大牟家鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制工作匯報(bào)
大牟家鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制工作匯報(bào)
市經(jīng)管局:
接到市局關(guān)于對(duì)全市農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制工作進(jìn)行全面檢查的通知后,我經(jīng)管站立即向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,安排分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,責(zé)成經(jīng)管站工作人員對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)代理情況:我鎮(zhèn)轄89個(gè)行政村,人口4.8萬(wàn),耕地面積
15萬(wàn)畝,201*年人均純收入6500元,到07年6月份為止,全鎮(zhèn)89個(gè)村全部實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理。
2、代理中心建設(shè)情況:我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)代理中心共有2處,大牟家社區(qū)1處,周戈莊社區(qū)1處,共有13名工作人員,其中聘用專職代理會(huì)計(jì)5名。兩處代理中心都設(shè)有代理大廳、記賬室、檔案室,配備微機(jī)、打印機(jī)、公章櫥、檔案櫥等必要的辦公設(shè)施。
3、制度建設(shè)和執(zhí)行情況:代理中心各項(xiàng)制度建全,代理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、資金管理員崗位職責(zé)、審計(jì)員崗位職責(zé)、印章管理員崗位職責(zé)制成版面掛在室內(nèi)。201*年元月,為適應(yīng)區(qū)劃調(diào)整后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新形式,鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法重新進(jìn)行了修訂,制定了新的《大牟家鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,召開(kāi)全鎮(zhèn)支部書(shū)記和文書(shū)會(huì)學(xué)習(xí),并以政府文件的形式下發(fā)到各村。
4、檔案管理情況:各村的檔案由代理中心統(tǒng)一代管,每半年裝訂一次,各村檔案齊全、專櫥存放、管理規(guī)范。
5、賬簿管理情況:我鎮(zhèn)89個(gè)村的賬簿全部由代理中心統(tǒng)一登記,賬簿設(shè)置齊全,每17-19個(gè)村設(shè)置一名代理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)為各村記賬,憑證填寫(xiě),整理、裝訂、存檔等工作。
6、印章管理情況:我鎮(zhèn)對(duì)各村印章實(shí)行雙向管理,印章櫥上的鑰
匙由專人保管,使用介紹信和登記簿,每蓋一個(gè)章都嚴(yán)格按規(guī)定登記,定期裝訂介紹信并存檔,責(zé)任明確。
7、集體資金管理情況:各村資金實(shí)行雙向管理,現(xiàn)金收入在3日之內(nèi)存入各村在銀行的固定賬戶,各村每月按人口數(shù)的多少領(lǐng)取300-500元的備用金。
8、債權(quán)債務(wù)管理情況:我鎮(zhèn)對(duì)各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)格管理,今年以來(lái)代理中心為各村清收欠款120萬(wàn)元,化解債務(wù)140多萬(wàn)元。
9、收支管理情況:我鎮(zhèn)年初為各村制定收入檔案,統(tǒng)一使用從代理中心支取的收據(jù),嚴(yán)格控制收入。超出500元的大額支出嚴(yán)格按程序到鎮(zhèn)政府審批后實(shí)施,500元以下的有工作區(qū)把關(guān),代理中心審計(jì)合格后實(shí)施。通訊費(fèi)、電費(fèi)、生活費(fèi)、租車(chē)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制。
10、民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開(kāi)情況:村級(jí)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行民主議事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。每月的1-2日,各村召集民主理財(cái)小組成員對(duì)上月的收支單據(jù)進(jìn)行理財(cái),代理中心審計(jì)完畢后,由代理會(huì)計(jì)寫(xiě)出公開(kāi)榜,每月15日到各村張貼公布,并將公開(kāi)榜底稿裝訂存檔。
11、審計(jì)監(jiān)督情況:各村按時(shí)參加日常審計(jì),有特殊情況的提前向站長(zhǎng)請(qǐng)假,審計(jì)員每次審計(jì)都認(rèn)真做好記錄。對(duì)離任干部按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行了離任審計(jì),F(xiàn)金庫(kù)存每月進(jìn)行一次審計(jì)核對(duì),固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、債權(quán)債務(wù)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題每半年實(shí)行一次專題審計(jì)。
由于,我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作實(shí)施的時(shí)間較長(zhǎng),制度健全,管理規(guī)范,在清收債權(quán)、化解債務(wù),融洽干群關(guān)系,維護(hù)社會(huì)安定等方面起到了很好的推動(dòng)作用,受到了干群的一致認(rèn)可。
