節(jié)能工作先進(jìn)單位推薦審批表

全省“十一五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作（管理）先進(jìn)單位

推薦審批表

開展資源節(jié)約活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有效途徑；是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走新興工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重要措施；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的必然要求。根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)文件精神和要求，杜爾伯特縣政府辦公室開展了形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，取得了初步成效。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓組織落實(shí)為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，成立了機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)小組，辦公室主任親自參與研究制定開展資源節(jié)約活動(dòng)的工作方案和相關(guān)措施，并要求各股室制定專人負(fù)責(zé)本資源節(jié)約工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資源節(jié)約的監(jiān)督檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，認(rèn)真整改，促進(jìn)節(jié)約。二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)為增強(qiáng)工作人員資源節(jié)約意識(shí)，形成崇尚節(jié)約的好風(fēng)氣，把黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于資源節(jié)約的指示精神落到實(shí)處，辦公室開展了形式多樣的資源節(jié)約宣傳活動(dòng)：一是充分利用宣傳欄，宣傳資源節(jié)約的基本知識(shí)。二是在辦公室工作人員聚集地張貼了5套節(jié)能宣傳圖畫；三是印制了70份《節(jié)能減排倡議書》向每位工作人員發(fā)送。三、制定具體措施，確保取得實(shí)效根據(jù)上級(jí)要求，提出開展資源節(jié)約活動(dòng)的主要工作目標(biāo)和具體措施。在節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品、辦公設(shè)備等方面做出了相信具體的要求。增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高了資產(chǎn)管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。（公章）年月日審批單位意見（公章）年月日主要事跡呈報(bào)單位意見

全省“十一五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作（管理）先進(jìn)單位

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杜爾伯特縣環(huán)境保護(hù)局以降低能源資源消耗、提高能源資源利用效率為目標(biāo)，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。一、著力加強(qiáng)制度建設(shè)始終堅(jiān)持建設(shè)節(jié)約資源的工作原則，不斷健全節(jié)能減排制度體系。貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣的各項(xiàng)政策法規(guī)；根據(jù)本單位的工作實(shí)際和用能特點(diǎn)，制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案。二、深入推進(jìn)節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作持續(xù)深入開展《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的宣傳教育和培訓(xùn)；積極參與節(jié)能宣傳周、節(jié)能減排倡議行動(dòng)、推廣使用環(huán)保再生紙、能源緊缺體驗(yàn)等專題活動(dòng)；開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選表彰工作，大力宣傳優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)和示范作用；充分利用公共傳媒開展形式多樣的節(jié)能宣傳和知識(shí)普及，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。三、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能改造推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能改造，是降低公共機(jī)構(gòu)能耗的有效途徑。重點(diǎn)抓好節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水改造，特別是抓好信息機(jī)房等高能耗部位的節(jié)能改造。組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行綜合調(diào)研和診斷分析，重點(diǎn)抓好高能耗設(shè)施節(jié)能改造，切實(shí)將節(jié)能工作落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)資源節(jié)約型機(jī)構(gòu)。主要事跡呈報(bào)單位意見

（公章）年月日審批單位意見（公章）年月日

全省“十一五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作（管理）先進(jìn)單位

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杜爾伯特縣蒙古族中學(xué)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，整合學(xué)校環(huán)境教育，以“節(jié)能減排”作為環(huán)境教育和環(huán)�；顒�(dòng)的突破口，在節(jié)能設(shè)施改造、“節(jié)能減排”意識(shí)提升和習(xí)慣養(yǎng)成、“節(jié)能減排”實(shí)效方面取得顯著成果。一、強(qiáng)化宣傳、教育和培訓(xùn)充分應(yīng)用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座等宣傳機(jī)制和形式，積極宣傳節(jié)能減排的方針、政策和科技知識(shí)，提高廣大師生的節(jié)能減排工作意識(shí)和科學(xué)知識(shí)水平，并轉(zhuǎn)化為廣大師生的自覺行動(dòng)。二、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度把節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)能綠色學(xué)校工作納入重要議事日程，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，建立一級(jí)對(duì)一級(jí)的目標(biāo)責(zé)任制，并將其納入學(xué)校責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容。三、建立節(jié)能減排信息報(bào)送機(jī)制明確工作聯(lián)系人員，確保節(jié)能降耗、創(chuàng)建綠色學(xué)校工作信息暢通，加強(qiáng)信息處理能力，節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加充實(shí)豐富。四、創(chuàng)建載體，開展豐富活動(dòng)各年級(jí)組堅(jiān)持貫徹理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，利用主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和課外活動(dòng)的時(shí)間，組織學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，溶入家庭，開展節(jié)能減排社會(huì)宣傳活動(dòng)，節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動(dòng)等，通過(guò)開展以上系列活動(dòng)，使我國(guó)的節(jié)能減排政策能廣泛深入人心，人人皆知，節(jié)能減排校園文化氛圍更加濃厚。（公章）年月日審批單位意見（公章）年月日主要事跡呈報(bào)單位意見

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節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人審批表

