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關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報(驗收)

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關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報(驗收)

關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報

關(guān)莊鎮(zhèn)共有24個行政村,87個村民小組,4700戶,1.9萬人。沼氣池式廁所660戶。201*年至201*年來我鎮(zhèn)共完成戶廁改造任務(wù)3720戶,衛(wèi)生廁所覆蓋率93%。戶廁所改造項目的大力推廣實施,加快了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,使各村的村容村貌煥然一新,極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件,消除了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,在戶廁改造工作中,我鎮(zhèn)的具體做法和特點是:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,夯實責(zé)任。

成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行干部包村、村干部包組包戶的工作機制。做到任務(wù)明確、分工明確、責(zé)任明確。

二、強化措施,狠抓落實,確保進度。

實行每天有安排,有落實,有匯報的工作機制,每天早八點開會安排,晚八點匯報總結(jié)。并成立了工作督察組,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,巡回各村檢查督促和技術(shù)指導(dǎo),確保了工程實施進度和質(zhì)量,并于每周一將檢查結(jié)果通報全鎮(zhèn),鼓勵先進鞭策后進。

三、加大投入,嚴格獎懲,推動工作

在鎮(zhèn)財政吃緊的情況下,鎮(zhèn)上拿出萬元,對各村在規(guī)定時間內(nèi)按完成任務(wù)比率給于不同程度的獎勵,對于完成差的給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理,以推動此項工作全面開展。

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關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作總結(jié)

今年三月份以來,我鎮(zhèn)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,在區(qū)愛委的大力支持下,在全鎮(zhèn)開展了1480戶的雙翁漏斗式廁所改造,工程歷時4個月涉及群眾6000余人,到目前為止,現(xiàn)已全部高標準的完成竣工。在改廁的過程中,鎮(zhèn)、村、組三級職責(zé)分明,標準明確,管理規(guī)范,群眾贊成。

一、統(tǒng)一思想,提高認識。

戶廁改造工作是一項造福后代的惠民工程,關(guān)系著千家萬戶、千山萬水、千秋萬代,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,在接到任務(wù)后,迅速召開了全鎮(zhèn)三級干部和群眾代表干部動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識。要求各村要在工程材料發(fā)放前期,利用墻報、廣播等形式作好宣傳動員,營造良好的工作氛圍,為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,同時要求各包片領(lǐng)導(dǎo)分片包抓,形成一班人齊抓共管的工作格局。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作,各村民小組配備了1名改廁專管員負責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作,從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系,定期召開會議研究部署改廁工作,及時解決具體問題,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo),特別是北片的4等村,他們經(jīng)濟比較薄弱,但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視也能自己克服改廁資金不足的困難,把改廁工作搞上去,不拖全鎮(zhèn)的后腿。

三、把握標準,全面鋪開。

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣,工作量大,在改廁過程中,我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式,因地制宜,合理規(guī)劃,統(tǒng)一標準,嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中,我們抓住關(guān)鍵,重點解決資金不足的矛盾,采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法,即三個一點點,政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔(dān)一點,先后總投入資金7多萬元并為改廁戶每戶提供水泥一袋。為確保改廁的質(zhì)量標準,我們還制定了四個統(tǒng)一,即:統(tǒng)一規(guī)格,按照區(qū)愛衛(wèi)辦提供的施工圖紙,嚴格要求不走樣;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,對于建設(shè)位置、建筑面積,由村里統(tǒng)一測定,村民小組定位定點再行施工,力求做到科學(xué)合理;統(tǒng)一施工隊伍,施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn),明確具體做法和標準要求;統(tǒng)一組織驗收,施工結(jié)束后,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收,對不合格的要返工改建,直到達標為止。另外,我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作,不圖形式,確保實效。在改廁的同時,我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定,在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一,對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策,優(yōu)先安排,確保解決。

四、措施得力,強勢推進

改廁工做中,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部按照包片包村,分成四個片,由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每天下鄉(xiāng)入戶檢查督促,堅持晚上開會匯報,不斷研究新問題探索新的工作方法,針對各村改廁任務(wù)在一百戶以上和一百戶以下根據(jù)完成時間制定了不同的獎勵政策,有力的推進了工作的進度。

五、職責(zé)分明,成效顯著。

人員到位,職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實,從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理,建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)耀關(guān)政字[201*]15號文件的要求,下達改廁任務(wù),定期組織驗收、考核,并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此,我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化,無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加,質(zhì)量標準不斷提高,成效顯著我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績,但對照上級的要求,還有一定的差距,有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求,各村的改廁面還不夠平衡。因此,我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準,對全鎮(zhèn)各村進行再次檢查考核,對一部分村組未達到改廁普及面的,質(zhì)量未達到標準的,限期改變,扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段。

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