鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)造交底

鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底內(nèi)容

為確保廠內(nèi)屋蓋鋼結(jié)構(gòu)制作能正常、有序地進(jìn)行，確保廠內(nèi)制作的質(zhì)量，滿足現(xiàn)場土建施工總進(jìn)度的要求，實(shí)現(xiàn)將南京奧體中心主體育場建成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)水平的精品工程，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)施工招投標(biāo)文件及鋼結(jié)構(gòu)承包合同，我監(jiān)理部將對鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)制作實(shí)行全過程監(jiān)造，現(xiàn)將監(jiān)造要求交底如下。一、組織機(jī)構(gòu)

1、上海寶冶

上海寶冶在加工廠內(nèi)要成立一個(gè)針對南京奧體中心主體育場鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的生產(chǎn)項(xiàng)目組，要建立一個(gè)健全的生產(chǎn)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)到人。

2、江南監(jiān)理

我項(xiàng)目監(jiān)理部派出的鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師，全權(quán)代表監(jiān)理部對加工廠鋼結(jié)構(gòu)制作進(jìn)行監(jiān)督管理，按照“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作要求獨(dú)立開展工作，及時(shí)將生產(chǎn)過程中的管理情況向監(jiān)理部和業(yè)主匯報(bào)。二、工作制度

1、對加工制作等特工種工作人員資質(zhì)審查制度2、材料使用計(jì)劃編報(bào)制度3、定期例會(huì)制度

4、每周工作計(jì)劃和總結(jié)制度5、對特種材料考察確認(rèn)制度6、對有關(guān)材料見證取樣送驗(yàn)制度7、見證檢驗(yàn)檢查制度8、構(gòu)件出廠資料核對制度

5.4駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底

項(xiàng)目監(jiān)理部收到鋼結(jié)構(gòu)施工承包單位與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同后，按時(shí)進(jìn)廠履行駐廠監(jiān)造的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)施工合同中有關(guān)加工制作的執(zhí)行情況。為確保合同規(guī)定的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大目標(biāo)控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，進(jìn)廠前首先在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理交底，以確保各項(xiàng)工作的規(guī)范化、程序化。

監(jiān)理交底的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況；完成本項(xiàng)工程的重大意義；監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、程序；監(jiān)理對三大控制目標(biāo)的措施；監(jiān)理對監(jiān)造的要求等。

5.6進(jìn)廠材料檢驗(yàn)、復(fù)試

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書中有關(guān)“承包商采購材料”的條款要求；

1.承包商選定的主要材料供應(yīng)商必須由業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商共同考察確定，或在材料供應(yīng)合同簽字前須經(jīng)業(yè)主審批，其它材料供應(yīng)商由承包商自行選擇，但需得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。否則，承包商不得將材料運(yùn)進(jìn)廠內(nèi)，更不得將材料用于本工程。

2.承包商應(yīng)按標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下料前向監(jiān)理工程師提供材料產(chǎn)品樣本、合格證、性能檢報(bào)告等資料；并通知駐廠監(jiān)理工程師，到料場進(jìn)行見證取樣后，方可送檢驗(yàn)部門復(fù)驗(yàn)，其復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格并經(jīng)駐廠監(jiān)理工程師簽證后方可下料。

3.承包商若需要使用代用材料，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)，并以書面聯(lián)系書形式報(bào)業(yè)主同意后，才能使用于本工程項(xiàng)目。

4.所有的進(jìn)廠（板材、型材和管材等）材料的尺寸和誤差，均應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ17-88）和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-201*）的規(guī)定。

5.7鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量檢驗(yàn)

經(jīng)駐廠監(jiān)理工程師對制作所需材料確認(rèn)合格后，制作單位方可開始制作。鋼結(jié)構(gòu)零、部件的制作及所有焊接工作均應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-91，《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-201*的規(guī)定。

所有鋼結(jié)構(gòu)制作待檢點(diǎn)的質(zhì)量檢查均需執(zhí)行自檢、聯(lián)檢、逐級檢查的制度。經(jīng)質(zhì)檢部門認(rèn)可后填寫申報(bào)表，報(bào)駐廠監(jiān)理工程師審定。監(jiān)理工程師遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行檢查簽證認(rèn)可。

