德菲婭整體衣柜業(yè)務(wù)人員的職責(zé)
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第一、營(yíng)銷人員的職責(zé)
總則:營(yíng)銷人員是營(yíng)銷活動(dòng)的主體,是聯(lián)系公司與經(jīng)銷商的橋梁和紐帶,即要對(duì)公司負(fù)責(zé),又要對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。營(yíng)銷人員的工作職責(zé)為:
1、搜集信息
德菲婭地板存在強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必須承認(rèn)市場(chǎng)是處于一種動(dòng)態(tài)的發(fā)展、變化和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,營(yíng)銷員每月要持續(xù)不繼的搜集市場(chǎng)信息并把這些信息反饋給公司。收集信息的應(yīng)包括:市場(chǎng)供求關(guān)系的現(xiàn)狀用其變化趨勢(shì)消費(fèi)者特征、結(jié)構(gòu)方面的情況經(jīng)銷商需求的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)經(jīng)銷商對(duì)地板的具體意見和要求
經(jīng)銷商對(duì)公司銷售政策、售后服務(wù)等的反應(yīng)同類地板的競(jìng)爭(zhēng)狀況
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和行動(dòng)(附表)2、溝通關(guān)系
營(yíng)銷員應(yīng)運(yùn)用各種管理手段和人際交往手段,建立、維持和發(fā)展與主要潛在經(jīng)銷商、老經(jīng)銷商之間的業(yè)務(wù)和人際關(guān)系,以便獲得更多的銷售機(jī)會(huì),擴(kuò)大公司地板的市場(chǎng)份額。溝通關(guān)系的工作主要包括:
確定主要經(jīng)銷商的名單(建立經(jīng)銷商檔案,經(jīng)銷商建立用戶檔案)
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確定的聯(lián)系對(duì)象
規(guī)定溝通關(guān)系的具體目標(biāo)及任務(wù)營(yíng)銷人員定期檢查評(píng)估
營(yíng)銷人員制定計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施溝通工作(表2)3、銷售商品最基本的職責(zé)
營(yíng)銷員將公司生產(chǎn)出來的商品,從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中,也就是進(jìn)行經(jīng)銷商開發(fā)與爭(zhēng)取定單的工作,以滿足消費(fèi)者的需要,為公司再生產(chǎn)創(chuàng)造條件營(yíng)銷員必須清楚認(rèn)識(shí)的。
營(yíng)銷人員最常犯的毛病是對(duì)公司的地板缺乏信心,而反過來要求公司降低價(jià)格才能銷售出去,這是不正確的觀念。因此,營(yíng)銷人員要絕對(duì)相信公司的地板優(yōu)于其它同類制品,當(dāng)然包括員工的熱忱及服務(wù)在內(nèi),這樣對(duì)產(chǎn)品的自信一定會(huì)加強(qiáng)。對(duì)地板有信心后,營(yíng)銷人員在說明地板或教育客戶時(shí)就會(huì)增加成功率,信心+毅力=成功。銷售商品的過程中應(yīng)包括:
尋找潛在經(jīng)銷商,準(zhǔn)備進(jìn)行訪問,了解銷售動(dòng)向(潛在經(jīng)銷商調(diào)查表)介紹和示范地板,處理異議,確定價(jià)格及交貨時(shí)間等成交條件簽定合同及銷售商品所必需的輔助性工作4、指導(dǎo)經(jīng)銷商提供服務(wù)
“一切以服務(wù)為宗旨”,是現(xiàn)代銷售活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。營(yíng)銷人員將地板銷售給客戶,隨時(shí)都要替客戶設(shè)想周到,更應(yīng)勤于服務(wù),遇到問題,應(yīng)立即為客戶解決,不要讓用戶感覺只有在要款的時(shí)候才見到你,要知道將地板
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銷售到客戶手中,整個(gè)銷售過程只不過才完成一半,隨之而來的售后服務(wù)也是關(guān)鍵的一個(gè)步驟。如果營(yíng)銷人員收款后對(duì)客戶缺乏跟進(jìn)服務(wù),那就等于自殺行為,以后客戶再訂購(gòu)的機(jī)會(huì)將大大降低。整個(gè)服務(wù)過程中應(yīng)包括:
銷售前、銷售過程中及銷售后的服務(wù)。幫助經(jīng)銷商確認(rèn)需求和要解決的問題;為經(jīng)銷商提供盡可能多的選擇;
為經(jīng)銷商的為用戶購(gòu)買決策和使用過程中提供必要的咨詢等。5、建立形象
營(yíng)銷人員必須緊記:你就是公司。營(yíng)銷人員通過銷售過程中的個(gè)人行為,使經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)生信賴或好感,并促使這種信賴和好感向市場(chǎng)擴(kuò)散,從而為公司贏得廣泛的聲譽(yù),建立良好的形象。
在經(jīng)銷商面前,營(yíng)銷人員就是公司,經(jīng)銷商是通過銷售人員來了解、認(rèn)識(shí)公司
要推銷自己,以真誠(chéng)的態(tài)度與經(jīng)銷商接觸,使經(jīng)銷商對(duì)整個(gè)交易過程滿意使經(jīng)銷商對(duì)公司所提供的各種售后服務(wù)滿意
第二、營(yíng)銷人員的管理規(guī)范
營(yíng)銷人員管理:管就是“監(jiān)督與制約”,理就是“幫助與輸導(dǎo)”。管理就是設(shè)計(jì)和保持一個(gè)良好的環(huán)境,使?fàn)I銷人員高效率地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),管理的對(duì)象是營(yíng)銷人員,但每個(gè)營(yíng)銷人員都有本位意識(shí)及惰性,營(yíng)銷人員應(yīng)“耐得住寂寞,禁得住誘惑”,營(yíng)銷管理者必須“以欣賞的眼光看待銷售人員,以教練的心態(tài)幫助銷售人員”,要真正做到以人為本。
1、營(yíng)銷人員管理規(guī)定
1、勤業(yè)務(wù)人員工作地點(diǎn)為公司劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域范圍;德菲婭公司內(nèi)部管理制度,未經(jīng)許可禁止翻印DFYFLOOR
2、業(yè)務(wù)人員出差前或回廠前須由市場(chǎng)部同意,營(yíng)銷公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差或回廠。出差前填寫“出差任務(wù)單”,交市場(chǎng)部,返回后市場(chǎng)部初審報(bào)銷費(fèi)用,并將“出差任務(wù)單”附差旅費(fèi)報(bào)銷單后,交總經(jīng)理審批然后到財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)銷;
3、務(wù)人員到達(dá)滁州后,若晚上即17:00-24:00后回來,休息半日后,須到公司報(bào)到;若在7:00-17:00回到滁州,須立即到公司報(bào)到;
4、務(wù)人員每隔二天或每到達(dá)一個(gè)新地點(diǎn)向市場(chǎng)部通報(bào)所在地點(diǎn)、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況;5、業(yè)務(wù)人員在7:30-23:00之間手機(jī)須開機(jī),保持通訊暢通;不得以任何理由關(guān)機(jī),市場(chǎng)部將不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處以50元罰款。
6、未經(jīng)同意擅自回廠者,按曠工處理,同時(shí)不予報(bào)銷差旅費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重者,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處理。
7、嚴(yán)禁借業(yè)務(wù)之便從事其他與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一切商業(yè)活動(dòng),嚴(yán)禁與客戶或他人相互串通從事有損公司利益的商業(yè)活動(dòng),嚴(yán)禁以公司和個(gè)人名義從事違法犯罪活動(dòng)或其他不正常的活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰直至開除,公司保留以法律的手段維護(hù)公司利益的權(quán)利。
8、人員個(gè)人一律不準(zhǔn)以任何理由向經(jīng)銷商借款,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。
