計劃與總結(jié)-博遠年終工作總結(jié)報告

博遠集團

博遠集團201*年終工作總結(jié)報告

第一部分內(nèi)容摘要

1、抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌2、關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定3、博遠集團全面部署201*年工作

4、博遠集團201*年年報審計工作進展順利5、博遠集團各部門年終總結(jié)報告

第二部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌

201*年1月16日，四川博遠集團在成都工人文化宮隆重召開了201*年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)201*年各項工作，籌劃部署201*年工作。集團本部和各成員企業(yè)干部職工400多人參加了大會。省外經(jīng)貿(mào)廳XX副廳長、省監(jiān)事會XX主席，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會有關(guān)成員應(yīng)邀出席會議。

一、集團董事長、總裁XX作總結(jié)報告。1、對已往成績的肯定

報告指出：201*年，集團全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)和幫助下，堅定實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真落實省委、省政府的一系列決策部署，堅持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置，同心協(xié)力抗“非典”，迎難而上謀發(fā)展，集團總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計口徑計算突破13億元，同比增長60%，在負擔(dān)了沉重的改制成本后，實現(xiàn)利潤總額3890多萬元，同比增長167%，累計向國家上繳稅金3200萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達109%，圓滿實現(xiàn)了集團發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標。一是圍繞服務(wù)“兩個率先”，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路，在更高層次上帶動和促進全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展；二是著眼增強內(nèi)生動力，大膽突破常規(guī)，創(chuàng)新體制機制，深層推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前，集團公司對子公司的持股比例整體退讓到了40%以下；三是牢牢把握市場脈搏，攻堅克難排險，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效益的快速同步增長。在“非典”等不利影響的情況下，集團的

Alex

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各項任務(wù)指標完成得十分圓滿，真正實現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展。截至201*年底，集團的總資產(chǎn)已達10億元，增長率達43%；在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，利潤總額仍然實現(xiàn)了167%的高增長。集團14家子公司和3家分公司全部實現(xiàn)盈利，部分企業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能，加強規(guī)范運作，創(chuàng)新管理模式，企業(yè)運行質(zhì)量和效率進一步提高。五是忠實實踐“三個代表”，加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，集團整體業(yè)務(wù)拓展廣闊，效益指標突飛猛進，發(fā)展勢頭強勁有力，進入了快速發(fā)展時期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的最佳狀態(tài)，進入了良性發(fā)展階段，呈現(xiàn)出勃勃生機。集團已初步實現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展”的奮斗目標。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時，陳總裁也指出了工作中存在的不足和問題：一是在改革改制和分配激勵機制的建立上思想不夠解放，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象；二是集團各大板塊雖已初步形成，但板塊內(nèi)部資源有待進一步整合，條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在，沒有發(fā)揮整體合力和資源的最大效用；三是少數(shù)企業(yè)的項目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營能力還比較弱，對市場的敏感度不夠，還沒有形成面向市場的核心競爭力。要求有關(guān)單位必須引起高度重視，果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點和工作目標

關(guān)于201*年工作，陳總裁提出，201*年是我們?nèi)�面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、加快發(fā)展的重要一年，也是集團成立5周年，為實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當前，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊，我們務(wù)必抓住機遇，乘勢快上，把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項工作的主線，使集團各項工作朝著更高目標、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面，取得新成績。

集團201*年主要工作目標為：①博遠股份要進一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強化管理，拓展領(lǐng)域，筑高平臺，服務(wù)貿(mào)易直接營業(yè)額力爭達到3億元，確保每股收益不低于0.15元，力爭達到0.20元；②房地產(chǎn)板塊銷售達到2億元，回籠資金1.8億元，啟動1-2個新項目；③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭達到3億元；資本運作投資回報率確保15%；④進出口規(guī)模要達到1億美元，其中出口8000萬美元。集團總體經(jīng)營規(guī)模要確保16億元，爭取達到18億元，國有資產(chǎn)保值增值率力爭達到108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點：1、圍繞“三步走”的總目標，加強戰(zhàn)略謀劃，解放思想，凝聚共識，順勢而為，加快發(fā)展；2、以強企富員為第一責(zé)任，多策并舉，把握關(guān)鍵，不失時機地依法有序推進企業(yè)改革；3、圍繞四大板塊，以大項目為依托，開拓主業(yè)經(jīng)營面，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心能力；4、以科學(xué)管理為第一抓手，實施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團運行質(zhì)量和管理水平；5、以人力資源為第一資源，實施人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

