孫耿鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟黨建工作匯報

孫耿鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟黨建工作匯報

近年來，孫耿鎮(zhèn)把非公有制企業(yè)經(jīng)濟組織黨建工作，作為黨的基層組織建設工作的重中之重，提高認識，強化領導，加大工作力度，開創(chuàng)了“兩新”組織黨建工作新局面。走出了具有本鎮(zhèn)特色，適合非公有制企業(yè)和社會組織發(fā)展要求的黨建工作新路子，涌現(xiàn)出一大批以濟南達利食品有限公司、濟南霸王龍力有限公司、后張利群蔬菜種植專業(yè)合社、濟南三利奶牛養(yǎng)殖合作社等為代表的非公制企業(yè)和社會組織黨建工作典型�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟黨建工作匯報如下：

一、基本情況

目前，全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)24家，在非公企業(yè)中共有黨員64名。非公企業(yè)中，三株公司已單獨建立黨委支部，已單獨建立黨組織的有濟南達利食品有限公司、濟南霸王龍力有限公司、濟南莊稼神公司3家，共有黨員46名；聯(lián)合建立黨組織有后張利群蔬菜種植專業(yè)合社、東鹽承海養(yǎng)豬合作社等5家，共有黨員20名。派駐黨建工作指導員的企業(yè)和組織有山東榮信新型建材有限公司、濟南華寧汽車內(nèi)飾件有限公司、濟南泉城釀酒有限責任公司等16家。

二、工作基本做法

（一）抓組建，不斷擴大非公有制企業(yè)的黨組織覆蓋面。一是強化領導，形成齊抓共管的營造氛圍。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長、黨政領導為成員的非公有制企業(yè)黨建工作

領導小組，及時指導企業(yè)支部開展黨建工作，切實做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實。為爭取非公有制企業(yè)業(yè)主和從業(yè)黨員對組建黨組織的認同和支持，我們采取走訪座談、召開會議、下發(fā)文件、新聞宣傳等多種形式，廣泛宣傳黨的有關方針政策和法律法規(guī)，大力弘揚“抓黨建、促發(fā)展”的非公有制企業(yè)黨建工作先進典型，耐心細致地講清組建黨組織和發(fā)揮黨組織作用對促進企業(yè)發(fā)展的積極意義，引導業(yè)主轉變觀念，關心和支持黨建工作，動員從業(yè)黨員主動亮明身份，積極參與組建工作。二是堅持調(diào)查指導，切實發(fā)揮了黨組織的領導核心作用。我們根據(jù)非公有制企業(yè)的規(guī)模、黨員數(shù)量、所在區(qū)域、行業(yè)特點等情況，逐一制定黨組織組建方案，明確黨組織的設置方式、隸屬關系、組建時間、組建步驟以及黨組織負責人的選拔辦法，落實組建的責任單位和責任人。方案初稿形成后，反復征求上級黨組織、業(yè)主和黨員的意見，對方案進行修改完善，保證了組建方案的切實可行。三是突出重點，靈活組建。積極探索創(chuàng)新組建方式，按照“地域相鄰”的原則，依托村，采取掛靠建立的形式建立“兼合式”黨組織。目前建立起了濟陽縣永春果蔬種植專業(yè)合作社掛靠孫耿鎮(zhèn)杓子李村黨支部、濟陽縣金滿倉蔬菜種植專業(yè)合作社掛靠孫耿鎮(zhèn)牧馬村黨支部等5家“兩新”組織。

（二）抓管理，不斷提高黨建工作規(guī)范化水平

一是規(guī)范管理，健全體制。我們本著便于領導、有利工作，不重管、不漏管的精神，統(tǒng)一制定了并正在逐步規(guī)范黨建工作制度，注重理順黨組織的隸屬關系，實行以工業(yè)園區(qū)為主的“屬地管理”；嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的規(guī)定，認真做好非公企業(yè)黨員發(fā)展工作，切實改變目前非公企業(yè)黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的狀況；二是加強溝通，做好服務。我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作領導小組還建立了涉及非公有制企業(yè)及業(yè)主的重要事項聽取黨組織意見等制度，形成鎮(zhèn)黨委與工業(yè)園企業(yè)管理層定期溝通、平等協(xié)商、相互支持的機制，以組織“親商”、以利“留商”、以誠“敬商”，增強黨組織服務非公有制企業(yè)發(fā)展的功能。三是抓好發(fā)展黨員工作。每年年初，我們都把非公企業(yè)發(fā)展黨員工作列入全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作總體規(guī)劃，并指導企業(yè)黨支部制訂好支部發(fā)展黨員計劃，落實好培養(yǎng)入黨積極分子的責任，做到有目標、有計劃、有措施，去年在霸王龍力黨支部發(fā)展黨員2名。

