徐官屯街工會開展“五比一創(chuàng)”活動實施方案

徐官屯街工會開展“五比一創(chuàng)”活動實施方案

為更好地落實區(qū)總工會關于在我區(qū)繼續(xù)開展以“當好主力軍，提升促發(fā)展”為主題，以“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建優(yōu)良服務、優(yōu)秀業(yè)績和“工人先鋒號”為引領的勞動競賽活動，引導廣大職工立足本崗、多做貢獻，結合徐官屯街企業(yè)的實際情況特制訂實施方案如下：

一、總體目標

“五比一創(chuàng)”活動是深入實施素質(zhì)工程的重要載體。要通過活動的開展，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵廣大職工以高度的主人翁精神和高昂的工作熱情，服務企業(yè)，奉獻企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)和職工雙贏的工作局面，推動徐官屯企業(yè)的發(fā)展，進而為武清科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展做出貢獻。

二、基本原則

1、堅持全員參與、全面提高的原則。全員參與是開展好“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，實現(xiàn)活動總體目標的重要保證，要根據(jù)單位、部門、行業(yè)、崗位的實際和職工對文化、技術的不同層次需求開展活動，科學組織，分類指導，以點帶面，整體推進，全面提高。

2、堅持科技領先，創(chuàng)新創(chuàng)效的原則。要深刻理解“科學技術是第一生產(chǎn)力”的道理，提高競賽活動的科技內(nèi)涵，教育引導職工學習、掌握和跟蹤本單位、本部門、本崗位的先進管理水平和前沿技術，努力適應本單位、本部門、本崗位持續(xù)發(fā)展的需要，增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

3、堅持依靠職工、健康競賽的原則。要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。要堅持公開公正、健康競賽、文明評選。

三、競賽內(nèi)容

各類企業(yè)單位以“比增長、比穩(wěn)定、比安全、比創(chuàng)新、比貢獻，創(chuàng)和諧企業(yè)”為主要內(nèi)容。各級工會要號召企業(yè)發(fā)動組織職工開展勞動競賽，把生產(chǎn)目標任務分解落實到車間、班組、崗位，突破生產(chǎn)增長的重點和難點，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟效益，發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的一線技術工人。

四、獎勵辦法

街道工會將與相關部門以及企業(yè)成立競賽考評小組，對各單位的競賽活動平時進行檢查、督導，年底組織考核、測評。屆時，將推選出街道“五比一創(chuàng)”活動優(yōu)秀組織單位和“金牌職工”，充分依托報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，對典型材料進行宣傳推廣，并推薦給區(qū)總工會進行區(qū)級評選。201*年市級“工人先鋒號”、“五一”勞動獎章（獎狀）以及市級勞模的評選推薦工作將與“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展情況直接掛溝，采取各單位申報與考評小組推薦相結合的方式。對積極組織參與競賽活動并成效顯著的單位，區(qū)總工會在各類評先工作中將予以優(yōu)先考慮。

五、工作要求1、加強領導。街道工會成立了以工會主席為組長的“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動領導小組，因地制宜、因企制宜，創(chuàng)造性地開展工作。各企業(yè)工會要建立健全推進活動的領導機構，根據(jù)本單位實際制定具體活動方案，明確任務，措施到位，責任到人，確保組織領導到位。

2、抓好典型。積極挖掘和總結好的典型，運用先進典型的示范作用推動工作。街道工會將深入到聯(lián)系點，研究問題，推動工作，發(fā)掘、培養(yǎng)和選樹典型。全年要抓好1-2個典型單位，評選推薦1-2名先進個人。

