項目部201*年下半年工會工作計劃

亳州渦河大橋項目部201*年下半年工會工作計劃

中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和

職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點，超前謀劃201*年下半年開展工會工作活動的內(nèi)容。切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，促進項目部全面工作快速有序推進。一是做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。201*年下半年項目工會繼續(xù)堅持以穩(wěn)定職工隊伍、促進兩個文明建設(shè)為總體目標，認真貫徹落實公司“三會”精神，全面落實《201*年度工會工作意見》。采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上關(guān)心職工，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，設(shè)身處地的改善職工福利，開展多樣文化體育活動；不定期地給項目人員發(fā)放勞保用品、安全防護用品；在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。

二是注重企業(yè)文化建設(shè)，塑造項目良好形象。嚴格按照公司和集團公司以人為本，精細化管理的理念，結(jié)合本項目實際情況，在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與，全方位實施。堅持做到項目部駐地建設(shè)的標準化、企業(yè)文化建設(shè)的標準化、項目管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)標準化，彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。

三是加強職工安全教育培訓(xùn)，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的主要組成部分，是項目管理的永恒主題，項目工會始終把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機構(gòu)，重點做好群眾安全員工作的開展。同時開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標語、組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題，使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性，并堅持過程安全檢查和控制力度，采取有效措施預(yù)防安全事故，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

四是堅持民主管理制度，積極推行企務(wù)公開。進一步加強民主管理、民主監(jiān)督，凝聚員工的智慧和力量，充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性和實現(xiàn)自我價值，從而保證員工隊伍的穩(wěn)定和項目全面建設(shè)健康發(fā)展。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標、工程內(nèi)部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用職工大會、公開欄、宣傳欄等形式進行通報，增強透明度，使廣大職工消除思想凝慮，樹立參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)精神，改善人際關(guān)系，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。

五是廣泛開展勞動競賽活動。項目部工會制定以“比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào)，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動競賽實施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評分標準、表彰獎勵辦法都進行了細化，堅持每個月進行考核評比，評選“星級職工”。

項目工會201*年下半年重點工作計劃

序項目號1工作內(nèi)容時間安排主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人１.學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團公司“三會”和公司工作會議精神，做好學(xué)習(xí)“三會”精神學(xué)習(xí)貫徹。宣教2.做好維護職工隊伍穩(wěn)定思想教育工作。經(jīng)濟1.做好群安員基礎(chǔ)工作，扎實開展群安員工作，發(fā)揮群安員監(jiān)督技術(shù)作用。創(chuàng)新2.做好合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新活動開展工作。活動民主召開職代會，按照公司星級職代會評選辦法，開展星級職代會評管理選創(chuàng)建活動。1.加強對項目部及附屬協(xié)作隊伍“三工”建設(shè)的檢查完善。2.做好困難職工調(diào)查，建立健全困難職工檔案，開展幫扶活動。保障工作3.組織開展好中秋、春節(jié)等節(jié)日活動。4.組織開展好“送清涼”活動。5.組織職工健康體檢。1.整理并上報相關(guān)資料工作，組織相關(guān)人員參加公司職代會。組織建設(shè)2.完善項目工會工作，推進項目工會工作標準化、制度化建設(shè)。參與公司優(yōu)秀基層工會組織評選。文體工作2.組織員工參加公司舉辦的有關(guān)學(xué)習(xí)比賽等。信息上報公司有關(guān)信息、簡報及調(diào)研工作財務(wù)經(jīng)審1.做好工會經(jīng)費收繳管理使用把關(guān)及上解公司工會經(jīng)費工作。1.開展好職工文化體育等活動。下年23按安排下年節(jié)日7-9月下年按安排項目工會主席項目工會各委員45下年67下年8下年2.工會財務(wù)預(yù)算和決算工作，抓好工會經(jīng)費和資產(chǎn)的檢查工作。下年9基礎(chǔ)建立健全工會各項工作基礎(chǔ)資料，完善基層工會組織工作。工作

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201*年工會工作總結(jié)與下半年工作計劃

201*年上半年，公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，兩級工會組織，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用，努力落實“依靠”方針，認真履行維權(quán)職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開拓進取，做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將上半年工作做簡要總結(jié)，并將下半年工作計劃匯報如下。