2、基礎(chǔ)管理工作考核
1、每次出差前認(rèn)真填寫出差任務(wù)書,明確出差主要任務(wù)和目的。出差期間每天應(yīng)認(rèn)真填寫工作日志,詳細(xì)注明具體地點(diǎn)、工作情況及解決的問題;出差回來應(yīng)詳細(xì)填寫出差工作報(bào)告(憑工作日志及出差工作報(bào)告方可辦理出差審批手續(xù))。工作報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:店面詳細(xì)地址及通訊方式、樣品板陳列系列花色品種數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況、品牌專賣執(zhí)行情況、旗艦店、中心城市自營(yíng)連鎖專賣店及分銷商專賣店標(biāo)準(zhǔn)形象建設(shè)情況、公司各種營(yíng)銷軟件支持陳列展示情況、代理區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量、代理區(qū)域空2、從工作安排,不折不扣地完成市場(chǎng)部各種臨時(shí)指令性任務(wù)。出差期間,確保工作信息暢通,及時(shí)向市場(chǎng)部通報(bào)準(zhǔn)確出差地點(diǎn)及工作情況。
3、維護(hù)公司利益,按照公司有關(guān)規(guī)定,做好“百店工程”組織推廣、工程讓價(jià)支持、專賣店支持等核實(shí)工作。能妥善處理產(chǎn)品售后服務(wù)中的各種問題,負(fù)責(zé)責(zé)任鑒別,通過有效溝通、協(xié)調(diào)消除負(fù)面影響,擬定初步處理方案,報(bào)批后組織落實(shí)。
4、照公司要求在所管轄的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)制定并推行一個(gè)同一區(qū)域市場(chǎng)絕對(duì)統(tǒng)一,與周邊省、市、自治區(qū)及全國(guó)市場(chǎng)相對(duì)統(tǒng)一的產(chǎn)品價(jià)格體系(含掛牌銷售價(jià)格、最低成交價(jià)格、產(chǎn)品分銷價(jià)格),沒有跨區(qū)域設(shè)立分銷網(wǎng)點(diǎn)或竄貨銷售及低價(jià)傾銷行為的發(fā)生;能妥善協(xié)調(diào)處理好相鄰銷售區(qū)域貨物分流及短缺產(chǎn)品的相互調(diào)劑調(diào)撥工作。
5、于搜集市場(chǎng)信息,積極主動(dòng)向公司提交市場(chǎng)分析報(bào)告(行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、暢銷品種、花色等),為公司改善市場(chǎng)管理和新產(chǎn)品開發(fā)提供建議,
3、綜合能力考核
1、對(duì)經(jīng)銷商的綜合協(xié)調(diào)能力及市場(chǎng)調(diào)控能力強(qiáng),對(duì)所管轄的市場(chǎng)存在的問題能提出建德菲婭公司內(nèi)部管理制度,未經(jīng)許可禁止翻印DFYFLOOR
設(shè)性的、行之有效的治理方案并組織實(shí)施,連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)品銷量持續(xù)上升、銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不斷提高,效果顯著的。
2、斷挖掘市場(chǎng)銷售資源,積極督促、協(xié)調(diào)總經(jīng)銷商開發(fā)二級(jí)有效分銷網(wǎng)點(diǎn),不斷提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、逐步消滅市場(chǎng)空白點(diǎn),分銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、質(zhì)量及持續(xù)銷售能力明顯上升,效果顯著的。
3、參與、協(xié)助經(jīng)銷商介入大宗工程訂單談判,取得顯著成績(jī)作出特殊貢獻(xiàn)的。
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擴(kuò)展閱讀:德菲婭整體衣柜總經(jīng)銷操作事務(wù)
德國(guó)柯諾集團(tuán)德菲婭地板201*年
總代理商市場(chǎng)操作事務(wù)
德國(guó)柯諾集團(tuán)中國(guó)品牌管理部
苛諾集團(tuán)香港德菲婭地板導(dǎo)購(gòu)人員作業(yè)手冊(cè)柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
第一部分:品牌之爭(zhēng)體現(xiàn)在渠道核心在文化
品牌愿景目標(biāo)
1、愿景目標(biāo):企業(yè):適合世界,適合中國(guó)
品牌:消費(fèi)者最信賴的品牌之一,行業(yè)領(lǐng)跑者一員。
2、行業(yè)目標(biāo):得到行業(yè)認(rèn)可的企業(yè)。3、品牌目標(biāo):打造地板一線品牌。
目標(biāo)分析
1、愿景目標(biāo):
理論上講,決定企業(yè)生存與發(fā)展的因素有很多很多,所謂人才,所謂機(jī)制,所謂管理。但今天的人才標(biāo)準(zhǔn),適合企業(yè)明天的發(fā)展嗎?人才,需要階段性目標(biāo)化提升;現(xiàn)在的機(jī)制標(biāo)準(zhǔn),適合企業(yè)明天的發(fā)展嗎?機(jī)制,需要階段性、合理化調(diào)整;目前,管理標(biāo)準(zhǔn),適合企業(yè)明天的發(fā)展嗎?管理,需要階段性債效化變革。
而這些提升、調(diào)整、變革,恰恰就是組成“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α钡闹饕蛩亍I鲜鲈氐拇_立,必須以相應(yīng)的環(huán)境◎企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境◎行業(yè)環(huán)境◎經(jīng)濟(jì)環(huán)境◎國(guó)家環(huán)境◎世界環(huán)境為平臺(tái),故我們認(rèn)為:適合世界,適合中國(guó)是德菲婭企業(yè)品牌建設(shè)的核心與消費(fèi)者關(guān)系融進(jìn)是德菲婭產(chǎn)品品牌建設(shè)的核心2、行業(yè)目標(biāo):
德菲婭行業(yè)目標(biāo):強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)并帶動(dòng)組織競(jìng)爭(zhēng)力的初步建設(shè)3、品牌規(guī)劃:
與消費(fèi)者關(guān)系融進(jìn)是德菲婭產(chǎn)品品牌的核心
而核心的建立,在當(dāng)前行業(yè)并發(fā)展軌跡而言,取決于以下幾個(gè)方面:
這幾個(gè)方面也是德菲婭品牌建設(shè)的核心也是與消費(fèi)者關(guān)系融進(jìn)的具體措施品牌核心:健康時(shí)尚德菲婭品牌定位:
企業(yè)品牌:德菲婭地板----做健康時(shí)尚企業(yè)產(chǎn)品品牌:德菲婭地板----有健康就有時(shí)尚服務(wù)品牌:德菲婭陽(yáng)光笑臉建設(shè)----天天健康天天時(shí)尚質(zhì)量品牌:德菲婭陽(yáng)光品質(zhì)建設(shè)----精準(zhǔn)工藝德菲婭品質(zhì)人才品牌:德菲婭陽(yáng)光人才建設(shè)----用空間培養(yǎng)用業(yè)績(jī)衡量
品牌廣告語(yǔ):多情的,自由的好地板德菲婭我愛你德菲婭品牌建設(shè)整體目標(biāo):讓更多的家庭享受健康時(shí)尚的德菲婭生活
品牌建設(shè)基礎(chǔ):用產(chǎn)品做基礎(chǔ)用渠道做橋梁用服務(wù)做跟進(jìn)用文化來溝通
用產(chǎn)品做基礎(chǔ)--------滿足市場(chǎng)需求適合市場(chǎng)發(fā)展長(zhǎng)期質(zhì)量穩(wěn)定引導(dǎo)消費(fèi)計(jì)劃用渠道做橋梁--------有效包裝重點(diǎn)服務(wù)強(qiáng)化終端伙伴互助計(jì)劃
用服務(wù)做跟進(jìn)--------售前---讓你了解地板售中---讓你了解德菲婭售后讓你喜歡
德菲婭健康時(shí)尚計(jì)劃
用文化來溝通--------每一位顧客都是德菲婭的時(shí)尚
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
第二部分:德菲婭地板
了解產(chǎn)品
是成功銷售的第一步
專業(yè)品質(zhì)
杰出時(shí)尚地板
德菲婭地板是集三聚氫胺浸膠、高溫壓板、地板開槽成形的一條龍生產(chǎn)企業(yè);
德菲婭地板是由一流設(shè)備和專業(yè)技術(shù)制造的最時(shí)尚、最成熟的地面鋪裝材料。其表層覆蓋超含量結(jié)晶三氧化二鋁,極具耐磨性能,無(wú)須上漆、打蠟。經(jīng)得起長(zhǎng)期使用的考驗(yàn)。并有豐富的木紋花色可供客戶選擇。德菲婭地板充分適應(yīng)當(dāng)今世界快捷、簡(jiǎn)單、明朗、活躍的生活方式。