所有被檢部件的形狀及外形尺寸應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無變形，所有板、管邊切割面應(yīng)整齊，無裂紋、夾渣、分層和大于1mm的缺棱，有尖銳邊緣應(yīng)磨圓，有凹凸痕跡或其它外傷的材料嚴(yán)禁使用，所有部件的結(jié)構(gòu)制作誤差應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。

本制作項(xiàng)目大部份為焊接工作、相貫線焊接工作量較大，選用焊接材料對鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的質(zhì)量有重大影響。因此，焊接材料的選用必須符合設(shè)計(jì)文件和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的焊縫級別采用相應(yīng)的施焊方法進(jìn)行試焊，對其焊縫采用相應(yīng)的檢測方法和手段進(jìn)行檢驗(yàn)。

焊縫質(zhì)量等級：

1.鋼板、型鋼對接焊縫：全熔透焊縫中受拉構(gòu)件的焊縫質(zhì)量等級為一級，其余為二級，角焊縫隙質(zhì)量等級為三級；

2.鋼管對接焊縫：鋼管對接采用全熔透、雙面坡口對接焊縫，焊縫質(zhì)量等級為一級；3.鋼管相貫線焊縫：主管與支管的連接焊縫為相貫線焊縫，應(yīng)沿全周連續(xù)焊接并平滑過渡，全溶透焊縫質(zhì)量等級為一級，角焊縫和部分熔焊縫的等級為三級。

5.8焊條質(zhì)量檢驗(yàn)

焊接所用的焊條應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼焊條》GB/T5117或《低合金鋼焊條》GB/T5118的規(guī)定，選用焊條型號(hào)應(yīng)與主體金屬強(qiáng)度相適應(yīng)。

為此，首先應(yīng)檢查焊條的外表質(zhì)量，然后核實(shí)其化學(xué)成份，機(jī)械性能、焊接性能等是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)檢查焊條外表質(zhì)量，焊條的藥皮是否緊密，有無氣泡、裂紋、腫脹和未調(diào)勻的藥團(tuán)。焊條藥皮是否緊密牢固地緊貼在焊芯上，并且應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，藥皮覆蓋有焊芯上應(yīng)同心，其偏差不應(yīng)超過3%，使用焊條前應(yīng)檢查在運(yùn)輸和保管過程中是否受到損傷和受潮變質(zhì)，損傷和受潮的焊條嚴(yán)禁使用，焊條施焊前應(yīng)按要求進(jìn)行烘干。

焊接前對裝配部位質(zhì)量的檢驗(yàn)是保證焊接接頭焊成后符合設(shè)計(jì)要求的重要措施，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙檢查各部尺寸，基準(zhǔn)線及相對位置，保證接頭處坡口形式及間隙尺寸正確無誤。

焊縫觀感應(yīng)達(dá)到：外形均勻，不得有裂紋、焊瘤等缺陷成形好，焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡平滑，焊渣和飛濺物處理干凈。

5.9表面處理及涂漆檢驗(yàn)

鋼結(jié)構(gòu)件的表面處理及涂漆要求應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CEC24：90、《涂裝前鋼材表面銹蝕分級和防銹等級》GB8923-88及設(shè)計(jì)提出的明確要求。應(yīng)采用薄型無機(jī)防火涂料作為承重鋼結(jié)構(gòu)表面的防護(hù)層。

結(jié)構(gòu)防腐措施為：噴丸除銹達(dá)Sa2.5級別,基層防銹采用無機(jī)富鋅類底漆,厚80μm，環(huán)氧云鐵中間層40μm，室內(nèi)部份采用SF超薄型防火涂料厚1.5mm；室外部份采用BS52-12丙稀酸聚氨酯（俗稱可復(fù)漆），面漆厚80μm。

涂漆工作開始前，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供有關(guān)油漆資料及涂漆樣板，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可方可后施涂。

涂漆前表面處理及所有涂料均需經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行涂裝。處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺；涂料開啟后，不應(yīng)存在結(jié)皮，結(jié)塊，凝膠等現(xiàn)象。涂裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按涂料供應(yīng)商要求的方法和審定的涂裝方案施工。涂層應(yīng)均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡；其所涂構(gòu)件表面不應(yīng)有誤涂、漏涂。每一涂層的干膜厚度均應(yīng)由涂裝單位質(zhì)檢人員檢驗(yàn)后填寫報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定。不符合設(shè)計(jì)要求和涂裝方案的涂層須返工處理。若個(gè)別部位需補(bǔ)涂，必須采用與原涂料的牌號(hào)和批號(hào)一致的涂料產(chǎn)品，以確保涂裝顏色的一致性。

