一個(gè)女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程
一個(gè)女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程
身為女人,有女人特有的性格,溫和、體貼,生活中遇到坎坷也常常嘆氣,落淚,然而一投入企業(yè)卻舉止果斷,雷厲風(fēng)行,她就是九江海神摩托艇制造有限公司的總經(jīng)理,應(yīng)晶晶女士,一位勵(lì)志將摩托艇事業(yè)做成行業(yè)領(lǐng)先者,創(chuàng)國(guó)際知名品牌的浙江女企業(yè)家。氣如虹,人如玉,剛強(qiáng)與溫和兩種性格在她身上得到了完美的結(jié)合。
1963年夏,她出生在一個(gè)書香門第,小時(shí)候父母在文化革命中的遭遇,給她練就了一種堅(jiān)忍不拔的性格,高等教育給了她一定的知識(shí),經(jīng)貿(mào)局工作經(jīng)歷,給她辦企業(yè)的基礎(chǔ)。她常說(shuō):“認(rèn)準(zhǔn)一件事就要當(dāng)作自己的事,把它做到極致,只要堅(jiān)忍不拔,奮發(fā)努力,付出總會(huì)有回報(bào)的。”
201*年,不甘現(xiàn)狀的她,毅然放棄穩(wěn)定的經(jīng)貿(mào)局干部職位,投身于激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),沉浮自責(zé)的商海,201*年招商投資到江西九江市,成立了九江海神摩托艇制造有限公司,開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。常常有人問(wèn),她為什么會(huì)選擇制造摩托艇這個(gè)行業(yè)?
中國(guó)人為什么不能有自己的摩托艇,讓摩托艇只是有錢人的玩物成為過(guò)去,讓普通老百姓也玩得起摩托艇成為現(xiàn)實(shí)。
簡(jiǎn)單而不無(wú)大致,簡(jiǎn)單中存在無(wú)限商機(jī),說(shuō)明一個(gè)浙商捕捉商機(jī)特有的敏銳。
企業(yè)之初,什么都沒(méi)有,什么也不懂,回憶往事,不僅有些心酸,一個(gè)企業(yè),要開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品是很難的,而一個(gè)剛剛在九江落戶的新企業(yè),又要開(kāi)發(fā)一個(gè)中國(guó)首家制造的產(chǎn)品,可以說(shuō)是難上加難。缺資金,找資金,缺技術(shù),找技術(shù),兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,好不容易開(kāi)發(fā)出了海神第一代四沖程摩托艇,可以投放市場(chǎng),有所回報(bào)了,卻又碰到不法商家挖墻角,技術(shù)人員,偷走技術(shù),另立門戶,仿造產(chǎn)品,低價(jià)拋售,等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。她又表現(xiàn)出了一個(gè)真正企業(yè)家的大度,她說(shuō),要感謝這些人,使自己學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自己的成果,鞭策自己加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,短短六年間,企業(yè)現(xiàn)有三大系列十幾種產(chǎn)品,擁有5項(xiàng)實(shí)用新型專利和一項(xiàng)發(fā)明專利,產(chǎn)品出口量和銷量位居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一名。
“居安思危,不要居安思安”,只是她常教導(dǎo)企業(yè)員工的一句話。做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)世界知名品牌,這不是光喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的,所以她從來(lái)不甘于現(xiàn)狀,虛心好學(xué),不斷尋求治理企業(yè)的真諦,她在工作之余,參與各種企業(yè)管理培訓(xùn),不斷提升自己。有人問(wèn)她,家庭現(xiàn)有條件這么好,夫妻二都有退休金,女兒又已參加工作,何必要這么苦自己?可她認(rèn)為,現(xiàn)在是在做事業(yè),當(dāng)你把企業(yè)當(dāng)做事業(yè)去做的時(shí)候,就會(huì)有一種使命感,你會(huì)感到把這份事業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青是你的一份責(zé)任,也許我這一輩子完不成,但只要企業(yè)在,海神的團(tuán)隊(duì)在,這個(gè)事業(yè)就會(huì)繼續(xù)。
所以,她現(xiàn)在開(kāi)始致力于打造團(tuán)隊(duì),海神公司從創(chuàng)辦時(shí)的幾號(hào)人,現(xiàn)在已發(fā)展為上百人,并不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,推行績(jī)效企業(yè)管理模式。在企業(yè)人才的培養(yǎng)上,非常舍得投入,今年四月份,花十幾萬(wàn)送中層干部集體去學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程,高薪聘請(qǐng)技術(shù)人才,并與多所高等院;蚩蒲性核〉脵M向聯(lián)合,為海神產(chǎn)品攻關(guān)解難。海神現(xiàn)有多種產(chǎn)品已通過(guò)CE認(rèn)證,EPA認(rèn)證,取得了打入歐美市場(chǎng)的入場(chǎng)卷。
真正的企業(yè)家一定是戰(zhàn)略家。她最佩服的人就是毛澤東,她說(shuō),毛主席能在井岡山那么艱難的處境下,重整旗鼓,打下天下,建立新中國(guó),我們做企業(yè),也要有毛澤東的戰(zhàn)略思想,有紅軍當(dāng)年不畏困苦的精神,她就是這樣激勵(lì)自己的,常常親自帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),參加國(guó)內(nèi)外的專業(yè)產(chǎn)品展會(huì),捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)發(fā)展的方向,為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作出正確的決策。
“沒(méi)辦法,是企業(yè)把我推到了這個(gè)風(fēng)口浪尖”她說(shuō),“我沒(méi)有退路,只有向前,大膽的向前!”
