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中心校教育質(zhì)量提升工程實施方案

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中心校教育質(zhì)量提升工程實施方案

小城子中心校教育質(zhì)量提升工程實施方案

為了落實市教育局關(guān)于教育質(zhì)量提升方案的文件的要求,結(jié)合我校實際情況,加快我校教育改革的步伐,提升教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量,以市局三年規(guī)劃為指南,特制定我校教育質(zhì)量提升工程方案。一指導(dǎo)思想

以三個代表思想為指導(dǎo),以市局文件為指南,以提高教育質(zhì)量為核心,以科研為先導(dǎo),深化教育改革,提高教師素質(zhì),改善辦學(xué)條件,加大校本教研的力度,著力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育,創(chuàng)特色學(xué)校,提高培養(yǎng)人才的素質(zhì),實現(xiàn)我校教育水平跨越式發(fā)展二重點工作

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)完善中心校和各村小班子建設(shè),提高管理水平,積極參與培訓(xùn)工作,打造業(yè)務(wù)骨干型領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),健全和完善教學(xué)、科研、培訓(xùn)三位一體的教師隊伍建設(shè)機(jī)制。以課改為核心,以校本教研為基礎(chǔ),加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。提升教師的專業(yè)素養(yǎng),建立健全優(yōu)秀教師的選拔培養(yǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用,定期召開全鎮(zhèn)大型教研活動,以此為契機(jī),推動教育教學(xué)工作,盡快讓年輕教師成長起來,

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范并貫徹于工作中,充分發(fā)揚教師的奉獻(xiàn)精神,愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德。

2規(guī)范辦學(xué)行為,深化課堂改革,構(gòu)建高效課堂。積極探索自主探究,合作交流的學(xué)習(xí)模式,要根據(jù)學(xué)生的個性差異,因生施教,充分的尊重學(xué)生的個性發(fā)展,讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí),健康成長。3繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校硬件投入建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高教育技術(shù)裝備水平,加強(qiáng)校園信息化建設(shè),利用好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

4各村小是實施質(zhì)量提升的主體,中心校實行目標(biāo)管理機(jī)制,對實施工作提供方法和指導(dǎo),并監(jiān)督實施過程,對出現(xiàn)的問題及時溝通解決,把此項工作和教師考核相結(jié)合,中心校長負(fù)總責(zé),各村小校長具體落實。

5中心校依照市局的過程評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的原則,構(gòu)建并完善科學(xué)的評價體系,充分發(fā)揮激勵的評價作用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對教師的評價重過程評價,綜合考評教師在平時工作中的工作狀態(tài),突出教師的教育教學(xué)實績考核。

6實施減負(fù)增效工程,按上級要求開足開義務(wù)教育規(guī)定學(xué)科,不隨意增減課時,保證藝術(shù)、體育、團(tuán)隊活動和綜合實踐活動時間。開放學(xué)校體育室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、實驗室,在教師的指導(dǎo)下利用好這些資源。

7繼續(xù)開展特色學(xué)校的創(chuàng)建工作,我校將繼續(xù)申報體育藝術(shù)特色學(xué)校。提升辦學(xué)品位,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,豐富校園文化建設(shè),增強(qiáng)校園文化底蘊,創(chuàng)建平安校園。

8完善中心教研組、學(xué)校教研組、備課組的工作體系,中心校要深入各村小,深入課堂,調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,推廣經(jīng)驗,樹立典型,改進(jìn)教學(xué)方法,全面提高質(zhì)量。

立足校本,深化教改。通過校本教研等方式,開展同課異構(gòu)、名師講堂、名師會診等活動形式的教學(xué)研究,開展教學(xué)基本功競賽、優(yōu)秀課堂實錄、案例反思等活動,讓教師全員參與,相互學(xué)習(xí),互相交流,共同提高。三實施步驟

根據(jù)市局要求分三個階段第一階段{201*年7至8月}。

調(diào)研分析,制定方案,根據(jù)本校實際情況,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究制定本方案

第二階段{201*年9月至201*年10月}。

組織實施,根據(jù)方案落實各項工作,目標(biāo)明確,重點突出,確保工作落實

第三階段{201*年11月至12月}總結(jié)深化階段做好經(jīng)驗總結(jié)和材料歸檔工作,將提質(zhì)工作常態(tài)化。四小城子中心校教育質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長衡貴祥

副組長張巖韓紅梅李森張賓劉士金鄒繼海組員各村校長

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教育質(zhì)量提升工程實施方案

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行區(qū)教育局、中心校關(guān)于開展“教育質(zhì)量提升工程”活動的新要求,深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)我校教育事業(yè)健康快速發(fā)展,為確保“工程”順利實施取得成效,特定此方案。一、指導(dǎo)思想:

深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)理念,扎實推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,開拓進(jìn)取,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路

圍繞一個中心,即全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育;增強(qiáng)兩個意識,即增強(qiáng)管理意識和質(zhì)量意識;嚴(yán)格六個管理:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)管理、加強(qiáng)教師隊伍管理、加強(qiáng)教育教學(xué)管理、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理、加強(qiáng)設(shè)備資金管管理、加強(qiáng)檔案管理;實現(xiàn)四個提升:即提升教育管理水平、提升教育隊伍素質(zhì)、提升畢業(yè)班成績、提升學(xué)校形象。三、奮斗目標(biāo)

強(qiáng)化學(xué)生智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿。畢業(yè)考試優(yōu)秀率20%以上,及格率95%以上四、組織領(lǐng)導(dǎo):組長:李春青副組長:代行山成員:梁世華、原立峰、姜殿武五、實施步驟

第一階段:動員部署(201*、3---4)1、2、3、

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究活動的開展。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。制定方案

第二階段:組織實施(201*、5---201*、10)1、

自查自糾。依照《中心!敖虒W(xué)質(zhì)量提升工程”活動方案》的

要求,開展自查自糾。2、

具體工作

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理,校長是第一責(zé)任人。

(2)狠抓教師隊伍建設(shè):加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣傳先進(jìn)教師典型,

實施教育質(zhì)量工程,深化教師繼續(xù)教育,推進(jìn)教師成長六個一工程:交一篇典型教學(xué)案例,上一節(jié)展示課,出一份完整的試卷,寫一篇教學(xué)論文,當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人,訂一份刊物。

(3)注重教育教學(xué)管理,確!叭室黄骄敝鹉晏嵘。(4)規(guī)范學(xué)生常規(guī)管理,抓宣傳、排查整改、制度保障、專題演練、

責(zé)任追究。

(5)完善設(shè)備資金管理,提高設(shè)備、資金使用效率。(6)規(guī)范檔案管理,確保各類檔案準(zhǔn)確、完整。第三階段:總結(jié)階段(201*、11---12)1、全面總結(jié)。對“教學(xué)質(zhì)量提升工程”活動的開展情況、經(jīng)驗和

體會進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)。2、

總結(jié)表彰。對在“教學(xué)質(zhì)量提升工程”工作中成績突出的先進(jìn)

個人進(jìn)行表彰。

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