5.10構(gòu)件的存放、搬運(yùn)、吊裝及包裝鋼結(jié)構(gòu)件有制作過程中，為避免損壞、碰傷、彎曲和扭曲變形，在制作工序傳遞搬運(yùn)，所有鋼構(gòu)件應(yīng)妥善放置，嚴(yán)禁接觸地面，要分類掛牌正齊放置，嚴(yán)禁上、下垛式堆放；在噴砂和工序轉(zhuǎn)交搬運(yùn)和吊裝過程中，應(yīng)采取安全、可靠、有效的措施和配備適當(dāng)?shù)牡醵�用于吊鉤吊掛，避免吊裝變形和損壞構(gòu)件。

產(chǎn)品的包裝要符合國家有關(guān)的包裝標(biāo)準(zhǔn)要求。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)采取切實(shí)可靠的措施，防止構(gòu)件在運(yùn)輸途中變形或脫漆。

5.11鋼結(jié)構(gòu)件驗(yàn)收出廠應(yīng)提供的資料

鋼結(jié)構(gòu)件出廠前必須經(jīng)廠質(zhì)檢部門和監(jiān)理工程師聯(lián)檢認(rèn)證后方可出廠。

聯(lián)檢認(rèn)證前應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料》蘇建質(zhì)（201*）332號(hào)文規(guī)定要求，提交下列資料：

1.鋼結(jié)構(gòu)制造竣工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件；

2.所采用材料的合格證、質(zhì)量證明、性能報(bào)告及復(fù)驗(yàn)報(bào)告；3.焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；4.廠內(nèi)涂裝檢驗(yàn)報(bào)告；5.廠內(nèi)預(yù)拼裝記錄；

6.產(chǎn)品綜合質(zhì)量評定資料及合格證。5.12安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督

在廠內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)制作中，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，本著“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立安全生產(chǎn)檢查制度。認(rèn)真檢查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中安全文明生產(chǎn)責(zé)任制措施的執(zhí)行落實(shí)情況。

加強(qiáng)預(yù)控、消除隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患和有礙文明生產(chǎn)的問題及時(shí)向制作單位提出整改要求，限期整改，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失和廠內(nèi)制作工作順利進(jìn)行。

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鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底內(nèi)容

為確保廠內(nèi)屋蓋鋼結(jié)構(gòu)制作能正常、有序地進(jìn)行，確保廠內(nèi)制作的質(zhì)量，滿足現(xiàn)場施工總進(jìn)度的要求，實(shí)現(xiàn)將南京奧體中心主體育場建成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)水平的精品工程，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)施工招投標(biāo)文件及鋼結(jié)構(gòu)承包合同，我監(jiān)理部將對鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)制作實(shí)行全過程監(jiān)造，現(xiàn)將監(jiān)造要求交底如下：一、組織機(jī)構(gòu)

1.上海寶冶

上海寶冶在加工廠內(nèi)要成立一個(gè)針對南京奧體中心主體育場鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的生產(chǎn)項(xiàng)目組，要建立一個(gè)健全的生產(chǎn)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)到人；提供有關(guān)人員聯(lián)系電話。

2.江南監(jiān)理

我項(xiàng)目部派出的鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師，全權(quán)代表監(jiān)理部對加工廠鋼結(jié)構(gòu)制作進(jìn)行監(jiān)督管理，按照“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作獨(dú)立開展工作，及時(shí)將生產(chǎn)過程中的管理情況向監(jiān)理部和業(yè)主匯報(bào)。二、工作制度

1．對加工等特工種工作人員資質(zhì)審查制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力，又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制的活動(dòng)中，對人的管理應(yīng)作為生產(chǎn)加工過程中管理控制的重要內(nèi)容之一。

本工程鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理工程師對人的管理控制主要是對加工制作等特工種操作人員的資質(zhì)進(jìn)行核驗(yàn)：焊工、吊裝工、電工、行車司機(jī)等特殊工種人員加工制作過程中必須持證上崗、掛牌上崗作業(yè)，質(zhì)量檢查員、安全員等應(yīng)有醒目標(biāo)識(shí)，以方便監(jiān)理工程師檢查核驗(yàn)。

