201*年藥學部工作計劃

201*年藥學部工作計劃

一、促進文化建設(shè)

樹立“藥學服務(wù)”的理念。開展形式多樣的“三基”教育和文體娛樂活動，形成科室特色文化，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力，完善和創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制與提高體系，通過時事政治及業(yè)務(wù)學習、警戒教育等，構(gòu)筑凝心聚力、團結(jié)奮斗的堅強團隊，構(gòu)建廉潔奉公、遵紀守法的和諧科室。通過愛本職工作、愛科室、愛醫(yī)院的教育，人人樹立為臨床、為醫(yī)護、為患者提供全方位藥學服務(wù)的思想意識。

二、完善學科建設(shè)

形成以一線服務(wù)團隊為主體，以臨床藥學組、科研組和管理組為支撐的科室人力結(jié)構(gòu)，并做好梯隊建設(shè)。

關(guān)注國內(nèi)外本學科發(fā)展動態(tài)。按照“規(guī)范藥房”的質(zhì)量要求和“安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準201*版”條款不斷完善藥劑科的軟硬件建設(shè)，盡快達到三甲醫(yī)院的科室標準。

三、加強藥事管理

（1）加強新品種引進的管理工作，嚴格審核新品種，確保臨床用藥的安全、有效、經(jīng)濟。繼續(xù)做好藥品的采購、驗收、保管與調(diào)配工作，保證藥品質(zhì)量，保證急救藥品的合理儲備，做到供應(yīng)及時、服務(wù)周到。

（2）進一步加強藥品的數(shù)字化管理工作。堅持對藥庫、各藥房的藥品逐月盤存制度，保證藥庫數(shù)字準確率為100%，藥房數(shù)字準確率保持在90%以上。（3）隨著新建住院大樓的啟用，住院藥房的設(shè)計與改造也即將完成，近期完成人員調(diào)整和搬遷工作。保障臨床用藥不受影響。四、深入臨床開展藥學工作（1）完善臨床藥師隊伍建設(shè)

通過派出進修、自行培養(yǎng)等方式，在現(xiàn)有3人的基礎(chǔ)上，再增加2人，達到三甲標準對專職臨床藥師的最低人數(shù)要求。

（2）派出5名臨床藥師深入臨床科室參加查房、會診工作，協(xié)助醫(yī)師制定藥療方案，對特殊病人進行藥學監(jiān)護，書寫藥歷、單病種及典型病例分析報告。（3）臨床藥師力爭做到參與臨床的工作時間達到80%。

繼續(xù)完善《醫(yī)藥快訊》的編發(fā)工作，在按時出版文字期刊的同時，實施電子版在院內(nèi)局域網(wǎng)的發(fā)行。

（4）加強處方點評工作，完善處方點評形式，拓展處方點評范圍，通過處方點評行為提高臨床合理用藥水平。

（5）加強ADR監(jiān)測工作。與臨床科室保持密切聯(lián)系，提高ADR上報意識，提高ADR報表數(shù)量與質(zhì)量。

（6）加強藥物咨詢工作。以臨床藥師為咨詢隊伍，制度性、規(guī)范化為臨床、醫(yī)護及廣大患者提供必要的藥學咨詢服務(wù)。五、實施靜脈用藥集中調(diào)配（PIVAS）六、注重教學與科研

堅持科室業(yè)務(wù)學習制度與考核制度，制定年度學習計劃，每月舉行一次全科集中業(yè)務(wù)講座，完成繼續(xù)教育學分要求；

全科當年發(fā)表文章不少于5篇，其中發(fā)表于核心期刊1---2篇；完成院內(nèi)課題1項。

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201*年藥劑科工作計劃

在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科201*年的工作計劃：

一、進一步加強藥局管理

1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，投藥準確率100%，杜絕差錯事故發(fā)生。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。

4、認真做好藥品數(shù)量最低預(yù)警線工作制度：藥局實行了藥品柜專人負責制，專人負責藥品數(shù)量和有效期，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。

5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。二、加強抗菌藥物學習

進一步加強衛(wèi)生部38號文件和吉林省抗菌藥物臨床指導原則的各種文件學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1、每天藥劑科3人、門診藥局副班工作人員下午1：30準時到住院藥局，全力投入到臨床服務(wù)中去。

2、藥局實行全天為臨床送藥服務(wù)，住院藥局實行專人每天4：30-8：00值班；周六下午、周日全天值班，送藥到療區(qū)，晚8點后由門診藥局送藥到臨床。

四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥�，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥政科二一二年二月三日

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