誰(shuí)說(shuō)女兒不如男,她就是用她的勤奮和智慧,描繪出一曲曲巾幗不讓須眉的佳話。
祝福你,應(yīng)總!祝福你,海神!
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我首先是管理者,然后才是女人。卡利費(fèi)奧利娜女性天生的直覺(jué)、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在領(lǐng)導(dǎo)方面具有男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),這是繼母系社會(huì)之后又一個(gè)給予了女性充分發(fā)展空間的時(shí)代,女人利用自己的天賦在依靠創(chuàng)意取勝的社會(huì)平臺(tái)上建立起嶄新的財(cái)富架構(gòu)。
前些時(shí)日,胡潤(rùn)發(fā)布了201*年全球百富榜。榜單顯示,中國(guó)女富豪居世界第一,全球20位擁有10億美金的白手起家的女富豪中,有11位來(lái)自中國(guó)。
長(zhǎng)期以來(lái),在財(cái)富領(lǐng)域叱咤風(fēng)云、盡領(lǐng)風(fēng)騷的都是須眉男子;即使是今天,享譽(yù)全球的財(cái)富人物中男性也占絕對(duì)多數(shù)。在許多人心目中,女性只能擔(dān)當(dāng)一些無(wú)關(guān)緊要的角色,一旦“女人”與白手起家相結(jié)合,在大眾的腦海中,通常會(huì)直接幻化成“灰姑娘”的童話故事。但今天,中國(guó)的女企業(yè)家們用自己的成績(jī)給了世界一個(gè)答案:“中國(guó)女企業(yè)家絕對(duì)是全球領(lǐng)先,在創(chuàng)造財(cái)富方面沒(méi)有第二個(gè)國(guó)家的女企業(yè)家能趕超她們。”她時(shí)代
其實(shí)不管是中國(guó)還是外國(guó),成功的女企業(yè)家都是讓人尊敬的。麥肯錫對(duì)全球不同行業(yè)里的近百位女性企業(yè)高管的調(diào)查顯示,這些女性領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同的品質(zhì)和特點(diǎn):如尋覓工作中的意義;即便是遭遇挫折,也能樂(lè)觀看世界;勇于奮進(jìn),抓住出乎預(yù)料的機(jī)遇;更重要的是,她們能夠在管理者、妻子、母親、女兒等各個(gè)角色中游刃有余、揮灑自如。這些正是玫瑰法則的關(guān)鍵要素。
女性天生的直覺(jué)、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在領(lǐng)導(dǎo)方面具有男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),這是繼母系社會(huì)之后又一個(gè)給予了女性充分發(fā)展空間的時(shí)代,女人利用自己的天賦在依靠創(chuàng)意取勝的社會(huì)平臺(tái)上建立起嶄新的財(cái)富架構(gòu)。雖然這看上去有點(diǎn)像一頂過(guò)大的帽子,但女性相比男性的優(yōu)勢(shì)確實(shí)來(lái)了。
據(jù)女性創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)虧損面僅有2%,比平均企業(yè)虧損面的3.6%降低了1.6個(gè)百分點(diǎn),其余均為贏利企業(yè)。而且贏利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多了7.8%,持平企業(yè)也多了4.3%。由此可見(jiàn),女性創(chuàng)業(yè)者一旦開(kāi)始項(xiàng)目運(yùn)作,就會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地完成它,盡可能地使它贏利。
在新近創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中,女性創(chuàng)業(yè)的成功率比較高,新近創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家中女性約占80%以上。女性將不再受制于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,而是毫無(wú)懼色地踏入充滿競(jìng)爭(zhēng)的男性世界,與男人一爭(zhēng)高低,并且脫穎而出,成為眾人敬仰的新財(cái)富女性。