2．材料使用計(jì)劃編報(bào)制度

為保證工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)加工制作工程開工前，材料使用總計(jì)劃和各階段大致分計(jì)劃必須編制完成；加工制作過程中施工單位要根據(jù)加工進(jìn)度編制包括分月、分周的材料使用計(jì)劃，該計(jì)劃必須準(zhǔn)確有效，以便于甲供材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作的及時(shí)進(jìn)行。

根據(jù)本工程管理要求，月計(jì)劃應(yīng)于每月25日前編報(bào)上月材料使用數(shù)量和下月材料需用計(jì)劃，周計(jì)劃應(yīng)于每周六下午下班前編報(bào)上周材料使用數(shù)量和下周材料需用計(jì)劃，以便檢查加工制作進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏離程度，必要時(shí)及時(shí)糾偏。

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3．定期例會(huì)制度

監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題的有效形式，由駐廠監(jiān)理工程師主持、在加工現(xiàn)場召開，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師記錄整理完成。

例會(huì)參加單位及人員：

（1）監(jiān)理工程師（必要時(shí)根據(jù)需要總監(jiān)理工程師參加）；

（2）承包單位加工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)班組負(fù)責(zé)人員；（3）根據(jù)會(huì)議議題需要邀請建設(shè)單位駐工地代表；

（4）根據(jù)會(huì)議議題需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)深化單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。

例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事宜。會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（1）會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；（2）會(huì)議主持人；

（3）出席者姓名、單位、職務(wù)；

（4）會(huì)議內(nèi)容及議決事項(xiàng)，（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求）；（5）其他事項(xiàng)。

會(huì)議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放：（1）紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡明扼要；

（2）會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。

當(dāng)會(huì)議上對有關(guān)不問題有不同意見時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場上作出決定；但對一些比較復(fù)雜的技術(shù)問題或難度較大的問題，不宜在例會(huì)上研究討論，而可以由監(jiān)理工程師作出決定，另擇時(shí)舉行專題會(huì)議研究。專題會(huì)議可由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單

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位、有關(guān)專家等參加。并應(yīng)收集資料、在有限的時(shí)間內(nèi)，讓專家們充分地討論。對于專題會(huì)議，應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。

4．每周工作計(jì)劃和總結(jié)制度

每周工作計(jì)劃和總結(jié)制度作為對材料使用計(jì)劃編報(bào)制度的推進(jìn)，施工單位應(yīng)認(rèn)真編制，本計(jì)劃和總結(jié)可與材料使用計(jì)劃合并編制，并將書面資料報(bào)送監(jiān)理工程師。

每周工作計(jì)劃和總結(jié)制度，主要檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度有偏差便于及時(shí)分析原因、采取措施，并對下階段的進(jìn)度計(jì)劃修訂調(diào)整。

為保證該計(jì)劃和總結(jié)的真實(shí)性，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解情況，做好監(jiān)理檢查記錄，避免施工單位謊報(bào)有關(guān)情況，為進(jìn)度提供分析可靠的數(shù)據(jù)資料；檢查過程中施工人員應(yīng)積極配合，為加工制作正常進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

5．對特種材料考察確認(rèn)制度

本工程加工制作使用的原材料，多數(shù)屬特種材料，國內(nèi)規(guī)范對這些材料的質(zhì)量要求基本沒有明確的控制要求，對這部分材料的質(zhì)量控制除按國內(nèi)有關(guān)規(guī)定并參照國外類似材料的控制方法外，還要對材料的生產(chǎn)工藝、質(zhì)保體系等進(jìn)行考察，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同確認(rèn)這部分材料的使用。

另外，按業(yè)主指揮部編制的《鋼結(jié)構(gòu)防腐防火涂料質(zhì)量控制細(xì)則》、《關(guān)于壓制焊管制作與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對焊材、鑄鋼件、進(jìn)口壓制焊管、油漆等特種材料（在國內(nèi)無產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的狀況下），召開專家專題討論會(huì)，制定對特種材料的制作和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6．對有關(guān)材料見證取樣送檢制度

