地磅管理制度

地磅管理制度

為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，確保公司形象，保證原材料及時供應(yīng)和原材料、混凝土車載計量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真做好司磅本職工作，特規(guī)定如下：

1．對進(jìn)、出倉各種材料和混凝土攪拌車，認(rèn)真做好計量記錄，在計量過程中禁止車上坐人或在地磅上行走，計量單上禁止涂改，確保計量準(zhǔn)確性和可靠性。

2．按時交接班，認(rèn)真做好交班記錄，做到交接清楚。如果材料庫存不夠，應(yīng)及時上報供應(yīng)部，保證材料供應(yīng)及時。

3．當(dāng)班人員應(yīng)對地磅周圍進(jìn)行檢查，如有障礙物應(yīng)及時清理，發(fā)現(xiàn)地磅計量有誤，要及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)并通知維修人員修理，同時做好記錄，否則造成損失將由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

4．當(dāng)攪拌車的皮重與攪拌車的原始皮重差距過大時，攪拌車（重車）與整車容重發(fā)生偏差時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，以便及時處理。5．除需要過磅車輛可以上地磅，其他車輛嚴(yán)禁在地磅上經(jīng)過或停放。6．每天必須對地磅進(jìn)行打掃，確保磅房衛(wèi)生、整潔、閑雜人員不得入內(nèi)，非操作人員不得動磅房計算機(jī)。

7．地磅的校準(zhǔn)暫采用“比對法”進(jìn)行自校，自校周期為三個月，比對單位：經(jīng)過商檢的地磅站，比對結(jié)果由司磅員填寫質(zhì)量記錄，交生產(chǎn)部分析評定。

8．司磅員應(yīng)確實(shí)做好地磅的維護(hù)保養(yǎng)：

1、固定式電子秤（地磅）、稱重顯示儀、打印機(jī)和計算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，按使用說明書操作；

2、秤架、秤臺不得有卡石，使秤臺保持微晃狀態(tài)；

3、過磅車輛最高限速不得大于5Km/h，車輛必須直線上下秤臺，禁止在秤臺上轉(zhuǎn)彎；秤臺兩側(cè)設(shè)標(biāo)志桿，司磅員應(yīng)監(jiān)督管理，凡撞擊標(biāo)志的司機(jī)，應(yīng)追查責(zé)任事故。

9．司磅員必須對每天進(jìn)倉材料記錄進(jìn)行整理，并及時交送財務(wù)部。10．以上規(guī)定，各司磅員自覺執(zhí)行，如有違規(guī)或失職，將視情節(jié)輕重予以處理。

擴(kuò)展閱讀：地磅管理規(guī)定稿

1.目的

為了有效管理公司的地磅、使秤重過磅工作規(guī)范有序，使物料過磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，特制定本管理辦法。2.適應(yīng)范圍

2.1本辦法適用于天能電池集團(tuán)有限公司所有以重量為計量單位的原材料、回收料與廢料的稱重過磅。3.管理職責(zé)

3.1****部負(fù)責(zé)歸口地磅房的管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料、回收料、廢料外賣等的過磅工作。

3.2****部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)性原材料的監(jiān)磅工作。3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的專屬物料的監(jiān)磅工作。3.4****部門及上級審計部門有權(quán)對稱重過磅進(jìn)行檢查。4.管理規(guī)定4.1地磅房管理規(guī)定

4.1.1地磅房管理人員由***管理部門的人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)磅房的管理工作；4.1.2磅房的管理