201*-8-27
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實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
創(chuàng)新管理機(jī)制強(qiáng)化民主程序切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理
**市現(xiàn)轄13個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)街道辦事處,811個(gè)行政村,78萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口63萬(wàn)人,201*年農(nóng)民人均純收入5078元。近年來(lái),我們始終把村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作作為農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作來(lái)抓,88年在全市實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”;97年又將村級(jí)票據(jù)的管理納入代管的范圍,實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”,鞏固維護(hù)了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。201*年,我們又抓住新一輪村務(wù)公開(kāi)的有利時(shí)機(jī),在“三代管”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,在全市對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行以“村級(jí)委托、民主管理、代理中心指導(dǎo)服務(wù)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制,至201*年底,全市811個(gè)村莊,實(shí)行委托代理的村莊達(dá)到798個(gè),占村莊總數(shù)的98.4%,鎮(zhèn)代理中心代管村級(jí)資金余額達(dá)6400萬(wàn)元,使我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、工作起因
在實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理之前,我市對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行的是“三代管”,這對(duì)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù),杜絕村干部亂支亂花、變相貪污等漏洞,化解農(nóng)村矛盾起到了積極作用。但隨著農(nóng)村形勢(shì)的發(fā)展變化,特別是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的完善,農(nóng)民群眾法制意識(shí)的增強(qiáng),這種管理模式,也逐漸呈現(xiàn)出它的不完善性,在管理上暴露出一些問(wèn)題和漏洞,突出表現(xiàn)在:
1、法律地位不明!叭堋睕](méi)有體現(xiàn)受村民委員會(huì)的委托代村集體記帳、做帳及進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,存在著與《村民委員會(huì)組織法》不相銜接的地方,法律依據(jù)不夠。2、管理程序不嚴(yán)!叭堋睂(shí)行的是“報(bào)帳式”管理,不實(shí)地監(jiān)督理財(cái)活動(dòng),審計(jì)人員在鎮(zhèn)里坐等村莊報(bào)帳審核,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支往往停留在業(yè)務(wù)的合法性和手續(xù)的完備性
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。上,而對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性和合理性了解不盡全面,掌握信息不夠。在民主理財(cái)程序上,有的村民主理財(cái)小組成員不參加理財(cái)或雖然參加理財(cái)活動(dòng),但不能正確履行自己的職責(zé),使理財(cái)工作流于形式;有的“民主理財(cái)章”在村會(huì)計(jì)或村干部手中,不經(jīng)村民主理財(cái)小組審議就蓋上章,失去公正性和合法性等,存在“重業(yè)務(wù)處理、輕財(cái)務(wù)監(jiān)管”的現(xiàn)象,在管理上易出現(xiàn)漏洞。
3、帳務(wù)處理手段落后。農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”,仍采用原始手工記帳,加之部分村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟練,素質(zhì)低,難免出現(xiàn)工作效率低、帳務(wù)處理不規(guī)范、差錯(cuò)多、財(cái)務(wù)公開(kāi)不完整,資料保存不全等問(wèn)題,不能滿足當(dāng)前形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的需要。