Alex第2頁201*-04-博遠集團

陳總裁最后指出：201*年是四川省委、省政府確定的“改革促進年”，也是集團的“改革發(fā)展年”，是集團實施“十五規(guī)劃”，實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年。我們要以黨的十六大和十六屆三中全會為指導(dǎo)，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作鳳，進一步增強歷史使命感和責(zé)任感，與時俱進，開拓進取，同心同德，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐，為集團5周歲生日獻禮，為“三步走”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)再立新功，為四川國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻。

二、關(guān)于表彰201*年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定，與會領(lǐng)導(dǎo)分別向獲獎的優(yōu)秀團隊和員工頒發(fā)了榮譽證書。

省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長作了講話，對集團成立4年來，特別是201*年取得的成績給予了高度評價，并向獲得優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工稱號的單位和個人表示祝賀，向集團全體干部員工一年來為全省外向型經(jīng)濟的發(fā)展所做出的貢獻表示衷心的感謝。他說，當前我省的外向型經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，CEPA的簽署、沿江大開發(fā)和打造國際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，都為四川服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，希望博遠集團牢牢把握住機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，進一步發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，為四川開放型經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

另據(jù)了解，在集團公司召開總結(jié)大會召開前后，集團各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來取得的喜人成績，以“總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，激發(fā)斗志”為主題，先后召開了本單位年終總結(jié)大會，并開展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動，其中建設(shè)、大成、汽貿(mào)等公司還發(fā)動職工自編、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)目，真正起到了團結(jié)隊伍、鼓舞士氣的作用，讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

第三部分關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定

201*年，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)幫助下，集團董事會、黨委會、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為中心，以加快改革、促進發(fā)展為主題，以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十六大精神為動力，與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的業(yè)績。一年來，集團廣大干部職工不畏艱難，齊心協(xié)力，奮力拼搏，建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工。為了發(fā)揚成績，激勵先進，進一步把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十六屆三中全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到完成201*年各項工作任務(wù)上來，為實現(xiàn)新的一年奮斗目標再創(chuàng)佳績。經(jīng)研究決定對在201*年各項工作中做出顯著成績的13個優(yōu)秀團隊和25名優(yōu)秀員工予以表彰。

Alex第3頁201*-04-博遠集團

一、優(yōu)秀團隊

博遠物業(yè)公司博遠展覽公司博遠工程公司博遠商貿(mào)公司

企業(yè)發(fā)展部業(yè)務(wù)三部設(shè)計三處貿(mào)易六部客戶部五丁橋分部行銷策劃組材料部財務(wù)部

博遠廣告印務(wù)公司博遠代理公司博遠建設(shè)公司博遠汽貿(mào)公司

二、優(yōu)秀員工

博遠集團本部辦公室博遠咨詢公司

于陽

王力生、曾靜張愛風(fēng)、孫東張愛風(fēng)、孫東程因周蘋孔佳雷青小青王汪旺歐陽沖汪進劉文侯東生李麟

博遠學(xué)院技術(shù)部博遠物業(yè)公司博遠展覽公司

博遠展覽工程公司博遠商務(wù)公司

博遠廣告印務(wù)公司博遠保險代理公司博遠建設(shè)公司

博遠杰必克公司博遠高新中心

博遠投資顧問分公司博遠汽貿(mào)公司

希望受表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工，在新的一年里，謙虛謹慎，再接再厲,扎實工作，再創(chuàng)輝煌。同時，集團董事會、黨委會、總裁室號召全體干部職工以優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為榜樣，保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足本職，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，為深入貫徹落實黨的十六大提出的宏偉目標，為全面完成201*年各項工作任務(wù)，為博遠集團持續(xù)健康快速的發(fā)展，做出新的、更大的貢獻。

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第四部分博遠集團全面部署201*年工作

略

第五部分博遠集團201*年年報審計工作進展順利

略

第六部分博遠集團各部門年終總結(jié)報告

一、生產(chǎn)部年終總結(jié)報告

C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\第25章年終總結(jié)報告\\生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報告.doc