區(qū)縣局（集團(tuán)）總公司：天津減速機(jī)股份有限公司填表日期：201*-12-25姓名民族職務(wù)單位全稱何時(shí)獲得何種榮譽(yù)稱號(hào)（只填區(qū)縣羅寶雙漢部長(zhǎng)性別政治面貌職稱男出生年月文化程度聯(lián)系電話天津減速機(jī)股份有限公司201*201*年連續(xù)四年被評(píng)為天津市設(shè)備管理優(yōu)秀個(gè)人201*年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀設(shè)備工作者基層單位工會(huì)意見區(qū)縣局總公司（集團(tuán)）工會(huì)意見（蓋章）年月日市總工會(huì)審批意見（蓋章）年月日局以上）（蓋章）年月日市總工會(huì)各工委（教育工會(huì)）意見（蓋章）年月日主要事跡在羅寶雙同志的主持并起草下，對(duì)公司的能源管理制度進(jìn)行了重新修訂，以適應(yīng)公司在新形式下的需要。如《用水管理?xiàng)l例》、《用電管理制度》、《燃油使用管理制度》等。他將公司全年節(jié)能指標(biāo)分解到各車間、部門，對(duì)用水、用電進(jìn)行量化管理，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超標(biāo)處罰，并和車間、部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金掛鉤。為了管理有序，羅寶雙同志將能源的使用和管理形成網(wǎng)絡(luò)管理。生產(chǎn)班組設(shè)兼職節(jié)能員，車間、部門建立節(jié)能管理小組，由生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)，公司設(shè)立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管經(jīng)理任組長(zhǎng)。羅寶雙同志負(fù)責(zé)日常工作。該同志每月監(jiān)督并負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門能耗進(jìn)行“三查一考”即：自查、互查、檢查，對(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并把各車間、部門的節(jié)能情況在公司例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，獎(jiǎng)罰分明，不留情面。該同志每年兩次對(duì)公司節(jié)能員進(jìn)行培訓(xùn)，親自組織材料并講課，使廣大員工逐步樹立起節(jié)能意識(shí)，推動(dòng)了公司節(jié)能工作的開展。在羅寶雙同志的親自組織下，對(duì)公司的男女4個(gè)浴池和18個(gè)廁所進(jìn)行節(jié)水改造。為了節(jié)約開支，他組織本部門的人員進(jìn)行施工，先后更換了214套（件）節(jié)水器具，節(jié)約施工費(fèi)8000多元，每年可節(jié)水2500多噸。羅寶雙同志親自設(shè)計(jì)并組織施工實(shí)現(xiàn)了熱處理鹽浴爐200KVA變壓器、電極冷卻水循環(huán)系統(tǒng)改造，每年節(jié)水201*多噸。羅寶雙同志建議公司對(duì)坐落在東麗區(qū)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行上水改造。他親自主持方案設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。除日常工作外他每天往返市區(qū)和郊區(qū)，不辭辛苦、放棄公休日，經(jīng)過(guò)20多個(gè)日日夜夜的工作，圓滿的完成了楊臺(tái)倉(cāng)庫(kù)上水改造，每年可節(jié)水201*多噸、兩年收回全部投資、并獲得了市節(jié)水辦七萬(wàn)元的資金支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)羅寶雙同志的辛勤工作和不斷努力使公司節(jié)水工作每年都上一個(gè)新臺(tái)階。如：201*年水指標(biāo)為：16.43萬(wàn)噸，實(shí)際用水：7.76萬(wàn)噸，節(jié)水達(dá)8.67萬(wàn)噸；201*年水指標(biāo)為：14.6萬(wàn)噸，實(shí)際用水：7.58萬(wàn)噸，節(jié)水達(dá)7.02萬(wàn)噸。截止到今年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗平均每年降低：水-4.5%，電-5%。201*年公司被評(píng)為：天津市節(jié)水型企業(yè)。熱處理車間合金鋼淬火介質(zhì)為油，淬火后直接放入回火爐進(jìn)行回火，因此造成大量煙霧和二氧化碳的產(chǎn)生，造成環(huán)境污染。羅寶雙同志以熱處理搬遷改造為契機(jī)，大膽提出對(duì)熱處理工藝進(jìn)行改進(jìn)，即鋼件淬火后經(jīng)現(xiàn)有的清洗機(jī)清洗后再進(jìn)回火爐回火，改變了長(zhǎng)期以來(lái)困擾熱處理車間的煙霧彌漫和向外界排放煙塵的現(xiàn)象。這樣一來(lái)即有利于職工的身體健康又避免了大氣污染，還為公司節(jié)約了18000元的煙道改造費(fèi)和離心式風(fēng)機(jī)購(gòu)置費(fèi)。下水道油污染是機(jī)械行業(yè)的大問(wèn)題，羅寶雙同志進(jìn)行了很好的解決。他將廢機(jī)油回收，形成網(wǎng)絡(luò)化管理，班組設(shè)兼職人員將廢油集中，車間由專人負(fù)責(zé)歸集，統(tǒng)一由油庫(kù)回收處理。并根據(jù)車間、班組廢油回收量的多少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由于該同志管理得當(dāng)，使公司成為我市首批污水排放達(dá)標(biāo)示范單位。

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