種植合作社，共發(fā)展社員120戶，帶動(dòng)本村及周邊1400多戶農(nóng)民從事蔬菜種植，種植面積達(dá)7000畝，總產(chǎn)量達(dá)45000噸，年創(chuàng)產(chǎn)值201*萬(wàn)元，直接帶動(dòng)農(nóng)民人均增收3500元。清漳源農(nóng)牧專業(yè)合作社年加工酸菜達(dá)到800噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，帶動(dòng)一大批農(nóng)戶從事芥菜種植，人均增收3000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣共成立各類農(nóng)民專業(yè)合作社318個(gè)，

有成員7652人,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶5778戶，真正發(fā)揮了建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方農(nóng)民的積極作用。

3、突出科技創(chuàng)新，增強(qiáng)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

在“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，我縣十分注重把傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代科技進(jìn)行有效嫁接，高度重視科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，著力加快良種良法推廣步伐，大力推廣對(duì)增產(chǎn)增收提升品質(zhì)作用明顯的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣應(yīng)用取得突破，引進(jìn)適合我縣區(qū)域種植，經(jīng)過(guò)國(guó)家審定的新品種24個(gè)，在全縣大面積推廣應(yīng)用，糧食生產(chǎn)新品種覆蓋率達(dá)到了100％。重點(diǎn)推廣了保護(hù)地栽培、測(cè)土配方施肥、無(wú)公害果菜、高效立體種植、無(wú)公害雜糧種植、病蟲(chóng)害綜合防治等6項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，覆蓋面積30萬(wàn)畝。在開(kāi)展一年一度農(nóng)民科技大培訓(xùn)的同時(shí)，每年都要開(kāi)展更加深入的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)做到技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人，全縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到45%。水峪村根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索形成了獨(dú)具地方特色的日光溫室群，現(xiàn)已發(fā)展到了300畝，白羊峪-東橫山一線日光溫室蘑菇養(yǎng)殖成發(fā)展之勢(shì)。西寨推廣“頻振殺蟲(chóng)燈誘殺技術(shù)”、“黃（藍(lán)）板誘殺技術(shù)”、“性誘劑誘殺技術(shù)”、高效低毒低殘留生物農(nóng)藥等先進(jìn)植保技術(shù)，結(jié)合蔬菜生產(chǎn)的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)整合和組裝，輻射帶動(dòng)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的轉(zhuǎn)變的提升。我們還著力打造名優(yōu)特產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，用大寨品牌包裝昔陽(yáng)的農(nóng)副產(chǎn)品，目前以大寨牌冠名的產(chǎn)品,已涉及面粉、雜糧、餅類、苗木、飲料等十大類

50多個(gè)品種，以大寨命名的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到了10多家。到201*年底，全縣認(rèn)證綠色（有機(jī)）食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品19個(gè)，其中蔬菜12個(gè)、糧食4個(gè)、畜禽2個(gè)、蘋果1個(gè)，有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、推行“三帶”模式，增強(qiáng)示范優(yōu)勢(shì)。

帶頭人培養(yǎng)、能人創(chuàng)業(yè)、集體帶動(dòng)是農(nóng)民增收和做大做強(qiáng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。這幾年我們通過(guò)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)包“一村一品”專業(yè)村制度，四套班子領(lǐng)導(dǎo)人人包村，親自到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極解決“一村一品”發(fā)展過(guò)程中存在的難題，有力推進(jìn)“一村一品”的發(fā)展。同時(shí)大力推行“企官帶村官、企業(yè)帶農(nóng)村、富村帶窮村”的“三帶”模式，積極鼓勵(lì)和支持本地的民營(yíng)企業(yè)家和個(gè)體業(yè)主回村擔(dān)任或兼任村黨支部書(shū)記或村主任。目前全縣共有98名民營(yíng)企業(yè)家和個(gè)體業(yè)主回村任職，他們有豐厚資金、超前理念，眼界開(kāi)闊、熟悉市場(chǎng)，成為“一村一品”帶頭人，起到了很好的示范推廣作用。如銀鑫總匯經(jīng)理馬懷蘭回村任主任，成立了花燈制作合作社，帶動(dòng)全村家家戶戶制作花燈，人均純收入達(dá)3700元。厚基偉業(yè)商貿(mào)公司總經(jīng)理宋以斌主動(dòng)到畢家?guī)X村擔(dān)任支部書(shū)記，出資建成萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)，通過(guò)生豬養(yǎng)殖加工銷售，帶動(dòng)陽(yáng)坡成為養(yǎng)豬專業(yè)村。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理吳宏維回家鄉(xiāng)崇家?guī)X村任村委主任，注入資金，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，栽植果樹(shù)、桃樹(shù)、核桃樹(shù)等，把崇家?guī)X村建成觀光旅游農(nóng)業(yè)專業(yè)村，一個(gè)能人帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶富一批農(nóng)民、發(fā)展了一方經(jīng)濟(jì)。我們每年都要組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位和工礦商貿(mào)企業(yè)，與農(nóng)村結(jié)

