興隆二中校外勞動(dòng)基地和蔬菜基地建設(shè)情況匯報(bào)

興隆二中校外勞動(dòng)基地和蔬菜基地建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)市局文件精神，為了完善寄宿制學(xué)校后勤服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件，現(xiàn)將我校“兩基”建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心安排部署

學(xué)校從全面貫徹“兩服務(wù)兩實(shí)踐”教育方針，拓展我校勤工儉學(xué)渠道和空間，給師生提供適宜的勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益，積極開(kāi)展校外勞動(dòng)基地與蔬菜基地建設(shè)，切實(shí)解決師生吃最菜難的問(wèn)題。成立了基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)石道全任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的檢查、評(píng)估和協(xié)調(diào)工作；副組長(zhǎng)：趙順金、羅功國(guó)、方邦軍、唐波、負(fù)責(zé)基地建設(shè)計(jì)劃的制定和運(yùn)作，以教導(dǎo)處方毅為主抓好勞技課題組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的實(shí)施和科研工作，各班班主任為成員，組織實(shí)施基地建設(shè)的建設(shè)。

二、建章立制，完善管理機(jī)制

學(xué)校在勞動(dòng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成一套完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)基地的建設(shè)。建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的檢查、評(píng)估和協(xié)調(diào)工作；以分管校長(zhǎng)為主教導(dǎo)處協(xié)助、負(fù)責(zé)基地計(jì)劃的制定和運(yùn)作；以教研室為主抓好勞技課題組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的具體實(shí)施和科研工作。為了更好地推動(dòng)基地建設(shè)，除加強(qiáng)組織管理外，學(xué)校還制定了一系列相應(yīng)的制度，使基地活動(dòng)有章可循，有規(guī)可依，確保實(shí)踐基地工作的順利開(kāi)展。

三、有章可依，制定規(guī)劃、計(jì)劃和制度

今年春季學(xué)校制定了學(xué)�；�地建設(shè)制度、規(guī)劃和計(jì)劃，制定了建設(shè)目標(biāo)：1、基地規(guī)模。蔬菜基地二十畝，學(xué)生實(shí)踐基地兩畝，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益年收入5000元以上，蔬菜基本滿(mǎn)足師生兩伙需求，

現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。

3、科技水平。大力推廣蔬菜“三新”技術(shù)，引進(jìn)新品種，采取新方法，全

部實(shí)現(xiàn)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。四、分工具體，責(zé)任到位，確保安全

學(xué)校在實(shí)踐基地過(guò)程中，分工明確，責(zé)任到位，把實(shí)踐基地進(jìn)行劃分，由年級(jí)、班級(jí)等組織共同參與管理。一是勞動(dòng)實(shí)踐前的動(dòng)員。由班主任、團(tuán)支部書(shū)記事先講清每次活動(dòng)的目的、任務(wù)、要求，做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定好具體的突發(fā)性事件處置預(yù)案。

二是做好具體勞動(dòng)實(shí)踐中的指導(dǎo)。由園丁師傅和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的老師通過(guò)集體指導(dǎo)、典型示范、個(gè)別輔導(dǎo)等形式，對(duì)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐中碰到的有關(guān)技能操作基本知識(shí)作精心講解。

三是勞動(dòng)實(shí)踐后的總結(jié)。每次勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)生要寫(xiě)出觀察日記，進(jìn)行自我總結(jié)，再由負(fù)責(zé)老師對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)估，表?yè)P(yáng)先進(jìn)提出不足。

四是嚴(yán)肅勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及防范措施，確保師生的安全。

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雁峰區(qū)蔬菜基地建設(shè)情況匯報(bào)