德菲婭地板201*年進(jìn)入市場(chǎng)后,我們除了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的開拓外,更加致力于經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和零售專賣的建設(shè),以使德菲婭能在項(xiàng)目工程和經(jīng)銷零售兩方面取得雙贏。
201*年度,德菲婭將在央視和各地方媒體進(jìn)行廣告宣傳,以進(jìn)一步擴(kuò)大“德菲婭”的品牌知名度。
大規(guī)模開拓全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃至201*年在全國(guó)建立1000個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)采用專賣店和特許經(jīng)營(yíng)店相結(jié)合的方式,以達(dá)到市場(chǎng)繁榮的可喜局面導(dǎo)入統(tǒng)一的品牌VI系統(tǒng),運(yùn)用科學(xué)、有效的管理方法,使所有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)形成一個(gè)龐大、
系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)
在全國(guó)進(jìn)行大量廣告宣傳,以提高品牌知名度和認(rèn)知度我們的理念
為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品美化人們的家居生活,提高人們的生活品位我們提倡社會(huì)合作,讓經(jīng)銷商在贏利的同時(shí),體會(huì)到一種價(jià)值作為“德菲婭”
網(wǎng)絡(luò)大家庭中一員的驕傲
我們的職責(zé):
依靠香港強(qiáng)大背景向市場(chǎng)樹立“德菲婭”地板的形象更好的開發(fā)和維護(hù)我們的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
通過區(qū)域總經(jīng)銷,向我們的經(jīng)銷商及用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持經(jīng)銷商職責(zé)
向市場(chǎng)出售產(chǎn)品“德菲婭”地板向客戶提供良好的售前、售中、售后服務(wù)維護(hù)“德菲婭”地板的市場(chǎng)價(jià)格體系開發(fā)自己的客戶
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
第三部分:市場(chǎng)定位
1、認(rèn)真調(diào)研省會(huì)城市主要地板經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,結(jié)合德菲婭地板品牌現(xiàn)狀及公司有關(guān)政策,樹立信心,明確思路,籌足資金。
2、在主要地板經(jīng)營(yíng)區(qū)設(shè)立德菲婭地板專賣形象店。
2.1在人氣旺,知名度高的地板經(jīng)營(yíng)區(qū),依據(jù)位置第一,面積第一(100m2以上),形象第一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立自營(yíng)旗艦店(配備一男一女兩名導(dǎo)購(gòu)員),規(guī)范(分系列)、有效(地臺(tái))展示公司全系列產(chǎn)品樣品板及有關(guān)營(yíng)銷軟件,以樹立形象,促進(jìn)銷售和招商。
2.2在別的主要地板經(jīng)營(yíng)區(qū)均設(shè)立一流德菲婭地板專賣形象店(以自營(yíng)為主)。2.3旗艦店和形象店必須統(tǒng)一形象(包括導(dǎo)購(gòu)員、安裝服務(wù)人員服裝)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一安裝。
3、根據(jù)相關(guān)品牌市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,制定既能體現(xiàn)品牌形象,又能體現(xiàn)德菲婭地板“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的零售掛牌價(jià)格和最低成交價(jià)格:22產(chǎn)品系列名稱掛牌價(jià)(元/m)最低成交價(jià)(元/m)SO水晶系列75QQ絲綢面抗菌系列90TL鏡面系列110KS絲綢面抗菌系列120MO柯諾時(shí)代系列1306、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大銷售。6.1利用新店開業(yè)、重大節(jié)假日等時(shí)機(jī),有效開展店面、小區(qū)促銷活動(dòng)。6.2借助“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì),保持同有實(shí)力的裝潢公司聯(lián)系和溝通,積極參與重大工程投標(biāo)。7、做大做強(qiáng),積極有效發(fā)展分銷網(wǎng)絡(luò)。
7.1以一流店面資源及豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為基本選擇標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)地區(qū)只設(shè)一家代理,一個(gè)地區(qū)的中心城市主要地板經(jīng)營(yíng)區(qū)均須設(shè)立德菲婭地板專賣形象店。
7.2媒體招商:覆蓋率高,速度快,在當(dāng)?shù)乇容^有影響的專業(yè)報(bào)刊上發(fā)布招商廣告。7.3人員主動(dòng)開發(fā):首先開發(fā)空白中心城市(市場(chǎng)需求大,輻射力強(qiáng))。
7.4必須兼顧速度和質(zhì)量,逐步消滅空白地市級(jí)區(qū)域,按照渠道扁平化要求,直接開發(fā)所屬空白縣級(jí)城市,建立布局合理,覆蓋率100%分銷網(wǎng)絡(luò)。
8、堅(jiān)持制定合理分銷政策,確保分銷市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和分銷商合理利潤(rùn)空間,以保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)分銷商的積極性。
8.1分銷價(jià)格:2產(chǎn)品系列名稱提貨價(jià)格(元/m)SO水晶系列QQ絲綢面抗菌系列TL鏡面系列KS絲綢面抗菌系列MO柯諾時(shí)代系列8.2獎(jiǎng)勵(lì)政策(縣級(jí)應(yīng)降低考核標(biāo)準(zhǔn)):22月度購(gòu)貨數(shù)量(m)返利標(biāo)準(zhǔn)(元/m)月300以上--500度返500以上--800利800以上-1000柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)9、有效運(yùn)用公司“專賣店工程”政策,加強(qiáng)分銷商的溝通工作,鼓勵(lì)多開店、開好店(總代理可支持部分資金)。
10、強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)的管理和服務(wù)工作。
10.1指導(dǎo)、幫助分銷商裝修店面、培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)和安裝服務(wù)人員、制定價(jià)格政策、參與重大工程談判等。
10.2建立健全分銷網(wǎng)絡(luò)檔案,如:網(wǎng)絡(luò)布局表、分銷商店面資料登記表、分銷商經(jīng)營(yíng)狀況表。
10.3規(guī)范分銷網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作,嚴(yán)禁竄貨,督促、協(xié)助分銷商做好售后投訴處理工作。10.4視分銷商為客戶、朋友,保持密切聯(lián)系,不定期走訪或組織分銷商進(jìn)行交流、溝通、培訓(xùn)。
10.5掌握各分銷商經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的分銷商進(jìn)行原因診斷,幫助制定有效解決措施,對(duì)缺乏經(jīng)營(yíng)思路者堅(jiān)決予以調(diào)整,保證分銷網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不斷提高。
11、“取之市場(chǎng),回報(bào)市場(chǎng)”,以培育更好的市場(chǎng)。
11.1建立年度獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)執(zhí)行制度好,年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)的分銷商給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)分銷商的熱情和積極性
11.2有效運(yùn)用公司《市場(chǎng)投入費(fèi)用》政策,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和形象建設(shè)均已成熟時(shí),為進(jìn)一步提高德菲婭地板的知名度和美譽(yù)度,組織策劃有效的廣告宣傳投入(參與地方衛(wèi)視相關(guān)欄目制作,公交車、戶外廣告)。
