周計(jì)劃周總結(jié)周報(bào)模板

周報(bào)格式

部門崗位報(bào)告日期您的姓名直接匯報(bào)上級(jí)

1.

本周工作進(jìn)展或項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)本周實(shí)本周指標(biāo)際完成要求工作進(jìn)展匯報(bào)是否如未達(dá)到補(bǔ)救措施截至本達(dá)到解釋原因周累計(jì)計(jì)劃完成任指標(biāo)務(wù)占整要求個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)的百分比工作任務(wù)或項(xiàng)目名稱2.

級(jí)下周工作任務(wù)安排占總?cè)蝿?wù)比例責(zé)任人員作優(yōu)先安排任務(wù)或工預(yù)計(jì)到達(dá)目標(biāo)

3.本周發(fā)現(xiàn)的管理問題和解決方案

【要求發(fā)現(xiàn)問題，上升到管理高度，出臺(tái)相應(yīng)制度、流程和規(guī)范，必要時(shí)通過培訓(xùn)予以實(shí)施，一次解決一類的問題，并對(duì)實(shí)施情況予以閉環(huán)檢查和考核�！�

4.本周沉淀的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)

【“厚起來”要求將本周工作中總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、教訓(xùn)等，以規(guī)章、制度、規(guī)范、流程、工作單、知識(shí)庫、培訓(xùn)課件等形式沉淀下來，成為組織財(cái)富的一部分，并且與全團(tuán)隊(duì)一起分享。】5.6.

工作上遇到的困難和希望的資源支持意見和建議

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目周計(jì)劃及周報(bào)模板

Xxxxxx

項(xiàng)目工作周報(bào)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：報(bào)告起草人：報(bào)告審核人：

時(shí)間：xx月xx日－xx月xx日

一、總體情況

二、本周項(xiàng)目執(zhí)行情況WBS計(jì)劃工作計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間目前完成狀態(tài)責(zé)任人備注1.2.3.

三、下周項(xiàng)目計(jì)劃

WBS工作計(jì)劃計(jì)劃完成率計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人備注

四、問題和風(fēng)險(xiǎn)

迄今，項(xiàng)目小組共提出0個(gè)問題，其中：已解決：0個(gè)解決中：0個(gè)新提交：0個(gè)序號(hào)1.2.3.可能造問題描述成的影響問題處理負(fù)責(zé)人報(bào)障時(shí)間處理預(yù)案或方法計(jì)劃處理完成時(shí)間

實(shí)際完成處理時(shí)間處理完畢結(jié)果

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