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液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練方案

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液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練方案

XXXXX有限公司

液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案

為落實(shí)曲靖市201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,結(jié)

合當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和應(yīng)急管理工作的形勢(shì),特制定本應(yīng)急演練方案。一、演練指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,以《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案》為依據(jù),建立和完善我公司應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品突發(fā)事件的管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保障公司廣大干部職工及社會(huì)群眾身體健康及正常生活秩序,促進(jìn)社會(huì)全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、演練目的

檢驗(yàn)我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性,進(jìn)一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與救援人員的相關(guān)技能,提高對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的認(rèn)知程度,增強(qiáng)事故預(yù)防能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及環(huán)境安全。三、組織機(jī)構(gòu)總指揮:XXXXX副總指揮:XXXXXX疏散引導(dǎo)組:XXXXXXXX應(yīng)急消防隊(duì):XXXXXXXXXX通訊聯(lián)絡(luò)組:XXXXXXXXXXXX現(xiàn)場(chǎng)管制組:XXXXXXXXXXXXX后勤保障組:XXXX

醫(yī)療救護(hù)組:XXXXXXXXXXX現(xiàn)場(chǎng)救援組:XXXXXXXXXX設(shè)備搶修組:XXXXXXXXXXXX攝影、記錄:XXXXXXXXXXXXXX主持解說員:XXXXXXXXXXXXX四、職責(zé)分工(一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

1、負(fù)責(zé)本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。2、組建應(yīng)急救援專門隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。

3、檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

指揮部:

1、發(fā)生事故時(shí),由指揮長(zhǎng)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

3、向上級(jí)匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

4、組織事故調(diào)查,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。(二)指揮部人員

總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。副總指揮協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。五、事故假想與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定(一)事故假想設(shè)定

201*年6月25日15時(shí),位于我公司氮?dú)湔镜囊喊眱?chǔ)罐,屬于重大危險(xiǎn)源,裝有13噸液氨的1號(hào)罐于201*年6月25日下午15時(shí)03分,因閥門松懈導(dǎo)致罐體內(nèi)液氨發(fā)生泄漏,由于壓力較大閥門已

經(jīng)被沖毀,大面積泄漏的液氨造成現(xiàn)場(chǎng)1名工作人員中毒并已昏迷,此次泄漏如不及時(shí)處理,將會(huì)造成更多人員中毒并給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)嚴(yán)重影響生產(chǎn),情況十分緊急。(二)集結(jié)時(shí)間、地點(diǎn)

參加演練單位及人員務(wù)必于201*年6月25日14點(diǎn)30分前到氮?dú)湔疽喊眱?chǔ)罐區(qū)西側(cè)空地處集結(jié),并利用通訊工具(防爆對(duì)講機(jī))向指揮部報(bào)告。(三)現(xiàn)場(chǎng)指揮部

指揮部設(shè)在云翔玻璃有限公司物流部2#倉(cāng)庫(kù)處,由安委辦主任擔(dān)任總指揮,由安委辦副主任擔(dān)任副總指揮,成員為各救援小組負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)事故的救援處理工作。七、事故救援

云翔玻璃有限公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,派救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),迅速組織搶救人員,疏散人群;對(duì)于已經(jīng)擴(kuò)散出來的氨氣采取自備消防水栓進(jìn)行噴水吸收氨氣減輕氨氣污染,并及時(shí)消除一切火源,防止空間爆炸。

(一)在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮下,各成員單位迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

1、指揮部根據(jù)情況召集現(xiàn)場(chǎng)救援組、應(yīng)急消防隊(duì)、氮?dú)庹镜扔嘘P(guān)技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,拿出切實(shí)可行處理方案措施,防止氨氣繼續(xù)外泄。

2、氮?dú)湔緟⑴c現(xiàn)場(chǎng)救援小組,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測(cè),并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。

3、現(xiàn)場(chǎng)管制組,迅速疏散職工及其他人員。并將職工或人群控制在安全地帶,并維持好秩序,同時(shí)對(duì)各個(gè)廠區(qū)交通路口進(jìn)行交通管制。

4、應(yīng)急消防隊(duì)迅速到事故現(xiàn)場(chǎng)噴水防止氨氣擴(kuò)散,并參與現(xiàn)場(chǎng)救援。

5、泄露得到控制后,搶險(xiǎn)隊(duì)安排人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修。6、安委辦參與救援并結(jié)合有關(guān)部門調(diào)查事故原因。八、演練結(jié)束