a,磅房管理人員負(fù)責(zé)地磅的日常維護(hù)保養(yǎng)與驗(yàn)收的管理工作，負(fù)責(zé)磅房的防火、防盜、防破壞等安全管理。

b,磅房管理人員使用地磅進(jìn)行稱重過磅這時，應(yīng)通知相應(yīng)部門的人員到場監(jiān)磅。

c,其它人員如需要使用地磅，需與磅房管理人員聯(lián)絡(luò)。d,磅房門鎖鑰匙擁有者不得外借或多配鑰匙，要求出門落鎖，確保磅房安全。

4.1.3地磅電腦操作程序：***********4.1.4過稱步驟：貨車過磅→空車過磅

①貨車過磅步驟：重量清零復(fù)位→貨車上地磅→添單→重量顯示穩(wěn)定→輸車號→回車確認(rèn)→關(guān)閉

②空車過磅步驟：卸貨后空車上磅→重復(fù)步驟①到回車確認(rèn)→（問：“是該稱重單嗎?”）點(diǎn)擊是4.2地磅稱重規(guī)定

4.2.1稱重時，由磅房人員與相關(guān)人員互相監(jiān)磅，要求過磅的部門提前通知磅房管理人員，磅房管理人員負(fù)責(zé)對物料進(jìn)行稱重，相應(yīng)的監(jiān)磅人員和對方供貨或購貨單位人員共同監(jiān)磅，確認(rèn)重量后，由磅房管理人員打印出物料稱重的過磅單（一式*聯(lián)）并進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果要將原材料不進(jìn)倉庫直接送往車間存放，則倉管員通知車間統(tǒng)計到場確認(rèn)過磅重量。

4.2.2對需要變賣的廢舊物資，由物控部門主管領(lǐng)導(dǎo)指定的人員擔(dān)任監(jiān)磅工作。由磅房管理人員通知購貨單位分類廢舊物資裝車，裝車完畢后，再通知監(jiān)磅人員到場監(jiān)磅，確認(rèn)重量后，打印出物料稱重的過磅單（一式*聯(lián)）并進(jìn)行簽字確認(rèn)。4.3其它秤稱重規(guī)定4.3.1為了確保過磅重量的精確，對貴重金屬原材料必須采用公司內(nèi)部的高精確電子秤稱重；

4.3.2對以下幾方面的材料須在倉庫內(nèi)的臺秤上秤重：A）貴重物資；

B）體積相對較小的物料，如螺釘?shù)龋?/p>

C）批量貨物在***公斤以下的物料，或分包固定重量的材料，如電池接線片(柱)等。4.4管理要求

4.4.1倉庫對貴重類原材料的收貨秤重時，物控部門應(yīng)安排業(yè)務(wù)員或其他管理人員參加過磅與監(jiān)磅的工作，過磅人與監(jiān)磅人雙方簽字。4.4.2一般生產(chǎn)用的原料過磅時，原料倉庫須派一名人員與地磅房管理人員一起參加過磅與監(jiān)磅的工作。

4.4.3公司需要過地磅的原材料、廢舊物資因故需到公司以外的地磅房稱重過磅時，應(yīng)有地磅管理人員提出，報****批準(zhǔn)，并安排相應(yīng)的監(jiān)磅人員同行監(jiān)磅，否則，則視為無效過磅，財務(wù)部、企管部有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

4.4.4過地磅時監(jiān)磅人員須查看稱重時的車輛狀態(tài)，磅上或車上是否有人，車輛是否完全上磅，重車和空車是否為同一車輛等。4.4.5過磅監(jiān)磅人員須注意不得將毛重視為凈重，對于部分物料有固定皮重物品，如包裝桶、箱等，過磅監(jiān)磅人員必須經(jīng)常抽查皮重是否統(tǒng)一屬實(shí)。4.4.6凡參加過磅與監(jiān)磅工作的人員，對過磅物料的重量須進(jìn)行認(rèn)真檢查與核對，凈重與皮重是否真實(shí)，核對無誤后并在相關(guān)貨單上雙方簽字確認(rèn)重量。

4.4.7各部門對過磅物資出廠時按《物資進(jìn)出廠放行管理規(guī)定》辦理放行審批，核對放行物資單上是否有過磅監(jiān)磅兩人簽名，否則不能放行。

4.5過磅管理流程

4.5.1進(jìn)廠材料→業(yè)務(wù)送貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認(rèn)→出入廠放行審批→督導(dǎo)考核

4.5.2出廠材料→管理人員出貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認(rèn)→出廠放行審批→督導(dǎo)考核5.檢查考核

5．1每月底財務(wù)部組織盤點(diǎn)工作時，盤點(diǎn)工作人員須對較為貴重的秤重物資須進(jìn)行重點(diǎn)秤重盤查。

5．2***部門須對過磅管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；并對本管理辦法的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)管理，對違反本管理辦法的督導(dǎo)其進(jìn)行整改糾正。5．3一旦發(fā)現(xiàn)在過磅工作中故意營私舞弊的人員將嚴(yán)加查辦與罰款，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任

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