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)；加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障和前提。材料采購訂貨前，審查有關(guān)性能、數(shù)據(jù)等與本工程要求相符；進(jìn)場前，核查產(chǎn)品出廠合格證和檢測報(bào)告，對主要材料分批量按規(guī)定取樣檢驗(yàn)和復(fù)試；對進(jìn)口材料應(yīng)配合商檢部門檢驗(yàn)；材料等應(yīng)按規(guī)定的條件保管（進(jìn)場的原材料分已檢、待檢，成品、半成品掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容含進(jìn)場日期、牌號(hào)、批號(hào)、規(guī)格型號(hào)、廠家、出廠日期、復(fù)檢合格），并在規(guī)定的條件和期限內(nèi)使用；對保管不善或使用期限超過規(guī)定的材料，應(yīng)再按規(guī)定取樣測試，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能使用；在現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用；材料的抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；試驗(yàn)室應(yīng)符合資質(zhì)等級要求，計(jì)量器具應(yīng)定期檢定。根據(jù)檢驗(yàn)、復(fù)試的情況批準(zhǔn)或拒絕在本工程中使用。

7．見證檢查制度

駐廠監(jiān)理除具備“忠誠服務(wù)、格盡職守、公正廉潔、信譽(yù)至上”的職業(yè)道德，還應(yīng)正確執(zhí)行國家建設(shè)法規(guī)、守法、公正、誠信、科學(xué)，維護(hù)國家利益，采取不間斷地監(jiān)控，不間斷地跟蹤檢查、驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。

駐廠監(jiān)理隨時(shí)對施工的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，同時(shí)控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；堅(jiān)持不合格工程項(xiàng)目不予簽認(rèn)，重點(diǎn)難點(diǎn)部位，監(jiān)理安排見證點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)管力度。

有關(guān)見證通知單的傳遞形式，應(yīng)嚴(yán)格按江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第二版）《使用手冊》有關(guān)規(guī)定，應(yīng)在承包人自檢，并在驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。根據(jù)本工程的特性（工期較緊），可提前24小時(shí)。

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作（簡易工序流程）過程質(zhì)量控制點(diǎn)如下：

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施工圖材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)放樣、下料組對焊接矯正無損檢測噴砂油漆包裝出廠驗(yàn)收出廠運(yùn)輸

圖中雙線者為監(jiān)理方（重點(diǎn)、難點(diǎn)）待檢見證點(diǎn)

8．構(gòu)件出廠資料核對制度構(gòu)件出廠時(shí)驗(yàn)收資料應(yīng)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行合同已明確的“各類資料均應(yīng)以計(jì)算機(jī)編報(bào)”的要求，簽字處手簽，單位處蓋章，并要做到與制作進(jìn)度同步，廠內(nèi)制作檢驗(yàn)記錄表應(yīng)做到及時(shí)填報(bào)，真實(shí)齊全、及時(shí)完整。構(gòu)件上均應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)（記號(hào)筆、掛標(biāo)簽等），字高50mm、字跡清晰、標(biāo)注位置明確。

出廠構(gòu)件的資料包括：產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、幾何尺寸檢驗(yàn)記錄、焊接檢驗(yàn)記錄、無損檢測記錄、噴砂、油漆檢驗(yàn)記錄、構(gòu)件名細(xì)表、構(gòu)件裝箱單等。

9．駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底

項(xiàng)目監(jiān)理部收到鋼結(jié)構(gòu)施工承包單位與建設(shè)單位簽定的施工承包合同后，按時(shí)進(jìn)廠履行駐廠監(jiān)造的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)施工合同中有關(guān)加工制作的執(zhí)行情況。為確保合同規(guī)定“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大目標(biāo)控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，進(jìn)廠前首先在施工現(xiàn)場監(jiān)理交底，以確保各項(xiàng)工作的規(guī)范化、程序化。監(jiān)理交底內(nèi)容如下：㈠項(xiàng)目概況：

南京奧體中心位于南京河西地區(qū)，江東南路以西、緯八路以南、上新河以東，凈占地面積1300畝。主體育場屋頂采用鋼結(jié)構(gòu)，由V型支撐屋面梁，斜拱及懸索狀鋼管支撐組成；鋼結(jié)構(gòu)主拱共兩個(gè)，從南向北橫亙于主體育場上空，拱架最高點(diǎn)標(biāo)高為65M，拱跨為360.06M。斜拱面與地平面約有45°夾角，屋面梁為鋼箱梁，沿主體育場四周均勻分布，屋面梁一端通過鋼V型支撐支乘于體育場砼框架頂部，另一端通過兩根懸索狀鋼管懸掛在斜拱上，鋼V型支撐也沿體育場四周均勻分布，根部錨固于框架砼結(jié)構(gòu)中，屋頂呈環(huán)行布置，位于看臺(tái)上方，南北低，中間高，呈馬鞍形。工程量約1萬噸；設(shè)計(jì)單位：江蘇省建筑設(shè)計(jì)院。㈡本項(xiàng)工程的重大意義：