4、制度執(zhí)行不到位!叭堋敝贫入m然比較健全,但由于村會(huì)計(jì)與村干部存在上下級(jí)關(guān)系,實(shí)際任用權(quán)掌握在村干部手中,村會(huì)計(jì)不能客觀、公正的獨(dú)立行使職權(quán),難免出現(xiàn)制度執(zhí)行不嚴(yán)、帳務(wù)處理混亂等問(wèn)題,加之個(gè)別鎮(zhèn)管理措施不硬,監(jiān)管不力,致使村干部有隙可乘,違紀(jì)作案。因此,我們及時(shí)審時(shí)度勢(shì),通過(guò)廣泛的調(diào)查研究,在吸收有關(guān)地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,在全市實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制。使我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)“會(huì)計(jì)人員職業(yè)化、帳務(wù)處理電算化、理財(cái)工作民主化、公開(kāi)監(jiān)督制度化”。二、主要做法:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保證農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作的開(kāi)展
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制的一項(xiàng)重大創(chuàng)新,我們市委市政府非常重視,為保證農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作的全面實(shí)施,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立了由市委副書(shū)記、市紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),市政府2名副市長(zhǎng)和市人大、市政協(xié)各1名領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),市民政、農(nóng)業(yè)、組織、財(cái)政、司法等12個(gè)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督檢查、宣傳報(bào)道等5個(gè)工作組,
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。合力抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作;全市18處鎮(zhèn)、街道辦事處也成立了鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)親任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記和12名副鎮(zhèn)長(zhǎng)(副主任)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)(處)直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和開(kāi)展工作。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。市政府召開(kāi)了由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各鎮(zhèn)辦事處書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的工作會(huì)議,進(jìn)行全面部署;各鎮(zhèn)辦事處召開(kāi)了全鎮(zhèn)(處)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員參加動(dòng)員會(huì);村召開(kāi)由“兩委”成員、黨員、民主理財(cái)小組成員、聽(tīng)政會(huì)成員、財(cái)務(wù)人員參加的擴(kuò)大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員;并利用《簡(jiǎn)報(bào)》、電視臺(tái)等多種形式進(jìn)行宣傳,講明實(shí)行委托代理制的目的、意義和作用,消除部分干部群眾的思想疑慮,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制奠定了思想基礎(chǔ)。三是先行試點(diǎn),典型引路。為積極穩(wěn)妥的實(shí)施,我市按照“先行試點(diǎn),以點(diǎn)帶面”的原則,選擇具有一定代表性、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作比較好的張應(yīng)、中云兩鎮(zhèn)處先行試點(diǎn),在試點(diǎn)成功取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于201*年4月份在張應(yīng)鎮(zhèn)召開(kāi)了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣兩鎮(zhèn)處的經(jīng)驗(yàn)做法,在全市全面推開(kāi)。(二)成立機(jī)構(gòu),全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作
為全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制,我們?cè)谌?3個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)街道辦事處以鎮(zhèn)為單位,成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心。在工作中,我們遵循了“三個(gè)原則”,采取了“四項(xiàng)措施”,實(shí)行了“四項(xiàng)改革”,保證農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作長(zhǎng)效健康發(fā)展!叭齻(gè)原則”:
1、“依法委托”的原則。村級(jí)組織與鎮(zhèn)代理中心簽定村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理協(xié)議書(shū),依法成立委托契約關(guān)系。代理中心堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變和會(huì)計(jì)核算主體不變,確保村級(jí)集體資產(chǎn)不被平調(diào)、挪用和侵占,集體權(quán)益不受侵犯。2、“無(wú)償服務(wù)”原則。代理中心隸屬鎮(zhèn)(處)經(jīng)管審計(jì)中心,由鎮(zhèn)(處)經(jīng)管審計(jì)中心主任兼任代理中心主任,為村級(jí)提供無(wú)償服務(wù),其辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施、人員工資、辦
