商品部經(jīng)理工作職責(zé)

商品部經(jīng)理工作職責(zé)

一、職責(zé)：

1、協(xié)助店長進(jìn)行部門銷售計劃、毛利計劃的編制，并努力達(dá)成目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)部門管理、銷售費(fèi)用的計劃編制，并努力達(dá)成目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等

管理；

4、維持商品整齊生動的陳列，保持商品結(jié)構(gòu)配置合理，以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效

果；

5、負(fù)責(zé)部門人員計劃編制、任用及培訓(xùn)的管理，為公司培育部門后備人才；

6、與店長及各部門協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助全店管理；

7、督導(dǎo)下屬日常工作，激勵員工，激發(fā)部門工作積極性，以提高部門工作

效率和質(zhì)量；

8、對本部門所屬的資產(chǎn)進(jìn)行管理；

9、根據(jù)店長安排，代表店長進(jìn)行全店值班，協(xié)助店長工作；10、協(xié)助值班經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。

二、對內(nèi)對外工作關(guān)系協(xié)調(diào)：

1、對內(nèi)協(xié)調(diào)：

A．接受店長的領(lǐng)導(dǎo)；

B．與門店各部門協(xié)調(diào)工作，保持部門間溝通渠道順暢；C．督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)，遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。

2、對外協(xié)調(diào)：

A．與采購部協(xié)調(diào)（新品引進(jìn)、提高業(yè)績的設(shè)想等事宜）B．與配貨中心協(xié)調(diào)（訂、退、到貨等事宜）C、供應(yīng)商協(xié)調(diào)（供貨、現(xiàn)場促銷等事宜）

三、每月工作重點(diǎn)：

●當(dāng)月工作目標(biāo)檢討●擬訂下月工作計劃●業(yè)績毛利追蹤檢討●人力編制●盤點(diǎn)檢討●損耗追蹤檢討●商品結(jié)構(gòu)分析●費(fèi)用簽核●部門績效評核●月報提交●教育訓(xùn)練●部門主管班表●會議（部門會議）

四、每周工作重點(diǎn)：

●業(yè)績追蹤●訂單審核●報表閱讀●陳列調(diào)整計劃●滯銷、清倉商品處理●費(fèi)用簽核●破損商品處理●商品品質(zhì)檢查●促銷計劃執(zhí)行情況追蹤●缺貨檢討

●商品損耗審核●顧客退貨情況了解●市調(diào)執(zhí)行（兩周一次）●退貨情況追蹤●會議（部門會議）●部門協(xié)調(diào)

五、每日工作重點(diǎn)：

●業(yè)績追蹤●報表閱讀●訂單審核●顧客服務(wù)●值班（代店長）●巡視賣場

貨架整齊、清潔、飽滿促銷區(qū)、端架整齊、清潔、飽滿促銷商品不缺貨、陳列位置明顯通道通暢、通視、無雜物堆放破損商品存放區(qū)整齊有序、當(dāng)日處理倉庫區(qū)整理有序、清潔商品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)設(shè)備運(yùn)行正常冷凍/藏柜庫溫度正常，按時檢查營業(yè)用具定位，整齊放置人員管理不閑置，充分利用駐場人員定位定崗

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商品部經(jīng)理工作職責(zé)

一、職責(zé)：

1、協(xié)助店長進(jìn)行部門銷售計劃、毛利計劃的編制，并努力達(dá)成目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)部門管理、銷售費(fèi)用的計劃編制，并努力達(dá)成目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理；4、維持商品整齊生動的陳列，保持商品結(jié)構(gòu)配置合理，以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效果；5、負(fù)責(zé)部門人員計劃編制、任用及培訓(xùn)的管理，為公司培育部門后備人才；6、與店長及各部門協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助全店管理；

7、督導(dǎo)下屬日常工作，激勵員工，激發(fā)部門工作積極性，以提高部門工作效率和質(zhì)量；

8、對本部門所屬的資產(chǎn)進(jìn)行管理；

9、根據(jù)店長安排，代表店長進(jìn)行全店值班，協(xié)助店長工作；10、協(xié)助值班經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。

二、對內(nèi)對外工作關(guān)系協(xié)調(diào)：

1、對內(nèi)協(xié)調(diào)：

A．接受店長的領(lǐng)導(dǎo)；

B．與門店各部門協(xié)調(diào)工作，保持部門間溝通渠道順暢；C．督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)，遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。

2、對外協(xié)調(diào)：

A．與采購部協(xié)調(diào)（新品引進(jìn)、提高業(yè)績的設(shè)想等事宜）B．與配貨中心協(xié)調(diào)（訂、退、到貨等事宜）C、供應(yīng)商協(xié)調(diào)（供貨、現(xiàn)場促銷等事宜）

三、每月工作重點(diǎn)：

●當(dāng)月工作目標(biāo)檢討●擬訂下月工作計劃●業(yè)績毛利追蹤檢討●人力編制●盤點(diǎn)檢討●損耗追蹤檢討●商品結(jié)構(gòu)分析●費(fèi)用簽核●部門績效評核●月報提交●教育訓(xùn)練●部門主管班表●會議（部門會議）四、每周工作重點(diǎn)：●業(yè)績追蹤●訂單審核●報表閱讀●陳列調(diào)整計劃●滯銷、清倉商品處理●費(fèi)用簽核●破損商品處理●商品品質(zhì)檢查●促銷計劃執(zhí)行情況追蹤●缺貨檢討●商品損耗審核●顧客退貨情況了解●市調(diào)執(zhí)行（兩周一次）●退貨情況追蹤●會議（部門會議）●部門協(xié)調(diào)五、每日工作重點(diǎn)：

●業(yè)績追蹤●報表閱讀●訂單審核●顧客服務(wù)●值班（代店長）●巡視賣場

貨架整齊、清潔、飽滿促銷區(qū)、端架整齊、清潔、飽滿促銷商品不缺貨、陳列位置明顯通道通暢、通視、無雜物堆放破損商品存放區(qū)整齊有序、當(dāng)日處理倉庫區(qū)整理有序、清潔商品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)設(shè)備運(yùn)行正常冷凍/藏柜庫溫度正常，按時檢查營業(yè)用具定位，整齊放置人員管理不閑置，充分利用駐場人員定位定崗

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