3、加大考核�！拔灞纫粍�(chuàng)”勞動競賽活動作為今年工會重點工作之一，將納入年終考核，并定期督促檢查，確保取得實實在在的成效。

武清區(qū)徐官屯街工會

二一年三月二十七日

擴展閱讀：天保控股公司工會“五比一創(chuàng)”方案201*03

天保控股公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽方案

在濱海新區(qū)“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動中，天�？毓杀碧疗瑓^(qū)綜合開發(fā)項目和空港總部基地天保國際商務園項目作為第一批參賽單位啟動了競賽活動，為更好服務新區(qū)十大戰(zhàn)役，將“五比一創(chuàng)”競賽活動與項目建設緊密結合，打造天�？毓稍跒I海新區(qū)開發(fā)建設的主力軍品牌，現(xiàn)制定“五比一創(chuàng)”競賽活動方案。

一、參賽內(nèi)容

緊緊圍繞重點工程的開發(fā)建設，堅持高標準、追求高水平，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效、文明為主要目標，開展比技術創(chuàng)新、比科學管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧，創(chuàng)精品工程的“五比一創(chuàng)”勞動競賽。

（一）比技術創(chuàng)新。堅持科技是第一生產(chǎn)力。組織引導職工積極開展合理化建議、技術攻關、技術革新、技術改造和小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動，鼓勵他們對關鍵工序、關鍵工位大膽提出創(chuàng)新改進意見，及時總結和推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程項目施工科技含量和創(chuàng)新水平，創(chuàng)造性地完成本職任務。

（二）比科學管理。堅持科學發(fā)展觀，以人為本。尊重知識、尊重人才，一切從實際出發(fā)，按科學規(guī)律辦事；建立

健全各項制度，強化對工程項目人、財、物等方面的監(jiān)管力度，不斷提高管理水平，實現(xiàn)管理的科學、規(guī)范。進一步向管理要質(zhì)量、向管理要進度、向管理要效率。

（三）比又好又快。堅持質(zhì)量第一，項目創(chuàng)優(yōu)。對施工項目推行科學質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量標準和責任分解落實到班組和個人，嚴把質(zhì)量關；根據(jù)工程項目總體設計要求和工期安排，合理編制施工進度計劃，嚴格執(zhí)行進度計劃，加強全程督促檢查，及時反饋和解決影響施工進度的各種問題和困難，保證各項工程的質(zhì)量和工期符合設計規(guī)范，達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。

（四）比安全生產(chǎn)。堅持“安全第一，預防為主”的方針。結合“安康杯”競賽活動，在廣大職工中廣泛深入開展“兩書”、“兩個一”活動，堅決反對領導違章指揮、工人違章操作，健全和完善各項安全操作規(guī)程，把事故隱患消滅在萌芽之中。

（五）比團隊和諧。堅持和諧發(fā)展，以人為本。講大局、講團結、講奉獻，努力構建和諧的勞動關系，關愛外來務工人員。以全面建設優(yōu)質(zhì)工程為目標，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位之間要按照各自分工職責，密切配合、加強協(xié)作，樹立團隊意識，創(chuàng)建和諧團隊。

（六）創(chuàng)精品工程。圍繞重點工程建設，廣泛開展“創(chuàng)一流工程質(zhì)量、創(chuàng)一流工作速度、創(chuàng)一流工作業(yè)績、創(chuàng)一流安全施工、創(chuàng)一流管理模式”活動。以創(chuàng)一流、爭第一的工

作作風和精神狀態(tài)，影響和帶動重點工程建設上水平、提速度，建設精品工程，爭創(chuàng)市優(yōu)、國優(yōu)獎項。

二、組織領導

“五比一創(chuàng)”勞動競賽在公司黨委的統(tǒng)一領導下組織實施。為保證勞動競賽的順利開展，成立活動工作小組，控股公司梁勇副總經(jīng)理任組長，工會主席張雅萍任副組長，成員由安委會、建設管理部、天保建設公司、天保嘉業(yè)公司組成。天保建設公司、天保嘉業(yè)公司組成相關工作機構，層層落實工作責任。