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。公經(jīng)費(fèi)等,全部由鎮(zhèn)處財(cái)政負(fù)責(zé),不準(zhǔn)收取代理費(fèi),不增加村級(jí)負(fù)擔(dān)。
3、“穩(wěn)妥推進(jìn)”原則。代理中心代理村級(jí)財(cái)務(wù),先代理村級(jí)班子健全,理財(cái)小組成員產(chǎn)生合法,財(cái)務(wù)沒(méi)有遺留問(wèn)題的村,達(dá)不到要求的,先整改,后代理。針對(duì)“三代管”在管理上存在的漏洞,我們采取的“四項(xiàng)措施”:1、實(shí)行收入檔案管理制,嚴(yán)格村級(jí)收入監(jiān)管
村級(jí)收入是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的源泉,量大面廣,情況復(fù)雜,且大部分面向本村村民,相互之間存在一定的利益關(guān)系,村干部極易產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,并造成干群之間矛盾。其根源是村級(jí)收入監(jiān)控不利,導(dǎo)致出現(xiàn)收不入帳或私設(shè)小金庫(kù)等造成的。為此,在這次實(shí)行委托代理過(guò)程中,我們嚴(yán)把收入關(guān),在全市實(shí)行村級(jí)收入檔案管理制度。即:村集體研究確定向本村村民收取的各項(xiàng)收入,在款項(xiàng)收取前,都要制表逐戶明細(xì),一式三份,由村主管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人、村報(bào)帳員及民主理財(cái)小組審核簽字蓋章后,一份村級(jí)留存,一份張榜公布,一份報(bào)代理中心存檔并椐以領(lǐng)取收款收據(jù);對(duì)村級(jí)的各項(xiàng)零星收入,單獨(dú)領(lǐng)用一本收款收據(jù),待年度終了,將所收取款項(xiàng)匯總整理,報(bào)代理中心存檔。將村級(jí)的所有收入納入檔案管理。代理中心每月要對(duì)各村收入入賬情況與其收入檔案進(jìn)行核對(duì),未入賬的收入要查明原因,年終要對(duì)各村當(dāng)年的收入和減收情況張榜公布,接受群眾監(jiān)督。從源頭上監(jiān)控農(nóng)村的各項(xiàng)收入,徹底杜絕該收不收,收不入帳、私設(shè)小金庫(kù)等問(wèn)題的發(fā)生。
2、實(shí)行預(yù)算審批制,強(qiáng)化民主監(jiān)督
村級(jí)年度收支預(yù)(決)算制度,賦予了村民民主決策權(quán),但由于預(yù)(決)算方案是在年初編制預(yù)算、年底進(jìn)行決算,時(shí)間跨度大,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況,村民難以監(jiān)督,村干部超預(yù)算、不執(zhí)行預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)重,村級(jí)年度收支預(yù)(決)算制度往往流于形式,村民的民主決策權(quán)成為空話,致使許多村發(fā)生財(cái)務(wù)困難。為保證村民民主決策權(quán)的落實(shí),我
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。們?cè)谵r(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理時(shí),強(qiáng)化了民主監(jiān)督,在執(zhí)行村級(jí)年度收支預(yù)(決)算制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行預(yù)算審批制度。對(duì)每月發(fā)生的財(cái)務(wù)收支,都要由包村接帳員根據(jù)年度收支預(yù)算方案,編制預(yù)算執(zhí)行情況表,報(bào)理財(cái)小組監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)每月申請(qǐng)的預(yù)算資金,必須由報(bào)帳員按具體的開(kāi)支內(nèi)容做出預(yù)算,報(bào)理財(cái)小組審議通過(guò),才能報(bào)代理中心審批預(yù)算資金,超出預(yù)算方案的項(xiàng)目或資金都不予批準(zhǔn),切實(shí)保證村民民主決策權(quán)的落實(shí)。3、實(shí)行未結(jié)算事項(xiàng)報(bào)告制,杜絕管理漏洞
村級(jí)財(cái)務(wù)的未結(jié)算事項(xiàng),有的沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主程序,有的是干部的個(gè)人行為,一旦干部離任,往往將包袱摔給村集體,成為財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題,極易造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂。為預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,我們?cè)谪?cái)務(wù)代理過(guò)程中,實(shí)行了未結(jié)算事項(xiàng)報(bào)告登記制度。凡涉及財(cái)務(wù)收支事項(xiàng),末進(jìn)行結(jié)算的都必須在每月的民主理財(cái)時(shí),由直接主持、安排的責(zé)任人(村干部)向鎮(zhèn)審接人員及村理財(cái)小組成員報(bào)告,經(jīng)民主理財(cái)小組審議通過(guò),審接人員填寫(xiě)未結(jié)算事項(xiàng)報(bào)告單一式兩份,由理財(cái)小組和代理中心分別存檔,報(bào)帳員填寫(xiě)未結(jié)算事項(xiàng)報(bào)告登記簿,并最后一筆業(yè)務(wù)處簽字蓋章以示負(fù)責(zé)。對(duì)審議不通過(guò)的,要隨時(shí)做出處理或不予登記,由責(zé)任人負(fù)責(zé)處理;對(duì)報(bào)告負(fù)責(zé)人在本月內(nèi)發(fā)生應(yīng)報(bào)告事項(xiàng)而隱瞞不報(bào)的,今后一律不得結(jié)算,由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān),因故被訴訟造成集體經(jīng)濟(jì)損失的,依法追究責(zé)任人的責(zé)任。徹底杜絕了管理上存在的漏洞。4、實(shí)行分級(jí)責(zé)任追究制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員責(zé)任感
