201*年五官科護理質量持續(xù)改進方案

武鳴縣人民醫(yī)院

201*年五官科護理質量持續(xù)改進方案

為了全面貫徹執(zhí)行《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（201*年版）》等相關文件要求，體現(xiàn)“以病人為中心”的優(yōu)質護理服務理念，全面以提高護理質量與護理服務水平，為病人提供安全高效質優(yōu)的護理服務，保證護理質量的持續(xù)改進，根據(jù)護理部護理質量持續(xù)改進方案制定本方案。

一、科室護理質量管理組織結構

成立五官科護理質控小組，通過對護理工作的循環(huán)監(jiān)控，使護理人員在業(yè)務行為、思想、職業(yè)道德等方面都符合客觀要求和患者需要，達到為患者提供優(yōu)質護理服務的目的。

護理質量管理小組結構圖護理質量管理小組護士長↓

質控小組成員護士二、護理質量控制可追溯改進：

在護理部的領導下，按照三級質控組織對護理質量標準，對護理質量實施全面質量控制和管理，保證護理質量的持續(xù)改進。

三、臨床護理質量目標：

1、病區(qū)管理質量合格率100%（標準分100分、合格分≥90分）。2、急救物品質量合格率100%（標準分100分、合格分≥95分）

3、分級護理質量合格率90%（標準分100分、合格分≥80分，其中特、一級護理合格率≥90%）。4、基礎護理質量合格率100%（檢查相關項目在分級護理中體現(xiàn)，標準分40分、合格分36分）。5、消毒隔離質量合格率100%（標準分100分、合格分≥95分，一人一針一管執(zhí)行率、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%）。

6、護理文件書寫質量合格率≥95%（標準分100分、合格分≥80分）。

7、消毒供應室工作質量合格率100%（標準分100分、合格分≥95分，其中常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，處理后待滅菌物品的合格率98%）。

8、護理技術操作合格率100%（合格分90分）。9、護理理論考試合格率100%（合格分80分）。10、年護理事故發(fā)生次數(shù)0次。11、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0次。

12、優(yōu)質護理服務質量合格率≥90%（合格分80分）。四、各項護理質量考核評分標準1、病區(qū)管理質量考核評分標準2、消毒隔離質量考核評分標準3、急救物品管理質量考核評分標準4、優(yōu)質護理質量考核評分標準5、護理文書書寫質量考核評分標準6、分級質量考核評分標準7、護理技術操作考核評分標準8、特殊部門護理質量考核評分標準

五、護理一級質控工作措施：

1、護士長組織的一級質控檢查每半個月一次，對存在問題運用PDCA方法持續(xù)改進。2、按照護理質量檢查標準，及時組織護士學習、掌握標準并加以落實。

3、主動上報護理不良事件，對本科發(fā)生的不良事件在護士會上討論分析原因，尋找解決辦法，以減少護理不良事件的發(fā)生。

4、病區(qū)護士長根據(jù)護理部制定的一級護理質量檢查評分標準（7項）帶領本病區(qū)護理質控小組每月進行質量安全自查2次，討論分析、整改、復評、填寫《一級質控護理質量檢查改進記錄表》，針對科室重復出現(xiàn)和最突出的護理質量問題進行PDCA持續(xù)改進。護士長重大節(jié)日前進行質量綜合檢查并記錄。

六、護理質量管理可追溯機制

1、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃，結合本科的特點及工作重點制定年度工作計劃，季度工作計劃，月工作計劃及周工作計劃�？苾茸o理質量管理小組對科內護理工作，每月進行兩次全面檢查，并及時總結反饋，提出整改措施。

2、質控小組充分發(fā)揮質控作用。按照工作計劃及考核辦法檢查指導臨床護理工作，重點檢查實施及落實情況。并及時反饋科室整改措施及整改效果。

3、護士長每日落實“五查房”，除日常工作外，結合每周工作重點進行質量控制。

4、質控小組根據(jù)上次檢查中存在的問題跟蹤檢查驗證，并及時反饋整改情況，建立反饋與持續(xù)改進機制。

5、對臨床開展的新技術、新業(yè)務、新項目做好相關人員培訓并登記記錄、制定相關疾病護理常規(guī)及工作制度等。

6、質控小組針對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，并及時修訂護理常規(guī)與護理工作管理制度。五官科

201*年1月

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201*年護理質量改善計劃與措施

護理質量管理是護理管理的核心，護理質量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質量。為了加強醫(yī)院護理管理，規(guī)范護理服務行為，提高護理質量，為患者提供優(yōu)護理服務，保障病人安全，提高患者滿意，特制訂本方案。

護理質量管理的原則：“患者第一”“預防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質量持續(xù)改進”。

護理質量管理的目的：通過對護理工作的監(jiān)控，使護理人員在業(yè)務行為、思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要，使護理工作能夠以最短的時間、最好的技術、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果，保證患者安全，最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質服務的目的。

護理質量管理目標

護理工作滿意度≥95%

基礎護理合格率≥95%（85分合格）護理文書書寫合格率≥98%（90分合格）急救物品合格率100%（100分合格）

感染控制制度與措施的執(zhí)行率100%（100分合格）病區(qū)環(huán)境95%（90分合格）

護理人員“三基”考核合格率100%（90分合格）護理技術操作合格率≥95%（90分合格）護理人員參加考試考核人數(shù)達100%

護理質量管理的組織結構：一級質控二級質控三級質控組成的三級質量控制體系。

臨床科室護理工作質量檢查:護理組長及護士長共同完成護理質量持續(xù)改進方案

一、不斷完善科室的質量控制小組及崗位職責。

二、不斷完善護理各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、質量標準。三、認真組織對各項質量標準的學習、并落實。

四、護理各級質量控制組織認真履行職責，按計劃定期進行質量檢查，并用數(shù)據(jù)來說明。

1、制訂各級崗位職責檢查標準，對照標準動態(tài)進行崗位職責完成情況檢查。2、制訂持續(xù)質量改進計劃登記本，護理組長及護士長將動態(tài)檢查結果記錄，每月例會進行反饋。

3、護士長加強組長的崗位職責落實的監(jiān)督五、加強護理安全管理

1、落實入院患者壓瘡、跌倒風險的評估，積極采取預防措施，降低院內壓瘡的發(fā)生率，降低患者發(fā)生跌倒、墜床等意外事件的發(fā)生。

2、進行圍手術期護理的護理查房，保障手術患者的安全。

3、落實老年患者安全管理目標及靜脈輸液安全目標、傷口造口安全目標。4、完善突發(fā)情況的搶救流程及應急預案，特殊搶救患者實行預警報告。六、質量控制小組及時將檢查結果匯總，并上報科室及護理部。七、每月定期或不定期質量檢查，并召開安全反饋會，反饋信息。

八、針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，查找原因，制訂整改措施。。1、壓瘡不良事件采取根本原因分析、PDCA等管理工具進行專項改進。2、對于容易出錯的流程進行失效模式分析。

九、制訂層級培訓計劃及三基培訓計劃，完成新畢業(yè)護士的夜班準入考核。

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