指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果,氨氣含量達(dá)到正常狀態(tài)時(shí),總指揮宣布救援結(jié)束。各參加演練單位根據(jù)指揮部命令撤出演練。九、演練講評(píng)

1、公司應(yīng)急總指揮長(zhǎng)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)。

擴(kuò)展閱讀:液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練方案(XXXX年)

XXXX化工股份有限公司

關(guān)于液氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

為有效預(yù)防、控制和及時(shí)消除突發(fā)環(huán)境污染事故的危害,提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《邯鄲冀南化工股份有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求,制定《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案》。一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)黨的“十七大”會(huì)議精神及《深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》工作要求,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及環(huán)境安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公司廣大干部職工及社會(huì)群眾身體健康及正常生活秩序,促進(jìn)社會(huì)全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、演練目的

檢驗(yàn)我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性,進(jìn)一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與救援人員的相關(guān)技能,提高對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的認(rèn)知程度,增強(qiáng)事故預(yù)防能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及環(huán)境安全。三、組織機(jī)構(gòu)

總指揮:XXX副總指揮:XXX

成員:生產(chǎn)辦設(shè)備辦安全科

節(jié)能辦保衛(wèi)科合成車間

四、職責(zé)分工

一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

1、負(fù)責(zé)本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。2、組建應(yīng)急救援專門隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。

3.檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部:

1、發(fā)生事故時(shí),由指揮長(zhǎng)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

3、向上級(jí)匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

4、組織事故調(diào)查,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。二)指揮部人員

總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。安全科科長(zhǎng):協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)應(yīng)急隊(duì)員召集、處置及事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系工作。

生產(chǎn)辦調(diào)度:協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。

義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)(合成氨車間主任):負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)、搶救和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情處置及洗消工作。

設(shè)備辦主任:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。節(jié)能辦主任:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。治安隊(duì):由保衛(wèi)科組成,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮,設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工(上一班合成車間職工)疏散任務(wù)。

消防搶險(xiǎn)隊(duì):由義務(wù)消防隊(duì)、合成車間維修班組成,擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險(xiǎn)任務(wù)。

合成車間:負(fù)責(zé)對(duì)事故的報(bào)告及事故初期的救援處置工作。五、XXXX化工股份有限公司液氨儲(chǔ)罐的情況

邯鄲冀南化工股份有限公司主要危險(xiǎn)化學(xué)品:半水煤氣、液氨。根據(jù)生產(chǎn)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起火災(zāi)和化學(xué)泄漏事故的特點(diǎn),依據(jù)重大危險(xiǎn)源辯識(shí),液氨槽、氣柜為重大危險(xiǎn)源點(diǎn),確定液氨和氣柜兩個(gè)應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)。

四個(gè)液氨儲(chǔ)槽為臥式地上儲(chǔ)罐,容積為100m3,總最大儲(chǔ)量為400m3,罐體體質(zhì)為16mnR,設(shè)計(jì)壓力為2.5MPa,允許使用溫度為-18度至50度,使用壓力為2.45MPa,使用溫度為20度。正常工況下,總儲(chǔ)量為:100m3至150m3。如發(fā)生泄露事故,防火堤內(nèi)可全部容納;罐體上和裝氨處,設(shè)有噴淋水裝置,同時(shí)可啟動(dòng)此裝置進(jìn)行用水吸收揮發(fā)的氨氣,噴淋吸收廢水通過回收管溝可收到應(yīng)急池內(nèi),但揮發(fā)氣體會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定影響,對(duì)周圍居民造成一定影響。

六、情景設(shè)置

(一)假設(shè)事故

201*年6月18日,XXXX化工股份有限公司液氨儲(chǔ)罐一號(hào)罐導(dǎo)淋法蘭發(fā)生泄漏,造成環(huán)境污染,有人員一人輕微中毒,造成一定經(jīng)濟(jì)損失。