一、上半年主要工作

（一）召開職工代表大會，民主管理制度得到加強一是今年公司工會按照程序和要求，籌備召開了三屆二次職工代表大會，會議聽取了總經(jīng)理所作的行政工作報告,工會主席所作的職代會工作報告;聽取審議了《關(guān)于201*年度福利費、公益金、業(yè)務(wù)招待費使用情況和201*年計劃安排的報告》，以及上屆職代會提案落實和本次職代會提案征集處理情況報告，審議了公司《201*年職工培訓(xùn)計劃》，評議了公司領(lǐng)導(dǎo)人員。通過職工代表大會，為全體職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺，二是加強了對集體合同履行執(zhí)行情況報告，職代會前組織全體職工代表對集體合同履行情況報告進行了審議，對公司的年度計劃、奮斗目標、資金使用、集體合同兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)招待費開支、改革措施等重大問題及時進行公開，廣泛聽取代表意見，各項工作得到了進一步完善。三是職代會征集提案得到了及時落

實，為職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺，疏通了渠道，促進了管理者與員工的的交流與溝通，調(diào)動了職工參與民主管理的積極性，使全體干部、職工民主管理和監(jiān)督的意識明顯增強，保證了民主決策質(zhì)量的不斷提高。

（二）改善一線職工生活，“三工”建設(shè)得到體現(xiàn)項目部“三工”建設(shè)是公司關(guān)心一線員工生活的主要內(nèi)容，更是“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的具體體現(xiàn)。公司工會嚴格按照“三工”建設(shè)高起點的要求進行規(guī)劃，本著“工地搬那里，職工之家就建到那里”的原則，與相關(guān)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)共同努力，想方設(shè)法為現(xiàn)場職工提供服務(wù)，項目部“三工”建設(shè)得到發(fā)展，以人為本科學(xué)發(fā)展觀理念得到了體現(xiàn)，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性。

（三）強化安全生產(chǎn)意識，各項制度得到較好落實一是為認真貫徹執(zhí)行股份公司和集團公司《關(guān)于在生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的意見》，公司工會上半年對公司部分重點項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行了檢查幫促，重點對群安員日常管理、“五個納入”落實、考核兌現(xiàn)情況及群眾反映等方面進行了解落實，解決群安員后顧之憂，群安員在施工一線第一道安全屏障作用越來越突出，上半年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在不同崗位共查處各類安全隱患68件次。同時做好群安員選樹工作，以先進的力量帶動群安員整體工作向前推進。二是對《集體合同》中有關(guān)勞動保護措施

履行情況的督查，從源頭上抓好勞動安全和預(yù)防工作。公司工會始終堅持把保證職工勞動安全作為維護職工合法權(quán)益的首要職責(zé)，以學(xué)習(xí)貫徹股份公司《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》為契機，協(xié)助行政認真貫徹落實國家關(guān)于加強勞動安全、勞動保護的有關(guān)規(guī)定。三是配合公司《安全生產(chǎn)月》活動，公司工會開展了“親情安全寄語”和“安康杯知識答卷”活動。通過“親情安全寄語”活動，把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，形成職工、家屬共保安全的良好局面；通過“安康杯知識答卷”活動，引導(dǎo)職工從我做起，珍愛生命，警鐘長鳴，牢固樹立“安全是幸福之本、質(zhì)量是效益之源的理念。四是4月份開展了“安全生產(chǎn)伴我行”為主體征文活動，評選出前三名和優(yōu)秀作品19篇，發(fā)放獎勵4000元，通過活動激勵大家要我安全到我要安全的廣泛宣傳。五是堅持定期勞動安全檢查制度，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的安全隱患，保障施工生產(chǎn)和人身安全，定期對炊管人員進行查體，按時抓好健康證和食堂衛(wèi)生許可證的驗證換發(fā)工作。

（四）堅持開展“創(chuàng)爭”活動，為公司健康發(fā)展提供支持

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動是公司工會去年以來著力推進的一項重點工作。公司工會在此基礎(chǔ)上進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度，積極為開展“創(chuàng)爭”活動搭建平臺，保證“創(chuàng)爭”活動的落實，取得明顯成效。今年上半年，公司工會榮獲集團公司工會好班子和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動先進單