為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,保證各項(xiàng)制度的落實(shí),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的任務(wù)和職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,我們實(shí)行了分級(jí)責(zé)任追究制。市紀(jì)委、監(jiān)察局出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度實(shí)施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)市業(yè)務(wù)部門(mén)、鎮(zhèn)辦事處、經(jīng)管審計(jì)中心及村等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員明確責(zé)任,對(duì)違反規(guī)定的行為實(shí)施責(zé)任追究,保證了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范開(kāi)展。
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)管工作職能和手段,完善管理體制,在采取了以上管理措施的基礎(chǔ)上,我們又實(shí)行了“四項(xiàng)改革”:
1、改革會(huì)計(jì)管理體制,實(shí)行職業(yè)化管理
為加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的管理,我們對(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)代理的村,撤消村會(huì)計(jì)、出納員、保管員、記帳員等職位,大力壓縮村級(jí)工作人員職數(shù)。把原村會(huì)計(jì)改為報(bào)帳員,具體負(fù)責(zé)備用金管理;預(yù)算資金審批單的填寫(xiě)、申請(qǐng);收入款項(xiàng)的上交;年度收支預(yù)算的編制;當(dāng)月財(cái)務(wù)收支憑證的管理、資料整理及向村民理財(cái)小組報(bào)告;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、經(jīng)濟(jì)往來(lái)等各種登記簿的登記、管理;協(xié)助農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心管好本村資產(chǎn)和財(cái)務(wù)等工作。各鎮(zhèn)辦事處設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心,代理中心隸屬鎮(zhèn)(街道辦事處)經(jīng)管審計(jì)中心,實(shí)行一套人馬,兩套牌子。由經(jīng)管審計(jì)中心主任兼任代理中心主任,負(fù)責(zé)日常的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。代理中心根據(jù)所轄村數(shù)和崗位不同,設(shè)出納員、記帳員、復(fù)核員、接帳員、檔案管理員等職位38名,全面負(fù)責(zé)所代理村財(cái)務(wù)的資金管理、審接、憑證編制、帳簿登記、微機(jī)錄入、張榜公布等信息反饋和檔案管理等工作。人員任用,除經(jīng)管審計(jì)中心在崗人員外,不足部分在不增加編制的前提下,由市人事部門(mén)會(huì)同農(nóng)業(yè)部門(mén)制定工作人員任職標(biāo)準(zhǔn),在本鎮(zhèn)范圍內(nèi),從其他事業(yè)單位的在編人員中調(diào)劑或從上次機(jī)構(gòu)改革分流的會(huì)計(jì)人員中經(jīng)農(nóng)業(yè)部門(mén)考試,鎮(zhèn)處考核,擇優(yōu)錄取。工資福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等全部由鎮(zhèn)辦事處財(cái)政負(fù)責(zé),不向村收取任何費(fèi)用。人員定員定崗,由各鎮(zhèn)辦事處根據(jù)崗位目標(biāo)完成情況和考核業(yè)績(jī),實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行職業(yè)化管理,徹底擺脫村干部的制約,真正發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。2、改革傳統(tǒng)落后的手工記帳手段,實(shí)行電算化管理
代理中心成立,各鎮(zhèn)處根據(jù)規(guī)模大小為代理中心配備35臺(tái)微機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)和一臺(tái)刻錄機(jī),電算化費(fèi)用由鎮(zhèn)處財(cái)政負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)一使用太陽(yáng)軟件公司提供的軟件,