(二)現(xiàn)場(chǎng)布置

由合成車間一名員工負(fù)責(zé)釋放蒸汽,模擬液氨罐導(dǎo)淋法蘭泄漏事故現(xiàn)場(chǎng);由兩名員工負(fù)責(zé)開啟噴淋裝置,噴水吸收液氨;由兩名員工穿防化服,帶防毒面具,尋找液氨泄漏源;由一名員工假扮中毒人員,兩名員工負(fù)責(zé)救護(hù);安全科兩名人員負(fù)責(zé)安裝消防帶,開啟消防栓,合成車間一名員工負(fù)責(zé)消防栓向泄露處噴水;節(jié)能辦主任負(fù)責(zé)下風(fēng)向毒氣濃度的檢測(cè);設(shè)備辦、安全科、副總指揮、生產(chǎn)辦調(diào)度負(fù)責(zé)研究事故危害并拿出搶險(xiǎn)可行性方案報(bào)總指揮長(zhǎng),由指揮長(zhǎng)下令按方案執(zhí)行。

(三)集結(jié)時(shí)間、地點(diǎn)

參加演練單位及人員務(wù)必于201*年6月18日8點(diǎn)30分前到合成車間液氨儲(chǔ)罐區(qū)南側(cè)廣場(chǎng)集結(jié),并利用通訊工具(不準(zhǔn)用手機(jī))向指揮部報(bào)告。

(四)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部

指揮部設(shè)在XXXX化工股份有限公司生產(chǎn)辦,由總經(jīng)理XXX擔(dān)任指揮長(zhǎng),由副總經(jīng)理XXX擔(dān)任副指揮長(zhǎng),成員為各參加單位主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)事故的救援處理工作。七、啟動(dòng)預(yù)案

(一)事故發(fā)生單位按照事故報(bào)告程序依次向公司、縣政府、環(huán)保局報(bào)告液氨泄漏情況,說明時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡等其他有關(guān)情況。

(二)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后,迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),查明事故危害情況,進(jìn)行初步評(píng)估,確定預(yù)警級(jí)別,向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,經(jīng)同意后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(三)公司特應(yīng)急指揮部通知組織機(jī)構(gòu)各成員單位帶領(lǐng)人員、裝備立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。開展應(yīng)急搶救工作。八、事故救援

(一)單位自救

1、合成氨車間液氨儲(chǔ)罐管理人員在液氨泄漏第一時(shí)間要采取果斷措施,

派出經(jīng)過培訓(xùn)的兩名搶險(xiǎn)人員戴防毒面具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救出受傷人員;兩名搶險(xiǎn)隊(duì)員穿戴防化服,配備空氣呼吸器趕赴泄露點(diǎn)查明泄露點(diǎn)泄露情況,并向指揮部報(bào)告。同時(shí)迅速開啟噴淋設(shè)施,吸收氨氣,防止空氣污染,同時(shí),向廠領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。

2、XXXX化工股份有限公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,派救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),迅速組織搶救人員,疏散人群;對(duì)于已經(jīng)擴(kuò)散出來的氨氣采取自備消防水栓進(jìn)行噴水吸收氨氣減輕氨氣污染,并及時(shí)消除一切火源,防止空間爆炸。

(二)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在指揮部的指揮下,各成員單位迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

1、指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備辦、安全科、生產(chǎn)辦合成車間等有關(guān)技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,拿出切實(shí)可行處理方案措施,防止氨氣繼續(xù)外泄。

2、節(jié)能辦參與救援,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測(cè),并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。

3、保衛(wèi)科迅速疏散職工及其他人員。并將職工或人群控制在安全地帶,并維持好秩序,同時(shí)對(duì)各個(gè)廠區(qū)交通路口進(jìn)行交通管制。

4、公司義務(wù)消防大隊(duì)迅速到事故現(xiàn)場(chǎng)噴水防止氨氣擴(kuò)散,并參與現(xiàn)場(chǎng)救援。

5、搶險(xiǎn)隊(duì)指定人員在指揮部的指揮下開啟消防水對(duì)泄露的液氨進(jìn)行稀釋。6、泄露得到控制后,搶險(xiǎn)隊(duì)安排人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修。7、安全科參與救援并結(jié)合有關(guān)部門調(diào)查事故原因。九、演練結(jié)束

指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果,氨氣含量達(dá)到正常狀態(tài)時(shí),宣布救援結(jié)束。各參加演練單位根據(jù)指揮部明令撤出演練。十、演練講評(píng)

1、公司應(yīng)急指揮長(zhǎng)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)。2、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此演練進(jìn)行指導(dǎo)講評(píng)。3、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該此演練情況進(jìn)行講評(píng)。

二○一○年六月十八日

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