文化傳媒工作室計劃書3.7

傳媒設計工作室資源整合項目書

現(xiàn)如今廣告平面設計的市場趨于飽和，傳統(tǒng)的紙面媒體傳達面被網(wǎng)絡和視頻媒體逐步發(fā)展，其市場份額和價值含金量都呈現(xiàn)下降趨勢。流媒體影視的市場需求逐步加大，但是流媒體影視制作又在一定基礎上需要平面設計的視覺支持才能達到好的視覺傳達效果。

為了全面配合公司的績效考核改革，影視媒體制作部門與平面媒體制作部門經過友好協(xié)商準備整合設計部內部的資源。從新整合設計力量和制作力量，組建傳媒設計工作室（試運營階段稱呼）為將來成立視覺傳媒公司做前期的運營磨合和人員的調配組合打下有利的基礎。

設計部門現(xiàn)有人員3人，分別持有平面設計媒體制作動畫（靜幀CG）制作后期剪輯制作和影視前期制作的大學專科以上學歷,和專業(yè)培訓的相關證書。其中2人同時具有平面設計和影視制作的相關的工作經驗。經過一段時間的磨合組成一個設計核心力量。在試運營階段主要任務即是完成團隊磨合，明確分工，目的是形成團隊良好的設計氛圍和設計制作能力。對外承接方面方向：

我們以為客戶提供優(yōu)良的設計創(chuàng)意為精神理念，以優(yōu)良的設計制作為基本創(chuàng)意表象為核心，承接從媒體到平面印刷的宣傳全案，1．多媒體方面：

為客戶提供專題片、宣傳片、MTV、電視廣告、教學片、多媒體、會議、文藝演出、城市形象、產品發(fā)布會、產品推廣、新聞發(fā)布會，奠基儀式、壽延慶典、開業(yè)典禮、旅游、晚會、宴會、婚禮等后期VCD、DVD、SVCD剪輯，字幕、配音、配樂等2．在平面設計方面：

光盤盤面設計，宣傳手冊設計，公司VI設計，宣傳海報設計，舞臺、會場設計，產品設計和包裝推廣設計。

對外承接運營模式：

考慮平面設計和多媒體制作在制作上的互補和統(tǒng)一性，以及在宣傳制作理念上的互補，我們可以采取“一條龍”運營模式對外提供服務，從而再度提升案子的附加價值，謀求業(yè)務效績的最大利益。

所謂“一條龍”即是同時提供媒體制作和包裝設計的服務思路，就是在媒體業(yè)務制作的同時對其進行整合包裝推廣。承接制作宣傳片業(yè)務時，還同時提供相關輔助物料的包裝設計。從而提升業(yè)務的附加價值

比如：我們在制作多媒體數(shù)據(jù)光盤內容同時，再提供內容包裝盒光盤的包裝設計，以及推廣宣傳物料的設計。等一條龍的為服務。一方面可以節(jié)省客戶再次尋找設計單位的精力和金錢，另外一方面還可以提升我們部門的業(yè)務收益。同時我們還推出1+“1”增值業(yè)務套餐服務

就是向客戶提供需求設計的同時提供配套業(yè)務的自選套餐服務，選擇設計套餐業(yè)務，其費用比單獨設計報價便宜也更能體現(xiàn)人性化設計服務的理念。

如在接到vi設計的活得時候可以給客戶提供套餐服務，為其附加動態(tài)LOGO影像的延展制作，提供諸如：avimpegtga序列swf等格式的影像片套餐服務。一方面增加客戶對我公司業(yè)務能力的專業(yè)認可度培養(yǎng)客戶對公司的業(yè)務依賴感。另外一方面通過套餐能夠拓展實際的業(yè)務收益。

最終的目的

通過以上部門整合和協(xié)同運作，有力地整合公司得硬件資源和人員技術的儲備為形成以專業(yè)提供創(chuàng)意設計理念為主要的收益的傳媒公司做好堅實的業(yè)務準備。同時通過以上的運營模式培養(yǎng)短期行為的客戶的業(yè)務依賴感，為公司的長期客戶資源儲備做好良的開端。

