201*“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革”百項任務(wù)安排

二0一一年度“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革”任務(wù)安排

二0一0技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動在公司范圍內(nèi)順利進行。為了延續(xù)貫徹公司技術(shù)創(chuàng)新的方針政策，二0一一年度“2+2”和“1+1”創(chuàng)新改革活動持續(xù)開展。要求工程師每人發(fā)表二篇文章，實現(xiàn)二項創(chuàng)新改革；助理工程師每人完成一項創(chuàng)新改革和發(fā)表一篇文章。并要求各部門今年內(nèi)繼續(xù)完成相應(yīng)數(shù)量的專利申報�，F(xiàn)將各部門工程技術(shù)人員及該部門所需完成的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革項目及專利數(shù)量作如下統(tǒng)計：

須完成技術(shù)創(chuàng)序部門號12345678910銷售一部銷售二部銷售三部銷售四部銷售五部銷售六部銷售七部銷售八部銷售九部銷售十部16122421111工程師工程師3121321118人員合計項目數(shù)47323432312295134458344134051344583441340121111111111120助理具職稱新、小改小革文章數(shù)量專利數(shù)量須發(fā)表須完成11銷售十一部12銷售十二部13銷售十三部14技術(shù)部

151617181920機電分廠鋼構(gòu)分廠金結(jié)分廠滾筒分廠成品分廠托輥分廠111111112212142212322321813234234321203234234321201*12121117115421減速機分廠222324研發(fā)室25質(zhì)檢處龍騰分廠運聯(lián)分廠新產(chǎn)品113926生產(chǎn)設(shè)備部合計注：1、技術(shù)創(chuàng)新項目（小改小革）計劃任務(wù)書、論文標(biāo)題及專利名稱提交時間為：201*年3

月25日前；

2、技術(shù)創(chuàng)新項目（小改小革）、論文完成時間為：201*年10月31日前；3、專利申報材料完成時間為：201*年5月1日前；4、年終編寫《論文集》，論文未被錄入者，不算完成任務(wù)。罰款額按衡運發(fā)[201*]01號文

件執(zhí)行。

擴展閱讀：小革小改獎勵辦法201*

倉礦公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法

為更快更好地實現(xiàn)我公司精品礦目標(biāo)，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，鼓勵在井下各專業(yè)各項工程設(shè)計和施工中，努力體現(xiàn)出施工科學(xué)、技術(shù)先進、方法創(chuàng)新、嚴格標(biāo)準(zhǔn)，擬在公司各單位中開展技術(shù)創(chuàng)新小革小改活動。無論工程規(guī)模大小，凡得到大家公認的做法好、技術(shù)先進、經(jīng)驗值得推廣，經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組評審后認為技術(shù)先進、簡單易行、經(jīng)濟合理，可以推廣學(xué)習(xí)的項目，一律給予獎勵，特制定本辦法。

一、獎勵范圍：

公司各單位、井上、下各類工程無論規(guī)模大小均在獎勵之列。二、活動形式：月度申報、月度考核、以現(xiàn)場會形式進行表彰推廣。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：以現(xiàn)場辦公會鑒定為標(biāo)準(zhǔn)進行考核。四、有關(guān)規(guī)定：

1、施工單位必須嚴格按照規(guī)范進行設(shè)計和規(guī)程、措施進行施工，嚴格遵守三大規(guī)程和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不在獎勵之列。

2、每月底對下月的革新項目由各單位申報到生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部匯審后立項。立項后通知各單位實施，月底組織評審。

3、生產(chǎn)一線各單位每月申報項目不少于2項，每少一項對單位班子成員進行考核。

4、每月生產(chǎn)技術(shù)部進行一次總結(jié)，將得獎項目和獎勵情況進行網(wǎng)上公開。對未完成的單位給予通報批評并考核。

5、對評審認定推廣的項目，要堅持推廣使用，中途無故停止使用的給予考核。

6、設(shè)立內(nèi)部專利管理辦法，創(chuàng)新項目設(shè)計者為其專利權(quán)擁有者，未經(jīng)專利人允許，其他人不得侵犯、復(fù)制。對專利者給予100-1000元獎勵。

生產(chǎn)技術(shù)部201*年6月1

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