南京奧體中心是201*年江蘇省舉行第十界全國綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的主場館和舉行國際單項(xiàng)最高級別運(yùn)動(dòng)會(huì)的硬件設(shè)施，是南京市規(guī)劃中的城市副中心的重要組成部分。該工程是省政府“十五”計(jì)劃的重點(diǎn)工程，也是“十五”期間開工建設(shè)最大的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，是標(biāo)志性建設(shè)工程。㈢監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)：監(jiān)理的責(zé)任

審核下達(dá)工程開工令；審核和確認(rèn)總進(jìn)度控制計(jì)劃；突出控制網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)明確

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提出若干個(gè)階段目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；搞好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；督促、協(xié)調(diào)施工單位物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。

對進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的審核；工程變更的控制；索賠管理。產(chǎn)品的質(zhì)量是在生產(chǎn)中創(chuàng)造的，因此產(chǎn)品生產(chǎn)者應(yīng)對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。但是，監(jiān)理人員對質(zhì)量應(yīng)間接承擔(dān)控制的責(zé)任，這是應(yīng)為監(jiān)理人員具有事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗(yàn)收權(quán)、質(zhì)量認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，具有了承擔(dān)質(zhì)量控制責(zé)任的條件。監(jiān)理人員對質(zhì)量控制，就是要對形成質(zhì)量的因素進(jìn)行檢測、試驗(yàn)；對質(zhì)量差異提出調(diào)整、糾正措施；對質(zhì)量過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)證，這是建設(shè)單位賦與的質(zhì)量控制的職能；監(jiān)理人員應(yīng)具有勝任工作的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，并享有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。所以監(jiān)理人員對質(zhì)量失控負(fù)有一定的責(zé)任。

尤其是監(jiān)理人員檢查把關(guān)不嚴(yán)、決策或指揮失誤、明顯失職、犯罪行為等原因所造成的質(zhì)量問題，更應(yīng)承擔(dān)不可推卸的質(zhì)量控制責(zé)任。因此，在項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，保證和提高工程質(zhì)量是監(jiān)理人員的責(zé)任。監(jiān)理的義務(wù)：

1.完成監(jiān)理合同專用條件中的約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)；

2.在履行監(jiān)理合同的義務(wù)期間，應(yīng)運(yùn)用合理的技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮工作，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)利。

3.在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

㈣監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、程序：監(jiān)理工作的范圍：

1.審核承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；

2.督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、建全與實(shí)施；

3.審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；4.協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；

5.審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；6.復(fù)核已完工程量；

7.審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測試和監(jiān)控；8.督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量；9.抽查施工質(zhì)量，參與工程施工質(zhì)量事故的分析及處理；10.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；

11.協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間爭議；12.督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工；

13.督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；

14.組織承包單位對工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。目標(biāo)：

工期：實(shí)現(xiàn)工程按期竣工的目標(biāo)；

質(zhì)量：爭創(chuàng)“精品工程、示范工程、形象工程、國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”；造價(jià)：實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資值。程序：

監(jiān)理工作程序包括編寫專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制訂監(jiān)理工作方法、建立監(jiān)理工作報(bào)告制度

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等，見圖：

組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場

編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則

組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)

實(shí)施工程監(jiān)理

組織出廠初驗(yàn)編寫工程評估報(bào)告

協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收

駐廠階段監(jiān)理總結(jié)

㈤監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制的措施：投資控制的措施

1.針對主體育場鋼結(jié)構(gòu)工程大、設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、材料品種繁多、新材料、新工藝應(yīng)用多等特點(diǎn)，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部落實(shí)責(zé)任制，落實(shí)投資控制，落實(shí)任務(wù)分工和職能分工。

2.項(xiàng)目部編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作程序。3.編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；4.在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較軌現(xiàn)編差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施；

5.對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)�；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及存在問題的報(bào)告。

6.嚴(yán)格遵照“以質(zhì)計(jì)量”，既在工程計(jì)量中必須對已完且質(zhì)量合格的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)量，不合格工程量不予計(jì)量付費(fèi)。

