濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動方案
濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動方案
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感,緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標,為加快推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動,明確工作重點,濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導,以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式,增強和改善社區(qū)服務功能,激發(fā)居民自治活力,全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系,提高社區(qū)居民文明素質(zhì),爭做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者,為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福,不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待,提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標要求
按照長春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求,濱河社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手,完善社區(qū)服務,繁榮社區(qū)文化,維護社區(qū)穩(wěn)定,以服務凝聚民心,團結(jié)和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設,增進居民鄰里情感,豐富活躍居民生活,提升居民素質(zhì),營造文明和諧的社區(qū)氛圍,為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。
1.居民自治法治化。針對濱河小區(qū)私產(chǎn)、無物業(yè)居民的
管理,社區(qū)充分調(diào)動廣大居民力量,開通自治管理渠道,實行居民自治。在居民中選舉產(chǎn)生由一名會長四名委員組建的社區(qū)自治委員會,積極開展為居民進行防水維修,暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設中來,不斷提升社區(qū)居民的主人意識,提高社區(qū)民主自治的水平。
2.基礎建設完備化。201*年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建,將社區(qū)一站式服務大廳由三樓改建在一樓,方便了居民到社區(qū)辦事,改建了二樓的黨員活動中心,并建立了社區(qū)圖書室,三樓社區(qū)黨總支和居委會配備了新的辦公設施,規(guī)范了便民服務的平臺,按照實現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學習的要求,為居民提供了免費學習的場所,建立了數(shù)字化學習港灣,方便居民網(wǎng)上學習,不斷加強社區(qū)信息化建設,不斷提高社區(qū)的服務的水平。
3.事務管理規(guī)范化。社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組,加強組織領導,管理規(guī)范,明確工作職責,制定實施方案,落實工作責任,強化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。
4.工作隊伍年輕化。社區(qū)去年完成居委會換屆工作,換屆后的平均年齡為27歲,都具有大專以上學歷,他們不僅有較高的文化素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、較強的工作能力,更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神,在譚竹青精神的感召
下社區(qū)居委會的每一名工作人員,都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺,奉獻愛心的陣地,為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。
5.組織體系健全化。我們將社區(qū)劃分為八個格,每個格設立1-3名負責人,每格設立1名樓棟長、單元長(由志愿者擔任)。同時吸納物業(yè)管理機構,社區(qū)自治組織,居民組長,熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立“網(wǎng)格八大員”隊伍,參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實,承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務,協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務,強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能,實行“一網(wǎng)多格,一格多員,全員參與,同格同責,同獎同罰”的管理模式。
6.就業(yè)社保工程化。解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題,保證為有勞動能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓,力爭80%以上的人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實現(xiàn)就業(yè),就業(yè)困難對象得到全面援助,動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。
7.生活環(huán)境優(yōu)美化。今年3月份以來,濱河社區(qū)開展綠地
認領活動,對轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進行認領,認領者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成,進入養(yǎng)護和除草階段。再過一個月,濱河社區(qū)將處處是
盛開的鮮花,滿眼是怒放的芍藥。
8.居民活動豐富化。社區(qū)定期邀請東站衛(wèi)生服務所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學院教授為居民進行健康講座;同吉林省消防大隊建立幫扶對子,定期為居民進行防火宣傳;在七一到來之際,社區(qū)將在籃球場舉辦文藝演出,播放露天電影;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內(nèi)容豐富,居民廣泛參與的活動。
9.精神文明常態(tài)化。社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺,社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會、風箏協(xié)會、太極拳協(xié)會、文藝協(xié)會等居民文藝團體,依托“伊通河”資源優(yōu)勢,全方位、多層次、高質(zhì)量的展開各類文體活動,探索社區(qū)文體工作新措施,堅持以加強居民文明素質(zhì)、提高居民的生活質(zhì)量為重點,營造良好的文體活動氛圍,推動社區(qū)文體工作再上新臺階。
10.人際關系和諧化。為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況,創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境,營造鄰里團結(jié)、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下,社區(qū)居民自發(fā)成立,如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等,增進了居民間的情感交流,抵制人際關系的疏離,加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。切實加強活動的組織領導,成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長,居委會副主任李金玉為副組長,
社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組,把創(chuàng)建工作列入主要議事日程,制定實施方案,確保創(chuàng)建活動有序推進。
2.政策保障。嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關于印發(fā)長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求,切實抓好工作落實,對照創(chuàng)建工作標準和要求,再細化、再分解,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,廣泛開展各類主題教育實踐活動,圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求,夯實創(chuàng)建基礎,真正把創(chuàng)建工作落到實處。
3.資金保障。社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設,鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動,同時,社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù),對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。搞好宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍,確保創(chuàng)建活動深入人心,使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法進行公示、宣傳,確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。切實加強社區(qū)隊伍建設,不斷壯大工作力量,提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識,密切聯(lián)系社區(qū)群眾,多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,要不斷研究新情況,解決新問題,探索在新形勢下社區(qū)建設的新
路子,做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟,為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。
濱河社區(qū)201*年6月4日