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愛誠文化傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

第一部分企業(yè)摘要……………………………………..1

一、企業(yè)基本情況……………………………………………………………………….1

二、市場概述…………………………………………………………………………….1

三、企業(yè)簡介…………………………………………………………………………….1

四、企業(yè)文化…………………………………………………………………………….1

五、經營策略…………………………………………………………………………….1

第二部分團隊與組織結構……………………………..2

一、組織結構……………………………………………………………………………2

二、主要團隊成員………………………………………………………………….…..2

第三部分項目描述及服務……………………………..3

一、基本業(yè)務介紹……………………………………………………………………….3

二、市場分析…………………………………………………………………………….4

第四部分企業(yè)管理………………………………………4

第五部分財務分析………………………………………5

第一部分企業(yè)摘要

一、企業(yè)基本情況

公司名稱負責人電話地址企業(yè)性質注冊資金主營業(yè)務

愛誠文化傳媒工作室李飛13805201*14礦大文昌校區(qū)學25個體工商戶1萬企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、商務信息咨詢二、市場概述

現(xiàn)在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個角落，而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在廣告這個行業(yè)里面分一杯羹，但有的公司就如曇花一現(xiàn)，有的卻能經久不衰，這就是公司開業(yè)之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長處去比。

三、企業(yè)簡介

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、商務信息咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務的文化傳媒公司，在業(yè)務發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。

四、企業(yè)文化

企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精”企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值”經營理念：“客戶至上、以人為本”

五、經營策略公司將堅持以企業(yè)宣傳和商務信息咨詢作為主營業(yè)務，同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術交流服務，定制服務將針對于商業(yè)機構定期或不定期的商業(yè)宣傳活動，利用我們現(xiàn)有的設計專業(yè)能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時實現(xiàn)公司利潤的最大化和風險的最小化，快速實現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。

第二部分團隊與組織結構

一、組織結構

總經理：負責管理公司的日常事務，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經理、財務負責人，對外代表公司。

市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，并具體實施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡，并做好廣告營銷的預算。

策劃部：負責整個公司的CI策劃，并參與業(yè)務的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。

設計部：為公司的相關活動提供設計方面的專業(yè)知識。

財務部：負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關產品進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據(jù)。

二、主要團隊成員及員工數(shù)

員工數(shù)暫定6人

第三部分項目描述及服務

一、基本業(yè)務介紹

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、商務信息咨詢

1、企業(yè)宣傳企業(yè)宣傳片制作，企業(yè)宣傳冊制作，企業(yè)宣傳標語，企業(yè)形象設計。2、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動，報紙，傳媒，戶外廣告。3、活動承接

大型商務會議，慶典活動，廣告宣傳，促銷活動策劃，展示設計。4、商務信息咨詢

企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業(yè)形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務

二、市場分析

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，201*年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額201*年突破1000億元大關。按照專家的預測，201*年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距很大，這一現(xiàn)象在短時間能依然持續(xù)。

第四部分企業(yè)管理

人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，員工的素質將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質激勵相結合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。同時注意協(xié)調公司內部關系，不定期組織活動，產生企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)文化，使每個員工都有歸宿感。

培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要，公司將聯(lián)合各類型的培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境，通過在崗培訓不斷提高員工素質，提供進修深造的機會。招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式；對營銷和市場人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

第五部分財務分析

前期預算列舉如下：平面

相機：5000架子：300電腦：7000

打印機/掃描儀/復印機：1500耗材：（光盤/尺子/紙/裁刀……）500耗材

碟：dvd20*1=20Cd：20*1=20碟盒子：2*100=200辦公用品

筆記本：4500桌椅：500其他雜物：1000合計：20540

愛誠文化傳媒工作室

策劃人：李飛

聯(lián)系電話：13805201*

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