二、辦公室年終總結(jié)報告

三、財務(wù)部年終總結(jié)報告

第七部分總結(jié)語

總的來說，201*年一年，我公司在方方面面都取得了較好的成績，希望大家再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)建新高！

Alex第5頁201*-04-

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博遠集團

博遠集團201*年終工作總結(jié)報告

第一部分內(nèi)容摘要

1、抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌2、關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定3、博遠集團全面部署201*年工作

4、博遠集團201*年年報審計工作進展順利5、博遠集團各部門年終總結(jié)報告

第二部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌

201*年1月16日，四川博遠集團在成都工人文化宮隆重召開了201*年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)201*年各項工作，籌劃部署201*年工作。集團本部和各成員企業(yè)干部職工400多人參加了大會。省外經(jīng)貿(mào)廳XX副廳長、省監(jiān)事會XX主席，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會有關(guān)成員應(yīng)邀出席會議。

一、集團董事長、總裁XX作總結(jié)報告。1、對已往成績的肯定

報告指出：201*年，集團全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)和幫助下，堅定實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真落實省委、省政府的一系列決策部署，堅持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置，同心協(xié)力抗“非典”，迎難而上謀發(fā)展，集團總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計口徑計算突破13億元，同比增長60%，在負擔(dān)了沉重的改制成本后，實現(xiàn)利潤總額3890多萬元，同比增長167%，累計向國家上繳稅金3200萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達109%，圓滿實現(xiàn)了集團發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標。一是圍繞服務(wù)“兩個率先”，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路，在更高層次上帶動和促進全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展；二是著眼增強內(nèi)生動力，大膽突破常規(guī)，創(chuàng)新體制機制，深層推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前，集團公司對子公司的持股比例整體退讓到了40%以下；三是牢牢把握市場脈搏，攻堅克難排險，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效益的快速同步增長。在“非典”等不利影響的情況下，集團的

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201*-04-博遠集團

各項任務(wù)指標完成得十分圓滿，真正實現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展。截至201*年底，集團的總資產(chǎn)已達10億元，增長率達43%；在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，利潤總額仍然實現(xiàn)了167%的高增長。集團14家子公司和3家分公司全部實現(xiàn)盈利，部分企業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能，加強規(guī)范運作，創(chuàng)新管理模式，企業(yè)運行質(zhì)量和效率進一步提高。五是忠實實踐“三個代表”，加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，集團整體業(yè)務(wù)拓展廣闊，效益指標突飛猛進，發(fā)展勢頭強勁有力，進入了快速發(fā)展時期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的最佳狀態(tài)，進入了良性發(fā)展階段，呈現(xiàn)出勃勃生機。集團已初步實現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展”的奮斗目標。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時，陳總裁也指出了工作中存在的不足和問題：一是在改革改制和分配激勵機制的建立上思想不夠解放，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象；二是集團各大板塊雖已初步形成，但板塊內(nèi)部資源有待進一步整合，條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在，沒有發(fā)揮整體合力和資源的最大效用；三是少數(shù)企業(yè)的項目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營能力還比較弱，對市場的敏感度不夠，還沒有形成面向市場的核心競爭力。要求有關(guān)單位必須引起高度重視，果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點和工作目標

關(guān)于201*年工作，陳總裁提出，201*年是我們?nèi)�面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、加快發(fā)展的重要一年，也是集團成立5周年，為實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當前，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊，我們務(wù)必抓住機遇，乘勢快上，把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項工作的主線，使集團各項工作朝著更高目標、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面，取得新成績。

集團201*年主要工作目標為：①博遠股份要進一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強化管理，拓展領(lǐng)域，筑高平臺，服務(wù)貿(mào)易直接營業(yè)額力爭達到3億元，確保每股收益不低于0.15元，力爭達到0.20元；②房地產(chǎn)板塊銷售達到2億元，回籠資金1.8億元，啟動1-2個新項目；③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭達到3億元；資本運作投資回報率確保15%；④進出口規(guī)模要達到1億美元，其中出口8000萬美元。集團總體經(jīng)營規(guī)模要確保16億元，爭取達到18億元，國有資產(chǎn)保值增值率力爭達到108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點：1、圍繞“三步走”的總目標，加強戰(zhàn)略謀劃，解放思想，凝聚共識，順勢而為，加快發(fā)展；2、以強企富員為第一責(zé)任，多策并舉，把握關(guān)鍵，不失時機地依法有序推進企業(yè)改革；3、圍繞四大板塊，以大項目為依托，開拓主業(yè)經(jīng)營面，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心能力；4、以科學(xué)管理為第一抓手，實施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團運行質(zhì)量和管理水平；5、以人力資源為第一資源，實施人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

