樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度1

樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度試用期一個(gè)月，薪資元

試用期滿后總薪資元，其中60%（元）元為基本工資，30%（元）為績(jī)效工資，10%（元）為行政考核工資

上班時(shí)間8；00-----20.30每月兩天休息。

下班時(shí)必須與相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、面輔倉(cāng)、采購(gòu)部）交接當(dāng)日工作，確認(rèn)無(wú)事后方可下班。工作內(nèi)容樣衣裁剪崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)60%（元）1：先排完版，確認(rèn)面料是否夠用、用料是否準(zhǔn)確后以最節(jié)約的排料方式開裁。2：面輔料用量必須準(zhǔn)確無(wú)誤。相關(guān)部門、責(zé)任人樣衣組長(zhǎng)樣衣裁剪時(shí)間段績(jī)效考核30%（元）樣衣裁剪當(dāng)月沒(méi)發(fā)每天現(xiàn)少裁、漏裁現(xiàn)象，8:00~20:30獎(jiǎng)勵(lì)元如樣衣裁剪出現(xiàn)失誤，罰20~50元/次（視情節(jié)的嚴(yán)重程度而定）行政考核10%（元）1：遲到、早退2：上班時(shí)間散播是非話。3：在公司內(nèi)打架、斗毆。4：儀容不整5：樣衣制作時(shí)間安排與工藝指導(dǎo)1：按設(shè)計(jì)師要求合理安排樣衣的出貨順序。2：在樣衣制作過(guò)程中指導(dǎo)樣衣工在不改款的情況下，盡量按適合大貨生產(chǎn)的工藝操作。（需經(jīng)版師和設(shè)計(jì)師確認(rèn)）1：確認(rèn)樣衣是否完善。（含：扣子是否訂好、是否水洗過(guò)、是否有毛領(lǐng)和毛條、是否有成品的繡花膠印）2：確認(rèn)工藝是否按設(shè)計(jì)師要求操作3：確認(rèn)樣衣的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)4：確認(rèn)扣子位置有無(wú)訂錯(cuò)1：物料單上的面輔料單耗必須準(zhǔn)確無(wú)誤。2：物料單上所有的面輔料、必須完整，不可落下一個(gè)輔料，樣衣是是否水洗必須注明。3：樣衣上有繡花膠印的必須在物料單上注明是成品繡花（或膠�。�、還是半成品繡花（或膠�。�、或則是裁片繡花（或膠�。�樣衣組長(zhǎng)樣衣工版師設(shè)計(jì)師如當(dāng)月樣衣都能在設(shè)計(jì)師要求的時(shí)間每天內(nèi)出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)8:00~20:30元，每發(fā)現(xiàn)耽誤一次樣衣罰10元/次，每天8:00~20:30如當(dāng)月樣衣試穿時(shí)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、工藝也合理、輔料扣子也沒(méi)有少訂和訂錯(cuò)、吊牌完整，獎(jiǎng)勵(lì)元，如設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題罰20元/次樣衣成品檢驗(yàn)樣衣組長(zhǎng)單件樣衣的單耗與物料單成本會(huì)計(jì)樣衣組長(zhǎng)版師設(shè)計(jì)師所有物料單在樣衣確認(rèn)后能準(zhǔn)確無(wú)誤的提供給成本會(huì)每天計(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)元/次8:00~20:30如出現(xiàn)一次用量不準(zhǔn)、丟寫輔料、膠印繡花漏寫、或是否水洗，罰50~100元/次（視情節(jié)的嚴(yán)重程度而定）樣衣完善后與設(shè)計(jì)部交接1：給設(shè)計(jì)部的樣衣必須完整無(wú)誤的（有修改的地方也必須以文字方式標(biāo)示在需修改的部位）2：交接給設(shè)計(jì)部必須以簽字方式交給專人。1：對(duì)樣衣工和樣衣裁剪的績(jī)效考核評(píng)分樣衣組長(zhǎng)設(shè)計(jì)部：助理每天8:00~20:30如當(dāng)月不發(fā)生到處找樣衣，獎(jiǎng)勵(lì)元/次，如發(fā)生到處樣衣或丟失罰20~50元/次樣衣工和樣衣裁剪的績(jī)效考核樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量、月產(chǎn)量報(bào)表樣衣組長(zhǎng)樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管樣衣組長(zhǎng)樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管每天當(dāng)月樣衣工與樣衣8:00~20:30裁剪的績(jī)效考核按要求考核完成獎(jiǎng)勵(lì)50元/月當(dāng)月樣衣工與樣衣每天裁剪的日產(chǎn)量與月8:00~20:30產(chǎn)量按要求準(zhǔn)時(shí)上交技術(shù)部主管，獎(jiǎng)勵(lì)50元/月，延誤一次罰10元/次如齊色樣衣能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保每天量、完整的交給銷8:00~22:00售部，獎(jiǎng)勵(lì)300元/月1：每天填寫所有樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量報(bào)表，到月底統(tǒng)計(jì)月產(chǎn)量交技術(shù)部主管。1：對(duì)下單齊色的質(zhì)量與貨期負(fù)主責(zé)齊色樣衣的質(zhì)量跟蹤與完善技術(shù)部：樣衣組長(zhǎng)設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部：助理技術(shù)部：謝曹成生產(chǎn)部：武余暇備注：如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)責(zé)任部門主管解決問(wèn)題，要保證下道工序能正常運(yùn)行。問(wèn)題解決后再來(lái)討論制度是否應(yīng)該再完善和追究問(wèn)題責(zé)任人。日期：責(zé)任人簽名：