7.嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)量工作，即監(jiān)理人員不隨意簽復(fù)工程報(bào)表，而是以現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的為準(zhǔn)，監(jiān)理人員要去現(xiàn)場深入了解一線準(zhǔn)確信息，防止誤簽誤算。

8.嚴(yán)格隱蔽工程計(jì)量，避免計(jì)量不準(zhǔn)或?qū)τ?jì)量爭執(zhí)導(dǎo)致返工帶來的工期損失和直接經(jīng)濟(jì)損失。

9.嚴(yán)格控制對工程變更，工程變更應(yīng)附工程量清單和價(jià)格預(yù)算，以便監(jiān)理或業(yè)主對變更作出合理的簽審。

10.繼續(xù)尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；

11.審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，避免出現(xiàn)方案性投資失控。

12.做好工程施工紀(jì)錄，保存各種文件圖紙，特別注意實(shí)際施工變更情況的圖紙，

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積集素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。進(jìn)度控制的措施

1.監(jiān)理項(xiàng)目部制訂進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，從時(shí)間縱向，工序縱向確定控制措施，從施工管理協(xié)作橫向確定控制措施。

2.監(jiān)理在對總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃的審核工作中，本著科學(xué)合理，實(shí)事求是原則，多考慮不確定因素，要求施工方所報(bào)計(jì)劃指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、要有進(jìn)度落實(shí)的各項(xiàng)措施，并同步輸送人員計(jì)劃，機(jī)械配置計(jì)劃等，務(wù)實(shí)操作。

3.要求施工方必須于每月25日前上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每星期日下午4：00前報(bào)下星期進(jìn)度計(jì)劃，對工程和進(jìn)度狀況制定考核內(nèi)容，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

4.加強(qiáng)監(jiān)理人員現(xiàn)場巡查力度，對現(xiàn)場進(jìn)度信息及時(shí)反饋。

5.通過日記、目標(biāo)專用報(bào)表記錄和向業(yè)主匯報(bào)進(jìn)度信息，為進(jìn)度決定提供依據(jù)。6.通過例會(huì)，進(jìn)度專題協(xié)調(diào)會(huì)討論進(jìn)度上存在的問題。

7.監(jiān)理部內(nèi)部每周召開進(jìn)度分報(bào)例會(huì)，討論現(xiàn)場進(jìn)度信息，強(qiáng)化監(jiān)理人員的進(jìn)度控制意識(shí)。

8.監(jiān)理工程師及時(shí)做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，評定等工作，縮短工序交接時(shí)間，提高工作效率。

9.加強(qiáng)進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)先制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施如臺(tái)風(fēng)天氣對吊裝施工的影響、雨季對運(yùn)輸作業(yè)影響，節(jié)假日影響等，消防進(jìn)度控制中心盲點(diǎn)。質(zhì)量控制措施

施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施

1.監(jiān)理首先核查施工單位的資質(zhì)，管理人員資質(zhì)及特殊專業(yè)工種上崗證，審核施工組織設(shè)計(jì)，施工承包方施工機(jī)械狀況，以此控制施工承包方的質(zhì)量保證要素。

2.核查設(shè)計(jì)文件的完善程度，通過協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)圖的會(huì)審專項(xiàng)技術(shù)方案的討論本工程應(yīng)遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的確定，以此控制設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量保證要素。

3.主體育場鋼結(jié)構(gòu)涉及許多新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，因此通過同設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工及有關(guān)專業(yè)分包單位的溝通協(xié)調(diào)、交流確定優(yōu)選材料、設(shè)備。確定新工藝新技術(shù)的依據(jù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定新材料、新設(shè)備的質(zhì)量要求，同時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)制定材料、設(shè)備的供應(yīng)、運(yùn)輸、存放、開箱檢驗(yàn)、質(zhì)量追索、質(zhì)量責(zé)任等內(nèi)容，以此來確保材料、設(shè)備施工工藝的質(zhì)量保證要素。a.實(shí)驗(yàn)室按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍。

法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。試驗(yàn)室的管理制度。試驗(yàn)人員的資格證書。本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。b.材料、設(shè)備質(zhì)量控制措施如下：

①凡運(yùn)至施工現(xiàn)場供工程使用的材料應(yīng)有質(zhì)保書、產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或測試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場使用。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場。當(dāng)監(jiān)理工程師對供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告有疑問時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

