技術(shù)比武表彰大會(huì)

技術(shù)比武表彰大會(huì)

201*年8月26日，技術(shù)比武表彰大會(huì)在質(zhì)量管理部會(huì)議室召開。吳躍英、楊莉軍、王金玉、賈紅梅、王素峰、李霞霞、孫艷紅、張清梅以及技術(shù)比武活動(dòng)的所有參賽人員出席了此次會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有三部分。第一部分是質(zhì)量管理部副部長對(duì)此次技術(shù)比武涉及到的單位以及個(gè)人給與表揚(yáng)并對(duì)技術(shù)比武中存在的問題做了點(diǎn)評(píng)；第二部分是質(zhì)量管理部部長給獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書并合影留念；第三部分是質(zhì)量管理部部長做了總結(jié)講話。會(huì)議由王建強(qiáng)主持。

一、吳躍英贊揚(yáng)了幫助籌劃和參加比賽的個(gè)人以及集體并對(duì)此次活動(dòng)做了簡單的評(píng)價(jià)

吳躍英充分肯定了這次技術(shù)比武的組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)為這次活動(dòng)中工作人員從組織到實(shí)施，付出大部分的時(shí)間和精力。對(duì)給本次活動(dòng)提供場地的單位、各站長以及參賽的所有人員表示由衷的感謝。并特意表揚(yáng)了所有參賽人員，有勇氣在公共場合展示自己，認(rèn)為他們的精神值得以后工作中推廣。開展此次活動(dòng)，增長了員工見識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

技術(shù)比武取得的成果是我們應(yīng)該給與充分肯定的，但從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足。主要是：1、99%參賽人員所出數(shù)據(jù)全部在誤差范圍內(nèi)，且全都是正誤差：2、稱量、烤樣推進(jìn)速度等細(xì)節(jié)意識(shí)不夠。針對(duì)存在的問題我們會(huì)在下次培訓(xùn)中慢慢給予講解。點(diǎn)滴知識(shí)的積累會(huì)使我們的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。二、頒獎(jiǎng)并合影

技術(shù)比武總共參賽16人。一等獎(jiǎng)一名（200元/人）；二等獎(jiǎng)兩名（120元/人），三等獎(jiǎng)三名（100元/人）；優(yōu)秀獎(jiǎng)11名（80元/人）

三、王建強(qiáng)做總結(jié)講話

王部長首先帶動(dòng)全體參會(huì)人員給所有獲獎(jiǎng)人員送去熱烈的掌聲。他指出：由于這次活動(dòng)得到了各站長、參賽人員以及提供場地單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分理解。同時(shí)也得到了質(zhì)量管理部參加籌劃到實(shí)施所有人員的真誠關(guān)愛與熱心幫助，技術(shù)比武活動(dòng)落下了帷幕。從這次活動(dòng)中涌現(xiàn)出好多有朝氣與活力的新人，他們這種積極向上的工作態(tài)度都是值得高度贊揚(yáng)和推廣的。星星之火可以燎原，希望參賽的16人能在以后的工作中帶動(dòng)各站點(diǎn)人員學(xué)習(xí)。通過一支高水平的隊(duì)伍推動(dòng)質(zhì)量管理部的發(fā)展。其次，高度重視優(yōu)秀班組的建設(shè)，重視技術(shù)骨干的培養(yǎng)。發(fā)展技術(shù)骨干的意義就在于促進(jìn)全員自身群體的學(xué)習(xí)和整體水平的提高。員工的培訓(xùn)工作要與質(zhì)量管理部的質(zhì)量目標(biāo)緊密結(jié)合，發(fā)揮各站長引導(dǎo)作用，為員工提供可見的技術(shù)規(guī)范知識(shí)。細(xì)節(jié)決定化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在日常工作中一定要注意細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)一體化。再次，緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)尋找培訓(xùn)新途徑，預(yù)計(jì)下月從所有站點(diǎn)中各選一名優(yōu)秀員工進(jìn)行脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，實(shí)事求是，不做花架子，切實(shí)提高隊(duì)伍整體水平。參賽人員（按名次排列）：劉建勇、王秀、林小芳、薛永紅、梁利花、王培培、樊文秀、崔娟娟、付娟娟、趙佩佩、任衛(wèi)平、馮國英、趙玉玉、高歡琴、李旭琴

