部門經(jīng)理部門工作小結(jié)與計劃

部經(jīng)理月度工作小結(jié)與計劃

（模板）

一、部門完成的重點工作

（以要點形式闡述當月部門工作成果，并加以簡單的文字說明）（一）計劃內(nèi)工作1.2.3.

（二）計劃外工作1.2.3.

二、部門經(jīng)理個人工作小結(jié)

（簡要闡述當月以個人為主導(dǎo)的工作，及個人在部門工作中所起的作用）

1.2.3.

三、未完成的工作并提出下一步的措施1.措施：2.措施：3.措施：四、工作中存在的難點和困難并提出解決問題的想法和建議1.

想法和建議：2.

想法和建議：3.

想法和建議：

五、需其他部門配合事項1.2.

六、下月工作計劃1.2.3.

擴展閱讀：201*年度部門經(jīng)理級以下員工個人工作總結(jié)模板

中惠熙元201*年度個人工作總結(jié)

員工姓名：陳東林部門：運營公司合約部職位：土建造價工程師總結(jié)日期：201*年10月25日

一、201*年度個人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個人工作計劃完成情況：序號123456年度工作計劃具體工作內(nèi)容計劃完成時間實際完成情況（實際進度及完成時間）原因分析（包括成功和失敗的分析）2、201*年度個人工作大事件（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實際效果原因分析（取得成功的原因分析）填表說明：

1.個人工作計劃，參考年度工作計劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；2.工作大事件，主要記錄本年度個人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績；3.行為是指針對此項工作任務(wù)采取了什么行動，例如制定了方案、措施，參加了培訓(xùn)等；4.實際完成情況需詳細描述實際完成此項工作的時間，以及完成效果；5.實際效果是描述通過主要行為，促使此項目標的實際完成情況；6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因，包括成功和失敗的原因分析；7.表格可隨意增加行。

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二、201*年度的經(jīng)驗教訓(xùn)與改進之處

序號獲取的經(jīng)驗及得到的教訓(xùn)改進策略及方案12345

填表說明：主要針對201*年尚有不足的地方進行經(jīng)驗總結(jié)，并針對不足提出改進的方法。（表格可隨意增加行）三、201*年的工作計劃及相關(guān)方案

序號計劃達成的工作目標（請列舉不少于3項）初步的計劃方案協(xié)助完成人預(yù)計完成效果12345加行）

填表說明：請列舉不少于3項201*年的工作目標，簡述針對此項工作目標的完成制訂的初步方案及落實此項計劃的部門或個人，并明確各項目標201*年需要達成或者期望達成的效果。（表格可隨意增

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