從女性創(chuàng)業(yè)運(yùn)作的項(xiàng)目規(guī)模來(lái)看,雖然上億元的大項(xiàng)目也有,但一般以百萬(wàn)元的企業(yè)居多。這一方面與女性的求穩(wěn)心理有關(guān),另一方面就是較男性,女性更不容易得到創(chuàng)業(yè)資金。女企業(yè)家的企業(yè)資產(chǎn)總額在1000萬(wàn)元以上的占72%,職員人數(shù)在1000以下的占88%。較于男士,女性更善于合作,更善于處理各種人際關(guān)系,情商更高,所以女性創(chuàng)業(yè)者把自己的眼光放在了專門與人打交道的服務(wù)業(yè)。從女性創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目來(lái)看,從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家明顯高于男企業(yè)家,多了16.6%;從事社會(huì)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女性企業(yè)家比重也高于男企業(yè)家,分別多3.4%和2.2%;而從事其他個(gè)行業(yè)的女性企業(yè)家比重則低于男性,其中制造業(yè)低了9%。
當(dāng)社會(huì)從遠(yuǎn)古的靠體力稱雄的“力時(shí)代”,走到現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或信息時(shí)代,女性生理上的弱勢(shì)慢慢被淡化,而女性所表現(xiàn)出來(lái)的“情商”品質(zhì),正在成為她們成功的重要特質(zhì)。男女的思維方式是不同的,男性屬于線型思維方式,而女性則是網(wǎng)狀思維方式。正如精神病學(xué)家舒爾茨說(shuō)的那樣:“由于女人的大腦不那么偏重一側(cè),她們可能能夠進(jìn)入兩個(gè)半球的同一個(gè)區(qū)域。她們不像男人,把事情看的那么刻板正式。正因?yàn)樗齻儶?dú)特的思維模式,造就了她們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如:敏銳的直覺(jué)力量、高超的平衡協(xié)調(diào)能力、突出的應(yīng)變能力、精打細(xì)算的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)、出色的語(yǔ)言能力、堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力、感覺(jué)能力出色、制訂長(zhǎng)期規(guī)劃的愛(ài)好、合作的天賦、感情豐富等。她挑戰(zhàn)
金字塔式的生活并非如人們想象的那么愜意。今天,相夫教子的女企業(yè)家被自己的企業(yè)或者事業(yè)生涯捆綁,難以氣定神閑。她們究竟是為了誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)公司?她們最應(yīng)該關(guān)注的是公司的哪些方面?當(dāng)她們陷入這些困惑時(shí),她們所在的職位似乎并不如外界看上去那么美好。這是我們?cè)诓稍L完女領(lǐng)軍者以后,最直觀的感受。那么,她們的真實(shí)生活到底是怎樣的?最近一項(xiàng)研究表明,26%的女性企業(yè)家認(rèn)為自己每天工作24小時(shí),每周工作7天,沒(méi)日沒(méi)夜,才能把工作處理好;14%的女性要和不同時(shí)區(qū)的人一起工作,或者管理不同時(shí)區(qū)的人;近20%的人因?yàn)樵谵k公室加班而承受壓力,很多人甚至沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)。
要在追求領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)處理好個(gè)人生活,這對(duì)很多女性來(lái)說(shuō)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
女性企業(yè)家們的漫長(zhǎng)婚姻生活并非與眾不同。我們采訪的女領(lǐng)軍者中,只有少數(shù)離過(guò)婚,剩下的絕大部分結(jié)婚都超過(guò)了20年。不過(guò),工作會(huì)深深地侵?jǐn)_她們的婚姻生活。很多女企業(yè)家不得不將工作和家庭生活劃分開(kāi)來(lái),平時(shí)住在公司的公寓里,或者從周一到周五都在旅行,到了周末才回家!拔壹依锶艘呀(jīng)習(xí)慣了從周一到周五看不到我。”一位女性企業(yè)家向《新領(lǐng)軍》表示。
在不久的將來(lái),女性企業(yè)家或許會(huì)接受更多的挑戰(zhàn)。諸如,公司會(huì)被日益分散到全球各地、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了信息流通和決策,這些或許都會(huì)讓她們的未來(lái)之路越走越困難。
