轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作流程
轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作流程
進(jìn)行檢查、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決總結(jié)工作匯報(bào)工作
擴(kuò)展閱讀:農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度
一、考核重點(diǎn)
考核范圍是經(jīng)市批準(zhǔn)設(shè)立的市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
考核的重點(diǎn)主要是市場內(nèi)衛(wèi)生管理、經(jīng)營管理和市場門前管理三個(gè)方面。
(一)市場內(nèi)衛(wèi)生管理。主要包括市場衛(wèi)生管理制度是否健全,管理人員是否到位,地(墻、柱)面和經(jīng)營設(shè)施是否干凈整潔,排水是否通暢無積水,垃圾是否及時(shí)清運(yùn)等。
(二)經(jīng)營管理。主要包括經(jīng)營設(shè)施是否完好無損,上市商品是否劃行歸市、擺放整齊規(guī)范,雜物是否擺放有序,電線是否布設(shè)規(guī)范,經(jīng)營門頭、廣告是否整潔統(tǒng)一等。
(三)門前管理。主要包括車輛是否定點(diǎn)停放有序,市場責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生是否干凈,市場門頭、廣告牌是否整潔,有無冒市現(xiàn)象等。二、考核辦法
(一)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。市里成立由市經(jīng)貿(mào)委、市工商局組成的檢查督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理的有關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督檢查。各區(qū)也要成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督管理。(二)考核程序和內(nèi)容。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場管理考核,由區(qū)市兩級(jí)分別按月、季考核。各區(qū)根據(jù)《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附件),每月對(duì)農(nóng)貿(mào)市場管理情況進(jìn)行一次檢查考核,并于次月5日前分別報(bào)市經(jīng)貿(mào)委、市工商局。市每季對(duì)各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理情況進(jìn)行一次考核,同時(shí),對(duì)市場日常管理情況分別向社區(qū)居民和業(yè)戶進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查。
考核實(shí)行百分制,各區(qū)考核占40%;市考核占60%,其中社區(qū)居民和業(yè)戶問卷調(diào)查占20%。考核結(jié)果分優(yōu)秀(90分以上,含90分,下同)、合格(80分以上)和不及格(80分以下)三個(gè)等級(jí)。
(三)考核獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)年度內(nèi)有兩個(gè)以上季度(含兩個(gè)季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)(季度考核為“不合格”等次時(shí)予以抵扣),年終累計(jì)一次性兌現(xiàn)。市里每季、半年和年底對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí),建立農(nóng)貿(mào)市場信用分類管理檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)分類監(jiān)督管理。對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度市綜合考核優(yōu)秀的農(nóng)貿(mào)市場,市場信用分類定為A級(jí),工商部門實(shí)行遠(yuǎn)距離監(jiān)管;對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度市綜合考核合格的農(nóng)貿(mào)市場,市場信用分類定為B級(jí),工商部門實(shí)行近距離監(jiān)管;對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度市綜合考核不合格的農(nóng)貿(mào)市場,市場信用分類定為C級(jí),工商部門實(shí)行零距離監(jiān)管,并限期整改。三、有關(guān)要求
各區(qū)、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把市場管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓好,抓出成效。五市參照本通知執(zhí)行。
本制度自201*年6月23日起施行,有效期至201*年6月22日止。市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核標(biāo)準(zhǔn)
市場名
稱:
內(nèi)容考核指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn)分有環(huán)境衛(wèi)生管理制度市場管理和保潔人員有統(tǒng)一服裝標(biāo)志(每項(xiàng)2.5分)場內(nèi)地面、墻(柱)面、經(jīng)營設(shè)施干凈整潔(每項(xiàng)7分)2521扣分原因扣分實(shí)得數(shù)分場內(nèi)各攤位配置垃圾桶;配置公用垃圾6衛(wèi)生桶;有集中清運(yùn)設(shè)施(每項(xiàng)2分)管理活禽區(qū)、水產(chǎn)品區(qū)排水通暢不堵10(50)塞;干凈無積水(每項(xiàng)5分)廁所為水沖式;通風(fēng)良好,無異味(每項(xiàng)1.5分)有滅蠅燈,誘鼠盒等除“四害”設(shè)施(每項(xiàng)1.5分)經(jīng)營設(shè)施完好無破損上市商品劃行歸市33555經(jīng)營商品擺放整齊規(guī)范管理各業(yè)戶經(jīng)營區(qū)內(nèi)無雜物亂堆亂放;5(25)電線無亂拉亂扯(每項(xiàng)2.5分)各行市經(jīng)營區(qū)門頭、廣告整潔統(tǒng)一(每項(xiàng)2.5分)555510門前市場周邊無冒市管理市場門頭整潔(25)車輛在場外定點(diǎn)停放有序市場責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生干凈合計(jì)1檢查人
員:檢查時(shí)間:年月
友情提示:本文中關(guān)于《轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。