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樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度試用期一個(gè)月，薪資元

試用期滿后總薪資元，其中60%（元）元為基本工資，30%（元）為績(jī)效工資，10%（元）為行政考核工資

上班時(shí)間8；00-----20.30每月兩天休息。

下班時(shí)必須與相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、面輔倉(cāng)、采購(gòu)部）交接當(dāng)日工作，確認(rèn)無(wú)事后方可下班。工作內(nèi)容樣衣裁剪崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)60%（元）1：先排完版，確認(rèn)面料是否夠用、用料是否準(zhǔn)確后以最節(jié)約的排料方式開裁。2：面輔料用量必須準(zhǔn)確無(wú)誤。相關(guān)部門、責(zé)任人樣衣組長(zhǎng)樣衣裁剪時(shí)間段績(jī)效考核30%（元）樣衣裁剪當(dāng)月沒(méi)發(fā)每天現(xiàn)少裁、漏裁現(xiàn)象，8:00~20:30獎(jiǎng)勵(lì)元如樣衣裁剪出現(xiàn)失誤，罰20~50元/次（視情節(jié)的嚴(yán)重程度而定）行政考核10%（元）1：遲到、早退2：上班時(shí)間散播是非話。3：在公司內(nèi)打架、斗毆。4：儀容不整5：樣衣制作時(shí)間安排與工藝指導(dǎo)1：按設(shè)計(jì)師要求合理安排樣衣的出貨順序。2：在樣衣制作過(guò)程中指導(dǎo)樣衣工在不改款的情況下，盡量按適合大貨生產(chǎn)的工藝操作。（需經(jīng)版師和設(shè)計(jì)師確認(rèn)）1：確認(rèn)樣衣是否完善。（含：扣子是否訂好、是否水洗過(guò)、是否有毛領(lǐng)和毛條、是否有成品的繡花膠�。�2：確認(rèn)工藝是否按設(shè)計(jì)師要求操作3：確認(rèn)樣衣的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)4：確認(rèn)扣子位置有無(wú)訂錯(cuò)1：物料單上的面輔料單耗必須準(zhǔn)確無(wú)誤。2：物料單上所有的面輔料、必須完整，不可落下一個(gè)輔料，樣衣是是否水洗必須注明。3：樣衣上有繡花膠印的必須在物料單上注明是成品繡花（或膠印）、還是半成品繡花（或膠印）、或則是裁片繡花（或膠印）樣衣組長(zhǎng)樣衣工版師設(shè)計(jì)師如當(dāng)月樣衣都能在設(shè)計(jì)師要求的時(shí)間每天內(nèi)出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)8:00~20:30元，每發(fā)現(xiàn)耽誤一次樣衣罰10元/次，每天8:00~20:30如當(dāng)月樣衣試穿時(shí)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、工藝也合理、輔料扣子也沒(méi)有少訂和訂錯(cuò)、吊牌完整，獎(jiǎng)勵(lì)元，如設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題罰20元/次樣衣成品檢驗(yàn)樣衣組長(zhǎng)單件樣衣的單耗與物料單成本會(huì)計(jì)樣衣組長(zhǎng)版師設(shè)計(jì)師所有物料單在樣衣確認(rèn)后能準(zhǔn)確無(wú)誤的提供給成本會(huì)每天計(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)元/次8:00~20:30如出現(xiàn)一次用量不準(zhǔn)、丟寫輔料、膠印繡花漏寫、或是否水洗，罰50~100元/次（視情節(jié)的嚴(yán)重程度而定）樣衣完善后與設(shè)計(jì)部交接1：給設(shè)計(jì)部的樣衣必須完整無(wú)誤的（有修改的地方也必須以文字方式標(biāo)示在需修改的部位）2：交接給設(shè)計(jì)部必須以簽字方式交給專人。1：對(duì)樣衣工和樣衣裁剪的績(jī)效考核評(píng)分樣衣組長(zhǎng)設(shè)計(jì)部：助理每天8:00~20:30如當(dāng)月不發(fā)生到處找樣衣，獎(jiǎng)勵(lì)元/次，如發(fā)生到處樣衣或丟失罰20~50元/次樣衣工和樣衣裁剪的績(jī)效考核樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量、月產(chǎn)量報(bào)表樣衣組長(zhǎng)樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管樣衣組長(zhǎng)樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管每天當(dāng)月樣衣工與樣衣8:00~20:30裁剪的績(jī)效考核按要求考核完成獎(jiǎng)勵(lì)50元/月當(dāng)月樣衣工與樣衣每天裁剪的日產(chǎn)量與月8:00~20:30產(chǎn)量按要求準(zhǔn)時(shí)上交技術(shù)部主管，獎(jiǎng)勵(lì)50元/月，延誤一次罰10元/次如齊色樣衣能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保每天量、完整的交給銷8:00~22:00售部，獎(jiǎng)勵(lì)300元/月1：每天填寫所有樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量報(bào)表，到月底統(tǒng)計(jì)月產(chǎn)量交技術(shù)部主管。1：對(duì)下單齊色的質(zhì)量與貨期負(fù)主責(zé)齊色樣衣的質(zhì)量跟蹤與完善技術(shù)部：樣衣組長(zhǎng)設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部：助理技術(shù)部：謝曹成生產(chǎn)部：武余暇備注：如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)責(zé)任部門主管解決問(wèn)題，要保證下道工序能正常運(yùn)行。問(wèn)題解決后再來(lái)討論制度是否應(yīng)該再完善和追究問(wèn)題責(zé)任人。日期：責(zé)任人簽名：

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