團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式，它以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，以及時(shí)、快速溝通作為渠道，把員工納入不同的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，營造團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性互動(dòng)的合作氣氛。

我們企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)隊(duì)的精神，就要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，就能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)精神，相互幫助，共同提高是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到部門員工，必須是團(tuán)結(jié)一心。所謂的"一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。"團(tuán)結(jié)才能心往一處想，勁往一處使，相互配合，不分你我，步調(diào)一致，才能取得勝利。這就要求我們的每個(gè)部門都能夠抱成團(tuán)，不計(jì)較一時(shí)得失，就一定能夠出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。不團(tuán)結(jié)的組織是一盤散沙，成不了大事，甚至影響公司的發(fā)展。

一、合作彌補(bǔ)能力不足：

無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。人們只要相互合作，也會(huì)產(chǎn)生類似的效果。只要你以一種開放的心態(tài)做好準(zhǔn)備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)僅憑自己的力量無法實(shí)現(xiàn)的理想。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高�！比绻�你幫助另一個(gè)孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實(shí)就越多。

我們要學(xué)會(huì)愉快合作。社會(huì)越發(fā)達(dá)，分工與合作就更加明顯與重要。我們不是生活在凈水里，工作在真空中。其實(shí)我們每時(shí)每刻都在合作工作與生活。要營造相互信任的組織氛圍，增加員工之間的感情，對(duì)合作組織產(chǎn)生感情。合作要有原則，但也要有姿態(tài)。要有大局利益，換位思考。

二、攜手才能做出更大的蛋糕：

有些年輕人卻信奉一種哲學(xué)。他們認(rèn)為，財(cái)富總是有一定的限度，你有了，我就沒有了。這是一種享受財(cái)富的哲學(xué)而不是一種創(chuàng)造財(cái)富的哲學(xué)。而我們更關(guān)注的是財(cái)富的創(chuàng)造。

同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較，相信享受財(cái)富的哲學(xué)，我們就會(huì)去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就

不會(huì)為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎�道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時(shí)可以再彌補(bǔ)過來。而且只要聯(lián)合起來，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。

遺憾的是，有些人認(rèn)為自己擁有的資源不愿意與人分享，反過來，又想利用別人的資源，又不好意思張口，這樣的心態(tài)是一種大的障礙，絕對(duì)不利于個(gè)人的成就與發(fā)展。與人攜手，把蛋糕做得更大一些。這樣的話，你還發(fā)愁沒得吃嗎？

三、合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力：

不管你是多么優(yōu)秀的組織者，通過個(gè)人的魅力，你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來，使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個(gè)團(tuán)體，就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有向心力、凝聚力。如果沒有向心力，凝聚力，就是一盤散沙。向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共同的價(jià)值觀，但更需要領(lǐng)導(dǎo)具備向心之力和凝聚之力的能力。要有讓個(gè)人展示自我能力的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，這就需要提供一個(gè)寬廣的平臺(tái)，讓他們發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一個(gè)人的最大潛力，發(fā)揮團(tuán)體最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長，使一個(gè)企業(yè)在競爭中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。

團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱，領(lǐng)導(dǎo)是決定性因素。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)優(yōu)良與否的決定因素。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)作用的重要性，才會(huì)十分重視它。就會(huì)建立這樣的機(jī)制，營造這樣的氛圍。合理地使用人，讓每一個(gè)人發(fā)揮自己的全部聰明才智，并達(dá)到較好的效果。

四、團(tuán)對(duì)建設(shè)需要集思廣益：

所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見。即使你是“天才”，憑借自己的想象力，也許可以獲得一定的財(cái)富。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結(jié)合，就定然會(huì)產(chǎn)生更大的成就。我們每個(gè)人的“心智”都是一個(gè)獨(dú)立的“能量體”，而我們的潛意識(shí)則是一種磁體，當(dāng)你去行動(dòng)時(shí)，你的磁力就產(chǎn)生了，并將財(cái)富吸引過來。但如果你一個(gè)人的心靈力量，與更多的磁力”相同的人結(jié)合再一起，就可以形成一個(gè)強(qiáng)大的“磁力場(chǎng)”，而這個(gè)磁力場(chǎng)的創(chuàng)富力量將會(huì)是無與倫比的。

在生活中，大家也許會(huì)有這樣的體會(huì)：假如你有一個(gè)蘋果，我也有一個(gè)蘋果，兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋果。但是，假如你有一個(gè)設(shè)想，同理，當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問題時(shí)，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究，從他們的發(fā)言中，也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會(huì)使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一加