（三）抓活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力非公有制企業(yè)黨組織的地位與其所發(fā)揮的作用成正比。黨組織發(fā)揮的作用越大，業(yè)主對黨組織的活動越歡迎，職工對黨組織的活動越擁護。以此為指導思想，我們根據(jù)非公有制企業(yè)的特點，采取小型、業(yè)余、分散、多樣的形式，并與工會的活動廣泛結合，結合企業(yè)實際把“三會一課”融入企

業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容。先后組織開展了黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、“一個黨員一面旗”等活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺，提供了載體，使黨組織的工作更加活躍，更加規(guī)范，更加富有成效。使黨的活動為“企業(yè)需要、業(yè)主支持、黨員歡迎、職工擁護”，切實增強非公有制企業(yè)黨組織的活力。一是服務黨員，在提高黨員素質上下功夫。在霸王龍力公司黨員中，大力倡導“學業(yè)務、求精藝、搞創(chuàng)新、善發(fā)明”活動，要求黨員要學真本事，在不同崗位上對業(yè)務求精，黨員之間開展了比學習、比貢獻、比效率，比工作質量，比業(yè)績大小活動。二是服務職工，在增強企業(yè)凝聚力上下功夫。積極當好業(yè)主與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，搞好溝通協(xié)調(diào)，化解業(yè)主與職工群眾的利益沖突。如員工工資發(fā)放，各種社會保險金交納等關系員工切身利益的工作，黨支部都及時監(jiān)督，按規(guī)定、政策落實，逢年過節(jié)及員工婚喪嫁娶、生日，黨支部都與企業(yè)工會組織都以適當?shù)姆绞絽⑴c慰問，對生活困難的員工實行定期走訪制度。達利食品黨支部在端午節(jié)前夕組織廣大黨員到敬老院開展“獻愛心”活動，送去了粽子、西瓜等慰問品。濟南三利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極參加鎮(zhèn)黨委組織的慶“七一”紅歌會，5名黨員參與了唱紅歌。三是服務企業(yè)，在提升發(fā)展水平上下功夫。企業(yè)黨組織積極開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先進性承諾”、“亮身份、亮職責、亮業(yè)績”

等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)黨員的責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，讓黨員在生產(chǎn)崗位上，為普通職工樹旗幟，作表率，帶領著大家更加愛崗敬業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻。

三、存在的問題

一是思想認識不到位。部分企業(yè)對建立黨組織認識還不夠高，組建率還偏低。有的企業(yè)主抱“無所謂”態(tài)度，認為不建黨組織企業(yè)照樣發(fā)展。

二是黨員少、流動性大、難管理。目前，非公有制企業(yè)組織中黨員數(shù)量占比例較低。并且企業(yè)職工的流動性大，培養(yǎng)和發(fā)展黨員具有不穩(wěn)定性，相應也給管理工作增加了一些難度。

三是工作經(jīng)費不足。非公經(jīng)濟黨工委沒有編制，未獨立辦公，無辦公經(jīng)費，開展工作有難度。

四、下一步工作打算

（一）加強教育引導轉變觀念。進一步加強對黨務工作者、非公企業(yè)和社會組織業(yè)主和黨員的宣傳教育，使他們充分認識到，“兩新”組織是在黨的富民政策下產(chǎn)生的，其成長壯大，同樣離不開黨的領導和黨的組織建設作保障，使他們牢固樹立抓好黨建工作可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、促進企業(yè)發(fā)展、促進個人成長的新觀念，切實增強責任心和緊迫感。

（二）加強黨員的發(fā)展管理和學習指導。采取“組織找、

企業(yè)招、群團推”的辦法，不斷壯大非公企業(yè)和社會組織黨員隊伍，要注重黨員發(fā)展，通過入黨積極分子培養(yǎng)，促大隊伍力量，把一些中堅力量吸納到隊伍中。同時，結合企業(yè)文化開展黨務工作，將黨的主張和基本理論融入企業(yè)文化理念中，開展形式多樣的文體活動，增強黨員的榮譽感，教育引導職工敬業(yè)愛崗，做好本職工作，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）建立扶持黨組織發(fā)展機制和長效機制。上級黨組織部門應出臺措施扶持企業(yè)和社會組織的黨組織建設，政策上給予一定的傾斜，把當前的一些好的工作方法以制度的形式固定下來，持之以恒，推動工作，實現(xiàn)長效。把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結合起來。通過定期走訪、座談，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工群眾關注的熱點和企業(yè)發(fā)展中的焦點問題作為今后黨建工作的重點，實現(xiàn)黨組織建設工作與企業(yè)經(jīng)濟工作同步推進，互相促進。