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陳總裁最后指出：201*年是四川省委、省政府確定的“改革促進年”，也是集團的“改革發(fā)展年”，是集團實施“十五規(guī)劃”，實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年。我們要以黨的十六大和十六屆三中全會為指導(dǎo)，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作鳳，進一步增強歷史使命感和責(zé)任感，與時俱進，開拓進取，同心同德，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐，為集團5周歲生日獻禮，為“三步走”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)再立新功，為四川國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻。

二、關(guān)于表彰201*年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定，與會領(lǐng)導(dǎo)分別向獲獎的優(yōu)秀團隊和員工頒發(fā)了榮譽證書。

省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長作了講話，對集團成立4年來，特別是201*年取得的成績給予了高度評價，并向獲得優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工稱號的單位和個人表示祝賀，向集團全體干部員工一年來為全省外向型經(jīng)濟的發(fā)展所做出的貢獻表示衷心的感謝。他說，當前我省的外向型經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，CEPA的簽署、沿江大開發(fā)和打造國際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，都為四川服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，希望博遠集團牢牢把握住機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，進一步發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，為四川開放型經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

另據(jù)了解，在集團公司召開總結(jié)大會召開前后，集團各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來取得的喜人成績，以“總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，激發(fā)斗志”為主題，先后召開了本單位年終總結(jié)大會，并開展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動，其中建設(shè)、大成、汽貿(mào)等公司還發(fā)動職工自編、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)目，真正起到了團結(jié)隊伍、鼓舞士氣的作用，讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

第三部分關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的決定

201*年，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)幫助下，集團董事會、黨委會、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為中心，以加快改革、促進發(fā)展為主題，以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十六大精神為動力，與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的業(yè)績。一年來，集團廣大干部職工不畏艱難，齊心協(xié)力，奮力拼搏，建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工。為了發(fā)揚成績，激勵先進，進一步把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十六屆三中全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到完成201*年各項工作任務(wù)上來，為實現(xiàn)新的一年奮斗目標再創(chuàng)佳績。經(jīng)研究決定對在201*年各項工作中做出顯著成績的13個優(yōu)秀團隊和25名優(yōu)秀員工予以表彰。

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一、優(yōu)秀團隊

博遠物業(yè)公司博遠展覽公司博遠工程公司博遠商貿(mào)公司

企業(yè)發(fā)展部業(yè)務(wù)三部設(shè)計三處貿(mào)易六部客戶部五丁橋分部行銷策劃組材料部財務(wù)部

博遠廣告印務(wù)公司博遠代理公司博遠建設(shè)公司博遠汽貿(mào)公司

二、優(yōu)秀員工

博遠集團本部辦公室博遠咨詢公司

于陽

王力生、曾靜張愛風(fēng)、孫東張愛風(fēng)、孫東程因周蘋孔佳雷青小青王汪旺歐陽沖汪進劉文侯東生李麟

博遠學(xué)院技術(shù)部博遠物業(yè)公司博遠展覽公司

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希望受表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工，在新的一年里，謙虛謹慎，再接再厲,扎實工作，再創(chuàng)輝煌。同時，集團董事會、黨委會、總裁室號召全體干部職工以優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為榜樣，保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足本職，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，為深入貫徹落實黨的十六大提出的宏偉目標，為全面完成201*年各項工作任務(wù)，為博遠集團持續(xù)健康快速的發(fā)展，做出新的、更大的貢獻。

Alex第4頁201*-04-博遠集團

第四部分博遠集團全面部署201*年工作

略

第五部分博遠集團201*年年報審計工作進展順利

略

第六部分博遠集團各部門年終總結(jié)報告

一、生產(chǎn)部年終總結(jié)報告

C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\第25章年終總結(jié)報告\\生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報告.doc

二、辦公室年終總結(jié)報告

三、財務(wù)部年終總結(jié)報告

第七部分總結(jié)語

總的來說，201*年一年，我公司在方方面面都取得了較好的成績，希望大家再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)建新高！

Alex第5頁201*-04-

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