推進(jìn)三進(jìn)三出活動(dòng)

推進(jìn)“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)總結(jié)

省經(jīng)貿(mào)委緊貼中心工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)開展“三走進(jìn)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一、強(qiáng)化服務(wù)理念。及時(shí)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委省政府關(guān)于保增長促發(fā)展的一系列文件精神，邀請(qǐng)專家作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，引導(dǎo)廣大黨員干部按照中央和省委省政府的要求思考問題，統(tǒng)一行動(dòng)。圍繞國家和我省12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，通過召開黨支部書記會(huì)議，開展主題黨日和主題團(tuán)日活動(dòng)，組織廣大黨員干部和青年開展大討論，在學(xué)習(xí)、討論、交流過程中進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念。二、拓寬服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持每年一主題，每年一創(chuàng)新，每年一提升的工作理念，把“三走進(jìn)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)融入機(jī)關(guān)黨建、作風(fēng)建設(shè)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。一是辦好以“緩解生產(chǎn)要素矛盾”、“解決民營企業(yè)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目資金短缺的瓶頸問題”等為主要內(nèi)容的十個(gè)方面實(shí)事。二是開展“六推六助”行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三走進(jìn)三服務(wù)”。圍繞新型工業(yè)化促進(jìn)年，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴市縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，就國家和我省關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的政策、法律、規(guī)定等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)座談，重點(diǎn)就企業(yè)的投資、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代物流建設(shè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的有關(guān)問題。三是開展作風(fēng)建設(shè)“年月日”活動(dòng)，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化。在“作風(fēng)建設(shè)共建年”活動(dòng)中，召開全省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)和黨建工作聯(lián)系會(huì)，建立起省、市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)抓，“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，監(jiān)督檢查聯(lián)網(wǎng)的作風(fēng)建設(shè)新格局。在“經(jīng)貿(mào)工作服務(wù)月”活動(dòng)中，采取全委集中活動(dòng)和處室分散活動(dòng)相結(jié)合的方式，組織機(jī)關(guān)干部赴基層和企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)辦公，將作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步融入到日常經(jīng)貿(mào)工作中。在“黨員干部聯(lián)系日”活動(dòng)中，各黨支部通過定期開展幫扶活動(dòng)，組織黨員干部實(shí)地了解聯(lián)系對(duì)象的生活情況，幫助其解決實(shí)際困難。四是圍繞大局，進(jìn)一步深化主題實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)開展政策服務(wù)、金融服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)和管理服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù)，在保增長促發(fā)展中爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

三、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。引導(dǎo)廣大黨員干部做到三個(gè)在前：一是倡導(dǎo)艱苦奮斗之風(fēng)，組織黨員干部攻堅(jiān)克難沖在前。在重大工作任務(wù)中組織黨員干部奮勇當(dāng)先，努力完成好突擊性任務(wù)。二是強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要求黨員干部提能增效干在前。健全依法行政十五項(xiàng)制度，組織處室進(jìn)一步修改和完善了AB角工作制、服務(wù)承諾制等制度，使辦事程序不斷簡(jiǎn)化，工作節(jié)奏不斷加快，較好地履行了職責(zé)。三是弘揚(yáng)勤政廉政之風(fēng)，督促黨員干部廉潔自律行在前。除定期組織參觀，收看學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄像，開展學(xué)習(xí)知識(shí)問答等活動(dòng)外，堅(jiān)持每年舉辦一期廉政建設(shè)培訓(xùn)班，使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和黨性修養(yǎng)，自覺提高拒腐防變的能力。四、完善服務(wù)機(jī)制。將組織保證和制度建設(shè)結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)活動(dòng)的規(guī)范性和可操作性。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的籌劃、組織、實(shí)施和督查，確�；顒�(dòng)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。二是建立目標(biāo)責(zé)任體系。先后制定下發(fā)了《省經(jīng)貿(mào)委開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)的實(shí)施意見》、黨支部開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則以及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等，形成了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的層層分解，責(zé)任壓力的層層傳遞。三是健全制度保障體系。與完善機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制相融合，先后建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，黨支部集體幫扶制度，黨員主題實(shí)踐活動(dòng)制度等，努力做到“三走進(jìn)三服務(wù)”工作經(jīng)�；�、規(guī)范化。