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安樂鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟黨建工作匯報

近年來，安樂鎮(zhèn)把非公有制企業(yè)經(jīng)濟組織黨建工作，作為黨的基層組織建設工作的重中之重，提高認識，強化領導，加大工作力度，開創(chuàng)了“兩新”組織黨建工作新局面。走出了具有本鎮(zhèn)特色，適合非公有制企業(yè)和社會組織發(fā)展要求的黨建工作新路子，涌現(xiàn)出一大批以等為代表的非公制企業(yè)和社會組織黨建工作典型�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟黨建工作匯報如下：

一、基本情況

目前，全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)家，在非公企業(yè)中共有黨員名。非公企業(yè)中，已單獨建立黨組織的有，共有黨員名；聯(lián)合建立黨組織有，共有黨員名。

二、工作基本做法

（一）抓組建，不斷擴大非公有制企業(yè)的黨組織覆蓋面。一是強化領導，形成齊抓共管的營造氛圍。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長、黨政領導為成員的非公有制企業(yè)黨建工作領導小組，及時指導企業(yè)支部開展黨建工作，切實做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實。為爭取非公有制企業(yè)業(yè)主和從業(yè)黨員對組建黨組織的認同和支持，我們采取走訪座談、召開會議、下發(fā)文件、新聞宣傳等多種形式，廣泛宣傳黨的有關方針政策和法律法規(guī)，大力弘揚“抓

黨建、促發(fā)展”的非公有制企業(yè)黨建工作先進典型，耐心細致地講清組建黨組織和發(fā)揮黨組織作用對促進企業(yè)發(fā)展的積極意義，引導業(yè)主轉變觀念，關心和支持黨建工作，動員從業(yè)黨員主動亮明身份，積極參與組建工作。二是堅持調(diào)查指導，切實發(fā)揮了黨組織的領導核心作用。我們根據(jù)非公有制企業(yè)的規(guī)模、黨員數(shù)量、所在區(qū)域、行業(yè)特點等情況，逐一制定黨組織組建方案，明確黨組織的設置方式、隸屬關系、組建時間、組建步驟以及黨組織負責人的選拔辦法，落實組建的責任單位和責任人。方案初稿形成后，反復征求上級黨組織、業(yè)主和黨員的意見，對方案進行修改完善，保證了組建方案的切實可行。三是突出重點，靈活組建。積極探索創(chuàng)新組建方式，按照“地域相鄰”的原則，依托村，采取掛靠建立的形式建立“兼合式”黨組織。目前建立起了濟陽縣永春果蔬種植專業(yè)合作社掛靠安樂鎮(zhèn)杓子李村黨支部、濟陽縣金滿倉蔬菜種植專業(yè)合作社掛靠安樂鎮(zhèn)牧馬村黨支部等5家“兩新”組織。

（二）抓管理，不斷提高黨建工作規(guī)范化水平

一是規(guī)范管理，健全體制。我們本著便于領導、有利工作，不重管、不漏管的精神，統(tǒng)一制定了并正在逐步規(guī)范黨建工作制度，注重理順黨組織的隸屬關系，實行以工業(yè)園區(qū)為主的“屬地管理”；嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的規(guī)定，認真做好非公企業(yè)黨員發(fā)展工

作，切實改變目前非公企業(yè)黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的狀況；二是加強溝通，做好服務。我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作領導小組還建立了涉及非公有制企業(yè)及業(yè)主的重要事項聽取黨組織意見等制度，形成鎮(zhèn)黨委與工業(yè)園企業(yè)管理層定期溝通、平等協(xié)商、相互支持的機制，以組織“親商”、以利“留商”、以誠“敬商”，增強黨組織服務非公有制企業(yè)發(fā)展的功能。三是抓好發(fā)展黨員工作。每年年初，我們都把非公企業(yè)發(fā)展黨員工作列入全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作總體規(guī)劃，并指導企業(yè)黨支部制訂好支部發(fā)展黨員計劃，落實好培養(yǎng)入黨積極分子的責任，做到有目標、有計劃、有措施，去年在霸王龍力黨支部發(fā)展黨員2名。

