危房改造工作匯報

鳳山鄉(xiāng)危房改造工作匯報材料

今年以來，我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學規(guī)劃，加大投入，重點突破，使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果，現(xiàn)危房改造工作進展情況和下步打算匯報如下：

一、精心組織，搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況，鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組，分赴全鄉(xiāng)9個村逐村調(diào)查，村里由支部書記牽頭，認真核實，實地察看，并全部登記造冊，做到一戶一檔，通過調(diào)查匯總，201*年初統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、科學實施，制定3年危房改造規(guī)劃。在充分調(diào)查摸底的前提下，積極制定了我鄉(xiāng)危房改造實施方案，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，首先保證老弱病殘有房住，在向困難戶沿升，連片改造帶動各村，危改工程達到整村推進。在規(guī)劃上，以“黔西北民居”風格為主，根據(jù)農(nóng)民需求，結(jié)合我鄉(xiāng)人民風俗習慣、建筑風格、文化傳統(tǒng)，組織搞好我鄉(xiāng)改造規(guī)劃和工程設(shè)計。我鄉(xiāng)屬于彝族、蒙古族鄉(xiāng)，一些改造房還帶有彝族與蒙古族標志，政府為農(nóng)戶免費提供設(shè)計圖樣和技術(shù)咨詢。堅持高起點規(guī)劃，通過科學規(guī)劃，從根本上改變農(nóng)村住房“建了拆、拆了建”的現(xiàn)象。今年我鄉(xiāng)完成縣下達295戶指標，201*年10月30日前已全面完工295戶，其中鳳山村59戶、謝都村32戶、銀川村33戶、聯(lián)興村49戶、沙坪村29戶、店子村32戶、羊巖村25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計劃201*年度的目標任務537戶，并確定了201*年度危房改造計劃和改造時序。

三、突出重點，加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐

今年以來，鳳山鄉(xiāng)按照縣委、縣政府為加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，把我鄉(xiāng)打造為大方東片區(qū)中心集鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)得天獨厚的煤炭資源，確立了“以地生財、以財建鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)興商、以商富民、共建共享”的理念，堅持政府引導、村民自治、共建共享、讓利于民的工作思路。經(jīng)過精心組織，科學指導，目前，各項工作進展順利。實現(xiàn)了零信訪、零投拆和零事故；

下一步工作打算：我鄉(xiāng)的危房改造工作進行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保201*年度的改造工作順利進行。一是加強領(lǐng)導，繼續(xù)實行由主要領(lǐng)導任組長的工作小組，具體負責，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設(shè)資金需求；三是加強監(jiān)督督導力度，加快危改工程建設(shè)進度，采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴格實行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，力爭201*年內(nèi)完成預期建設(shè)任務，努力推動我鄉(xiāng)危房改造工作實現(xiàn)更大突破。

擴展閱讀：危房改造工作情況報告 匯報 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度危房改造報告 龍繼豪

XX鄉(xiāng)年度農(nóng)村危房改造

工作情況報告

長壩鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長XXX

（XXXX年XX月XX日）

鄉(xiāng)人大主席團、與會的各位領(lǐng)導：

受鄉(xiāng)人民政府委托，我代表鄉(xiāng)人民政府向鄉(xiāng)人大主席團本次例會作長壩鄉(xiāng)201*年度農(nóng)村危房改造工作情況報告，請審議，并請與會領(lǐng)導提出意見和建議。一危改工程完成情況

全鄉(xiāng)危改總?cè)蝿?536戶，其中，臺帳內(nèi)1427戶（201*年267戶，201*年1160戶），一級危房929戶，二級危房778戶，三級危房120戶。臺賬外109戶（201*年應改未改農(nóng)戶）全是一級危房。目前，臺帳內(nèi)的1427戶中，已完工1396戶，完工率97.8%，拆除舊房782戶，舊房拆除率84.2%，危改資金1190.8萬元，已到位1050.8萬元，資金到位率88.2%。

臺帳外的109戶中，已完工71戶，完工率65.1%，拆除舊房28戶，舊房拆除率25.7%，危改資金125萬尚未下發(fā)。二工作開展情況

１、加強組織領(lǐng)導

鄉(xiāng)黨委政府對農(nóng)村危房改造這一重大民生工程高度重視，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)成員單位負責人為成員的農(nóng)村危改工程工作領(lǐng)導小組，加強對全鄉(xiāng)危改工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大對危改工作相關(guān)精神的宣傳，并抽調(diào)精兵強將組建了鄉(xiāng)危改辦具體負責開展相關(guān)業(yè)務工作，解決了有人辦事的問題，讓全鄉(xiāng)危改工作有了組織保障。

２、嚴格審批程序

鄉(xiāng)人民政府在確定危改對象時嚴格按照程序操作，堅持“公開政策，公開程序，公開對象，公開補助標準，張榜公布，接受監(jiān)督”的原則，確定危改對象及補助標準，嚴格按照申請、評議、公示、審核、實施、督查等程序認真開展工作，對危改對象做到了應改盡改，對工作開展做到了按部就班，確保了全鄉(xiāng)危改工作有序開展。

3、統(tǒng)籌兼顧，資源整合

為了讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，鄉(xiāng)人民政府將農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村改廁項目、生態(tài)文明家園建設(shè)以及結(jié)對幫扶活動等相關(guān)工作有機地結(jié)合起來，將所有的項目資金進行捆綁使用，做到了資金整合，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，既改善了農(nóng)民住房條件，又改變了村容村貌。

4、明確目標，加強管理

一是以目標責任書的形式明確了具體的任務和責任,確定了完工的時間和具體要求;二是對不符合危改要求的農(nóng)戶絕不準許列入危改對象;三是嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān),對不按危改要求和質(zhì)量標準修建的危改戶要求限期整改,否則不予驗收;四是嚴把建設(shè)進度關(guān),在危改過程中,采取一周一報工程進度,對進度緩慢的村進行通報并限期整改,對限期完不成任務的村納入對該村年終目標考核,并嚴格追究相關(guān)責任。

５、嚴格資金管理

對危改資金的管理實行專帳管理，嚴格�？顚Ｓ茫�防止了資金的挪用、流失。在危改資金的發(fā)放上嚴格發(fā)放程序，統(tǒng)一由各

村根據(jù)工程進度出具支款證明，危改辦核實，分管領(lǐng)導和政府主要領(lǐng)導簽字審批，按進度分期發(fā)放，既確保了資金的安全使用，又督促工作落到了實處。三、存在的問題

１、部份危改對像自籌資金困難，僅靠補助資金無法完成新房建設(shè)，還有部份危改戶外出務工，在家剩余勞動力不足，影響了危改新房建設(shè)進度，導致了新房完工率達不到100%。

２、由于部份新房未完工，還有部份舊房是連體房，影響舊房拆除，導致舊房拆除率達不到100%。

３、由于新房未建完，舊房未折除，影響了資金的到位，導致資金到位率不好，這是一個連慣性的問題。

４、由于危改檔案資料多，內(nèi)容全面，要求嚴格，加上我鄉(xiāng)危改基數(shù)大，導致我鄉(xiāng)軟件資料不盡完善。四、下步工作打算

1.針對存在的問題，加大自查工作力度，理清工作思路，對全鄉(xiāng)危改戶進行全面清理排查，找出存在的具體問題，對有問題的危改戶認真進行分析，各個擊破，采取強有力的措施，限期進行整改，確保硬件過關(guān)。

2．抽調(diào)人員，充實力量，補充完善相關(guān)軟件資料，做到軟件資料完整規(guī)范，確保省的驗收能順利通過。

以上報告，請審議。謝謝大家！

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