201*年-201*年我區(qū)規(guī)劃的蔬菜基地建設(shè)面積為2200畝，今年的任務(wù)為800畝，建設(shè)地點(diǎn)位于我區(qū)岳屏鎮(zhèn)公益村。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的高度關(guān)注下，公益蔬菜基地建設(shè)進(jìn)展情況良好，先期土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成。通過(guò)招商引資，成功引進(jìn)了中鋒業(yè)有限公司投資該基地進(jìn)行生產(chǎn)�，F(xiàn)將整體建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、201*年新建蔬菜基地建設(shè)編制規(guī)劃和進(jìn)展情況雁峰區(qū)新規(guī)劃的蔬菜基地位于岳屏鎮(zhèn)公益、福龍、山田寺、斯林、東風(fēng)村，該基地距離市中心15公里，組組都通公路，交通便利。地形呈帶狀，連貫五個(gè)村，四周環(huán)境優(yōu)美，植被較豐富，周?chē)鸁o(wú)污染企業(yè)，所有耕地均進(jìn)行了無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定，沿線有多個(gè)水庫(kù)和山塘，灌溉水源充足，是一片得天獨(dú)厚的蔬菜生產(chǎn)基地，基地總面積364.07公頃，建設(shè)規(guī)模面積151.12公頃，其中耕地124.01公頃，占建設(shè)規(guī)模的82.06%；其他農(nóng)用地22.36公頃，占土地總面積的14.80%，林地4.75公頃，占建設(shè)規(guī)模面積的3.14%。

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形地勢(shì)，蔬菜基地的灌溉與排水工程總體采用“灌排相鄰”和灌排結(jié)合的布模式，耕作田塊的布總體上按田塊長(zhǎng)邊受光照時(shí)間最長(zhǎng)，受熱量最大。渠道充分考慮項(xiàng)目區(qū)地形布設(shè)，同時(shí)遵循充分利用原有水利設(shè)施和投資最少原則，采用灌渠和排水溝相鄰或灌排結(jié)合方式布。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通規(guī)劃以田間道為主，生產(chǎn)路、人行便道為輔合理配套，并盡量與項(xiàng)目區(qū)灌排渠道和對(duì)外交通道路相結(jié)合。在設(shè)計(jì)時(shí)保證了居民點(diǎn)、生產(chǎn)中心到農(nóng)田具有便捷的聯(lián)系，路線直，運(yùn)輸距離短，可以順利達(dá)到每一個(gè)耕作田塊；田間道路沿田邊布，與田塊、渠道、排水溝等進(jìn)行綜合規(guī)劃，方便于農(nóng)機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和灌溉管理；溝、路盡量少交錯(cuò)，減少了橋涵等工程建筑物，以求節(jié)省農(nóng)田基本建設(shè)投資；在設(shè)計(jì)時(shí)，既考慮了當(dāng)前人、畜力運(yùn)行的要求，同時(shí)還考慮了滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和組織灌排的要求，同時(shí)也與項(xiàng)目區(qū)新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目區(qū)道路與河道兩側(cè)種植防護(hù)林綠化帶，新修9處蓄肥池用于農(nóng)田培肥。

目前，公益蔬菜基地建設(shè)情況良好，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展。一是灌溉與排水工程。根據(jù)灌溉、排澇的要求，以及以及地形坡度，區(qū)位自然因素等條件，充分利用現(xiàn)有的溝渠，布農(nóng)田灌排體系，配套灌排基礎(chǔ)設(shè)施；對(duì)項(xiàng)目區(qū)主要的灌溉渠道和排水溝進(jìn)行整修硬化，新增排灌農(nóng)渠、斗溝共10條，管涵64座，形成了渠相通、旱能灌、澇能排的高效農(nóng)田灌溉體系。二是田間路橋工程。結(jié)合項(xiàng)目區(qū)外的路橋情況，在不影響區(qū)內(nèi)整體規(guī)劃的前提下，合理設(shè)計(jì)和布局，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原有10條田間道路進(jìn)行了整修，新修田間路條，在原有田間道路的基礎(chǔ)上新修二級(jí)田間道和生產(chǎn)路10條，為生產(chǎn)物資及農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、田間作業(yè)機(jī)械和人畜田間作業(yè)提供有利的條件，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化和集約化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程。為防止工程施工造成的水土流失，美化環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)平衡，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的河流小溪完成了疏通、清淤。