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牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”下半年活動方案
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感,緊緊圍繞街道黨工委提出的“打造品質(zhì)鞋都建設幸福雙嶼”為目標,加強和創(chuàng)新社會管理,切實提升老百姓幸福指數(shù),為加快推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動,明確工作重點,牛嶺社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式,增強和改善社區(qū)服務功能,激發(fā)居民自治活力,全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系,提高社區(qū)居民文明素質(zhì),爭做優(yōu)秀社區(qū)工作者,為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福,不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待,提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標要求
按照雙嶼街道關于開展“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求,牛嶺社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手,堅持以民主自治為主線,建立社區(qū)高效協(xié)調(diào)的運行機制,完善社區(qū)服務,繁榮社區(qū)文化,維護社區(qū)穩(wěn)定,以服務凝聚民心,團結(jié)和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設,增進居民鄰里情感,豐富活躍居民生活,提升居民素質(zhì),打造“規(guī)范化”的組織家園,為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。
1.居民自治法治化。社區(qū)是基層群眾開展“自我管理、
自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的平臺。在開展創(chuàng)建“民主自治性幸福社區(qū)”活動中,社區(qū)以實現(xiàn)居民當家作主為出發(fā)點,以保障社區(qū)居民正確行使民主權利為落腳點,著力構建社區(qū)居民自治平臺。針對牛嶺社區(qū)轄區(qū)有3個組團無物業(yè)的管理,社區(qū)充分調(diào)動廣大居民力量,開通自治管理渠道,實行居民自治。在三個組團每組團居民中由居民民主選舉產(chǎn)生由一名組長和四名委員組建的社區(qū)自治管理小組,負責監(jiān)督小區(qū)環(huán)境、治安、財務等自治工作,參與社區(qū)重大事項的討論協(xié)商,并積極開展為居民進行防水維修,樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到民主自治社區(qū)建設中來,不斷提升社區(qū)居民民主公平感,提高社區(qū)民主自治規(guī)范化水平。
2.事務管理規(guī)范化。社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組,加強組織領導,管理規(guī)范,明確工作職責,制定實施方案,落實工作責任,強化工作措施。確保牛嶺社區(qū)創(chuàng)建“自治型幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。
3.基礎建設完備化。夯實社區(qū)基礎設施建設,為社區(qū)建設奠定扎實基礎,主要采取政府主導、社會參與,社區(qū)單位和企業(yè)積極參與社區(qū)共駐共建,切實改善社區(qū)基礎設施條件。201*年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建,將社區(qū)一站式服務大廳改建在牛嶺村委會一樓,方便了居民到社區(qū)辦事,改建了三樓的黨員活動中心,并建立了社區(qū)圖書室,
三樓社區(qū)黨委和居委會配備了新的辦公設施,規(guī)范了便民服務的平臺。
4.工作隊伍年輕化、規(guī)范化。從去年三月份成立大社區(qū)以來,社區(qū)隊伍不斷年輕化、規(guī)范化,根據(jù)雙嶼街道制定《關于社區(qū)工作者考核辦法》,規(guī)范社區(qū)工作者機制,充分調(diào)動社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他們的平均年齡為35歲,文化水平不斷提高,不僅有較高的文化素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、較強的工作能力,更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神,都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺,奉獻愛心的陣地,為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。
5.組織體系健全化。
加強社區(qū)黨組織建設。1、社區(qū)黨組織應該通過制度化的途徑,通過黨員先鋒指數(shù)考核運行機制和監(jiān)督約束機制進行充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。2、加強對黨員隊伍的建設,抓好黨員的教育和管理。
加強社區(qū)自治組織建設。我們將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設立1名駐格員1名網(wǎng)格員。同時吸納物業(yè)管理機構,社區(qū)自治組織,居民組長,熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立“網(wǎng)格12大員”隊伍,參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實,承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務,協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任
務,強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能,實行“一網(wǎng)多格,一格多員,全員參與,同格同責,同獎同罰”的管理模式。
積極發(fā)展社區(qū)服務性組織。通過建立社區(qū)志愿者服務驛站,志愿者可通過QQ群、微博等形式報名加入驛站,為社區(qū)更多老人及弱勢群體服務。
6.居民活動豐富化。社區(qū)定期邀請社區(qū)衛(wèi)生服務院的醫(yī)生、
鹿城人民醫(yī)院為居民進行健康講座;同嶼頭消防大隊建立幫扶對子,定期為居民進行防火宣傳;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內(nèi)容豐富,居民廣泛參與的活動。
7.精神文明常態(tài)化。社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺,社區(qū)將成立乒乓球隊、健身舞隊、太極拳隊等居民文藝團體,全方位、多層次、高質(zhì)量的展開各類文體活動,探索社區(qū)文體工作新措施,堅持以加強居民文明素質(zhì)、提高居民的生活質(zhì)量為重點,營造良好的文體活動氛圍,推動社區(qū)文體工作再上新臺階。
8.人際關系和諧化。為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況,創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境,營造鄰里團結(jié)、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下,社區(qū)居民自發(fā)成立,如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等,增進了居民間的情感交流,抵制人際關系的疏離,加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。切實加強活動的組織領導,成立以社區(qū)主任張雪聰為組長,社區(qū)副主任徐溫和為副組長,社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組,把創(chuàng)建工作列入主要議事日程,制定實施方案,確保創(chuàng)建活動有序推進。
2.政策保障。嚴格按照溫州市人民政府辦公廳《關于印發(fā)溫州市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求,切實抓好工作落實,對照創(chuàng)建工作標準和要求,再細化、再分解,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,廣泛開展各類主題教育實踐活動,圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求,夯實創(chuàng)建基礎,真正把創(chuàng)建工作落到實處。
3.資金保障。社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設,鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動,同時,社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù),對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。搞好宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍,確保創(chuàng)建活動深入人心,使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法進行公示、宣傳,確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。切實加強社區(qū)隊伍建設,不斷壯大工作力量,提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、
服務意識,密切聯(lián)系社區(qū)群眾,多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,要不斷研究新情況,解決新問題,探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子,做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟,為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。
牛嶺社區(qū)
201*年6月256
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