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第四部分銷售與服務(wù)
銷售是我們的使命生存的需要]
事業(yè)發(fā)展的需要,銷售是硬道理銷售的新變化
強(qiáng)化地板失去了神秘的光環(huán),變成一種大眾化的鋪地材料。我們的目標(biāo)客戶也隨之從當(dāng)年的“貴族”變成了如今普通的老百姓。
行業(yè)整體價(jià)格下滑,單位毛利空間減少,必須靠規(guī)模來贏利。強(qiáng)化地板的銷售由“刀耕火種”向“精耕細(xì)作”過度,“夫妻店”、“個(gè)體戶”已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)需要,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
要求我們分銷商從“做事者”變成“做市者”站在高一個(gè)的層面研究市場(chǎng)問題:充分地了解自己、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、熟悉消費(fèi)者。
弄清三個(gè)問題:為什么買我們的產(chǎn)品、為什么不買我們的產(chǎn)品、為什么買對(duì)手的產(chǎn)品?熟悉、掌握、整合各種資源。
內(nèi)部:?jiǎn)T工、資金、德菲婭系統(tǒng)等。核心問題是“人”的問題。外部如:媒體、行業(yè)、政府職能部門等。
終端建設(shè)(一)建立終端的目的提供購(gòu)賣的便利展示品牌形象
提供便利方式上的靈活運(yùn)用
在新交房小區(qū)附近建臨時(shí)店,在距離上與消費(fèi)拉近,提供就近購(gòu)賣的便利。如通遼公司的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于單位的集資房,可上門擺展,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)。帶樣板上門服務(wù)。終端建設(shè)(二)
終端的品牌形象展示功能
終端本身是一個(gè)活的廣告,能綜合地傳遞品牌信息良好的終端形象能增加消費(fèi)者的購(gòu)買信心
“4S”店有助與對(duì)手拉開距離,抬高強(qiáng)化地板零售的進(jìn)入門檻“環(huán)境也能影響人”有助于員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高
服務(wù)(一)
“王永慶賣米”王永慶:何許人也?臺(tái)塑大王,擁有7萬(wàn)名員工,年?duì)I業(yè)額3800億新臺(tái)幣,被譽(yù)“經(jīng)營(yíng)之神”,是憑個(gè)人成功的典范。但王永慶當(dāng)初卻是憑借來的200元錢靠賣大米起家的。但王永慶賣米與別人不一樣,開展了送米上門服務(wù)。送米上門、幫顧客清掃米缸,一方面提高顧客的滿意度,穩(wěn)定顧客,同時(shí)借機(jī)收集顧客的的信息:家里有幾口人、一個(gè)月吃多少米、什么時(shí)候發(fā)薪、什么時(shí)候賣米,到時(shí)候就送米上門。就這樣王永慶賺了人生的第一桶金。啟示
服務(wù)是可以帶來銷售的,是下一次銷售的開始
服務(wù)是一種投入少回報(bào)高的廣告,極有利于形成“口碑”:一個(gè)滿意的顧客至少會(huì)對(duì)12個(gè)人說公司的產(chǎn)品的好話
一個(gè)不滿意的顧客會(huì)使8至12個(gè)人對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生不良印象
吸引新顧客的成本是保留老顧客成本的5到6倍,每一個(gè)顧客身后都有一群潛在的消費(fèi)者服務(wù)有利于從當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)中突圍,如海爾
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服務(wù)是整個(gè)產(chǎn)品體系不可缺少的組成部分也是法律要求我們應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)服務(wù)(二)
目前我們?cè)诜⻊?wù)中普遍存在的問題:
服務(wù)只是停留在口頭上,還沒有真正地從心里認(rèn)同服務(wù),功利性太強(qiáng)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),如檔案不齊沒有制度化,規(guī)范化做好服務(wù)的基本要求
收集整理好質(zhì)?,建立客戶檔案
傳統(tǒng)的銷售服務(wù)十步曲
⑴待機(jī)⑵向顧客接近⑶商品提示⑷揣摩需要⑸商品解說⑹勸說推薦⑺銷售重點(diǎn)⑻成交⑼收款⑽送客------能否適應(yīng)發(fā)展的需要?
服務(wù)的三個(gè)階段
售前售中售后
售前階段
樣品陳列店堂導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)演示小區(qū)作業(yè)送樣上門丈量設(shè)計(jì)預(yù)收貨款鋪裝確定觀察銷售對(duì)象
小區(qū)作業(yè)----表格化管理,宣傳入戶A、招聘業(yè)務(wù)員(相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)
B、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)(產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧、基本素質(zhì)----善于微笑)C、業(yè)務(wù)員作業(yè)區(qū)域設(shè)定與劃分,薪酬與激勵(lì)考核辦法
D、改變既往小區(qū)拉橫幅、擺地?cái)偟群?jiǎn)單的宣傳形式,對(duì)新開發(fā)的小區(qū)實(shí)施地毯式入戶宣傳攻略,與用戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,并做好作業(yè)記錄(表格化管理),包括初訪時(shí)間、準(zhǔn)用戶地面材料的選購(gòu)意向、裝修進(jìn)度、花色預(yù)訂、鋪裝時(shí)間等。
E、以專營(yíng)店(展廳)為中心,實(shí)行業(yè)務(wù)員、施工員早會(huì)布置、歸隊(duì)小結(jié)制度,實(shí)現(xiàn)信息共享,以進(jìn)一步提高終端成交率。業(yè)務(wù)員以外勤為主,配合展廳(店堂)導(dǎo)購(gòu)人員為輔。
F、檢查業(yè)務(wù)員作業(yè)記錄(兌現(xiàn)銷售提成的憑證),分析入戶率、用戶需求新動(dòng)向、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌攻略等,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和制定定點(diǎn)促銷方案G、舊樓房二次裝修的重要指針:樓下堆砂子。
K、服務(wù)到位:樣板送到用戶家,提供花色與家俱搭配建議;幫用戶清理衛(wèi)生;人性化服務(wù)等等。
H、業(yè)務(wù)員的外交中一個(gè)很重要的朋友:打家俱的師傅。要做好其個(gè)人資料的收集,包括:姓名、年齡、祖籍、住址、聯(lián)系電話等。
回訪,或帶準(zhǔn)用戶參觀已施工現(xiàn)場(chǎng)(樣榜房),增強(qiáng)口碑影響力,使消費(fèi)者成為我們的免費(fèi)宣傳員。
業(yè)務(wù)員的名片設(shè)計(jì):以銷售代表、銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理等為銜頭,以增強(qiáng)消費(fèi)者的好感。小區(qū)集約采購(gòu),形成連片效應(yīng)。
J、一舉多得(增加銷量,留住了業(yè)務(wù)員),隨著業(yè)務(wù)員作業(yè)廣度和深度的累積,其業(yè)績(jī)顯加乘效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)其工作忠誠(chéng)度和積極性。
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FAB的運(yùn)用FAB的定義特性Features是指產(chǎn)品的特性。你可以介紹有關(guān)產(chǎn)品本身所具有的特質(zhì)給予顧客。(例如:地板的原料、原產(chǎn)地、加工工藝等。)優(yōu)點(diǎn)Advantages是指產(chǎn)品特性帶來的優(yōu)點(diǎn)。(例如:強(qiáng)化木地板的表層是三氧化二鋁,具有耐磨的優(yōu)點(diǎn)。)
好處Benefits是指當(dāng)顧客使用產(chǎn)品時(shí)所得到的好處/利益。這些好處是源自產(chǎn)品的特性,引發(fā)到所帶來的優(yōu)點(diǎn),從而使顧客感受使用時(shí)的好處。(例如:具有抗菌優(yōu)點(diǎn)的地板,好處是使居室更加衛(wèi)生。)
售中階段
送貨上門現(xiàn)場(chǎng)施工使用、保養(yǎng)告知再銷售送貨上門現(xiàn)場(chǎng)施工使用、保養(yǎng)告知再銷售
售后階段(狹義)
回訪恰當(dāng)時(shí)機(jī)的感謝函回訪:給用戶的一封信
例:尊敬的蔣道理先生/女士及家人:您們好!