一大于二是個(gè)富有哲理的不等式，它表明集體的力量并不是單個(gè)人累加之和。經(jīng)營者要善于激發(fā)集體的智慧和力量，而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當(dāng)代社會(huì)已被普遍應(yīng)用，它能填補(bǔ)個(gè)人頭腦中的知識(shí)空隙，和通過互相激勵(lì)、互相誘發(fā)，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大和增多創(chuàng)造性設(shè)想。

可見，一個(gè)好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實(shí)施，企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批專家，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性作用。

五、不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致失�。�

我們生存在一個(gè)努力合作的時(shí)代中，幾乎所有的企業(yè)，都是在某種合作的形式下經(jīng)營。我們只要瀏覽一下當(dāng)天報(bào)紙上的新聞，必會(huì)看到這樣一個(gè)報(bào)道：在同一管理機(jī)構(gòu)下合并的工商業(yè)，創(chuàng)造了無比的力量。今天是一群銀行合作，明天又是一群鐵路公司合作，過幾天又是幾家鋼鐵公司聯(lián)合起來，這一切的聯(lián)合行動(dòng)，其目的全是為了運(yùn)用高度的團(tuán)結(jié)及合作，發(fā)展出無比的力量。

1、最不能忍受的就是孤獨(dú)。人需要有一種歸屬感，必須與他人共存。不僅如此，每一個(gè)人還屬于某一個(gè)甚至多個(gè)團(tuán)體，也即是屬于有一定組織和聯(lián)系，有著共同利益、目標(biāo)的正式或非正式的群體。團(tuán)對(duì)精神則是指為了實(shí)現(xiàn)或達(dá)到這種利益和目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中所表現(xiàn)出來的相互幫助、相互支持、相互合作的精神。無論對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來說，為實(shí)現(xiàn)自己的利益或達(dá)到自己的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)精神是不可缺少的必要條件。

六、“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的最大障礙：

盡管人們都知道“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理，可在我們現(xiàn)實(shí)生活中仍會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“窩里斗”的現(xiàn)象。有人打了一個(gè)比方，說中國是“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”日本是“每個(gè)單獨(dú)的日本人，看起來像是一頭豬，可是三個(gè)日本人加起來就是一條龍”；英國人是，“一個(gè)英國人，一個(gè)呆子，兩個(gè)英國人是一場(chǎng)足球，三個(gè)英國人，一個(gè)不列顛帝國”。柏楊在《丑陋的中國人》中曾這樣寫道：“至于中國人的窩里斗，可是天下聞名的重要特性。每一個(gè)單獨(dú)日本人，看起來都像一頭豬，可是三個(gè)日本人加起來就是一條龍，日本人的團(tuán)隊(duì)精神使日本在商業(yè)上所向無敵，中國人做生意，就顯出中國人不盡人意，你賣50，我賣40，你賣30，我賣20。所以說，每一個(gè)中國人都是一條龍。但是三個(gè)中國人也就是三條龍加在一起，就成了一條蟲，這些話雖不盡客觀，卻也事實(shí)在在道出了某些國人的劣根性。

所以說，只要發(fā)生了“窩里斗”就沒有團(tuán)結(jié)可言，更不用說團(tuán)隊(duì)精神了。“內(nèi)耗”浪費(fèi)著每個(gè)人的能量，“窩里斗”沒有贏家。

七、團(tuán)結(jié)就是力量：

在軍營里經(jīng)常可以聽到這樣一首歌：《團(tuán)結(jié)就是力量》。歌中唱道：團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的巨大力量。中國古代流傳著這樣一個(gè)故事：一個(gè)老者在臨終前，把自己的幾個(gè)兒子叫到床前，并讓大兒子拿來幾根筷子，然后他讓一個(gè)兒子拿出一根用力折斷，結(jié)果不費(fèi)吹灰之力就把筷子折斷了，之后，老人讓把所有的一起折斷，可是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個(gè)兒子說：“你們兄弟幾個(gè)就好比這筷子，單獨(dú)一支很容易斷，可放在一起就難了”，說完來人就去世了。兄弟幾個(gè)明白了老父親的意思，在以后的日子里他們相互幫助，從來沒有受到別人的欺辱。當(dāng)我們這些萬物的精靈還在為團(tuán)結(jié)而呼吁時(shí)，讓我們來看看螞蟻，在動(dòng)物界中及富團(tuán)體精神的代表：一個(gè)螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠(yuǎn)出抬回“家“中，靠的就是團(tuán)體作業(yè)，聯(lián)合起來才有力量。