（三）抓活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力非公有制企業(yè)黨組織的地位與其所發(fā)揮的作用成正比。黨組織發(fā)揮的作用越大，業(yè)主對黨組織的活動越歡迎，職工對黨組織的活動越擁護。以此為指導思想，我們根據(jù)非公有制企業(yè)的特點，采取小型、業(yè)余、分散、多樣的形式，并與工會的活動廣泛結合，結合企業(yè)實際把“三會一課”融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容。先后組織開展了黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、“一個黨員一面旗”等活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺，提供了載體，使黨組織的工作更加活躍，更加規(guī)范，更加富有成效。使黨的活動為“企業(yè)需要、業(yè)主支持、黨員歡迎、職工擁護”，

切實增強非公有制企業(yè)黨組織的活力。一是服務黨員，在提高黨員素質上下功夫。在霸王龍力公司黨員中，大力倡導“學業(yè)務、求精藝、搞創(chuàng)新、善發(fā)明”活動，要求黨員要學真本事，在不同崗位上對業(yè)務求精，黨員之間開展了比學習、比貢獻、比效率，比工作質量，比業(yè)績大小活動。二是服務職工，在增強企業(yè)凝聚力上下功夫。積極當好業(yè)主與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，搞好溝通協(xié)調(diào)，化解業(yè)主與職工群眾的利益沖突。如員工工資發(fā)放，各種社會保險金交納等關系員工切身利益的工作，黨支部都及時監(jiān)督，按規(guī)定、政策落實，逢年過節(jié)及員工婚喪嫁娶、生日，黨支部都與企業(yè)工會組織都以適當?shù)姆绞絽⑴c慰問，對生活困難的員工實行定期走訪制度。達利食品黨支部在端午節(jié)前夕組織廣大黨員到敬老院開展“獻愛心”活動，送去了粽子、西瓜等慰問品。濟南三利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極參加鎮(zhèn)黨委組織的慶“七一”紅歌會，5名黨員參與了唱紅歌。三是服務企業(yè)，在提升發(fā)展水平上下功夫。企業(yè)黨組織積極開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先進性承諾”、“亮身份、亮職責、亮業(yè)績”等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)黨員的責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，讓黨員在生產(chǎn)崗位上，為普通職工樹旗幟，作表率，帶領著大家更加愛崗敬業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻。

三、存在的問題

一是思想認識不到位。部分企業(yè)對建立黨組織認識還不夠高，組建率還偏低。有的企業(yè)主抱“無所謂”態(tài)度，認為不建黨組織企業(yè)照樣發(fā)展。

二是黨員少、流動性大、難管理。目前，非公有制企業(yè)組織中黨員數(shù)量占比例較低。并且企業(yè)職工的流動性大，培養(yǎng)和發(fā)展黨員具有不穩(wěn)定性，相應也給管理工作增加了一些難度。

三是工作經(jīng)費不足。非公經(jīng)濟黨工委沒有編制，未獨立辦公，無辦公經(jīng)費，開展工作有難度。

四、下一步工作打算

（一）加強教育引導轉變觀念。進一步加強對黨務工作者、非公企業(yè)和社會組織業(yè)主和黨員的宣傳教育，使他們充分認識到，“兩新”組織是在黨的富民政策下產(chǎn)生的，其成長壯大，同樣離不開黨的領導和黨的組織建設作保障，使他們牢固樹立抓好黨建工作可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、促進企業(yè)發(fā)展、促進個人成長的新觀念，切實增強責任心和緊迫感。

（二）加強黨員的發(fā)展管理和學習指導。采取“組織找、企業(yè)招、群團推”的辦法，不斷壯大非公企業(yè)和社會組織黨員隊伍，要注重黨員發(fā)展，通過入黨積極分子培養(yǎng)，促大隊伍力量，把一些中堅力量吸納到隊伍中。同時，結合企業(yè)文化開展黨務工作，將黨的主張和基本理論融入企業(yè)文化理念中，開展形式多樣的文體活動，增強黨員的榮譽感，教育引

導職工敬業(yè)愛崗，做好本職工作，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）建立扶持黨組織發(fā)展機制和長效機制。上級黨組織部門應出臺措施扶持企業(yè)和社會組織的黨組織建設，政策上給予一定的傾斜，把當前的一些好的工作方法以制度的形式固定下來，持之以恒，推動工作，實現(xiàn)長效。把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結合起來。通過定期走訪、座談，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工群眾關注的熱點和企業(yè)發(fā)展中的焦點問題作為今后黨建工作的重點，實現(xiàn)黨組織建設工作與企業(yè)經(jīng)濟工作同步推進，互相促進。

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