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。對(duì)代理的村級(jí)財(cái)務(wù),實(shí)行電算化管理。徹底擺脫手工記帳效率底、差錯(cuò)多、核算不規(guī)范、資料保存不完整等問(wèn)題。為積極穩(wěn)妥的實(shí)行電算化,在近年內(nèi),由接帳員手工負(fù)責(zé)記帳憑證的編制、帳簿的登記和張榜公開(kāi)等工作,微機(jī)記帳員進(jìn)行微機(jī)錄入,實(shí)行手工記帳與微機(jī)記帳雙軌并行。
3、改革農(nóng)村財(cái)務(wù)“報(bào)帳式”管理,實(shí)行到村“審接制”服務(wù),實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督的有效對(duì)接
代理中心按每812個(gè)村配備一名接帳員,實(shí)行劃片包村,由包村接帳員每月按固定審接日定期到村召開(kāi)民主理財(cái)小組會(huì),村“兩委”成員、報(bào)帳員列席參加。一是由民主理財(cái)小組成員現(xiàn)場(chǎng)審議當(dāng)月發(fā)生的帳目。經(jīng)審議合理的,加蓋”民主理財(cái)章”,交鎮(zhèn)接帳員,由接帳員從民主程序、簽字手續(xù)、制度等方面進(jìn)一步審查,符合規(guī)定的,加蓋“審計(jì)專用章”,填寫(xiě)“農(nóng)村財(cái)務(wù)審接表”,予以接收;不符合規(guī)定的,予以退回,重新補(bǔ)辦手續(xù)或由理財(cái)小組研究處理。二是“兩委”當(dāng)事人向理財(cái)小組成員報(bào)告當(dāng)月發(fā)生的財(cái)務(wù)未結(jié)算事項(xiàng)和下月收支預(yù)算,經(jīng)理財(cái)小組審議通過(guò)。使民主監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督有效結(jié)合,保證所代理的村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范。
4、改革資金管理方式,實(shí)行雙向監(jiān)控
村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行代理后,我們撤消了各村銀行(信用社)帳戶,改由農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一在銀行(信用社)為各村開(kāi)設(shè)帳戶,留村級(jí)和代理中心兩個(gè)印鑒,對(duì)資金實(shí)行雙向監(jiān)控。并對(duì)村級(jí)資金實(shí)行收支兩條線管理。對(duì)村級(jí)所有的收入款項(xiàng)(包括借款),報(bào)帳員必須在3日內(nèi)交代理中心或存入銀行(信用社),并與代理中心出納員辦理手續(xù);村級(jí)的支出,必須從備用金和預(yù)算審批撥回資金中開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支。確保村級(jí)資金的規(guī)范管理。
(三)財(cái)務(wù)公開(kāi),確保委托代理工作長(zhǎng)效健康發(fā)展
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),是規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),也是農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作的基石。我們?cè)趯?shí)行委托代理時(shí),特別注重財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”的要求,由代理中心全面負(fù)責(zé),規(guī)范公開(kāi),將村民的民主監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處!拔鍌(gè)統(tǒng)一”:一是公開(kāi)時(shí)間統(tǒng)一:以鎮(zhèn)(處)為單位,統(tǒng)一確定公開(kāi)日,每月一次公開(kāi)。在公開(kāi)日,無(wú)論當(dāng)月是否有內(nèi)容,都必須張榜公布,向群眾公開(kāi);二是公開(kāi)內(nèi)容統(tǒng)一:按照記實(shí)性原則由包村接帳員根據(jù)接收的原始憑證抄寫(xiě)財(cái)務(wù)收支公布榜,發(fā)生時(shí)間、經(jīng)手人、事由、金額逐項(xiàng)明細(xì),讓群眾看得明白,一目了然;三是公開(kāi)程序統(tǒng)一:公布榜必須由民主理財(cái)小組審核蓋章、經(jīng)管審計(jì)中心蓋章、村負(fù)責(zé)人、村報(bào)帳員、鎮(zhèn)(處)接帳員簽字,方可張榜公布;四是公開(kāi)形式統(tǒng)一:實(shí)行公開(kāi)欄的形式,全市統(tǒng)一名稱為“村務(wù)”,搭設(shè)防雨防曬設(shè)施,面積在15平方米以上,固定設(shè)在村中醒目位置,并設(shè)有市鎮(zhèn)兩級(jí)舉報(bào)電話和意見(jiàn)箱,由市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一印制公布榜,張貼在公開(kāi)欄,以便群眾閱覽;五是公開(kāi)檔案統(tǒng)一:建立四本登記薄,即村務(wù)公開(kāi)民主議事登記薄、村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容登記薄、村務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱開(kāi)啟情況登記薄、群眾意見(jiàn)及反饋登記薄。每月由包村干部召集村干部、民主理財(cái)小組成員和包村接帳員到公開(kāi)欄現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和反映,答復(fù)群眾質(zhì)詢,接受群眾監(jiān)督。使財(cái)務(wù)公開(kāi)同建立民主監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái),確保委托代理工作長(zhǎng)效健康發(fā)展。(四)強(qiáng)化監(jiān)督、深入扎實(shí)地推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制規(guī)范、高效實(shí)施