對(duì)子，出資幫助定點(diǎn)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培植一批特色鮮明、類型多種、優(yōu)勢(shì)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專業(yè)村。同時(shí)動(dòng)員和支持實(shí)力較強(qiáng)的富裕村與貧困村結(jié)對(duì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開(kāi)發(fā)等方面實(shí)行幫扶。如大寨村以先富帶后富，幫扶水磨頭、石山、井溝等三個(gè)貧困村加快發(fā)展。全國(guó)人大常委、大寨村黨總支書(shū)記郭鳳蓮?fù)�志拿出了�?guó)家發(fā)給的考察經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助獎(jiǎng)金和工資共6萬(wàn)元，其它黨員、村民捐資共20萬(wàn)元，資助3個(gè)村上馬了養(yǎng)殖、旅游等項(xiàng)目，使水磨頭村成為遠(yuǎn)近聞?dòng)^光旅游村。

三、推進(jìn)“一村一品、一縣一業(yè)”存在的主要問(wèn)題盡管我們?cè)凇耙淮逡黄贰�、“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展上做了不少努力，并取得了一定成效，但也存在著不少困難和問(wèn)題，制約了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)、資金、體系、管理四方面。

1、思想認(rèn)識(shí)不夠解放。在“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，許

多群眾傳統(tǒng)意識(shí)比較牢固，思想守舊，懼怕風(fēng)險(xiǎn)，存在廣種薄

收的傳統(tǒng)習(xí)慣，多元種植旱澇保收的小農(nóng)意識(shí)，小富即安，溫飽即滿的求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與發(fā)展的積極性不高。一些基層干部對(duì)發(fā)展“一村一品”與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富的關(guān)聯(lián)度認(rèn)識(shí)不清，觀念陳舊，怕?lián)��?zé)任，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致千家萬(wàn)戶的農(nóng)民沒(méi)有融入“一村一品”建設(shè)中，制約了一村一品的健康發(fā)展。

2、受資金投入緊缺的制約。雖然我們的財(cái)政逐漸好轉(zhuǎn)，百姓日漸富裕，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入進(jìn)一步加大，但是地方各級(jí)對(duì)“一村一品”的投入嚴(yán)重不足，扶持力度不夠。政府投入刺激力不強(qiáng)，不能很好地引導(dǎo)社會(huì)資金的流入，直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資主體農(nóng)民的投入內(nèi)力不足，也就不能夠形成多元化的農(nóng)業(yè)投資機(jī)制。“一村一品”量大面廣，雖然政府每年都安排一定的資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但仍然是杯水車薪，加之“一村一品”沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，很多涉農(nóng)資金“少而散”，不能整合起來(lái)使用，集中優(yōu)勢(shì)錢物，一舉發(fā)展，形不成扶持優(yōu)勢(shì)，制約著“一村一品”的發(fā)展。

3、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革和建設(shè)滯后。近年來(lái)，雖然以加快農(nóng)業(yè)信息化為突破口，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)和基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。但是存在信息化建設(shè)滯后，縣鄉(xiāng)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，網(wǎng)絡(luò)不能向協(xié)會(huì)、龍頭、園區(qū)、市場(chǎng)延伸，通過(guò)“三電合一”方式直接獲取市場(chǎng)和科技信息的農(nóng)戶不達(dá)4%。受自下而上體制不順的影響，基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)難運(yùn)作，到如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)三權(quán)不明，管理缺失。最突出的是技術(shù)人員素質(zhì)低。農(nóng)業(yè)執(zhí)法8人沒(méi)有一人具備專業(yè)執(zhí)法資格，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)只有3人，也不具備執(zhí)法資格；農(nóng)技推廣中心大部分人員是15年以前的技術(shù)人員，人員老化，知識(shí)老化，跟不上當(dāng)前的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)要求。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識(shí)不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平較差。社會(huì)化組織松散，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不夠緊密。市場(chǎng)建設(shè)緩慢，綜合性農(nóng)業(yè)市場(chǎng)

缺乏，中介服務(wù)組織松散，市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)。

4、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，區(qū)域集中度不高。就全縣綜合分析，“一村一品”的總體發(fā)展水平依然很低，表現(xiàn)為山區(qū)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)“規(guī)模小而散、鏈條窄而短、產(chǎn)品雜而全”，在局部地區(qū)、部分產(chǎn)業(yè)雖已初步形成了“一村一品”的發(fā)展格局，但無(wú)論是產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品區(qū)域集中度遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。大多數(shù)“一村一品”發(fā)展還沒(méi)有形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，總體對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)能力較低。此外，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)滯后，知名度高、市場(chǎng)占有率高的品牌產(chǎn)品不多，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益比較低，對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)還不大。