位稱號，1名職工榮獲集團公司勞動模范，2名職工榮獲集團公司生產(chǎn)先進個人，1名職工榮獲集團公司“十杰”女工，2名職工榮獲集團公司優(yōu)秀群安員稱號，8個公司先進集體、80名公司先進工作者。對先進人物張貼《光榮榜》大力進行宣傳宣傳，用先進榜樣的力量帶動公司整體工作向前發(fā)展。

（五）開展“服務(wù)職工在基層”活動，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動是集團公司201*年重點工作之一，密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本，貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，也是工會組織職能所在、優(yōu)勢所在，“零”距離到施工一線為職工服好務(wù)，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。公司成立“服務(wù)職工在基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司所屬各單位進行包保，通過開展一對一幫扶、落實聯(lián)系點、聯(lián)系職工活動日及建立職工家庭服務(wù)熱線等活動，真正將“服務(wù)職工在基層”活動落實到實處。（六）抓好創(chuàng)建和諧企業(yè)，穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢

創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要切入點。按照中鐵工總《關(guān)于集團公司工會〈關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意見〉的通知》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實工作。一是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護員工合法權(quán)益、推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系的重要途徑，有力提高了全體職工共同參與創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作熱情。二是社會管理等

基礎(chǔ)工作得到了有力保障，四是按照公司創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”實施辦法，重點檢查了職工代表大會、廠務(wù)公開、民主管理、平等協(xié)商與集體合同，幫扶困難職工和“三不讓”、以及“三工”建設(shè)達標、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭創(chuàng)知識型員工”活動情況，目前職工隊伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作正有序開展，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（七）關(guān)心職工生活，落實“三不讓”承諾活動

圍繞企業(yè)的改革和穩(wěn)定大局，繼續(xù)在廣大職工中開展不讓一名職工家庭生活在貧困下以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病的“三不讓承諾”為內(nèi)容的幫困救助活動，建立了“三不讓”專項基金，調(diào)整和完善三級困難職工檔案及困難職工救濟檔案。

（八）“勞動競賽”及大干120天活動效果顯著

為進一步推動“勞動競賽”及大干120天活動深入開展，充分調(diào)動項目經(jīng)理部以及廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，以保產(chǎn)值、保進度、保安全、保質(zhì)量、強管理、重效益、塑形象等為主要內(nèi)容，通過奪冠軍勞動競賽和大干120天奪冠軍勞動競賽活動，促進施工生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

（九）抓好基礎(chǔ)工作建設(shè),工會工作有序開展

一是規(guī)范工會基礎(chǔ)管理工作，對周邊項目部進行了半年工作檢查，對宣傳貫徹職代會精神的落實情況進行調(diào)查了解，對工會基礎(chǔ)臺帳進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時給予糾正。

三是加強對女工委員會工作，對在“建功立業(yè)”、“素質(zhì)提升”、“愛心幫扶”和“文明和諧職工之家”等活動中做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的18名“先進女工”和21戶“文明和諧家庭”進行了表彰獎勵；“三八”節(jié)，組織28名女工骨干代表旅游，讓女職工溫馨快樂地歡度自己的節(jié)日。鼓勵支持項目部利用節(jié)假日和業(yè)余時間開展群眾性的文化體育活動。通過活動的開展，活躍職工業(yè)余文化生活，營造職工奮發(fā)向上的良好精神氛圍，展示了職工隊伍良好的精神風(fēng)貌，增強企業(yè)的凝聚力。

二、存在的主要問題

一是基層單位工會工作發(fā)展還不平衡，個別兼職工會干部對工會工作業(yè)務(wù)不夠熟練，作用發(fā)揮不夠突出。二是有些單位的廠務(wù)公開活動存在形式主義，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是“群安員”安全監(jiān)督工作各單位開展的不平衡，向質(zhì)量監(jiān)督延伸工作有待加強。四是職工文化娛樂生活還有待于豐富和加強。這些問題將引起我們的重視，在下半年的工作中將認真加以解決。