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②工地交貨的機(jī)械，設(shè)備或器材到場，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若有疑問，或是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時(shí)，還應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。

③對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。

④對于現(xiàn)場配制的制品，要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求方準(zhǔn)進(jìn)行施工配制。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核。

⑤當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位必須報(bào)送相應(yīng)的施工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

c.對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專項(xiàng)施工方法或工藝的質(zhì)量控制措施。

①審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施工質(zhì)量保證措施，著重抓住以下幾個(gè)方面：

組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置的合理性；

施工場區(qū)環(huán)境狀況及其可能帶來的影響；

主要的施工組織技術(shù)措施針對性和有效性如何；

施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，在施工過程中，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）需進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

②在施工期間各分部、分項(xiàng)工程施工之前，由施工單位提出開工申請，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。

③監(jiān)理工程師對施工審查主要包括以下幾方面：施工程序的合理安排；

施工機(jī)械設(shè)備的選擇，是否滿足現(xiàn)場施工的需要，施工機(jī)械設(shè)備是否符合有關(guān)使

用技術(shù)規(guī)定、性能是否可靠、有無安全保障措施等；主要施工方法的合理性；施工過程質(zhì)量控制措施

1.督促施工方完善質(zhì)量自控工作，對自控工作不落實(shí)或自檢工作力度不足，依靠監(jiān)理力量作為質(zhì)量檢查手段的，將發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令整改；

2.通過例會(huì)，專題協(xié)調(diào)會(huì)，在完善常規(guī)質(zhì)量控制前提下強(qiáng)化，重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制，設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)；

3.制定監(jiān)理人員巡查現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行控制：

4.嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)簽程序，堅(jiān)持不合格工程項(xiàng)目不予簽認(rèn)，重點(diǎn)難點(diǎn)部位，監(jiān)理安排見證點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)管力度。

5.對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)理一方面及時(shí)督促施工承包方整改，另一方面及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，便于業(yè)主了解現(xiàn)場質(zhì)量信息，為業(yè)主宏觀質(zhì)量控制提供依據(jù)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在一般質(zhì)量事故后，督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)行政主管部門、質(zhì)檢站書面報(bào)告，并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)與施工單位制定事故處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后督促施工單位進(jìn)行返修和加固處理。我們監(jiān)理單位對工程質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟

第8頁共9頁浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司南奧項(xiàng)目部PREA

蹤檢查和驗(yàn)收，并向質(zhì)檢站提交由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字的有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。對于重大質(zhì)量事故，按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行》。㈥監(jiān)理對監(jiān)造的要求：

a)熟悉已審核批準(zhǔn)的施工圖紙及深化設(shè)計(jì)圖、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙

會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭把圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙中，解決在施工前；

b)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書、合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主

《關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定》；

c)對下發(fā)的書面文件應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各有關(guān)管理及制作部門，并提出落實(shí)措施；

對要求反饋的信息文件，要及時(shí)上報(bào)，對不能及時(shí)上報(bào)的內(nèi)容要有書面形式說明原因，明確延報(bào)的具體時(shí)間；

d)工程資料應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、完整、圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理

要求》（GB/T50328201*）的要求分類、整理、歸檔；

e)按業(yè)主的要求每周四上報(bào)周報(bào)，描述生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況；每月25

日上報(bào)月報(bào)；匯報(bào)本月廠內(nèi)生產(chǎn)制作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和下月的生產(chǎn)計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)解決的問題；

f)開始制作后應(yīng)堅(jiān)持廠內(nèi)每日一報(bào)制度，并定于每周四下午召開廠內(nèi)制作監(jiān)

理例會(huì)，研究、解決和協(xié)調(diào)解決的問題；g)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326201*）的要求組織實(shí)施，

強(qiáng)化內(nèi)部管理；

h)建立健全質(zhì)量保證、管理體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織、

精心施工，實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的總要求；i)駐廠監(jiān)理應(yīng)遵循“五個(gè)堅(jiān)持”基本原則i.堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識(shí)ii.堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制，預(yù)防為主iii.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測數(shù)據(jù)為依據(jù)iv.堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制

v.堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法

j)建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱

患、做預(yù)防，按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）檢查落實(shí)，做到無重大傷亡事故，創(chuàng)市級文明標(biāo)化工地。

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