我是地板德菲婭專賣店售后服務(wù)經(jīng)理李冰。非常感謝您選用德菲婭地板,我們將竭盡全力為您提供一流的售后服務(wù),任何時(shí)候如果您需要幫助,請(qǐng)撥打我們的售后服務(wù)熱線8888888。恭喜您!有了一個(gè)屬于自己的家,想怎么安排就怎么安排,想怎么布置就怎么布置,一切隨心隨性隨意,喜歡就好,這樣的感覺只有自己的家才能給予,真的為您高興,恭喜您擁有美麗的新居!通過這段時(shí)間的接觸與溝通,我們發(fā)現(xiàn),您和您的家人在選擇地板時(shí)顯得非常理智,從眾多知名品牌的反復(fù)比較中選擇了德菲婭地板,由此可見您是多么理性的消費(fèi);同時(shí),從您幽默的言談中,也表現(xiàn)出了您個(gè)人較高的素養(yǎng)和學(xué)識(shí),讓我們深感敬佩;在結(jié)算上您也是按時(shí)付款,可見您辦事嚴(yán)謹(jǐn),守時(shí)守信。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴充分反映出您對(duì)工作、對(duì)生活的認(rèn)真態(tài)度。更值得一提的是,您還對(duì)我們提出“在銷售地板的時(shí)候,要將產(chǎn)品與配件以及安裝時(shí)必要的收費(fèi)向客戶闡述清楚,讓顧客明明白白的消費(fèi);在品牌宣傳方面,如果融入更豐富的文化氣息就更好了”,……這些意見和建議非常難得和寶貴,對(duì)此我向您深表感激。當(dāng)您下一次再到德菲婭專營(yíng)店來的時(shí)候,您將會(huì)看到我們的變化,德菲婭品牌屬于我們,也屬于您。
您為了把新家布置得既漂亮又具有獨(dú)特的風(fēng)格,一定費(fèi)了好多的心思,也付出了很多的汗水,或許您的花銷也已超出了預(yù)算,但是您依然相信所選擇的德菲婭地板是物超所值的,它的性能和價(jià)格是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的。在您今后的生活中,當(dāng)?shù)弥路茓I地板為您的家庭增添無(wú)盡歡樂的時(shí)候,我們也會(huì)由衷地為您們感到高興的。
我個(gè)人真心誠(chéng)意想交您這樣的一位朋友,希望以后能經(jīng)常聯(lián)系,加深友誼成為好朋友,如果有路過我們專營(yíng)店,請(qǐng)進(jìn)屋坐坐,歇歇腳、喝杯水、嘮會(huì)磕。今天送您一件小禮物,希望它能給您和您的家人帶來好運(yùn)。后附地板的維護(hù)知識(shí),希望能為您提供盡可能多的服務(wù)。
祝合家幸福、安康!您的朋友:李冰
二00六年十月十八日將顧客組織化處理顧客異議將顧客組織化
人際關(guān)系的好壞會(huì)直接影響到我們的銷售,如果今天我們沒有把顧客的關(guān)系處理得很好的
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話,我們將會(huì)失掉很多生意。通過顧客介紹的客戶的成交率是普通顧客的15倍。1).建立影響力中心每個(gè)顧客都有很多的朋友,我們都希望顧客把他周邊的更多人介紹給我們,有時(shí)候相處很好的顧客會(huì)把他的一些親戚和朋友也介紹過來購(gòu)買產(chǎn)品,這樣就建立了影響力中心。(2).舉辦交流會(huì)
選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),將使用過你的產(chǎn)品的顧客請(qǐng)來參加交流(座談)會(huì),請(qǐng)他們?yōu)楣咎岷侠砘ㄗh,同時(shí)也可以讓這些顧客去認(rèn)識(shí)更多的人,這是一項(xiàng)利人利己的工作。舉辦交流會(huì)最主要的目的,就是讓這些顧客相互認(rèn)識(shí),同時(shí)也是你對(duì)顧客真誠(chéng)的一種展現(xiàn)。
處理顧客異議的方法
----如何面對(duì)銷售過程中的顧客異議
因?yàn)楫a(chǎn)品有缺陷,所以需要售后服務(wù)?