三、工作職責（一）控股公司工會

1.制定“五比一創(chuàng)”勞動競賽方案，負責“五比一創(chuàng)”競賽活動的整體推動，并與控股公司安委會、建設管理部對項目競賽情況進行檢查考核。

2.協(xié)調(diào)推動活動的宣傳工作，組織開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽各項競賽活動的參賽評比工作，對“五比一創(chuàng)”競賽活動中涌現(xiàn)典型的評優(yōu)推先工作。

3.聘請相關機構制作競賽活動成果記錄。（二）天保建設、天保嘉業(yè)公司

1.明確工作機構和人員，將勞動競賽活動細化落實，擴大勞動競賽覆蓋面。制定各自公司的“五比一創(chuàng)”競賽方案，組織項目參建單位開展各項勞動競賽活動。

2.及時向控股公司工會及新區(qū)工會報送項目及競賽活動信息，發(fā)現(xiàn)在項目建設中的好人好事和先進典型，在項目完工后，完成競賽總結報控股公司工會。

3.在項目建設過程中隨時積累體現(xiàn)項目進展的文字及影像資料，作為競賽活動成果記錄的素材。

四、開展各類競賽活動

1.開展項目建設管理合理化建議活動，開展評選技術革新、技術改造和小發(fā)明、小創(chuàng)造中涌現(xiàn)的“金點子”。

2.關注安全生產(chǎn)，加強文明工地建設，開展安全知識答題、安全示范崗評比等活動。

3.關注職工和建設者精神文化生活，開展送溫暖送文化慰問活動，邀請新區(qū)職工藝術團、流動電影院、圖書角深入項目現(xiàn)場，豐富參建人員業(yè)余生活，營造項目參建各單位良好合作氛圍。

4.加強宣傳和信息報送，根據(jù)項目建設進度以天�？毓晒�司“五比一創(chuàng)”活動�？�的形式及時向新區(qū)工會報送信息，開展“十大戰(zhàn)役”及重點項目主題攝影及影展活動，同時注意發(fā)掘項目建設過程中涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡，開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動�？毓晒�司工會將策劃拍攝反映“五比一創(chuàng)”活動全過程的宣傳紀實片，作為活動成果永久保存。

五、活動實施安排

1.201*年3月，召開由控股公司工會、控股公司建管部和安委會、項目建設公司及各參建單位參加的“五比一創(chuàng)”競賽活動推動會。

2.201*年4月，啟動合理化建議活動，用2～3個月時間評選出在技術革新、改造和小發(fā)明、小創(chuàng)造等方面的“金點子”。

3.201*年4月，在公司網(wǎng)站開辟“五比一創(chuàng)”活動專欄，及時反映項目進展和勞動競賽開展情況。

4.201*年4月至12月，通過簡報信息、新聞報道等形式，在公司網(wǎng)站、報紙等媒體上宣傳項目建設過程中涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡。

5.201*年5月，邀請新區(qū)職工藝術團到項目現(xiàn)場慰問演出。

6.201*年5月至10月，按照工程施工進度情況，組織控股攝影協(xié)會會員到項目現(xiàn)場進行幾次專題拍攝活動，記錄工程項目整體建設情況。

7.201*年6月，配合“安全生產(chǎn)月”開展送安全、送健康活動，結合“安康杯”競賽活動，開展安全知識答題、安全示范崗評選表彰活動。

8.201*年8月，開展夏季安全生產(chǎn)及暑期慰問。9.201*年11月，根據(jù)項目進度情況，啟動活動宣傳片的素材收集、編輯、后期制作，形成較好的活動成果記錄。

10.201*年12月，參賽項目進行競賽總結，控股公司審核報新區(qū)工會勞動競賽領導小組，對項目中涌現(xiàn)的先進集體及個人進行推先評優(yōu)，參評濱海新區(qū)“開發(fā)建設獎”及市級“五一”勞動獎和“工人先鋒號”。

天�？毓晒�司“五比一創(chuàng)”競賽活動聯(lián)系人名單

序號12單位天保控股姓名張雅萍職務工會主席聯(lián)系電話15122887399備注

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