不過(guò)派克的話似乎告訴我們真不用為女企業(yè)家們擔(dān)心:“一個(gè)聰明的女人需要18年的時(shí)間才能使兒子成為男子漢。女性在悠久的歷史歲月中早已適應(yīng)了長(zhǎng)期性思考。她們?yōu)檫b遠(yuǎn)的未來(lái)危機(jī)準(zhǔn)備著可靠的對(duì)策!彼鞓(lè)
在接受巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),她們也在享受著自己的生活。而真正能掌握工作與生活平衡術(shù)的女企業(yè)家主要分為兩類:第一類,在工作和家庭生活之間劃清了界限,家庭讓她們恢復(fù)了工作的活力,工作也不侵犯家庭;第二類,完全融合了工作和個(gè)人生活,消除了二者之間的巨大緊張。
俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m屬于第一類。她說(shuō):“我堅(jiān)信獲得工作和生活之間的平衡是可能的,但要?jiǎng)澇鲆粭l清晰的界限,我在工作和家庭之間有一條防疫封鎖線。我不需要我的家人參與生意上的事情。”
第二類的例子是樂(lè)友公司董事長(zhǎng)兼CEO胡超,她的丈夫放棄了自己紅紅火火的職業(yè),與她一起奮斗。她的想法是:“工作與生活完全有可能獲得平衡,這也是必不可少的。如果你沒(méi)有時(shí)間和家人、朋友在一起,就很容易變得死氣沉沉。跑步機(jī)一般的枯燥生活,不適合優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,人在重壓之下,無(wú)法達(dá)到最佳的績(jī)效。工作與生活的平衡意味著什么?意味著你可以管理好你的時(shí)間。如果一個(gè)人連自己的時(shí)間都管理不好,那就什么也管理不好了。”
在我們采訪的女性企業(yè)家中,幾乎每一位都有自己的“玫瑰法則”:
法則一:每個(gè)星期都給自己留下一些時(shí)間!拔矣X(jué)得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者真的不能太敬業(yè)了。我經(jīng)常從公司走到家,這要花大約40分鐘的時(shí)間,但在這40分鐘的時(shí)間里,可以讓我有時(shí)間去思考,真正的思考。我們不能完全被工作所控制!
法則二:每天是什么讓你恢復(fù)活力?很多企業(yè)家都是靠體育鍛煉和家務(wù)恢復(fù)活力!拔医(jīng)常去健身房玩乒乓球。我還是一個(gè)不錯(cuò)的園藝師,我還是一個(gè)很好的廚師!
法則三:簡(jiǎn)單的規(guī)則讓你的生活有條理。達(dá)到工作與生活平衡的竅門是制訂明確的規(guī)則!20年前,我就給自己定了兩個(gè)非常簡(jiǎn)單的規(guī)則:晚上和度假的時(shí)候不打電話,也不接電話。這能騰出時(shí)間讓我為我的家人著想,和他們?cè)谝黄穑麄兪俏业娜!?/p>
法則四:像工作一樣認(rèn)真地度假!爱(dāng)壓力大到極限時(shí),大多數(shù)人發(fā)誓,要抽出時(shí)間來(lái)狠狠地減一次壓?烧娴搅嗽摲潘傻臅r(shí)候,大多數(shù)人不能像在工作中那么投入,比如在度假泡溫泉的時(shí)候還開(kāi)著手機(jī)。一定要舍得花時(shí)間,把精神上的‘彈簧’完全松開(kāi)!
法則五:每?jī)蓚(gè)月應(yīng)該有一個(gè)“封閉”期!拔野l(fā)明了一種極端的與世隔絕的辦法。我每年都要找一個(gè)偏僻的山村,連家人也不在身邊,我不會(huì)帶任何人。我需要給自己的精力重新充電,這在城市里或是工作場(chǎng)合是不容易做到的。我關(guān)掉了手機(jī),絕對(duì)沒(méi)有任何人可以和我聯(lián)絡(luò)。”
法則六:找到你的精神源泉!皩で笊眢w上的、精神上的、事業(yè)上的多重滿足,這可濃縮為5個(gè)F信仰、家庭、健康、開(kāi)心、公司。我的基督教信仰的核心是‘我是誰(shuí)’,頭3個(gè)F是我自己的行為準(zhǔn)則,讓我在自己的角色里處于最佳的狀態(tài)。很多的領(lǐng)導(dǎo)者都是在靠精神價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)公司!
女性企業(yè)家們的這些“玫瑰法則”恰好符合了著名心里學(xué)家Campbell的“幸福平衡理論”,Campbell指出人們的幸福感來(lái)自于人生三件事的和諧平衡:有意義的工作,有你熱愛(ài)的事情;有意義的關(guān)系,有你所愛(ài)的人;有夢(mèng)想,有你所信仰的事情。幸福就這么簡(jiǎn)單,來(lái)自于人們對(duì)職業(yè)、對(duì)關(guān)系、對(duì)精神三種需要的彼此交融。
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