八、雙贏的競爭才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：

團(tuán)隊(duì)精神不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生，需要人們有意識(shí)、自覺地來培養(yǎng)，首先就要從改變觀念開始。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度競爭的社會(huì)，激烈甚至殘酷的競爭常常使人們聯(lián)想到自然界的法則：弱肉強(qiáng)食，適者生存。競爭使人們將自己潛能最大限度地發(fā)揮出來，每個(gè)人都做得比自己以前好，真正的競爭應(yīng)該是雙贏的，盡管在與他人比較時(shí)有高低之分，所以競爭只讓大家都變成強(qiáng)者。競爭不是靠爾虞我詐，而是挖掘自己的潛能，相互合作，這將使你發(fā)揮出更大的能量。特別是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，為了讓自己的團(tuán)隊(duì)在競爭中處于不敗之地，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神，就尤顯重要。這是我們共同的目標(biāo)，也有助于團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作合為一體的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。

總之，一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部之間互助互利，提高效率，為了一致的目標(biāo)而堅(jiān)持奮斗到底！

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

近日，在和一些朋友聊天時(shí)談到這樣一件事：他們單位新提拔了一名中層管理干部，干了不到一個(gè)月就主動(dòng)辭職不干了，什么原因呢？---他說現(xiàn)在的工作不難干就是人太難管了，對(duì)于某些人他根本就無法管，與其整天難受還不如不管。于是他就做出了辭職后決定。和我一塊聽故事的幾個(gè)人還感到不可理解，他們說還有管不了的人，我簡直不相信�？蓪�(duì)于這一點(diǎn)，我相信。因?yàn)榘l(fā)身在我身邊的類似情況太多了，前幾天我們公司一個(gè)單位就發(fā)生了這樣一件事，一位領(lǐng)導(dǎo)在工作布置過程中，由于員工不服從工作分配就暫停工作，而員工不服氣找來自己的父母在公司里大鬧，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不明事情真相就批評(píng)了這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)感覺到委屈萬分，覺得工作都無法干了。當(dāng)我了解到這一情況后，就和當(dāng)事人聊了聊，并分析了事情的前因后果，確實(shí)感受到了事情難度，因?yàn)樗麄儐挝恢�所以問題這么多，是因?yàn)樗麄儾块T人員結(jié)構(gòu)層次有問題，全是女同志而且年齡結(jié)構(gòu)都集中在21歲30歲之間，這些年齡的基本都是獨(dú)生子女，在家庭教育中，他們都是以自我為中心，行動(dòng)上我行我素，而且都還未成家，就沒有家庭責(zé)任感，無組織觀念。這些就必然造成了他們的固執(zhí)于蠻橫。

其實(shí)在我們的身邊，在日常的管理工作中也會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。但相比較而言，在一個(gè)組織里，人事管理工作是很重要的，如果在工作中自以為是，從不顧及其他人的感受，不顧及團(tuán)體的目標(biāo)方向，那大家勁會(huì)往一處用嗎？目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？在生產(chǎn)單位，如果大家都抱有一味完成當(dāng)班任務(wù)而不顧及設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，那下一個(gè)班還能繼續(xù)生產(chǎn)嗎？車間的任務(wù)還會(huì)完成嗎？分廠的任務(wù)呢？公司的任務(wù)呢？對(duì)于這些問題我們必須思考，也必須想出解決問題的辦法來。這就要求我們將所學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)和日常工作有力的結(jié)合起來，我們要深挖《團(tuán)隊(duì)管理》一書中的精髓---團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作來改變企業(yè)員工的世界觀，讓他們和企業(yè)真正融為一體，從思想上認(rèn)知企業(yè)就是他們的家，他們就是這個(gè)家庭中的成員，每個(gè)家庭成員都要為家庭的富裕、家庭的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓我們真正建立起家庭式團(tuán)隊(duì)的觀念來。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最重要的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是高績效團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而互相協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風(fēng)。