我們講,海爾在過去的很多年里面,本來他的產(chǎn)品質(zhì)量,并不是所傳播的那么完美,他可能靠打服務(wù)這一張牌,獲得很大的成功,海爾是以服務(wù)支撐他的品牌,是海爾成功的一個(gè)因素。但是在這種優(yōu)異和專業(yè)背后,是海爾精心培育的服務(wù)隊(duì)伍,但是維持這樣的一個(gè)服務(wù)隊(duì)伍,是產(chǎn)品在一定的規(guī)模下,必須保證某種程度的缺陷率,產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證一定的缺陷率,否則你就沒有辦法養(yǎng)活這個(gè)服務(wù)隊(duì)伍,你這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量太好了,像買一雙襪子,從20歲穿到60歲都沒壞,這叫什么事,這個(gè)襪子必須在兩個(gè)月之后,要開個(gè)洞,開個(gè)小洞,或者開個(gè)大洞也行。顧客的抱怨
顧客在抱怨什么?服務(wù)水準(zhǔn)層次論
1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨
朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期望高品質(zhì)的商品+服務(wù)承諾+規(guī)范化作業(yè)=實(shí)際服務(wù)實(shí)際提供的服務(wù)>顧客的希望----顧客很滿意實(shí)際提供的服務(wù)=顧客的期望----顧客基本滿意實(shí)際提供的服務(wù)給8-12個(gè)顧客。這8-12個(gè)顧客還會(huì)把這個(gè)信息傳遞給20個(gè)人。商場(chǎng)吸引一個(gè)新顧客的難度是留駐以往老顧客的6倍如何處理異議
找出抱怨產(chǎn)生的原因
要懂得向顧客道歉并穩(wěn)定其情緒妥善地處理不同的抱怨通常使用的幾種方式
一、正面回答,側(cè)面攻擊二、引出話題,轉(zhuǎn)變立場(chǎng)三、全觀市場(chǎng),求同存異四、轉(zhuǎn)變角色。五、直截了當(dāng)正確地分析出抱怨的原因
產(chǎn)品的質(zhì)量不良1品質(zhì)不良2安裝問題3使用不當(dāng)造成的破壞提供的服務(wù)不佳
1廣告宣傳夸大其辭2售后服務(wù)不到位3職員無(wú)意間行為
4導(dǎo)購(gòu)代表服務(wù)方式欠妥5業(yè)務(wù)代表服務(wù)態(tài)度欠佳6安裝服務(wù)人員的自身不良行為巧妙應(yīng)付情緒激動(dòng)者處理步驟
1耐心聽完顧客抱怨2誠(chéng)意地向顧客道歉3按照正確的方法溝通,解決問題如果實(shí)在難以處理
1撤換當(dāng)事人2改變場(chǎng)所3改變時(shí)間處理不滿的要訣◆要耐心傾聽
◆不要辯解,只需認(rèn)錯(cuò)◆了解顧客不滿的原因耐心傾聽
顧客購(gòu)買你的東西,總是有不滿意的時(shí)候,所以常常會(huì)打電話到公司告訴我們他對(duì)這個(gè)事情不滿。無(wú)論是打電話還是當(dāng)面跟你說,永遠(yuǎn)記住,不要爭(zhēng)辯,要耐心地傾聽,盡量地學(xué)會(huì)多聽別人的,然后在適當(dāng)時(shí)機(jī)才表達(dá)你的觀點(diǎn)。不要辯解,只需認(rèn)錯(cuò)
千萬(wàn)不要和你的顧客發(fā)脾氣,要學(xué)會(huì)控制情緒,做一個(gè)高素質(zhì)的銷售人員。顧客可能很生氣,但是你一定要耐心地接受,不要做過分地辯解,只需要認(rèn)錯(cuò)!拔曳浅A私饽那樾危瑫r(shí)我可以感受到您對(duì)我們的服務(wù)的關(guān)心,因?yàn)槟M覀兒茫阅艜?huì)告訴我們!弊鹬仡櫩褪且粋(gè)稱職的銷售人員必須具備的素質(zhì),即使你知道這個(gè)顧客的誤會(huì),或者是平白無(wú)故地被這個(gè)顧客給罵了,你仍然要靜靜傾聽顧客吐苦水,有時(shí)在你耐心地傾聽之中,顧客的怒氣就消了,對(duì)顧客的不滿也就不知不覺解決了。許多人在顧客尚未表露不滿時(shí),就很焦急地想找借口應(yīng)付他,如果你一再地辯解,顧客會(huì)情緒性地產(chǎn)生反感。他的不滿一旦嚴(yán)重表現(xiàn)出來,就會(huì)帶走更多的顧客。
了解不滿的原因
由于商品本身的問題而引來的不滿,只要直接替顧客解決了就沒事了。
表現(xiàn)不滿型就是發(fā)牢騷的那種類型,在不滿的情緒中產(chǎn)生情感對(duì)立,就會(huì)有這種情形發(fā)生。所以你要靜下心來,傾聽顧客吐苦水是最好的方法。
自我表現(xiàn)型就是利用問題發(fā)生的機(jī)會(huì),夸耀自己的立場(chǎng)是一種不滿的做法。你只要讓他感覺到被尊重,一切就OK。
撒嬌依賴型,這一種顧客說,“哎呀,你們都是這樣。”就好像很希望銷售人員再對(duì)他好一點(diǎn)。這種顧客不是不滿,他只是想找機(jī)會(huì)跟你接近。
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原則:第一時(shí)間。在商品使用中出現(xiàn)問題,顧客目的并不是找麻煩,而是遇到了解決不了的、需要幫助的問題。就如同迷路的人,很著急,所以要在第一時(shí)間與顧客取得聯(lián)系。
第一人稱。工作人員在處理問題上,首先要想到自己是為顧客帶來滿意的人。而不能推卸說:這不是我的責(zé)任,這不關(guān)我的事等等。正確的做法是和顧客一道,及時(shí),妥善地解決問題。做到四個(gè)不漏
一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題;一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題;一個(gè)不漏地復(fù)審處理結(jié)果;
一個(gè)不漏地將處理結(jié)果反饋到研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門。總結(jié):
觀念決定態(tài)度態(tài)度決定行動(dòng)行動(dòng)決定習(xí)慣習(xí)慣決定人格人格決定命運(yùn)命運(yùn)決定人生
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第五部分:廣告宣傳與促銷
買場(chǎng)內(nèi)外裝飾
建材市場(chǎng)門口的形象廣告牌、現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)、市場(chǎng)內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)牌和吊旗等,
市場(chǎng)門口設(shè)置氣拱門、空飄,或者是醒目位置設(shè)廣告牌、懸掛巨幅,在門前梯形臺(tái)階上貼上廣告等,這些廣告形式以醒目的形象給潛在消費(fèi)者以強(qiáng)烈的視覺沖擊。
在雙休日,搞搞促銷活動(dòng),結(jié)合路演、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等融入產(chǎn)品宣傳,來有效地引導(dǎo)并影響消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
賣場(chǎng)溝通盡量做到(1)看得見:海報(bào)、立牌、燈箱、橫幅、吊旗等;(2)摸得著:資料架、展架、展臺(tái)、樣品等;(3)聽得到:促銷員推薦、營(yíng)業(yè)員介紹、電視播放宣傳片等;(4)帶得走:手提袋、單張、宣傳頁(yè)、自印小報(bào)、促銷小禮物等。建立與消費(fèi)者間的深度溝通市場(chǎng)不變的法則就是變化觀點(diǎn)1:客戶成交,是生意的真正開始,而絕對(duì)不是結(jié)束。觀點(diǎn)2:服務(wù)的過程,就是一個(gè)表演的過程
觀點(diǎn)3:舞臺(tái)都是一樣的,但是每個(gè)人的表演都是不一樣的誰(shuí)贏得顧客,即贏得一切
營(yíng)銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品,而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。建立信任
今天的售后服務(wù)并不是顧客已經(jīng)買了你的東西,你去給他做服務(wù),而是在建立一種和諧的人際關(guān)系。顧客還沒有買你的東西之前,你可以運(yùn)用一些售后服務(wù)原則,促進(jìn)顧客更相信你的產(chǎn)品,更相信你。而買過產(chǎn)品的人,你也要讓他更進(jìn)一步地跟你維持一種更信賴的關(guān)系。專賣店統(tǒng)一墻面色彩
將貨架、資料架、促銷架等用品有序擺放營(yíng)造出專業(yè)的氛圍,更有助于加強(qiáng)客戶對(duì)店鋪的良好印象和更深入的了解。適當(dāng)?shù)牡陜?nèi)裝飾,專業(yè)化的宣傳板隨時(shí)更新的專業(yè)信息,使客戶與店之間產(chǎn)生共鳴,從而加強(qiáng)與客戶之間的親和力