二、蔬菜基地資金投入情況

蔬菜基地今年計(jì)劃投資2670萬(wàn)，主要從以下四個(gè)方面籌措資金：一是國(guó)土綜合整治項(xiàng)目。通過(guò)爭(zhēng)取，我區(qū)去年在蔬菜基地建設(shè)初期獲得了國(guó)土綜合整治項(xiàng)目的扶持，扶持資金為280萬(wàn)元，到6月底，所有國(guó)土整治項(xiàng)目資金已投入到位，并通過(guò)了驗(yàn)收。二是基地內(nèi)排灌河道整治271萬(wàn)元，用于基地內(nèi)河道裁彎取直，填老河道，開(kāi)挖新河道及河道護(hù)砌等工程，主要由區(qū)政府籌資，現(xiàn)已到位50萬(wàn)。三是基地配套設(shè)施建設(shè)資金119萬(wàn)元，用于蓄水池、畜肥池、垃圾池、生態(tài)防護(hù)林等配套設(shè)施建設(shè)，由區(qū)政府和業(yè)主各承擔(dān)50%。四是基地蔬菜栽培設(shè)施及道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，由業(yè)主（中鋒業(yè)投資有限公司）承擔(dān)，今年共計(jì)劃投入201*萬(wàn)，目前已完成投資300萬(wàn)元。

三、蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接情況隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要尋求更廣闊的市場(chǎng)，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式難以在消費(fèi)者心中建立起安全信譽(yù)，也難以確證生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，從而把很多特色農(nóng)產(chǎn)品局限在產(chǎn)地，無(wú)法進(jìn)入大市場(chǎng)、形成大流通，致使生產(chǎn)與銷(xiāo)售脫節(jié)。與此同時(shí)，城市的快速發(fā)展，從而為我們向著更好更遼闊的區(qū)域邁進(jìn)提供了機(jī)會(huì)。一是蔬菜面積保持穩(wěn)定。201*年全區(qū)蔬菜種植面積7.2萬(wàn)畝，新擴(kuò)連片高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施栽培基地面積500畝（岳屏鎮(zhèn)興隆村400畝、公益村100畝）。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量達(dá)3000萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值達(dá)900萬(wàn)元。二是基地建設(shè)成效顯著。201*年，按市政府規(guī)劃201*-201*年全區(qū)共新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地3200畝，在鞏固老蔬菜基地得基礎(chǔ)上，成功引進(jìn)湖南愛(ài)心覺(jué)樂(lè)農(nóng)業(yè)科技有限公司，興建興隆蔬菜基地。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。全區(qū)原蔬菜面積均得到無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，今年完成了所有的換證工作。新建的興隆蔬菜基地的10個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)了綠色食品認(rèn)證。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系已逐步形成。為提高產(chǎn)業(yè)效益，縮短農(nóng)業(yè)投入周期，湖南愛(ài)心覺(jué)樂(lè)科技發(fā)展有限公司建立了產(chǎn)、銷(xiāo)、加工為一體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。該公司在全市的主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市建立了銷(xiāo)售點(diǎn)或?qū)９�，并投資201*萬(wàn)元改造珠江果酒飲料廠的生產(chǎn)設(shè)備，新建一條蔬菜加工設(shè)備。

四、我區(qū)蔬菜質(zhì)量保障體系建設(shè)情況我區(qū)將抓好蔬菜質(zhì)量安全體系建設(shè)作為一件大事來(lái)抓，建立了雁峰區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，制定了我區(qū)蔬菜質(zhì)檢方案并組織實(shí)施。建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室，完成儀器設(shè)備購(gòu)安裝使用，對(duì)我區(qū)的蔬菜農(nóng)藥殘留情況進(jìn)行抽樣檢測(cè)。在抓好區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)的同時(shí)，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)，如龍家町蔬菜基地在我辦的支持下，就建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量檢測(cè)室，檢測(cè)室設(shè)備齊全，管理制度嚴(yán)格，對(duì)基地生產(chǎn)出的蔬菜進(jìn)行有效的質(zhì)量安全檢測(cè)，不合格蔬菜能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并禁止流入市場(chǎng)。公益蔬菜基地也將配套建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室，用于對(duì)產(chǎn)出的蔬菜進(jìn)行自檢，在源頭上把握好蔬菜的質(zhì)量安全。目前，隨著各項(xiàng)工作措施的應(yīng)用，我區(qū)的蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)體系正在逐步形成并不斷完善。五、存在問(wèn)題及建議