四、推進(jìn)“一村一品、一縣一業(yè)”發(fā)展的思路和措施實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施，我縣發(fā)展“一村一品”工作在一定程度上還僅僅是開(kāi)始，下一步我們將緊緊抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體工作，從而促進(jìn)全縣“一村一品”工程順利發(fā)展。201*年，我縣主要是圍繞“糧食優(yōu)質(zhì)化、蔬菜設(shè)施化、養(yǎng)殖工廠化、林果集約化、加工品牌化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”六大工程，重點(diǎn)培育20個(gè)“一村一品”專業(yè)村、3個(gè)“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：建設(shè)2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)糧食專業(yè)村、8個(gè)蔬菜專業(yè)村、2個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村、4個(gè)

林果專業(yè)村、2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)村、2個(gè)生態(tài)莊園觀光村。在推進(jìn)措施上著力抓好以幾個(gè)重點(diǎn)：

1、提高思想認(rèn)識(shí)。思路決定出路，認(rèn)識(shí)決定發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展思想解放，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓基層干部和農(nóng)民深刻理解實(shí)施“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，破解“三農(nóng)”難題的有效途徑，是解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)，低水平的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代市場(chǎng)消費(fèi)，單一農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)之間矛盾的重大舉措。充分認(rèn)識(shí)發(fā)展“一村一品”是轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念和經(jīng)營(yíng)方式的有效途徑；是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的必然選擇；是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入的重要渠道；是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有利抓手。具體作法就是首先解放農(nóng)口局長(zhǎng)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的思想。第二步以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為塊，根據(jù)實(shí)際來(lái)解放村民思想。第三步以村來(lái)解放骨干大戶思想，實(shí)現(xiàn)大戶帶動(dòng)小戶。

2、不斷修正發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行，依據(jù)區(qū)域資源比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特征，因地制宜，注重特色，科學(xué)制訂“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。規(guī)劃布局上，注重產(chǎn)業(yè)規(guī)模、區(qū)域規(guī)模和板塊效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)聚集度、區(qū)域聚集度，一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域地發(fā)展，一個(gè)板塊一個(gè)板塊地推進(jìn)，使其既具有區(qū)域特色，又能形成拳頭產(chǎn)品，逐步形成鄉(xiāng)鄉(xiāng)有特色，村村有亮點(diǎn)的發(fā)展格局。

3、加大資金扶持力度。首先，加大財(cái)政資金的扶持�？h財(cái)政要安排專項(xiàng)扶持資金，用于“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”

的項(xiàng)目配套和獎(jiǎng)補(bǔ)，積極爭(zhēng)取縣以上財(cái)政扶持。其次，整合項(xiàng)目資金扶持。進(jìn)一步整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、扶貧開(kāi)發(fā)、設(shè)施蔬菜扶持資金等涉農(nóng)資金項(xiàng)目，集中投入，保重點(diǎn)，建亮點(diǎn)。再次，加強(qiáng)金融保險(xiǎn)支持。積極引導(dǎo)金融保險(xiǎn)部門優(yōu)先為“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融保險(xiǎn)服務(wù)。第四，積極吸引社會(huì)投資。制定專門的鼓勵(lì)支持政策，積極鼓勵(lì)并引導(dǎo)資源型企業(yè)、民間資本投資“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)。

4、加快發(fā)展專業(yè)合作組織。加快“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社的全覆蓋進(jìn)程，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村能人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)部門充分發(fā)揮資金、技術(shù)、信息、管理等方面優(yōu)勢(shì)，興辦各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織；積極推動(dòng)區(qū)域性農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，帶動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌。

5、加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)。整合資源和項(xiàng)目，通過(guò)多種形式加大對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)，將新型農(nóng)民技術(shù)人員培訓(xùn)納入陽(yáng)光培訓(xùn)計(jì)劃，把傳統(tǒng)的農(nóng)民培訓(xùn)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工人。加快農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、使用機(jī)制，設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，為實(shí)施“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”提供廣泛的人才和智力支撐。

6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核。成立“一村一品、一縣一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)制定“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)”發(fā)展規(guī)

劃、工作目標(biāo)及政策措施，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村是“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”工作的主要組織者和實(shí)施者，也要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定專職工作人員，制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，采取有力措施，切實(shí)予以推進(jìn)。為了確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，我們要制訂考核考評(píng)辦法，將“一村一品、一縣一業(yè)”推進(jìn)工程納入重點(diǎn)工作進(jìn)行考核管理。要破常規(guī)，動(dòng)真格，對(duì)完成任務(wù)的要獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)位子、給機(jī)遇；不能完成的不僅不獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)、要讓位子、全體沒(méi)機(jī)會(huì)，整體受罰。

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