為確保農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作全面實(shí)施,我們重點(diǎn)加大監(jiān)督檢查力度。市委、市政府把委托代理工作列入全市年度工作目標(biāo)考核,各鎮(zhèn)(處)把財(cái)務(wù)代理與包村干部、村負(fù)責(zé)人的年度考核掛鉤。市村務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門(mén)組成督察小組,采取不打招呼、不提前預(yù)約、不用鎮(zhèn)干部陪同的“三不”方式,直接到鎮(zhèn)、到村,對(duì)各鎮(zhèn)(街道辦事處)代理中心工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查情況在全市通報(bào),并指出存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn);檢查結(jié)果直接列入全市年度工作目標(biāo)考核。有力促進(jìn)了我市農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。作的全面實(shí)施。三、初步成效
我市實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制一年多時(shí)間,得到了基層組織的支持和廣大群眾的擁護(hù),規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,取得了初步成效:
1、強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制,農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理中心的工作人員,在鎮(zhèn)(處)直單位會(huì)計(jì)人員中擇優(yōu)錄用,綜合素質(zhì)提高,其工資福利由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍職業(yè)化、工作專業(yè)化管理,隊(duì)伍穩(wěn)定。工作不受村干部的干擾和影響,能夠獨(dú)立行使職權(quán),嚴(yán)格按制度,公正、公平的工作,真正發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)行財(cái)務(wù)代理以來(lái),全市各鎮(zhèn)在審接中共退回票據(jù)124張,其中違反財(cái)務(wù)制度票據(jù)的38張,涉及金額2萬(wàn)多元。
2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理,取消了村會(huì)計(jì)、出納員、保管員、記帳員等職位,只設(shè)報(bào)帳員,精簡(jiǎn)村級(jí)工作人員職數(shù)823多人,每年可減少村級(jí)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支411.5多萬(wàn)元,切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
3、提高了工作效率,規(guī)范了財(cái)務(wù)。農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心實(shí)行電算化管理,幾個(gè)人就可以規(guī)范的管理全鎮(zhèn)處的農(nóng)村財(cái)務(wù),工作效率大幅度提高。并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件按標(biāo)準(zhǔn)程序設(shè)定,一次錄入原始憑證數(shù)據(jù),自動(dòng)記帳、結(jié)帳、匯總、生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,徹底糾正了帳務(wù)處理差錯(cuò)和作假現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。全市共處理財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題4459筆,金額705萬(wàn)元,其中:庫(kù)存白條1905筆211萬(wàn)元,不合規(guī)票據(jù)588筆135萬(wàn)元,其他1966筆359萬(wàn)元;清理財(cái)務(wù)混亂村50個(gè)。
4、促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制,引進(jìn)“審接制”監(jiān)督,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理,讓群眾在事前進(jìn)行決策,事中參與管理,整個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程實(shí)行民
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。主監(jiān)督,事后通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)落實(shí)村民的知情權(quán),保證了農(nóng)民群眾行使的各項(xiàng)民主權(quán)利,提高了群眾參政議政的積極性,促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)
5、增強(qiáng)了農(nóng)村干部的廉潔自律意識(shí)。建立農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理中心,實(shí)行電算化管理,財(cái)務(wù)工作按程序進(jìn)行,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的透明度,村級(jí)干部,財(cái)務(wù)人員和農(nóng)民群眾多方面多層次的相互監(jiān)督,增強(qiáng)了村干部的廉潔自律意識(shí)和接受群眾監(jiān)督的自覺(jué)性。黨群干群關(guān)系明顯改善。
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