專賣店促銷用品
不同時(shí)期繽紛的促銷形式結(jié)合豐富多彩的促銷用品,有效的提高消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,并增加個(gè)性化的生活樂
趣。使消費(fèi)者在產(chǎn)生共鳴時(shí)樂于與他人分享,并將品牌形象以更人性化的形式傳達(dá)于其親朋好友,從而贏得更廣泛消費(fèi)群體的信賴。
德菲婭品牌全系列產(chǎn)品陳列及銷售
100%展示德菲婭品牌廣告及宣傳、促銷用品
品牌所提供店面展示道具上全部陳列德菲婭品牌或指定銷售產(chǎn)品專賣店促銷用品
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并將品牌形象以更人性化的形式傳達(dá)于其親朋好友從而贏得更廣泛消費(fèi)群體的信賴
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)第六部分:產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理
良好的售后服務(wù)
是德菲婭對(duì)客戶的承諾
一、德菲婭地板有一套完善的質(zhì)量保證體系,我們將從以下三個(gè)方面向客戶提供保證
1、工廠質(zhì)量合格證書
2、十五年質(zhì)量保證書保證讓客戶放心使用“德菲婭”地板3、授權(quán)特約經(jīng)銷證書保證客戶購(gòu)買到真正“德菲婭”地板
二、對(duì)于任何關(guān)于德菲婭地板的質(zhì)量投訴,我們將遵循以下原則和程序進(jìn)行處理(一)原則
1、所有的質(zhì)量投訴都會(huì)有處理的答復(fù),各經(jīng)銷商也應(yīng)對(duì)客戶的質(zhì)量投訴予以認(rèn)真的對(duì)待,
并反饋給德菲婭公司。
2、質(zhì)量保證的范圍僅限于“十五年質(zhì)量保證書”所指明的內(nèi)容。3、保證書以外的內(nèi)容,將視情況予以處理并收取合理費(fèi)用。(二)程序
1、填寫質(zhì)量投訴表,并交德菲婭公司客戶服務(wù)部;2、德菲婭公司將派員前往進(jìn)行確認(rèn);
3、確認(rèn)后將在經(jīng)銷商以后的進(jìn)貨中以折扣貨款的形式進(jìn)行補(bǔ)償。
投訴時(shí)同時(shí)附上以上表格及銷售憑證
現(xiàn)場(chǎng)情況若不能保留到德菲婭人員前往確認(rèn),應(yīng)照相留證,并將照片同時(shí)交德菲
婭公司
附:質(zhì)量投訴表、質(zhì)量跟蹤表
質(zhì)量投訴單
日期:年月日型號(hào)出現(xiàn)問題數(shù)量包裝香蕉板高低差拼縫不緊其他填寫此表時(shí),請(qǐng)將產(chǎn)品生產(chǎn)編號(hào)及進(jìn)貨日期及照片一并交德菲婭公司客戶服務(wù)部。最終客戶資料:
姓名:聯(lián)系電話:安裝地址:安裝時(shí)間:安裝面積:
銷售單位:(附購(gòu)買憑證/發(fā)票/收據(jù))投訴單位(蓋章):填表人:區(qū)域:省市區(qū)縣日期:德菲婭公司(審核):
客服人員:處理意見:日期:業(yè)務(wù)員:處理意見:日期:地區(qū)經(jīng)理:處理意見:日期:市場(chǎng)總監(jiān):處理意見:日期:
總經(jīng)理:處理意見:日期:
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
常見問題的分析及處理
高低差超標(biāo)
檢測(cè)方法
1、用0.15mm的厚薄規(guī)塞向間隙,不能塞入為合格,能塞入則超標(biāo)。2、用百分測(cè)量,大于0.15mm為超標(biāo),小于或等于0.15mm合格?赡茉
1、發(fā)現(xiàn)于安裝時(shí)及安裝前
(1)拆包存放致使地板受潮而變形
(2)運(yùn)輸、存儲(chǔ)過程中包裝膜破損而致使地板受潮而變形2、發(fā)現(xiàn)于安裝完畢
(1)地板受潮變形
(2)安裝時(shí)未檢查或未發(fā)現(xiàn)
(3)膠量不足,未形成膠封水密線(4)膠黏劑含水率過高
(5)安裝太緊,拼縫吸潮變形(6)地坪不平整或雜物未清理干凈處理方法
1、地板如遭水浸,應(yīng)立即消除積水并通風(fēng)干燥2、地板鋪裝時(shí)應(yīng)注意:
(1)空氣濕度高,則應(yīng)在拼縫處涂防水油(2)靠墻處預(yù)留間隙
(3)預(yù)留間隙必須保持清潔(4)端頭切割要整齊專家建議
(1)使用膠水涂滿槽口
(2)潮濕及有水浸的地點(diǎn)應(yīng)在拼縫處涂抹防水油(3)少量有高低差的地板可安排在開頭使用
(4)安裝時(shí)手摸拼縫處,發(fā)現(xiàn)有高低差時(shí),檢測(cè)后作出相應(yīng)處理
地板上凸或下凹
檢測(cè)方法
1、如地板上凸,用合格的地板槽口邊緣置于地板長(zhǎng)度方向,測(cè)得合格地板邊緣與待檢測(cè)地板
兩邊間隙之和大于12mm時(shí),為翹曲超標(biāo)
2、如地板下凹,用合格的地板槽口邊緣置于地板長(zhǎng)度方向,測(cè)得合格地板邊緣與待檢測(cè)地板
兩邊間隙大于3.6mm時(shí),為翹曲超標(biāo)可能原因
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
(1)儲(chǔ)運(yùn)中墊木不平或過少
(2)儲(chǔ)運(yùn)期間環(huán)境條件變化過大(如空氣濕度)處理方法
(1)非總經(jīng)銷原因者由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換(2)出現(xiàn)批量缺陷(超過安裝量的5%),應(yīng)查明缺陷發(fā)生的環(huán)節(jié)3、發(fā)現(xiàn)于安裝后
(1)局部受高溫輻射
(2)地面有雜物或地坪不平
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
(3)
(4)地板遭水浸泡,吸水變形(5)安裝時(shí)未檢查或未發(fā)現(xiàn)(6)安裝與儲(chǔ)運(yùn)環(huán)境相差太大
(7)未使用地板膠或膠量不足,未形成膠封水密線處理方法
(1)清除地板表面雜物,保持環(huán)境干燥通風(fēng)(2)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理(3)如不能恢復(fù),拆除重裝
(4)批量超標(biāo)時(shí)(超過安裝量的5%),依照德菲婭地板售后服務(wù)程序進(jìn)行
專家建議
1、安裝時(shí)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)翹曲超標(biāo)時(shí),立即剔除2、儲(chǔ)存與運(yùn)輸過程中務(wù)必要求墊平3、安裝地坪要平整,雜物必須清除干凈
4、空氣濕度經(jīng)常性大幅度變化的場(chǎng)合不宜安裝強(qiáng)化地板5、環(huán)境變化太大時(shí),應(yīng)在安裝現(xiàn)場(chǎng)不拆包預(yù)置一周
地板表面劃傷、磨損
檢測(cè)方法
目測(cè)地板表面花紋劃傷、磨損?赡茉
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
(1)運(yùn)輸中損傷(2)制造缺陷
(3)移動(dòng)重物時(shí),被重物底部搽出劃痕處理方法(安裝前及安裝時(shí)剔除者)
(1)非總經(jīng)銷原因者由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換(2)出現(xiàn)批量缺陷(超過安裝量的5%),應(yīng)查明缺陷發(fā)生環(huán)節(jié)
2、發(fā)現(xiàn)于安裝后使用后
硬物或撞擊而致處理方法
(1)在用戶同意的前提下,修磨平整,涂專用修補(bǔ)膠(2)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理
(3)檢驗(yàn)不合格,局部拆除重整
(4)批量超標(biāo)時(shí),依照德菲婭公司地板售后服務(wù)程序執(zhí)行
安裝后地板起拱,敲擊有明顯空谷聲
檢測(cè)方法
(1)測(cè)整體起拱,敲擊地板有明顯空谷聲(2)目測(cè)局部起拱,敲擊地板有明顯空谷聲可能原因
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
(1)預(yù)留間隙有雜物阻塞
(2)與墻壁相接處預(yù)留間隙過。3)地板端頭參差不齊
處理方法(安裝前及安裝時(shí)剔除者)
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
(1)修整預(yù)留間隙達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(2)清除預(yù)留縫中的雜物