質(zhì)量管理部

李汝則

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在技術(shù)比武表彰大會(huì)上的講話

同志們：

由公司工會(huì)發(fā)起，各單位、各部室舉辦的員工技術(shù)比武活動(dòng)，從方案制訂到比武活動(dòng)的組織實(shí)施，歷時(shí)四個(gè)多月，取得了圓滿成功。這次技術(shù)比武活動(dòng)參賽人員之多、比武范圍之廣、獎(jiǎng)勵(lì)比例之大是公司前所未有的。剛才工會(huì)李俊俠主席和副總經(jīng)理李康杰分別總結(jié)了這次技術(shù)比武的成果，安排了下一步公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作。焦化廠張衛(wèi)平廠長和選煤廠員工代表?xiàng)钅藵櫾跁?huì)上做了發(fā)言，在此，我謹(jǐn)代表董事長薛靛民同志向受表彰的***個(gè)人表示熱烈的祝賀。借今天這個(gè)會(huì)議，我主要講兩點(diǎn)：

一、通過堅(jiān)持不懈開展群眾性的技術(shù)比武，搭建起員工快速成長的“高速通道”。

這次公司組織開展大規(guī)模的員工技術(shù)比武，目的就是全方位提高全員的崗位技能和業(yè)務(wù)技能，打造一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，在公司上下營造“尊重科學(xué)、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。為了把這次活動(dòng)搞好，公司特拿出近**萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)比武活動(dòng)中成績優(yōu)秀的員工，得獎(jiǎng)的值得祝賀，沒得獎(jiǎng)的也不要?dú)怵H，要努力爭取下次得獎(jiǎng)。只要在全員崗位技術(shù)競賽中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質(zhì)能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進(jìn)步。

公司在年初的員工大會(huì)上就提出要“多形式培訓(xùn)、全方位提高、通過實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的合格人才”的重要舉措，今年，大家都能明顯感覺到，公司在培訓(xùn)力度上較以往有很大提高。今年3月份，公司與中北大學(xué)201*年聯(lián)合舉辦的煤化工大專班的**名學(xué)員，已順利通過論文答辯，成為集團(tuán)一支新的技術(shù)力量。今年6月，集團(tuán)又與河北工業(yè)技術(shù)學(xué)院達(dá)成聯(lián)合辦班的協(xié)議。分選煤、煉焦、儀表、企業(yè)管理等六類專業(yè)，對(duì)***名在技術(shù)崗位和管理崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)。8月份，公司與焦化行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合對(duì)***名焦化廠員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)，考取了國家職業(yè)技能等級(jí)證，9月份，對(duì)全公司***名特殊工種員工進(jìn)行電、鉗、焊、儀表等四個(gè)專業(yè)聘請專業(yè)老師進(jìn)行培訓(xùn)，考取資格證，這些學(xué)員畢業(yè)后，公司不僅承認(rèn)其學(xué)歷，還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過測評(píng)考核，給予相應(yīng)的職稱待遇。

公司今年拿出***多萬資金開辦技能培訓(xùn)班、中專學(xué)歷班，同時(shí)啟動(dòng)了陽光文化塑造工程等等這些，都是在為實(shí)施“人才戰(zhàn)略”打基礎(chǔ)，夯基石，都是在為員工多方面、多層次的培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

崗位操作技能及業(yè)務(wù)水平的高低，直接決定崗位的勞動(dòng)生產(chǎn)率，決定著員工的綜合能力，目前在公司****多人的員工隊(duì)伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高員工特別是青年員工的素質(zhì)，滿足他們求知成才和發(fā)展的愿望，是公司、工會(huì)和各單位、各部室各級(jí)管理人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

今后每年，我們都要組織進(jìn)行全員崗位技能大比武、大練兵活動(dòng)，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，使這項(xiàng)群眾性的技術(shù)練兵比武活動(dòng)更加廣泛、深入、持久地進(jìn)行下去。我們要通過活動(dòng)，選出“技術(shù)尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學(xué)有榜樣、行有目標(biāo)”，真正營造

“崇尚科學(xué)、崇尚學(xué)習(xí)”的良好氛圍，打造一支技術(shù)精、作風(fēng)贏、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