團(tuán)隊(duì)精神的重要性主要通過三個(gè)方面表現(xiàn)出來。首先是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮，這就要求我們團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)看成一個(gè)大家庭，并將團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)做自己的子女，針對(duì)每個(gè)子女的特性將其工作公平合理的安排給大家。制定各種激勵(lì)政策，在考核兌現(xiàn)中設(shè)立團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)，在團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)中將個(gè)人的貢獻(xiàn)大小用數(shù)字量化，讓團(tuán)體成員清楚自己在此項(xiàng)工作中實(shí)際發(fā)揮的作用，既讓其享受到榮譽(yù)，又能讓他們感受到壓力，找到差距。這樣就將大家的心有力地凝聚到一起，這樣團(tuán)隊(duì)凝聚力也就充分得到了體現(xiàn)。其次是團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員之間相互依存，互相敬重，彼此寬容和尊重個(gè)性差異，彼此之間形成一種信任關(guān)系，待人真誠，尊重承諾，相互幫助和共同提高；共享利益和成就，共擔(dān)責(zé)任。合作意識(shí)要在工作過程中培養(yǎng)，要求團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人首先要在思想上讓大家成為一家人。同一家的兄弟姐妹中，每個(gè)人的個(gè)性是有差異的，在工作任務(wù)的分配中要考慮個(gè)性差異的原因，讓素質(zhì)高、身體好的孩子多擔(dān)待，并要經(jīng)常照顧身體弱、條件差的兄弟姐妹；在日常的生活和工作過程中，多溝通、多交流、多體諒、多關(guān)心，讓團(tuán)隊(duì)成員---兄弟姐妹時(shí)刻都能感受到這一切，這樣才有利于工作任務(wù)的完成。因?yàn)榱己玫暮献鞣諊�是高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。最后就是團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)士氣是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)重要方面，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績非常重要。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，要時(shí)常關(guān)注員工士氣的高低，以便提高工作效率。那么，團(tuán)隊(duì)員工士氣的培養(yǎng)要從哪方面入手？我們必須先理解員工士氣，所謂員工士氣，也就是員工的精神狀態(tài)，員工精神狀態(tài)培養(yǎng)我們要從以下幾方面入手:第一是認(rèn)同自己的職業(yè)和工作，有過學(xué)習(xí)經(jīng)歷的人都會(huì)有這種感受，在學(xué)習(xí)中當(dāng)你喜歡哪一門課時(shí)，你就會(huì)尋找機(jī)會(huì)閱讀此類書籍，做題，而且在課堂上也會(huì)專心聽講認(rèn)真做筆記，考試結(jié)束后也會(huì)認(rèn)真梳理知識(shí)并總結(jié)改錯(cuò)，而對(duì)于不喜歡的科目則不會(huì)，其實(shí)工作也是同樣的，如果你不能認(rèn)同的職業(yè)，不熱愛自己的工作，就不可能投入過多的熱情，那么你就不可能把他做好，因此必須先培養(yǎng)興趣，從內(nèi)心深處喜歡自己的職業(yè)，認(rèn)同自己的工作；第二制定適合自己的目標(biāo)，在目標(biāo)制定時(shí)，要切合實(shí)際，要將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的發(fā)展目標(biāo)有力的結(jié)合起來，在工作中相互促進(jìn)，共同進(jìn)步；第三工作過程中，要與同事相互監(jiān)督共同進(jìn)步，這樣大家才會(huì)在互相激勵(lì)中前進(jìn)；還有重要的一點(diǎn)是需要團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人完成的，時(shí)刻關(guān)注員工，讓團(tuán)隊(duì)成員看到希望，同時(shí)在工作過程中，要根據(jù)個(gè)性特征和專業(yè)特點(diǎn)，幫助員工設(shè)計(jì)個(gè)人生涯規(guī)劃，在發(fā)展過程中隨時(shí)調(diào)整，盡可能讓員工時(shí)刻都能感受到自己的進(jìn)步，這樣他們就會(huì)對(duì)生活充滿希望，就會(huì)以高漲的士氣、飽滿的熱情努力的工作，只要大家都努力工作了，團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)也就會(huì)得到圓滿的完成。

通過以上幾點(diǎn)分析，我們不難看出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。那么，針對(duì)我們企業(yè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從哪幾方面來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作呢？

（一）培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感

（二）讓員工始終記住自己是團(tuán)隊(duì)中的一員（三）懂得分享，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果（四）沒有協(xié)作難以成功（五）積極融入到團(tuán)隊(duì)中（六）樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

（七）讓員工知道沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)（八）團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造奇跡

雷鋒說過“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”。讓我們的員工理解雷鋒同志的這句話，真正的將自己融入到陜焦化工這個(gè)大家庭中，努力地工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

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