三、下半年的主要工作計劃

（一）圍繞服務(wù)大局,發(fā)揮員工的主力軍作用

一是開展群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。下半年重點抓好勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)比武等活動。二是積極開展群眾性的勞動保護監(jiān)督檢查工作。工會專兼職干部要深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會勞動保護《三個條例》,提高依法維護員工安全健康的權(quán)益。

三是充分發(fā)揮先進模范人物的典型作用。做好“創(chuàng)爭”活動先進集體和先進個人的推薦表彰，以及勞模先進的評選工作。發(fā)揮各類人才優(yōu)勢,形成創(chuàng)新合力,為促進企業(yè)改革發(fā)展貢獻智慧和力量。

（二）加強民主管理，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

一是努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，關(guān)心員工的培訓(xùn)工作，重視員工工資、獎金分配等敏感問題,加強對分配方案的民主監(jiān)督,防止干群矛盾發(fā)生。二是抓好廠務(wù)公開工作，以企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的“難點”問題、員工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“關(guān)鍵”問題為重點,把廠務(wù)公開融入到企業(yè)各項管理制度中,在增強實效上下功夫。重點抓好項目部級廠務(wù)公開,突出解決廠務(wù)公開工作制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化的落實,防止走形式、走過場。

（三）構(gòu)筑互助合作保障體系,落實好“三不讓”承諾一是鞏固發(fā)展員工互助合作保障體系。按照工總《關(guān)于中國鐵路工程總公司職工互助合作保障體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團公司工會的要求,鞏固和發(fā)展好員工互助合作保障體系。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部包保困難員工制度和建立困難員工檔案制度,抓好困難員工大病住院貸款、困難員工子女助學(xué)貸款制度的落實,切實為員工排憂解難。三是繼續(xù)開展好“冬送溫暖、夏送清涼”活動,堅持元旦春節(jié)期間的走訪慰問活動。四是工會專兼職干部要

“面對面”深入基層,傾聽職工的呼聲,了解職工的生產(chǎn)、生活狀況,實打?qū)嵔鉀Q職工最關(guān)心問題，把“三不讓”承諾落實到實處。

（四）扎實開展“三工”建設(shè)，促進企業(yè)文化建設(shè)一是要按照公司工會制定的“三工”建設(shè)實施規(guī)劃,在新建項目部統(tǒng)一配備“三工”用品,嚴格按照“三工”建設(shè)要求，落實好考核、評比、獎勵。二要不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,積極開展適合項目部特點、形式多樣的文體活動,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,保持員工隊伍的穩(wěn)定。（五）開展“創(chuàng)爭”活動,提高職工隊伍素質(zhì)

一是有針對性地開展職工“創(chuàng)爭”活動,對項目部“創(chuàng)爭”活動進行重點扶持，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)具體情況，需要什么學(xué)什么，缺什么補什么。二是加強熱愛企業(yè)的宣傳,增強職工憂患意識，激發(fā)職工“企興我榮,企興我富,企衰我恥”的主人翁責(zé)任感。三要加強競爭意識教育。引導(dǎo)職工充分認識市場經(jīng)濟的競爭機制,企業(yè)生存發(fā)展靠競爭,經(jīng)營開發(fā)、承攬任務(wù)靠競爭,員工上崗、增加收入同樣靠競爭,提高員工隊伍整體素質(zhì)和企業(yè)的綜合競爭能力。

（六）加強工會自身建設(shè),提高工會組織的整體功能一是加強工會干部的思想建設(shè)。著力增強工會干部的大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和群眾意識。二是加強工會的組織建設(shè)。新組建的項目部成立之時必須成立工會組織,確保工會組織的監(jiān)督及時、到位,避免監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)空擋。三是開展各類立功

競賽活動。四是加強作風(fēng)建設(shè),改進工作方法。要圍繞企業(yè)改革,對新形勢下的工會工作進行探索,深入到員工中去了解員工意愿、要求。要根據(jù)施工地點遍及全國各地的特點,繼續(xù)推行工會工作過程控制,通過網(wǎng)上辦公平臺,對項目部工會工作及時進行幫助、指導(dǎo)，采取多種形式提高工會專兼職干部適應(yīng)新形勢下工會工作的能力。

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