(3)連續(xù)長(zhǎng)度超過8米者應(yīng)安裝過度條(4)去除過重物品,或者改為地面直接承重(5)非總經(jīng)銷原因者由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換(6)出現(xiàn)批量缺陷(超過安裝量的5%),應(yīng)查明缺陷發(fā)生的環(huán)節(jié)2、發(fā)現(xiàn)于安裝后
(1)局部區(qū)域受阻或地面重物過重,使地板活動(dòng)受阻(2)地板被水浸泡,吸水變形
(3)連續(xù)鋪裝長(zhǎng)度過長(zhǎng)按規(guī)定不應(yīng)大于8米處理方法
(1)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理(2)使用專用修補(bǔ)膠修補(bǔ)
(3)批量超標(biāo)時(shí),依照德菲婭地板售后服務(wù)程序進(jìn)行
局部鼓包
檢測(cè)方法
目測(cè)地板表面局部是否有起鼓凸可能原因
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
制造過程中夾入異物2、發(fā)現(xiàn)于安裝后24小時(shí)
(1)空氣濕度高,膠水固化慢(2)安裝時(shí)未清除表層異物(3)安裝中拼縫太緊
(4)未使用好的地板膠水(膠水含水率不符合質(zhì)量要求)3、發(fā)現(xiàn)于使用一段時(shí)間后
膠量不足,未形成膠封水密線處理方法
1、出現(xiàn)批量問題(超過安裝總量的5%)則應(yīng)查明問題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)2、非總經(jīng)銷原因者由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換安裝后發(fā)生
1、由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理2、批量超標(biāo)時(shí),依照德菲婭地板售后服務(wù)程序執(zhí)行3、通風(fēng)干燥(如輕微凸起,可自行恢復(fù))4、如不能恢復(fù),則拆除重裝專家建議
1、短接縫處留0.050.1mm間隙,切勿安裝過緊2、接縫處涂防水油
3、安裝時(shí)應(yīng)通風(fēng),表面不可覆蓋雜物,使地板迅速干燥4、使用合格地板膠,膠量要達(dá)到拼接后有余膠呈線狀溢出
地板內(nèi)部有裂縫、基材層間分離
檢測(cè)方法
目測(cè)地板內(nèi)部有裂縫,基材層間分離可能原因
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
(1)運(yùn)輸中受到嚴(yán)重碰撞(2)運(yùn)輸中嚴(yán)重受潮
處理方法(安裝前及安裝時(shí)剔除者)
(1)非總經(jīng)銷原因由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換(2)出現(xiàn)批量缺陷(超過安裝量的5%),應(yīng)查明缺陷發(fā)生的環(huán)節(jié)2、發(fā)現(xiàn)于安裝后
(1)地面嚴(yán)重不平整(2)長(zhǎng)期受潮受水浸泡處理方法
(1)檢驗(yàn)不合格,局部拆除重裝(2)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理
(3)批量超標(biāo)時(shí),依照德菲婭地板售后服務(wù)程序執(zhí)行專家建議
1、搬運(yùn)過程中文明操作2、安裝時(shí)認(rèn)真檢查3、潮濕場(chǎng)所不宜使用
4、地面平整度未達(dá)到要求,勿急于安裝,請(qǐng)先休整地坪
地板表面層狀剝離、露出基層
檢測(cè)方法
目測(cè)地板表面層狀剝離可能原因
1、發(fā)現(xiàn)于安裝前及安裝時(shí)
儲(chǔ)運(yùn)中途碰撞
處理方法(安裝前及安裝時(shí)剔除者)
(1)非總經(jīng)銷原因者由德菲婭公司負(fù)責(zé)調(diào)換
(2)出現(xiàn)批質(zhì)量問題(超過安裝總量的5%)則應(yīng)查明問題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)3、發(fā)現(xiàn)于安裝后
(1)安裝時(shí)未檢查或未發(fā)現(xiàn)(2)表地面遭水浸泡(3)表面受沖擊過大處理方法
(1)用戶同意的前提下,表面用耐磨膠修補(bǔ)、磨光(2)檢驗(yàn)不合格,局部拆除重裝(3)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)處理
(4)批量超標(biāo)時(shí),依照德菲婭地板售后服務(wù)程序執(zhí)行專家建議
1、搬運(yùn)過程中文明操作
2、安裝時(shí)請(qǐng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)剔除或修補(bǔ)3、使用過程中盡量避免重物撞擊
4、有缺陷地板,經(jīng)截除后盡量安排在起頭或墻邊處鋪裝
柯諾集團(tuán)香港德菲婭地板代理商操作事務(wù)
售后服務(wù)流程零售、批發(fā)客戶13、6經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)2當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商4、5德菲婭公司客戶服務(wù)部流程1:客戶如有質(zhì)量問題,須先向銷售的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)反映;流程2:經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)客戶意見,連同服務(wù)跟蹤卡(如是批發(fā),則不要跟蹤卡),遞交各當(dāng)?shù)亟?jīng)
銷商;
流程3:當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商根據(jù)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)遞交的資料,派出工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè);
流程4:當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商檢測(cè)后,如須德菲婭公司作出協(xié)調(diào)或調(diào)換的,則詳細(xì)填寫《客戶服務(wù)跟蹤
卡》,連同服務(wù)跟蹤卡一并遞交德菲婭公司客戶服務(wù)部(如有必要,須附上照片);
流程5:德菲婭公司根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商遞交的資料作出售后服務(wù)處理意見,并反饋給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商
(如有必要,德菲婭公司將派出工程監(jiān)理或售后服務(wù)人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行檢測(cè));
流程6:當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商直接為客戶進(jìn)行售后服務(wù);
工程客戶13、4經(jīng)銷商2德菲婭公司客戶服務(wù)部流程1:客戶如有質(zhì)量問題,須先向當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商反映,如果是德菲婭公司直接面對(duì)的客戶則直接向德菲婭公司反映;
流程2:當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商檢測(cè)后如須德菲婭公司作出協(xié)調(diào)或調(diào)換的,則詳細(xì)填寫《客戶服務(wù)跟蹤卡》,
連同服務(wù)跟蹤卡一并遞交德菲婭公司客戶服務(wù)部(如有必要,須附上照片);
流程3:德菲婭公司根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商遞交的資料作出售后服務(wù)處理意見,并反饋給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷或
直接工程客戶(如有必要,德菲婭公司將派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè));
流程4:當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商或德菲婭公司直接為客戶進(jìn)行售后服務(wù)。
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