雖然基地建設(shè)在各方的積極配合與支持下，取得了一定的成效，但是依舊存在著一些問(wèn)題，不利于蔬菜基地建設(shè)的順利開(kāi)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）資金方面存在困難。一是河道整治的271萬(wàn)元，本來(lái)計(jì)劃是通過(guò)去年?duì)幦��?zāi)毀項(xiàng)目資金270萬(wàn)用于河道整治，現(xiàn)在災(zāi)毀項(xiàng)目只明確下?lián)?0萬(wàn)元，其余尚未到位，存在著200余萬(wàn)元的資金缺口；二是配套設(shè)施建設(shè)的119萬(wàn)元，由市級(jí)明確28萬(wàn)，加上區(qū)級(jí)配套，共同進(jìn)行扶持，但是目前配套設(shè)施資金到位情況很不理想，大部分資金都還沒(méi)有落實(shí)。項(xiàng)目資金的短缺，給整個(gè)蔬菜基地建設(shè)的進(jìn)度產(chǎn)生了很大的影響。

（二）推進(jìn)基地建設(shè)方面存在諸多矛盾�；�地建設(shè)初期，就存在著土地流轉(zhuǎn)糾紛、建設(shè)遭到阻攔等問(wèn)題。一些村民想招攬一些工程，或者認(rèn)為自己最初的要求沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)，于是對(duì)工程開(kāi)展進(jìn)行阻撓，甚至破壞施工現(xiàn)場(chǎng)，在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，這一情況已經(jīng)得到了緩解，但還是存在一定的阻工現(xiàn)象。

（三）技術(shù)力量不足。公益蔬菜基地作為一個(gè)大面積、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的蔬菜基地，需要在各方面的建設(shè)過(guò)程中都有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，保證各項(xiàng)質(zhì)量要求和指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，而現(xiàn)在在進(jìn)行基地建設(shè)的都只是一些普通的施工隊(duì)伍，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，不能滿(mǎn)足蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在基地建設(shè)指導(dǎo)上和技術(shù)服務(wù)方面不能及時(shí)到位，影響了蔬菜基地將來(lái)的生產(chǎn)能力和抗病災(zāi)能力。

（四）銷(xiāo)售方面存在困難。大型蔬菜基地產(chǎn)出的蔬菜質(zhì)量可靠，相應(yīng)的成本也就比較高，而目前我市蔬菜市場(chǎng)并沒(méi)有完善的規(guī)范制度，許多蔬菜生產(chǎn)技術(shù)不高，成本低，而且有些沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)就被送到了市場(chǎng)，它們相對(duì)低廉的價(jià)格使之具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就縮小了蔬菜基地產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間，不利于蔬菜基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

幾點(diǎn)建議：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。蔬菜產(chǎn)業(yè)涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)民生以及社會(huì)穩(wěn)定，我們要高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把蔬菜生產(chǎn)列入議事日程，加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、落實(shí)責(zé)任、精心組織，適時(shí)研究和解決蔬菜基地建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，制定完善配套措施，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，合理使用人才，完善充實(shí)蔬菜科技隊(duì)伍，提高規(guī)模蔬菜基地投資者的積極性和主動(dòng)性。

二是加大資金投入，促進(jìn)蔬菜基地建設(shè)順利開(kāi)展。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、多渠道引進(jìn)外部資金，搞好蔬菜基地的水、電、路、渠等配套設(shè)施建設(shè)。利用各部門(mén)優(yōu)勢(shì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目捆綁和政策傾斜，盡可能地把有限資金投入到蔬菜基地建設(shè)上來(lái)，徹底改善蔬菜基地生產(chǎn)條件，在發(fā)展蔬菜基地建設(shè)的時(shí)候，可以協(xié)調(diào)金融部門(mén)加大信貸的力度，支持蔬菜基地的發(fā)展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度。通過(guò)組織到外地參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上搜索自學(xué)等方式，吸取其他地區(qū)蔬菜基地建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加快引進(jìn)一批新品種、新技術(shù)、新設(shè)施，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)科技含量，同時(shí)相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶(hù)，提高農(nóng)村蔬菜種植整體的科技含量。

四是建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系。大力發(fā)展蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。利用合作社的技術(shù)資金優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)蔬菜基地建設(shè)，不斷改善蔬菜基地交通、信息條件，開(kāi)辟綠色通道，逐步建立產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。

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