今后公司工會(huì)和各單位、各部室在技術(shù)比武組織活動(dòng)中，應(yīng)著重在以下四個(gè)方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面；二是既要結(jié)合崗位實(shí)際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進(jìn)步；三是著眼于制度化、規(guī)范化，制定較為完善的有關(guān)政策、激勵(lì)措施，保證活動(dòng)的健康發(fā)展。這次獲得前三名的員工，除了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，在今后的工資晉級(jí)考核和職稱評(píng)定中都將作為一項(xiàng)主要條件，給于優(yōu)先考慮。四是要堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，不僅要會(huì)干還要會(huì)巧干，并且能善于創(chuàng)新。借今天這次大會(huì)，公司正式頒發(fā)了《崗位規(guī)程》。這次修訂《崗位規(guī)程》是在各直屬單位征求各車間、各崗位的意見，結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，借鑒外單位的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上修訂、制定的�！秿徫灰�(guī)程》統(tǒng)一了全公司所有崗位操作規(guī)程的格式。包括五個(gè)方面的內(nèi)容：“崗位職責(zé)、安全規(guī)定、操作要點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、特殊操作”。《崗位規(guī)程》作為一線員工上崗操作的“必修課”，必須做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。各單位要從現(xiàn)在起到明天上半年，利用半年多的時(shí)間組織進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要把學(xué)規(guī)程、用規(guī)程納入明年的培訓(xùn)大綱之中，使員工的實(shí)踐操作能力更科學(xué)、更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。

二、以人為本，科技興企，努力構(gòu)建百年“和諧陽光”。

陽光集團(tuán)目前在全國同行業(yè)中，無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、工藝流程，還是技術(shù)裝備、企業(yè)貢獻(xiàn)都位居前列，公司去年納稅額在國家稅務(wù)總局公布的排行榜中，位居全國民營企業(yè)第二位。經(jīng)過這些年的滾動(dòng)發(fā)展，陽光的事業(yè)已經(jīng)步入了一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)明年也將實(shí)現(xiàn)上市。我們的下一步目標(biāo)就是建設(shè)一個(gè)“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理科學(xué)”的“百年企業(yè)”，如何建設(shè)？四項(xiàng)原則，即“依法經(jīng)營、照章納稅、關(guān)心員工、重視環(huán)�！保�要讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及到全體員工，要讓一個(gè)規(guī)范的、科學(xué)管理的陽光展現(xiàn)在社會(huì)面前。

可以說，通過近幾年的規(guī)模擴(kuò)張，陽光的硬件具備了良好的外部形象，我們的軟實(shí)力如何？直接決定了陽光的發(fā)展?jié)摿�和核心競爭力。什么是軟�?shí)力？我認(rèn)為，管理、科技就是企業(yè)的軟實(shí)力，一個(gè)企業(yè)沒有硬實(shí)力做不大，有硬實(shí)力沒有軟實(shí)力做不強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)陽光企業(yè)全面協(xié)調(diào)、又好又快、可持續(xù)的發(fā)展，就必須確保管理治廠、科技興廠兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，兩手抓兩手都要硬。在軟實(shí)力上，公司這些年雖然做了大量工作，但與硬實(shí)力水平相比較，還存在差距，還不相匹配！我們要實(shí)現(xiàn)管理治廠、科技興廠，關(guān)鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業(yè)之本，科技是第一生產(chǎn)力。剛剛結(jié)束的黨十七大對(duì)科技工作提出了新的更高的要求,提出要進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。并指出這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。作為企業(yè)來講，無論從公司現(xiàn)實(shí)需要來講，還是從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，技術(shù)創(chuàng)新都是公司發(fā)展的根本，都是效益的源泉，更是企業(yè)競爭力的核心。這些年陽光的快速發(fā)展，是通過技術(shù)改造、項(xiàng)目引進(jìn)一步步成長壯大起來的，實(shí)踐證明：沒有科技的不斷進(jìn)步，沒有技術(shù)實(shí)力的保障，沒有一支生機(jī)勃勃的員工隊(duì)伍，我們的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作就將寸步難行。公司近幾年來的快速發(fā)展，無一不是科技進(jìn)步發(fā)揮的巨大作用。剛才，李康杰副總對(duì)下一步的科協(xié)工作進(jìn)行了具體的安排部署，我想現(xiàn)在是公司必須突出抓好科技進(jìn)步工作的時(shí)候了，公司科

協(xié)和總工辦要把推進(jìn)公司科技創(chuàng)新、工藝革新作為首要任務(wù)，重點(diǎn)圍繞“攻克技術(shù)難點(diǎn)、開展技術(shù)研究、推進(jìn)節(jié)能減排”等開展工作。今后幾年必須把科技工作放在重要的位置來抓，通過實(shí)施科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)上檔升級(jí)。

同志們！技術(shù)比武、科技興企是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工作。希望通過各部室、各單位的共同努力，為陽光、為公司培養(yǎng)和造就素質(zhì)全面、技能過硬的技術(shù)工人隊(duì)伍，讓全體員工在為實(shí)現(xiàn)百年和諧陽光的偉大實(shí)踐中施展抱負(fù)、建功立業(yè)！謝謝大家！

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