擴(kuò)展閱讀：什么叫三出三進(jìn)方程式

什么叫三出三進(jìn)方程式？

1.非常重要，是整個(gè)SMI的靈魂！也叫做創(chuàng)造百萬美金方程式！這是由SMI創(chuàng)始人精心設(shè)計(jì)的：簡(jiǎn)單說就是在您購買游戲代幣后，每當(dāng)幣價(jià)上升您買價(jià)的三分之一時(shí)（扣除交易費(fèi)），您就拋出三分之一的代幣，并將返回交易戶口的30%立即購買游戲代幣。

我們不是股市，我們是一個(gè)系統(tǒng)，如果你不跟著公司的三出三進(jìn)走，你就賺不到百萬美金！

2.為什么要進(jìn)行三出三進(jìn)？

第一種一直持有10分漲到1.0差價(jià)90分

公司拿走10%還有80分30%*80==24分再次夠入游戲代幣實(shí)際上只賺了70%*80==56分10分成本==46分如果按照第二種三出三進(jìn)10分--15分---20分--25分23分---31分--39分--1.0美金33分42分--62分--1.2美金你可以賺到1.2美金！3.三出三進(jìn)計(jì)算公式：

每波賣出價(jià)格計(jì)算公式（買入價(jià)/3+買入價(jià)）*1.1每波賣出的游戲代幣是原游戲代幣的三分之一4.操作實(shí)例：

購買9000游戲代幣買入價(jià)格24分

第一波賣出價(jià)格（24分/3+24）*1.1==32+4==36分3000*36分=1080美金1080美金10%*1080==970美金

970美金70%679美金（500美金注冊(cè)新戶口179美金流動(dòng)資金自行支配）

30%291美金（291/0.36==800個(gè)）再次購入游戲代幣第一波后總共有6800個(gè)游戲代幣，然后在增加1個(gè)500美金第二波賣出價(jià)格49分第二波后總共4600個(gè)增加1個(gè)500美金第三波賣出價(jià)格63分第三波后總共2400個(gè)增加2個(gè)500美金

余波賣出價(jià)格賣出1500個(gè)留下900個(gè)的種子幣當(dāng)游戲代幣拆分的時(shí)候900個(gè)又變成9000個(gè)，又可以.按照三出三進(jìn)操作！整理你的投資理財(cái)客戶表格:ID號(hào)1688投資額$500游戲代幣第一波180025分第二波35分第三波第四波結(jié)算以后你會(huì)有上百個(gè)戶口ID密碼,有可能忘了賣了這是你的記錄表,可以成為你很有用的武器,用數(shù)據(jù)說話!

公司一開始設(shè)計(jì)時(shí)，就已經(jīng)分配好三個(gè)階段。

1）。短期：要在公司賺錢，首先必須把公司文化復(fù)制下去，短期利潤最大。（目前公司已經(jīng)有6000位以上的百萬富翁）2）。中期：游戲代幣三出三進(jìn)（6個(gè)月-12個(gè)月）為什么SMI游戲代幣為中期操作？

根據(jù)公司發(fā)起人的設(shè)計(jì)，這一環(huán)的回報(bào)率（依據(jù)制造百萬富翁方程式一年將會(huì)有2倍至4倍。也就是說半年左右回本。所以每位投資者不應(yīng)以這一環(huán)節(jié)利潤為主力，不然，將會(huì)失望。（贏利點(diǎn)

有三處，寄往一處開花結(jié)果，則失去整個(gè)發(fā)財(cái)體系的動(dòng)力）第二，著重眼前利益，奢望今天投資明天就能有很高的利潤的投資者，如果報(bào)這樣的心態(tài)，建議你不要投資SMI！3）。長期：利潤股或分紅、每年12次以上分紅。

公司將來的每一間分公司上市，將根據(jù)每位玩家手中的分紅資格數(shù)量分配原始股給玩家認(rèn)購。玩家們?nèi)绻�根�?jù)公司的百萬富翁方程式不斷增加分紅資格數(shù)，隨著公司網(wǎng)站排名的穩(wěn)步颮升，只要公司一上市，股價(jià)上升，將會(huì)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出投資者的第1桶金。

友情提示：本文中關(guān)于《推進(jìn)三進(jìn)三出活動(dòng)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，推進(jìn)三進(jìn)三出活動(dòng)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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